7. 2 DESAFÃ OS GENERALES 7. 3 MEDIDAS DEL PLAN DE ACCIÃ N 7. 4 SINERGIAS CON OTRAS REGIONES Y PROYECTOS PILOTO
OS GENERALES MEDIDAS DEL PLAN DE ACCIÃ N SINERGIAS CON OTRAS REGIONES Y PROYECTOS PILOTO
debilidades del sistema regional de I+D+i del que emergen los desafã os detectados para la
El concepto S3 aparece a mediados de los aã os 2000 en el debate europeo, con la iniciativa
debilidades del sistema regional de I+D+i del que emergen los desafã os detectados para la
El concepto S3 aparece a mediados de los aã os 2000 en el debate europeo, con la iniciativa
debilidades del sistema regional de I+D+i del que emergen los desafã os detectados para la
El concepto S3 aparece a mediados de los aã os 2000 en el debate europeo, con la iniciativa
desafã os que resultan de los diferentes anã¡lisis innovadoras con potencial de arrastre El Capã tulo 8â seã ala la envolvente financiera pã blica y privada que puede impactar en la
desafã os que resultan de los diferentes anã¡lisis, y que permitan la emergencia de actividades
sistema de I+D+i sobre expectativas, desafã os y mã¡rgenes de mejora existentes
sistema de I+D+i sobre expectativas, desafã os y mã¡rgenes de mejora existentes
sistema de I+D+i sobre expectativas, desafã os y mã¡rgenes de mejora existentes
La proporciã n de poblaciã n de 25 a 34 aã os con estudios superiores
Asimismo, la poblaciã n entre 15 y 29 aã os que ni estudia ni trabaja, â€oeni
La proporciã n de poblaciã n de 25 a 34 aã os con estudios superiores, segã n datos de 2010
poblaciã n entre 15 y 29 aã os que ni estudia ni trabaja, â€oeni-niâ€, en el caso de
La evoluciã n de la economã a castellano-manchega en los à ltimos aã os, medida en tã rminos
manchega en los à ltimos aã os, medida en tã rminos del PIB, muestra un comportamiento muy similar al de Espaã a y
os importantes para favorecer el descubrimiento y en lã nea con la estrategia regional de
mismos datos, en el caso de la poblaciã n castellano-manchega menor de 25 aã os, superan un
25 aã os, superan un la media nacional, en cuanto a tasa de actividad, y un 2, 1%,en cuanto a tasa de paro
aã os 50,73 49,53 Tasa de paro 18,81 18,01 Varones 17,07 17,72 Mujeres 21,4 18,39
aã os 36,38 37,85 Fuente: Encuesta de Segã n datos del INE del 2012, en Castilla
recuperaciã n progresiva en los aã os siguientes En el Apartado 6 del Anexo I
progresiva en los aã os siguientes Apartado 6 del Anexo I se detallan los siguientes cuadros
Poblaciã n entre 25 y 34 aã os con estudios superiores Abandono escolar Poblaciã n â€oeni
Poblaciã n entre 25 y 34 aã os con estudios superiores 32,97 %Abandono escolar 26,9%(2012
Es de destacar que la media acumulada de los à ltimos cinco aã os Estructura empresarial de apoyo a la innovaci
Es de destacar que la media acumulada de los à ltimos cinco aã os Tejido investigador y de apoyo
Es de destacar que la media acumulada de los à ltimos cinco aã os Tejido investigador y de apoyo
a desarrollar durante los prã ximos aã os, con el fin de promover el desarrollo econã m
a desarrollar durante los prã ximos aã os, con el fin de promover el desarrollo econã m
a desarrollar durante los prã ximos aã os, con el fin de promover el desarrollo econã mico y
Benjamã n Garcã a Montero Francisco Josã Rà os Defez Grupo In-Nova Samuel à lvarez Gonzã¡
Benjamã n Garcã a Montero Francisco Josã RÃ os Defez S l ESCUDO WEB SOFTWARE SLNE
sistema ante desafã os para lograr una regiã n dinã¡mica, competitiva, interconectada y sostenible
a ante desafã os para lograr una regiã n dinã¡mica, competitiva, interconectada y Privados
a ante desafã os para lograr una regiã n dinã¡mica, competitiva, interconectada y RIS3 CASTILLA-LA MANCHA
Visiã n compartida Visiã n compartida de la innovaciã n. Desafã os Era voluntad del equipo de trabajo establecer el punto de partida de Castilla-La Mancha
Visiã n compartida de la innovaciã n. Desafã os RIS3 CASTILLA-LA MANCHA 4 Identificaciã n de
os diferentes participantes La metodologã a empleada para el anã¡lisis socioeconã mico y del sistema de I+D+i recoge
explorar los desafã os que salen al encuentro de las oportunidades detectadas ¿Cà mo estar mejor preparados?
à os que salen al encuentro de las oportunidades detectadas Cà mo estar mejor preparados?
A partir de estos desafã os, comenzã el diseã o del plan de acciã n
respuesta a cada uno de los desafã os propuestos como otras por desarrollar en el futuro
os de la RIS3 trazaron una serie de desafã os que habã a para obtener à xitos en el proceso de especializaciã n
A partir de estos desafã os, comenzã el diseã o del plan de acciã n, incluyendo medidas dirigidas
da uno de los desafã os propuestos y que incluyen lã neas de acciã n en marcha, asã
os, el grupo de trabajo tã cnico de desafã os que habã a que abordar
incluyendo medidas dirigidas irã¡n el mã¡ximo despliegue del potencial de los sectores priorizados y del mapa de las actividades emergentes en el proceso de descubrimiento
En los contenidos (desafã os, sectores Especializaciã n Inteligente de Castilla coherencia con las principales estrategias nacionales y europeas
con una serie de fichas de indicadores para cada uno de los desafã os de este modo se podrã¡
En los contenidos (desafã os, sectores innovadores, plan de actuaciã n) de la E Especializaciã n Inteligente de Castilla-La Mancha se ha buscado un cierto grado de
uno de los desafã os as medidas propuestas COORDINACIÃ N CON LAS ESTRATEGIAS A NIVEL NACIONAL Y
desafã os (retos) resultantes de los I+D+i De esta manera, se aborda el proceso de la RIS3 mediante un enfoque que nace desde los
desafã os (retos) resultantes de los anã¡lisis socioeconã micos y del sistema regional de
y que acaba revelando los desafã os mã¡s recurrentes enfrentar para lograr una ventaja competitiva que marque la diferencia.
OS 68 es parte de la estrategia nacional para la recepciã n de los fondos europeos 2014
OS ï¿INGENIERÃ A FINANCIERA ï¿INVERSIONES TERRITORIALES INTEGRADAS (ITIS ï¿COMPRA PÃ BLICA INNOVADORA
La adopciã n de planes y medidas para hacer frente a los restantes desafã os detectados en el
tes desafã os detectados en el para lograr los Objetivos de esta Visiã n La Mancha Má
Por ello, los desafã os a abordar d clave que favorecerã¡n el empleo y el à xito de las apuestas de especializaciã n. Estos factores
social suponen serios desafã os Del proceso participativo de las Mesas de Trabajo, una vez establecido tanto el anã¡
DAFO socioeconã mico como el del sistema de I+D+i, se han determinado los desafã os
Por ello, los desafã os a abordar deben responderse con medidas que estimulen los factores
social suponen serios desafã os Del proceso participativo de las Mesas de Trabajo, una vez establecido tanto el anã¡
DAFO socioeconã mico como el del sistema de I+D+i, se han determinado los desafã os
DAFO socioeconã mico como el del sistema de I+D+i, se han determinado los desafã os
lã mite, se vislumbran una serie de desafã os que, cumplidos, conllevarã¡n un impacto
La Mancha se ha marcado los siguientes retos, o desafã os 1. Reestructurar y consolidar el sistema de I+D+i de Castilla
lã mite, se vislumbran una serie de desafã os que, cumplidos, conllevarã¡n un impacto
ha marcado los siguientes retos, o desafã os Reestructurar y consolidar el sistema de I+D+i de Castilla-La Mancha
para alcanzar los desafã os punto 7. 2), que conforman una matriz de herramientas polã ticas disponibles, combinables
lã mite, se vislumbran una serie de desafã os que, cumplidos, conllevarã¡n un impacto
El siguiente cuadro muestra de manera visual la relaciã n entre la visiã n RIS3, ejes, desafã os, sectores y factores
visual la relaciã n entre la visiã n RIS3, ejes, desafã os, sectores y factores
Desafã osdesafã os Reestructurar y consolidar el sistema de I+D+i de Castilla La Mancha D6
7. 2 DESAFÃ OS GENERALES Los desafã os que se dibujan para obtener resultados positivos en el
especializaciã n inteligente son los siguientes 1. Reestructurar y consolidar el sistema de I+D+i de Castilla
DESAFÃ OS GENERALES Los desafã os que se dibujan para obtener resultados positivos en el
especializaciã n inteligente son los siguientes Reestructurar y consolidar el sistema de I+D+i de Castilla-La Mancha
Los desafã os que se dibujan para obtener resultados positivos en el proceso de La Mancha
os recursos y de los mecanismos de la incentivaciã n de Incrementar la oferta de servicios especializados a disposiciã n de las empresas de Castilla
A partir de estos desafã os, y para cada uno de ellos, a continuaciã n se describen las
A partir de estos desafã os, y para cada uno de ellos, a continuaciã n se describen las
A partir de estos desafã os, y para cada uno de ellos, a continuaciã n se describen las
prã ximos aã os Ciudad Real, serã¡Centro de Excelencia Castilla-La Mancha cuenta con productos agroalimentarios de primer nivel y consideramos que
financiaciã n en un periodo entre 5 y 10 aã os, con o sin carencia
financiaciã n en un periodo entre 5 y 10 aã os, con o sin carencia
os y actuaciones del HORIZONTE 2020 4. 3: FOMENTO DE LA INNOVACIÃ N EN LA ADMINISTRACIÃ N PÃ BLICA
sensiblemente en relaciã n al uso de las TIC en los à ltimos aã os
sensiblemente en relaciã n al uso de las TIC en los à ltimos aã os, en los que po
consonancia con los retos y desafã os de nuestra estrategia, con el impacto y eficacia como posibles medidas especã ficas
consonancia con los retos y desafã os de nuestra estrategia, con el fin de comprobar su
Herramientas financieras que se pueden utilizar para alcanzar los desafã os financiaciã n tanto privada como pã blica
Desafã os 1. Reestructurar y consolidar el sistema de I+D+i de Castilla-La Mancha
Herramientas financieras que se pueden utilizar para alcanzar los desafã os financiaciã n tanto privada como pã blica
Desafã os Tipo de financiaciã n Reestructurar y consolidar el sistema de I+D+i de Financiaciã n de organismos
Herramientas financieras que se pueden utilizar para alcanzar los desafã os, con Tipo de financiaciã n
os retos previstos tanto en la Estrategia Espaã ola, Europa 2020 y Horizonte2020, como en el resto de estrategias y planes a nivel nacional y comunitario, el
aã os productos tecnolã gicamente nuevos o mejorados en el mercado o procesos tecnolã gicamente nuevos o mejorados
aã os productos tecnolã gicamente nuevos o mejorados en el mercado o procesos tecnolã gicamente nuevos o mejorados
aã os productos tecnolã gicamente nuevos o mejorados en el mercado o procesos tecnolã gicamente nuevos o mejorados en sus
aã os o con innovaciones tecnolã gicas en curso o no exitosas Unidad Porcentaje Recogida de datos
aã os o con innovaciones tecnolã gicas en curso o no exitosas Porcentaje Datos disponibles en la Encuesta sobre Innovaciã n en las
aã os o con innovaciones tecnolã gicas en curso o no exitosas Encuesta sobre Innovaciã n en las
estrategia, de sus desafã os y de su plan de acciã n •Promociã n y publicidad de la ejecuciã n de la estrategia
estrategia, de sus desafã os y de su plan de acciã n Promociã n y publicidad de la ejecuciã n de la estrategia
curso de ejecuciã n de la estrategia, de sus desafã os y del plan de
de la estrategia, de sus desafã os y del plan de RIS3 CASTILLA-LA MANCHA
los desafã os a los que se enfrenta Castilla Las actuaciones son las siguientes Actividades de Comunicaciã n y Publicidad
los desafã os a los que se enfrenta Castilla-La Mancha en el desarrollo de la RIS3
indicadores relativos a los desafã os y medidas establecidas en el plan de acciã n de la RIS3
indicadores relativos a los desafã os y medidas establecidas en el plan de acciã n de la RIS3
indicadores relativos a los desafã os y medidas establecidas en el plan de acciã n de la RIS3
Realizaciã n boletã n NÂ de descargas o de envã os NÂ de ejemplares editados
NÂ de descargas o de envã os nâ de actores que tienen acceso al catã¡
envã os NÂ de ejemplares editados nâ de actores que tienen acceso al catã¡logo
os ts too hi gh Rig hts no t en for ce ab le Ins
"Dimensã es e Espaã§os da Inovaã§Ã£o Socialâ€, written by the Portuguese professors from Lisbon University-Isabel Andrã and
1. Andrã I, Abreu A. Dimensã es e espaã§os da inovaã§Ã£o social. Finisterra:
Mozilla, Open-office, Wikipedia, Linux (to name only a few), were developed collaboratively by Open source Community programmers and volunteers.
standard Intel Pentium 4 CPU 1. 70 GHZ Machines with 512 MB RAM, WINDOWS XP professional OS
Cuir sã os na sã olta †Cuir fã¡s faoin Eacnamaã ocht Plant the SEEDS †Grow the Economy
pointed out that the bundled PC operating system has grown so large that more processing power does not
an operating system from its underlying hardware resources; resource virtualisation abstracts physical resources into manageable units of functionality.
Towards the Future Internet, IOS Press, Amsterdam (2009 5. Chapman, C.,et al.:Software Architecture Definition for On-demand Cloud Provisioning
IOS Press, Amsterdam (2009), http://www. iospress. nl /16. Berl, A.,Fischer, A.,De Meer, H.:
IOS Press, Am -sterdam (2009 24. Feldmann, A.:Internet clean-slate design: what and why? ACM SIGCOM Computer
IOS Press, Amsterdam (2010 2. Ayers, D.:From here to There. IEEE Internet Comput 11 (1), 85†89 (2007
The framework has been implemented as a Linux Kernel Module and it has been installed in test-bed machines and in a legacy router1 for performance evaluation.
layers running in a Distributed Operating system, without the traditional sock -ets used in TCP IP, is used the Raw Socket to enable the communication 19
use of the Raw Socket to communicate with the Distributed Operating system without the use of IP, TCP, UDP and SCTP
de Gereë ncia e Operacâ¸aëoeo de Redes e Servicâ¸os-WGRS-SBRC (2009 28 Rubio-Loyola, J.,Serrat, J.,Astorga, A.,Chai, W. K.,Galis, A.,Clayman, S
IOS Press, Amsterdam (2009 32 Tselentis, G.,et al.:Towards the Future Internet-Emerging Trends from Euro
IOS Press, Amsterdam (2010 33 Tsiatsis, V.,Gluhak, A.,Bauge, T.,Montagut, F.,Bernat, J.,Bauer, M.,Villa
IOS Press, Ams -terdam (2010 34 Vissers, C.,Logrippo, L.:The Importance of the Service Concept in the Design
involves the OS vendor updating their stack) and adoption (which means that MPTCP is actually being used
and deployment is decided mainly by the OS (Operating system) vendor and not the end user Therefore we believe that a more promising initial scenario is an end user that ac
to think about the benefits and costs for OS vendors, end users, applications and ISPS (Internet service providers. Here also we see the importance of network ef
Internet-Emerging Trends from European Research, IOS Press, Amsterdam (2010 16. Trilogy: D10-Initial Evaluation of Social and Commercial Control Progress, 2009, Public
The vision of the Internet of Services (Ios) entails a major paradigm shift in the way ICT systems and applications are designed,
In the Ios, services are business functionalities that are designed and implemented by producers, deployed by providers,
However, the new opportunities opened by the Ios will only materialize if concepts, techniques and tools are provided to ensure secu
-sumption time, thereby signiï cantly improving the all-round security of the Ios In this chapter, we give a brief overview of the main scientiï c and industrial chal
thus increase the development and public acceptance of the Ios We proceed as follows. In Sections 2 and 3, we discuss, respectively, some of
-nologies can have a decisive impact for the trust and security of the Ios. The
advances will signiï cantly improve the all-round security of the Ios, and thus boost its development and public acceptance
2007), http://docs. oasis-open. org/wsbpel/2. 0/OS/wsbpel-v2. 0-OS. pdf
such as operating systems, middleware, or actual software requires a case-by-case design of isolation mechanisms. In particular the last example of Software-as-a
â € Linux machines for the RUBIS based work load generators â € A Linux machine for the hosting the algorithm unit, capable of compiling C and
Java software â € Linux machines for running XEN server where on top will run the RUBIS Web
app and database The final user needs to provide the algorithm under test. He will just login to the
IOS Press, Amsterdam (2010 7. Airspan homepage, http://www. airspan. com 8. Distributed Internet traffic Generator
IOS Press, Amsterdam (2009 10. Organization for Economic Co-operation Development (OECD: The Seoul Declaration
the FINLAN ontology in Linux operating system kernel level, allowing the facil -ities in its use in diï €erent programming languages,
would be available at the operating system level 4 Conclusions This paper has presented the FINLAN ontology works in a collaboration per
Future work will implement the FINLAN ontology at the Linux kernel level and run performance and scalability experiments with diï €erent Future Internet
Integracâ¸aëoeo de Servicâ¸os em Ambientes Heterogeë neos: uso de Semaë ntica para Comunicacâ¸aëoeo Entre Entidades em Mudancâ¸as de Contexto.
IOS Press, Amsterdam (2009 4. Schã nwã¤lder, J.,et al.:Future Internet=Content+Services+Management.
IOS Press, Amsterdam (2009 6. Huszã¡k, Ã.,Imre, S.:Content-aware Interface Selection Method for Multi-Path Video
IOS Press, Amsterdam (2009 8. Martini, M. G.,et al.:Content Adaptive Network Aware Joint Optimization of Wireless
IOS Press, Amsterdam (2009 10. Anderson, T.,et al.:Overcoming the Internet Impasse through Virtualization. Com
-ios as semantic image retrieval. However, the semantic gap lying between levels 1 and 2 hampers the progress of multimedia retrieval area 19.
the Internet of Services (Ios), Internet of things (Iot) and smart ob -jects, Internet of Knowledge (Iok), Internet of People (Iop.
Ios, Multi-Agent Systems, Cloud computing, Autonomic Systems) and, in parallel some key areas of the enterprise that will start to benefit of the FINES approach
IOS Press, Amsterdam (2010 16. Papazoglou, M. P.:Web Services: Principles and Technology. Prentice-hall, Englewood
Things (Iot) and Internet of Services (Ios), can become building blocks to pro -gress towards a unified urban-scale ICT platform transforming a Smart City
and at the service level (Ios as a suit of open and standardized en -ablers to facilitate the composition of interoperable smart city services.
•The Internet of Services (Ios: flexible, open and standardized enablers that facili -tate the harmonization of various applications into interoperable services as well as
-nents of the Future Internet, namely Iot and Ios, can be essential building blocks in future Smart Cities open innovation platforms.
2 Iot and Ios as ICT Building blocks for Smart Cities In the analysis from Forrester research 9 on the role that ICT will play in creating
Ios evolution must be correlated undoubtedly with Iot advances. Otherwise, a number of future Smart City services will never have an opportunity to be con
-ing Iot and Ios at the city scale Starting with the benefits of Iot technologies, they are twofold:
Considering now the Ios, it must be stressed that it is recognized widely (see for example 12) that the real impact of future Iot developments is tied heavily to the
parallel evolution of the Ios. So, a Smart City could only become a true open innova
-tion platform through the proper harmonization of Ios and Iot. There can be a long
Thus the integration of innovative principles and philosophy of Ios will engage collective end-user intelligence from Web 2. 0
The technological challenge of developing the Ios has been assumed at EU level, and actions are being initiated to overcome the undesirable dissociation between technologi
Ios resources Testbed 1 USN-Enabler Service 1 Adaptation & Homogeneization Testbed Control Layer GSDP
Ios federation level Iot federation level NGN /Telco2. 0 Web2. 0 Service 2 Iot Service Service n
Fig. 1. Global Service Delivery Platform (GSDP) integrating Iot/Ios building blocks 3 Developing Urban Iot Platforms
This capability will allow a seamless link between Iot and Ios, as discussed in Section 2
needed to enable an evolving FI based on the Iot and Ios paradigms Functionalities required to support services are offered both in synchronous and
initiatives on both Iot and Ios areas as WISEBED 25, SENSEI 8 and the USN
Future Internet potential, through Iot and Ios, for creating new real-life applications and services is huge in the smart city context.
-twining Iot and Ios worlds. Referred Iot USN platform is currently being evolved with the addition of new capabilities,
) Towards the Future Internet, IOS Press, Amsterdam (2009 17. Fisher, S.:Towards an Open Federation Alliance.
Iot and Ios as ICT Building blocks for Smart Cities Developing Urban Iot Platforms The Need of Urban Scale Experimental Facilities
Felipe Berrã os, who launched the initiative, believed that this was the best arrangement â€
and open-source software such as the Linux operating system, the Mozilla Firefox browser, and the Apache web server.
Linux 139 Live Work 31 London Climate Change Agency 158 Mapping 17-19 Margolis Wheel 47-48
The second one is Microsoft windows Azure platform, which is composed of three components. The first component which is
It is a platform that allows multiple OS and related applications (called Virtual machines VMS) to run on a cloud machine
+Smart mobile communications •iphone, ipad, Android OS Smartphones and tablets Cloud computing •Amazon, dropbox, Google, Salesforce. com, Windows
operating systems (Apple, Samsung, Google, Microsoft, RIM thus with a degree of freedom and control over the application
, the use of two or more operating systems on the same mobile device. These solutions, on the one hand, provide the user with a certain
degree of freedom in the choice of the device and operating systems; on the other hand, they improve security
and business data as well as operating systems (the former managed by the mobile operators, the latter by the IT department of the company where the user is actually
different mobile devices, regardless of operating system, without losing the native capabilities, and synchronize with the corporate CRM and Inventory management
-patible with different operating systems (OS), such as, e g.,, ios, Android Blackberry, Winmobile), as well as facilitating the updates by the users 29,30
Thus, the Kony solution have been selected to deliver Toyota†s Mobile Shopping Tool application, including the mlottm features 29,30,
application for multiple types of OS, among the key issues for obtaining substantial savings from enhanced Customer Experience
Force Automation mobile app for ios based tablets (ipad. The goal of the solution was to provide more useful information to sellers to increase the effec
different operating systems and applications that all requiring management will lead to increased costs 3. The possibility of losing mobile devices would likely increase when the
different operating systems that may occasionally connect to the corporate net -work, but are connected always to the Internet.
3. To decide which operating systems and devices to support: this is an important procedure in order not to ensure that the technology choices wouldn†t
OS and devices 4 Plan Deployment 5 Stay current with Technology Fig. 5. 2 Best practices for supporting employees†owned devices.
-vide a rich platform to manage Android, iphone, and Windows phone devices Also, it includes information protection by using Active directory Rights Man
•migration to up-to-date Linux, IOS and Windows versions to reduce cost •reducing application portfolio and application migration
Consumer OS Consumer OS Enterprise OS Enterprise OS Local workspace Local workspace Local workspace Local workspace
Devices Operating systems Files & settings Apps On your own You You You You Corp Corp Bring your own You You You You
employee-owned Apple and Android phones, and tablets that meet its minimum operating system requirements POINT OF ATTENTION:
It is necessary to realize the importance of engaging people from all departments at the company in order to comply
available for different operating systems. Also, Microsoft offers a web-based 6. 4 Digital Collaboration Systems and Ideas 125
designed as a mix between the style and appearance of ios with the convenience of Facebook.
) On the Mobile Payments side, the ios and Android app, on the one hand allows customers to pay with their smartphone, with no need for cards or cash
Overtext Web Module V3.0 Alpha
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