European Journal of Interdisciplinary studies 45 Best Practices in Universities†Regional Engagement. Towards Smart Specialisation Cristina Å ERBÄ NICÄ
â€oeconstantin Brã¢ncoveanu†University of Piteå ti, Romania cpantelica@yahoo. co. uk Abstract The aim of this paper is to highlight universities†contribution to the success of innovation systems in
Europe†s most innovative regions, as determined by the recently published European Regional Innovation Scoreboard (RIS.
To this end, the study relies on two indicators used by the RIS, namely the percent of
innovative enterprises collaborating with others and the number of public †private co-publications Furthermore, the study looks for qualitative evidence in secondary sources and highlights some important
drivers behind the success of Europe†s top regions for cooperative research and networks. The results show
that most of the innovation programmes in these regions focus on cooperation and on triple helix
partnerships and involve frequent interactions between universities, businesses, policy-makers and innovation intermediaries. With a view to the future, universities are expected to bring their contribution to
regional smart specialisation and act as intermediary bodies for the implementation of several delivery instruments, thus drawing from the best practice cases presented within this paper
Keywords: universities†regional engagement, EU Regional Innovation Scoreboard, best practices, smart specialisation JEL Classification: I23, O38
1. Introduction According to the EU Agenda for the modernization of Europe†s higher education institutions, linking universities, research and business for excellence and regional
development is a key issue for Member States and higher education institutions. In this respect, as centres of knowledge, expertise and learning,
universities are expected to drive economic development in the territories where they are located: they should bring
talented people into the region, harness regional strengths on a global scale and foster an
open exchange of knowledge, staff and expertise. At the same time, universities should act as the centre of a knowledge network
or cluster serving the local economy and society, if local and regional authorities implement smart specialisation strategies to
concentrate resources on key priorities and maximise impact (EC COM 2011 In practice, there are numberless environmental determinants that influence universitiesâ€
ability to engage at the regional level. According to OECD (2007), first of all, the higher education policy should have an explicit regional dimension,
such as in the Nordic countries, where universities†engagement with the business and the community has been
recognised and laid upon as a duty. Similarly, all the areas of national policy that may
impact universities†role in their territories †Labour market and employment policies Science, technology and innovation policies, Competition policy and Regional and urban
planning policies (Goddard and Puukka 2008)- should have public funding streams associated with them. Additionally, public agencies or local governments could launch
specific initiatives ranging from training opportunities, small loans and direct services to Vol. 4 â Issue 2 â 2012
46 physical infrastructure, such as public incubators and science parks (Fini et al. 2011), that create a supportive environment
and thus facilitate university †industry interactions Third, universities, business and governments should meet together within regional
bodies and foster the dialogue with regional governance institutions, such as regional agencies, regional development organizations, city and municipal development offices
planning commissions and local science councils (OECD 2007. As concluded by Goddard and Puukka (2008), to succeed,
regional collaboration needs a national framework consistent between the domains of higher education and territorial development, which facilitates conjoint actions at the sub-national level
A good example of a company working to improve framework conditions in its cluster is Yara, the world†s largest mineral
Ed Emery, Cambridge,(draft last accessed ï oe0/5/2007 available at http://www. geocities. com/immateriallabour
¢ship in the minerals and metal value chain (2006 International Council on Mining & Metal
-implementing-materials-stewardship-in-the-minerals-and-metals -value-chain The Higg Index: •Developed by the Sustainable Apparel Coalition, an
While materials like asbestos and chemicals such as bromides are toxic and poten -tially harmful, Mats†innovation can be extracted
Minerals extraction, the aeronautical sector (Andalusia is home to part of the European Airbus project and metal smelting are the other sectors that account for between 5-10 percent of exports
such as the agri-food sector and minerals and metals. Third, the vast majority of lower technology
Nonmetallic mineral products 297 184 13 18 15 10,53 Electrical equipment manufacturing 287 167 13 39
Perspectiva Econã mica de Catalunya †Cambra de Comerã§de Barcelona, Marã §03,63-69 Ramã rez-Alesã N m. and Espitia-Escuer, A. 2001.
•Repealed the Minerals Resource Rent Tax •dropped or amended 58 tax and superannuation measures as part of dealing with the
minerals and energy. Further economic change and disruption can be expected, but its exact effects on business opportunities and the profitability of different sectors cannot be predicted
in its †Opportunity at Risk†report, the Minerals Council of Australia (2012) noted that in
the Government has repealed the Carbon Tax and the Minerals Resource Rent Tax, and is dropping
The Carbon Tax and the Minerals Resource Rent Tax have been repealed. The Carbon Tax imposed additional tax and compliance costs on around
revenue raised by the Minerals Resource Rent Tax, but over 125 other miners were complying
construction activity occurred on oil, gas, coal and other minerals projects, with roads and railways accounting for less than 17 per cent of the sector†s total construction activity (ABS
The Government has abolished also the Carbon Tax and the Minerals Resource Rent Tax, and is considering the independent review of the Renewable Energy Target.
Minerals Council of Australia. 2012). ) Opportunity at risk: regaining our competitive edge in minerals resources. Sydney:
Minerals Council of Australia National Science Board. 2012). ) Science and Engineering Indicators 2012. Arlington: National
Science Foundation NCVER. (2013a. Completion and Attrition rates for Apprentices and Trainees. Adelaide: National Centre for Vocational education Research
-minium, plastic, and glass soft drink containers; steel cans; and plastic laundry detergent bottles. Re -cycled materials also are used in innovative applications such as recovered glass in roadway as
organizational activities (Jaques 1951, Emery 1959, Trist 1981. The first two models of the open natural system idea (the organizing approach Weick 1979 and the socio-technical
Emery, F. E. 1959. Characteristics of socio-technical systems. London, UK: Tavistock Ericson, R. and Pakes, A. 1995.
and It†s Not a Bad Idea, †Quartz January 22, 2013, http://qz. com/45764/france-wants-to-tax-data-mining-and-its-not-a-bad-idea
and Ferro, 2005; Rojas, 2006. After WWII he es -tablished the Zuse KG company. In addition, the
Swedin, E g and D L Ferro 2005. Computers. The Life story of a Technology. Westport, CT:
4. 5. 4 Mineral Exploitation It is recognised that the managed exploitation of mineral and aggregate deposits is necessary for the continued
-ess, assess the potential of their functional areas with regard to the economic exploitation of mineral and ag
sources of minerals, oil and gas •New emerging knowledge and technologies for increasing the
complemented by non-ferrous minerals, further north around Brad (Turnock, 2001) 16. While mining remains important in the region today, the remaining coal pits struggle to stay economically viable
econã mica territorial. Se deben tomar en cuenta los activos productivos y bases de conocimiento de la regiã n en las que se
ï La especializaciã n econã mica ha de tener en cuenta no sã lo la masa crã tica
relacionada y las conexiones econã micas, por ejemplo estudiando los Clusters ï En el ejercicio de prospectiva de futuro los expertos pueden jugar un
n las actividades econã micas de mayor peso en Asturias. Las ramas de actividad del sector industrial que
6. 2%Nonmetallic mineral ï¿6. 1%Car parts 34,72 %12,51 %10,37 %8, 01 %7, 61
5 Estructura econã mica y productiva 6 Una Economã a que Amplia Horizontes ANEXO II SISTEMA REGIONAL I+D+i
Estructura econã mica y productiva Una Economã a que Amplia Horizontes SISTEMA REGIONAL I+D+i
5 Estructura econã mica y productiva Tabla 1: Tasa de variaciã n del PIB a precios corrientes de mercado.
Estructura econã mica y productiva Tasa de variaciã n del PIB a precios corrientes de mercado.
econã mica Indicador de confianza empresarial armonizado Geografã a Indicador à ndice de confianza empresarial
CIENCIAS SOCIECONÃ MICAS Y HUMANAS ESPACIO FÃ BRICAS DEL FUTURO SEGURIDAD BENEFICIOS PARA LAS PYMES
tico, recursos naturales y sostenibilidad, energã as alternativas y quã mica verde. Los PEID desarrollados son
tico, recursos naturales y sostenibilidad, energã as alternativas y quã mica verde. Los PEID desarrollados son
tico, recursos naturales y sostenibilidad, energã as alternativas y quã mica verde. Los PEID desarrollados son
los grupos que integran el CYTEMA ha supuesto que, a pesar de las dificultades econã micas, los resultados en
Las nueve disciplinas de la UCLM situadas en el top ten nacional son Ingenierã a Quã mica (3er puesto), Ecologã a y
los grupos que integran el CYTEMA ha supuesto que, a pesar de las dificultades econã micas, los resultados en
Las nueve disciplinas de la UCLM situadas en el top ten nacional son Ingenierã a Quã mica (3er puesto), Ecologã a y
los grupos que integran el CYTEMA ha supuesto que, a pesar de las dificultades econã micas, los resultados en
Las nueve disciplinas de la UCLM situadas en el top ten nacional son Ingenierã a Quã mica (3er puesto), Ecologã a y
Quã mica e Ingenierã a Quã mica Tecnologã as de la Informaciã n y la Comunicaciã n
Ingenierã a Quã mica Ecologã a y Ciencias Medioambientales Veterinaria y Ganaderã a Estadã stica Ingenierã a Elã ctrica y Electrã nica
Quã mica Genã tica y Biologã a Evolutiva Microbiologia y Virologia Salud pã blica Ciencias de los Materiales
Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular Multidisciplinar Farmacia y Toxicologã a Psicologã a Empresa
Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular 26 26 32 26 Farmacia y Toxicologã a 33 27
Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular Ciencia y Tecnologã a de los Alimentos Ciencias de los Materiales
Ingenierã a Quã mica Medicina Microbiologã a y Virologã a Multidisciplinar Neurociencias Psicologã a Quã mica
Rehabilitaciã n y Fisioterapia Salud pã blica Telecomunicaciones Veterinaria y Ganaderã a /ANEXOS Los Programas Excelentes de I+D suponen un soporte cientã fico a las actividades que se puedan desarrollar en el
%Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular 191 1466 18 7. 675 8. 9 %190 911 13 4. 795 5. 8
Quã mica y Contaminaciã n Atmosfã rica Economã a Geoquã mica Aplicada Geologã a Ambiental
Minerã a e Hidrogeologã a Mineralogã a y Edafologã a Aplicadas Tecnologã a Automatizaciã n de la Identificaciã n y el Seguimiento de Productos en
Ingenierã a Quã mica IMAES-Ingenierã a Quã mica y Medioambiental Matemã¡ticas Diseã o y Anã¡
lisis de Experimentos Modelizaciã n Matemã¡tica Interdisciplinar OMEVA-Optimizaciã n y MÃ todos Variacionales Mecã¡
Quã mica Organometã¡lica y Catã¡lisis Homogã nea Nanoestructuras electrã nicas y capas finas
Instituto de Tecnologã a Quã mica y Medioambiental Instituto de Tecnologã as y Sistemas de
Quã mica Organometã¡lica y Catã¡lisis Dendrã meros Carnis Biotecnologã a de levaduras (BIOLEV
nica y quã mica verde Mineralogã a Aplicada (GMA Quã mica de la coordinaciã n aplicada
Enologã a y Productos Naturales Investigaciã n Lácteos Instituto Enrique Castillo de Investigaciã n Ingenieria Civil
Quã mica y Contaminaciã n Atmosfã rica Quã mica Atmosfã rica, Calidad del Aire y Fotoquã mica
Combustiã n y Motores Mineralogã a Aplicada Biologã a del Crecimiento, la Diferenciaciã n y la Activaciã n Celular
mica Celular Medical Mycology Neuroanatomã a Humana Neurofisiologã a y Comportamiento Neuroplasticidad y Neurodegeneraciã n Neuroquã mica de Ciudad Real
Oncologã a Molecular Salud, Medicina y Sociedad Virologã a Molecular Ciencias de la Salud Hidrologã a
TÃ cnicas agronã micas de reforestaciã n Comportamiento y agronomã a de variedades TÃ cnicas de cultivo y producciã n
interã s general, el fomento, promociã n y desarrollo de la actividad econã mica, social y de investigaciã n en el
interã s general, el fomento, promociã n y desarrollo de la actividad econã mica, social y de investigaciã n en el
interã s general, el fomento, promociã n y desarrollo de la actividad econã mica, social y de investigaciã n en el
ofrecer informaciã n sobre las lã neas de promociã n de la actividad econã mica de la Consejerã a, asã como a
Municipal para la Promociã n Econã mica y el Empleo Cada una de las entidades que componen INNOVARED ha desarrollado diversas acciones de sensibilizaciã n y
de una serie de Centros Locales de Innovaciã n y Promociã n Econã mica (CLIPE), destinados, fundamentalmente, a
ofrecer informaciã n sobre las lã neas de promociã n de la actividad econã mica de la Consejerã a, asã como a
Municipal para la Promociã n Econã mica y el Empleo Cada una de las entidades que componen INNOVARED ha desarrollado diversas acciones de sensibilizaciã n y
à n y Promociã n Econã mica (CLIPE), destinados, fundamentalmente, a ofrecer informaciã n sobre las lã neas de promociã n de la actividad econã mica de la Consejerã a, asã como a
1999, se decide dar continuidad a estos centros de desarrollo local, requiriã ndoles un enfoque
•Crisis econã mica que repercute en el consumo, en la disponibilidad de crã dito y en la capacidad inversora
Crisis econã mica que repercute en el consumo, en la disponibilidad de crã dito y en la capacidad inversora
Alimentos, Facultad de Quã micas e IRICA (Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada), creado en 1996 para cubrir
Alimentos, Facultad de Quã micas e IRICA (Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada), creado en 1996 para cubrir
Alimentos, Facultad de Quã micas e IRICA (Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada), creado en 1996 para cubrir la
•Situaciã n econã mica actual •Repercusiã n en productos de gama alta debido a la
situaciã n econã mica actual •Incremento de los costes de materia prima OPORTUNIDADES Sector con larga experiencia y tradiciã n
situaciã n econã mica actual Incremento de los costes de materia prima OPORTUNIDADES Innovaciã n en productos adaptados a las nuevas
CERÃ MICA ESTRUCTURAL Descripciã n general El sector de cerã¡mica estructural agrupa a empresas cuya actividad es la fabricaciã n de materiales cerã¡
micos de arcilla cocid la construcciã n en todas sus familias de productos (ladrillos cara vista y para revestir, tejas, adoquines, bloques de termo
mica estructural estã¡integrado por 40 empresas representando mã¡s del 20%del total nacional.
sufriendo la grave crisis econã mica que vive Espaã a y que afecta de una forma intensa al sector de materiales
mica estructural viene reduciendo su actividad productiva para adaptarse a las necesidades real demanda. Desde hace aã os las empresas trabajan impulsando inversiones orientadas a ofrecer al mercado nuevos productos y
mica estructural de Castilla La Mancha. Sus actividades se han ido diversificando a otros sectores (á
mica Estructural que naciã en 2010 y que da servicios a nivel nacional. El clã ster de cerã¡
mica estructural estã¡integrado por empresas fabricantes de materiales cerã¡micos, empresas de ingenierã a y fabricantes de maquinaria, centros tecnolã gicos y laboratorios acreditados, universidades y diferentes promotores y
mica estructural colabora de f activa con otros clã sters y plataformas tecnolã gicas de sectores como la construcciã n, minerã a y quã mica sostenib
interã s en ahondar estas colaboraciones con agrupaciones empresariales similares de CO2, nanomateriales y energã a
mica y las ciudades inteligentes: Desarrollar proyectos de I+D+i retos de las ciudades inteligentes del futuro.
micas •Anã¡lisis del ciclo de vida de los materiales cerã¡micos y establecimiento de las Declaraciones Ambientales de Producto
micas para su transporte y puesta en obra •Desarrollo de nuevos productos para la rehabilitaciã
mica estructural agrupa a empresas cuya actividad es la fabricaciã n de materiales cerã¡micos de arcilla cocid
mica estructural estã¡integrado por 40 empresas representando mã¡s del 20%del total nacional.
sufriendo la grave crisis econã mica que vive Espaã a y que afecta de una forma intensa al sector de materiales
mica estructural viene reduciendo su actividad productiva para adaptarse a las necesidades real demanda. Desde hace aã os las empresas trabajan impulsando inversiones orientadas a ofrecer al mercado nuevos productos y
mica estructural de Castilla La Mancha. Sus actividades se han ido diversificando a otros sectores (á
mica Estructural que naciã en 2010 y que da servicios a nivel nacional. El clã ster de cerã¡
mica estructural estã¡integrado por empresas fabricantes de materiales cerã¡micos, empresas de aquinaria, centros tecnolã gicos y laboratorios acreditados, universidades y diferentes promotores y
mica estructural colabora de f activa con otros clã sters y plataformas tecnolã gicas de sectores como la construcciã n, minerã a y quã mica sostenib
interã s en ahondar estas colaboraciones con agrupaciones empresariales similares de CO2, nanomateriales y energã a
micas del ciclo de vida de los materiales cerã¡micos y establecimiento de las Declaraciones Ambientales de Producto
micas para su transporte y puesta en obra Desarrollo de nuevos productos para la rehabilitaciã n sostenible de las viviendas de promociã n pã blica y privada
mica estructural agrupa a empresas cuya actividad es la fabricaciã n de materiales cerã¡micos de arcilla cocida para
mica estructural estã¡integrado por 40 empresas es dan empleo directo a mã¡s de 1. 600 trabajadores de
sufriendo la grave crisis econã mica que vive Espaã a y que afecta de una forma intensa al sector de materiales
mica estructural viene reduciendo su actividad productiva para adaptarse a las necesidades reales de la
mica estructural de Castilla La -y medio ambiente), convirtiã ndose en Las empresas del sector encuentran apoyo en el desarrollo de nuevos productos y nuevo sistemas constructivos cerã¡
mica Estructural que naciã en 2010 y que da servicios a nivel nacional. El clã ster de cerã¡
mica estructural estã¡integrado por empresas fabricantes de materiales cerã¡micos, empresas de aquinaria, centros tecnolã gicos y laboratorios acreditados, universidades y diferentes promotores y
mica estructural colabora de forma activa con otros clã sters y plataformas tecnolã gicas de sectores como la construcciã n, minerã a y quã mica sostenible
, y existe interã s en ahondar estas colaboraciones con agrupaciones empresariales similares de CO2, nanomateriales y energã a
incluyendo las industrias quã mica, petroquã mica y del plã¡stico Por ello, la innovaciã n en el sector es un elemento importante para el crecimiento de otras industrias.
incluyendo las industrias quã mica, petroquã mica y del plã¡stico†y las propias industrias metalmecã¡
-La actividad cinegã tica conforma una eje econã mico tractor del resto de actividades econã micas del medio rural
La actividad cinegã tica conforma una eje econã mico tractor del resto de actividades econã micas del medio rural
La actividad cinegã tica conforma una eje econã mico tractor del resto de actividades econã micas del medio rural
mica, madera, text confecciã n, calzado, metal, etc •Competencia creciente de terceros paã ses no europeos
•Efectos de la crisis econã mica en la inversiã n privada y en los gastos de I+D+i
mica, madera, textil -Competencia creciente de terceros paã ses no europeos Competencia creciente de paã ses europeos
Efectos de la crisis econã mica en la inversiã n privada y en Crecimiento del precio de las materias primas
construcciã n. Atendiendo a la Clasificaciã n Nacional de Actividades Econã micas (CNAE), las energã as renov
construcciã n. Atendiendo a la Clasificaciã n Nacional de Actividades Econã micas (CNAE), las energã as renov
construcciã n. Atendiendo a la Clasificaciã n Nacional de Actividades Econã micas (CNAE), las energã as renovables suelen estar
•La actual crisis econã mica •Se han disminuido las inversiones al sector •Dependencia tecnolã gica del exterior
â'Respecto a la convocatoria de ayudas regionales a la investigaciã n, la situaciã n econã mica ha llevado a anular
Respecto a la convocatoria de ayudas regionales a la investigaciã n, la situaciã n econã mica ha llevado a anular
Respecto a la convocatoria de ayudas regionales a la investigaciã n, la situaciã n econã mica ha llevado a anular
AÑOS AUTONà MICAS 2004 4 2005 10 2006 20 2007 35 2008 48 2009 45
•Apoyo a la investigaciã n lastrado por la crisis econã mica •Sistema difuso de recogida de informaciã n e
Apoyo a la investigaciã n lastrado por la crisis econã mica Sistema difuso de recogida de informaciã n e indicadores
•Persistencia de la crisis econã mica y restricciones presupuestarias •Falta del relevo generacional de investigadores si no hay
Persistencia de la crisis econã mica y restricciones alta del relevo generacional de investigadores si no hay
mica, ágil, eficiente y +SALUDABLE, informada, sensibilizada con su salud y concienciada de los riesgos que suponen la inactividad y los
mica, ágil, eficiente y +SALUDABLE, informada, sensibilizada con su salud y concienciada de los riesgos que suponen la inactividad y los
mica, ágil, eficiente y +SALUDABLE, informada, sensibilizada con su salud y concienciada de los riesgos que suponen la inactividad y los
innovaciã n y actividad econã mica. La European Platform for Sport Innovation EPSI, promovida en 2006 bajo los
De hecho, las estimaciones de actividad econã mica propuestas por INESPORT (8. 672 â mil. de facturaciã n) son muy inferiores a las estimaciones de la UE mencionadas anteriormente
innovaciã n y actividad econã mica. La European Platform for Sport Innovation EPSI, promovida en 2006 bajo los
De hecho, las estimaciones de actividad econã mica propuestas por â mil. de facturaciã n) son muy inferiores a las estimaciones de la UE mencionadas anteriormente
innovaciã n y actividad econã mica. La European Platform for Sport Innovation EPSI, promovida en 2006 bajo los
De hecho, las estimaciones de actividad econã mica propuestas por â mil. de facturaciã n) son muy inferiores a las estimaciones de la UE mencionadas anteriormente
Es de esperar que la promociã n de las actividades econã micas relacionadas con el deporte incida de manera directa
romociã n de las actividades econã micas relacionadas con el deporte incida de manera directa
romociã n de las actividades econã micas relacionadas con el deporte incida de manera directa
40 Coordinaciã n Institucional autonã mica 41 Acuerdos de colaboraciã n con instituciones homã logas internacionales
Coordinaciã n Institucional autonã mica Acuerdos de colaboraciã n con instituciones homã logas internacionales Posicionar internacionalmente la imagen de Castilla-La Mancha como una regiã n competitiva con productos
Castilla-La Mancha tienen menos de 5. 000 habitantes, y en ellas vive el 36%de la poblaciã n autonã mica.
La Mancha tienen menos de 5. 000 habitantes, y en ellas vive el 36%de la poblaciã n autonã mica.
La Mancha tienen menos de 5. 000 habitantes, y en ellas vive el 36%de la poblaciã n autonã mica.
•Persistencia de la crisis econã mica que condiciona la inversiã n privada •Competencia desleal en el sector del transporte
Persistencia de la crisis econã mica que condiciona la Competencia desleal en el sector del transporte
innovaciã n de procesos, bienes y servicios en toda la economã a y revisten una importancia sistã mica
en toda la economã a y revisten una importancia sistã mica RIS3 CASTILLA-LA MANCHA La Comisiã n ha seã alado que las TFE son un asunto prioritario en su Estrategia Europa 2020 y en
posibilita una transferencia de actividad econã mica de empresas que utilizan los antiguos procesos a las
materiales para cã lulas solares fotovoltaicas, fentoquã mica y catã¡lisis Entre los materiales de desarrollo de mã¡
posibilita una transferencia de actividad econã mica de empresas que utilizan los antiguos procesos a las
materiales para cã lulas solares fotovoltaicas, fentoquã mica y catã¡lisis Entre los materiales de desarrollo de mã¡
posibilita una transferencia de actividad econã mica de empresas que utilizan los antiguos procesos a las
mica, mueble††¢â€ ¢â€ ¢El dominio del conjunto de ciencias y tã cnicas ligadas a los materiales aparece como el factor clave para conseguir
mica, competitiva participaciã n, el Gobierno de Castilla-La Mancha pretende dotar a la regiã n y a sus ciudadanos, de un instrumento
mica hay q circunstancias particulares y era preciso calibrar el esfuerzo necesario a realizar en
mica, competitiva, interconectada y sostenible EL GUIÃ N Durante este proceso dinã¡mico de consenso y
mica hay que ir monitorizando para incluir mejoras. Cada regiã n tiene sus circunstancias particulares y era preciso calibrar el esfuerzo necesario a realizar en Castilla-La Mancha
micas emprendedoras Estructuras de Gobernanza, Participaciã n amplia, Gestiã n y Comunicaciã n Visiã n compartida de la innovaciã n, Desafã os, Anã¡
micas emprendedoras Estructuras de Gobernanza, Participaciã n amplia, Gestiã n y Comunicaciã n Visiã n compartida de la innovaciã n, Desafã os, Anã¡
poblaciã n, infraestructuras de transportes, variables macroeconã micas sistema productivo (mercado de trabajo, capital humano, dinã¡
mica empresarial, dimensiã n exterior, datos sobre innovaciã n, investigaciã n Asimismo, se hace un balance del
poblaciã n, infraestructuras de transportes, variables macroeconã micas sistema productivo (mercado de trabajo, capital humano, dinã¡
mica empresarial, dimensiã n exterior, datos sobre innovaciã n, investigaciã n empleado datos estadã sticos obtenidos a travã s de fuentes Oficiales comunitarias y nacionales y regionales (Eurostat
mica estructural, Moda (Textil y calzado), Madera y Mueble ï¿Turismo y cultura: Innovaciã n en la promociã n turã stica de Castilla
mica estructural, Moda (Textil y calzado), Madera y Mueble Turismo y cultura: Innovaciã n en la promociã n turã stica de Castilla-La Mancha, el turismo cinegã tico, el
mica estructural, Moda (Textil y calzado), Madera y Mueble, Metalmecã¡nico La Mancha, el turismo cinegã tico, el
La Mancha prevã implantar un sistema de seguimiento e inteligencia econã mica territorial siguiendo el ejemplo de otras regiones europeas.
prevã implantar un sistema de seguimiento e inteligencia econã mica base, la funcionalidad de este tipo de
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos de Presupuestos Rosã¡rio Rey Garcã a Consejerã a de Fomento DG Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologã as
Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos MÂ Teresa Gimã nez Delgado de Torres ALBACETE Javier Rosell CEEI GUADALAJARA
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Teresa Gimã nez Delgado De Torres Consejerã a de Hacienda DG
de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Benjamã n Garcia Montero Francisco Josã RÃ os Defez
y Comercio Esperanza Gutiã rrez DÃ az DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos
de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Natalia Bello Jimenez à rea Project Solutions, SL y Wolkit Solutions, SL
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Teresa Gimã nez Delgado De
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