RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Contenido ANEXO I ANà LISIS SOCIOECONà MICO 1 Demografã a 2 Nivel de formaciã n 3 Educaciã n y sociedad de la informaciã n 4 Infraestructura de transporte 5 Estructura econã mica y productiva 6 Una Economã a que Amplia Horizontes ANEXO II SISTEMA REGIONAL I+D+i 1 Subvenciones y ayudas destinadas al desarrollo de la I+D 2 Infraestructuras de ciencia, tecnologã a e innovaciã n ANEXO III: ANà LISIS SECTORIAL 1 Sectores Prioritarios 2 Factores Transversales para el Desarrollo Econã mico de los Sectores Prioritarios 3 Castilla-La Mancha+saludable ANEXO IV: DOCUMENTACIà N COMPLEMENTARIA DE LA RIS3 CASTILLA 1 Making of RIS3 DE CASTILLA-LA MANCHA /ANEXOS ANEXO I ANà LISIS SOCIOECONà MICO Educaciã n y sociedad de la informaciã n Estructura econã mica y productiva Una Economã a que Amplia Horizontes SISTEMA REGIONAL I+D+i Subvenciones y ayudas destinadas al desarrollo de la I+D empresarial Infraestructuras de ciencia, tecnologã a e innovaciã n Factores Transversales para el Desarrollo Econã mico de los Sectores Prioritarios ANEXO IV: DOCUMENTACIà N COMPLEMENTARIA DE LA RIS3 CASTILLA †LA MANCHA LA MANCHA 2 4 4 4 6 7 8 14 19 19 23 56 56 Factores Transversales para el Desarrollo Econã mico de los Sectores Prioritarios...85 92 LA MANCHA...119 119 ANEXO 1 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA ANEXO I ANà LISIS SOCIOECONà MICO 1 Demografã a El à ndice de envejecimiento de Castilla-La Mancha 2012 2011 2010 Total Nacional 108,3 107,3 106,1 Castilla-La Mancha 106 106,4 106,2 No obstante, en los à ltimos aã os estã¡registrando un cierto dinamismo como consecuencia de la alta aportaciã n de la poblaciã n inmigrante. La poblaciã n segã n censo de 1 de enero de 2013 asciende a 2. 097.293 habitantes (1. 056.237 hombres y 1. 038.720 mujeres), de los que 371.703 tienen 65 aã poblaciã n, por quinquenios, en las edades comprendidas -30 a 34 aã os---165.944 -35 a 39 aã os---175.830 -40 a 44 aã os---167.799 2 Nivel de formaciã n Respecto a la proporciã n de poblaciã n mayor de 1 nacional alcanza el 10,60%,siendo Castilla analfabetismo, seguida muy de cerca por Extremadura con un 17,42 %En el caso de varones la media nacional es del 8, 59%,llegando en Castilla mujeres el 12,52%nacional llega en Castilla Respecto a personas con estudios superiores de mã¡s de 16 aã os, la media nacion Castilla-La Mancha (sã lo Baleares y Extremadura tienen un porcentaje inferior En varones un 24,24%,que en Castilla-La Mancha, alcanza un 17,19%,y en mujeres un 24,31%frente al 19,33%de Castilla-La Mancha En cuanto a recursos educativos fã sicos y humanos en educaciã n infantil Castilla cifra de 4. 975, frente a los 94.123 totales. Es reseã able que el porcentaje de recursos educativos fã sicos y humanos en 1 Se define como el porcentaje que representa la poblaciã n mayor de 64 aã os residente en la comunidad autã noma sobre la poblaciã n menor de 16 aã os a 1 de enero del aã o considerado /ANEXOS ANEXO I ANà LISIS SOCIOECONà MICO La Mancha 1 y comparativa con el nivel nacional 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 106,1 105,2 105,2 106,3 107,3 106,9 108,1 109,1 106,2 106,4 107,4 110,0 112,7 112,3 114,6 115,7 estã¡registrando un cierto dinamismo como consecuencia de la alta aportaciã n de la poblaciã n inmigrante. La poblaciã n segã n censo de 1 de enero de 2013 asciende a 2. 097.293 habitantes (1. 056.237 hombres y 1. 038.720 mujeres), de los que 371.703 tienen 65 aã os o mã¡s produciã ndose la principal concentraciã n de poblaciã n, por quinquenios, en las edades comprendidas Respecto a la proporciã n de poblaciã n mayor de 16 aã os, analfabeta y sin estudios, segã n datos de 2010 la media nacional alcanza el 10,60%,siendo Castilla-La Mancha con un 17,55%,la comunidad autã noma con mayor à ndice de analfabetismo, seguida muy de cerca por Extremadura con un 17,42 %varones la media nacional es del 8, 59%,llegando en Castilla-La Mancha hasta el 15,19%;%mientras que en mujeres el 12,52%nacional llega en Castilla-La Mancha hasta el 19,91 %Respecto a personas con estudios superiores de mã¡s de 16 aã os, la media nacional llega al 24,28%,un 18,25%en La Mancha (sã lo Baleares y Extremadura tienen un porcentaje inferior La Mancha, alcanza un 17,19%,y en mujeres un 24,31%frente al 19,33%de recursos educativos fã sicos y humanos en educaciã n infantil Castilla-La Mancha es la sexta regiã n con una cifra de 4. 975, frente a los 94.123 totales. Es reseã able que el porcentaje de recursos educativos fã sicos y humanos en Se define como el porcentaje que representa la poblaciã n mayor de 64 aã os residente en la comunidad autã noma sobre la poblaciã n menor de 16 aã os a 1 de enero del aã o considerado. Es decir: J=Pt65+(j)/ Pt-15 (J)* 100 4 2002 2001 2000 109,0 106,7 103,9 115,0 113,5 110,8 estã¡registrando un cierto dinamismo como consecuencia de la alta aportaciã n de la poblaciã n inmigrante. La poblaciã n segã n censo de 1 de enero de 2013 asciende a 2. 097.293 habitantes (1. 056.237 os o mã¡s produciã ndose la principal concentraciã n de 6 aã os, analfabeta y sin estudios, segã n datos de 2010 la media La Mancha con un 17,55%,la comunidad autã noma con mayor à ndice de La Mancha hasta el 15,19%;%mientras que en al llega al 24,28%,un 18,25%en La Mancha, alcanza un 17,19%,y en mujeres un 24,31%frente al 19,33%de La Mancha es la sexta regiã n con una cifra de 4. 975, frente a los 94.123 totales. Es reseã able que el porcentaje de recursos educativos fã sicos y humanos en Se define como el porcentaje que representa la poblaciã n mayor de 64 aã os residente en la comunidad autã noma sobre la RIS3 CASTILLA-LA MANCHA unidades de educaciã n infantil, en centro pã blico, Castilla hasta el 78,35%,siendo sã lo superada por Extremadura El nã mero de profesores de enseã anza no superior de Rà gimen General, segã n datos del 2009 nacional 673.505, frente a los 35.348 de Castilla siendo el porcentaje de mujeres de 67,09%frente al 69,65%nacional En cuanto al personal de administraciã n y servicios de enseã anza universi La Mancha hay 1. 796, de los que 31.600 son funcionarios, cifra que en el caso de Castilla En cuanto a enseã anza no universitaria, y segã n datos del 2012 pã blicos asciende a 275.812, siendo 10.015 el dato correspondiente a centros privados Alumnos matriculados en Infantil, Primaria, ESO y Bachillerato (Curso Acadã mico 2012 Etapa Educativa Pà blico Educaciã n Infantil 68.493 Educaciã n Primaria 107.150 E s. O. 70.926 Bachillerato 29.243 Total 275.812 Datos de la Estadã stica oficial •Centros de Educaciã n infantil: 14.313 centros pã blicos y 7. 558 centros privados •Centros de Educaciã n primaria: 10.624 centros pã blicos y 3. 509 centros privados •Centros de Educaciã n Secundaria Obligatoria (ESO •Centros Especã ficos de Educaciã n especial •Centros de Educaciã n bã¡sica para personas adultas Respecto a los alumnos matriculados en la Universidad(%poblaciã n), Castilla nivel nacional Alumnos Universidad CLM ESPAÑA Respecto a artã culos publicados en revistas de difusiã n internacional (por millã n de habitantes y aã o) es reseã able el descenso del impacto de los artã culos desde Castilla /ANEXOS l, en centro pã blico, Castilla-La Mancha supera la media nacional de 64,64%,llegando hasta el 78,35%,siendo sã lo superada por Extremadura El nã mero de profesores de enseã anza no superior de Rà gimen General, segã n datos del 2009 al 673.505, frente a los 35.348 de Castilla-La Mancha, cifra que nos sitã a como la sexta regiã n a nivel nacional siendo el porcentaje de mujeres de 67,09%frente al 69,65%nacional En cuanto al personal de administraciã n y servicios de enseã anza universitaria del total de 55.475 nacional, en Castilla La Mancha hay 1. 796, de los que 31.600 son funcionarios, cifra que en el caso de Castilla-La Mancha es de 1. 136 En cuanto a enseã anza no universitaria, y segã n datos del 2012-2013, el nã mero de alumnos matr pã blicos asciende a 275.812, siendo 10.015 el dato correspondiente a centros privados Alumnos matriculados en Infantil, Primaria, ESO y Bachillerato (Curso Acadã mico 2012 Alumnado Matriculado Alumnado Privado-Concertado Privado 11.764 7. 402 22.664 1. 031 15.687 962 2. 367 620 52.482 10.015 14.313 centros pã blicos y 7. 558 centros privados 10.624 centros pã blicos y 3. 509 centros privados Centros de Educaciã n Secundaria Obligatoria (ESO: 4. 212 centros pã blicos y 28.703 centros privados Centros Especã ficos de Educaciã n especial: 1. 210 centros pã blicos y 2. 997 centros privados Centros de Educaciã n bã¡sica para personas adultas: 1. 749 centros pã blicos y 137 centros privados matriculados en la Universidad(%poblaciã n), Castilla-La Mancha sigue la media descendente a Alumnos Universidad 2007/2008 2008/2009 2009/2010 1, 51 1, 45 1, 21 3, 09 2, 97 2, 60 Respecto a artã culos publicados en revistas de difusiã n internacional (por millã n de habitantes y aã o) es reseã able el descenso del impacto de los artã culos desde Castilla-La Mancha 5 La Mancha supera la media nacional de 64,64%,llegando El nã mero de profesores de enseã anza no superior de Rà gimen General, segã n datos del 2009-2010, es de, total La Mancha, cifra que nos sitã a como la sexta regiã n a nivel nacional taria del total de 55.475 nacional, en Castilla -La Mancha es de 1. 136 2013, el nã mero de alumnos matriculados en centros Alumnos matriculados en Infantil, Primaria, ESO y Bachillerato (Curso Acadã mico 2012 †2013 Alumnado Matriculado 87.659 130.845 87.575 32.230 338.309 centros pã blicos y 28.703 centros privados 1. 210 centros pã blicos y 2. 997 centros privados 1. 749 centros pã blicos y 137 centros privados La Mancha sigue la media descendente a Respecto a artã culos publicados en revistas de difusiã n internacional (por millã n de habitantes y aã o) es reseã able el RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Publicaciones (internacionales CLM ESPAÑA Respecto a artã culos publicados en revistas de difusiã n nacional (por millã n de habitantes y aã o), en cambio, es reseã able la progresiã n en el aumento de los artã culos desde Castilla Publicaciones (nacionales CLM ESPAÑA 3 Educaciã n y sociedad de la informaciã n Distribuciã n de los centros de educaciã n privados y pã blicos con conexiã n a Internet segã n el ancho de banda de la conexiã n Centros pã blicos de educaciã n primaria (CLM: Castilla -menos de 512 kb 8, 6 en CLM y 16,3 en Espaã a -de 512 kb a 2 Mb 40,4 en CLM y 39,9 en Espaã a -de 2 Mb a 5 Mb 31,7 en CLM y 22,5 en Espaã a -de 5 Mb a 10 Mb 14,0 en CLM y 16,9 en Espaã a -de 10 Mb a 20 Mb 2, 7 en CLM y 2, 8 en Espaã a -mã¡s de 20 Mb 2, 6 en CLM y 1, 7 en Espaã a Centros pã blicos de educaciã n secundaria -menos de 512 kb 2, 3 en CLM y 4, 4 en Espaã a -de 512 kb a 2 Mb 15,7 en CLM y 23,9 en Espaã a -de 2 Mb a 5 Mb 38,4 en CLM y 26,2 en Espaã a -de 5 Mb a 10 Mb 29,2 en CLM y 32,2 en Espaã a -de 10 Mb a 20 Mb 10,2 en CLM y 8, 4 en Espaã a -mã¡s de 20 Mb 4, 2 en CLM y 5, 0 en Espaã a Centros privados (CLM: Castilla-La Mancha -menos de 512 kb 2, 2 en CLM y 3, 8 en Espaã a -de 512 kb a 2 Mb 15,6 en CLM y 16,3 en Espaã a -de 2 Mb a 5 Mb 39,3 en CLM y 23,8 en Espaã a -de 5 Mb a 10 Mb 25,9 en CLM y 39,9 en Espaã a /ANEXOS Publicaciones (internacionales) 2006/2008 2007/2009 2008/2010 1. 049,9 1. 071,4 895,9 940,7 974,4 1. 065,6 Respecto a artã culos publicados en revistas de difusiã n nacional (por millã n de habitantes y aã o), en cambio, es reseã able la progresiã n en el aumento de los artã culos desde Castilla-La Mancha Publicaciones (nacionales) 2006/2008 2007/2009 2008/2010 34,3 38,0 39,6 68,5 67,3 67,4 Educaciã n y sociedad de la informaciã n Distribuciã n de los centros de educaciã n privados y pã blicos con conexiã n a Internet segã n el ancho de banda de la CLM: Castilla-La Mancha menos de 512 kb 8, 6 en CLM y 16,3 en Espaã a de 512 kb a 2 Mb 40,4 en CLM y 39,9 en Espaã a de 2 Mb a 5 Mb 31,7 en CLM y 22,5 en Espaã a de 5 Mb a 10 Mb 14,0 en CLM y 16,9 en Espaã a de 10 Mb a 20 Mb 2, 7 en CLM y 2, 8 en Espaã a mã¡s de 20 Mb 2, 6 en CLM y 1, 7 en Espaã a Centros pã blicos de educaciã n secundaria (CLM: Castilla-La Mancha menos de 512 kb 2, 3 en CLM y 4, 4 en Espaã a de 512 kb a 2 Mb 15,7 en CLM y 23,9 en Espaã a b 38,4 en CLM y 26,2 en Espaã a de 5 Mb a 10 Mb 29,2 en CLM y 32,2 en Espaã a de 10 Mb a 20 Mb 10,2 en CLM y 8, 4 en Espaã a mã¡s de 20 Mb 4, 2 en CLM y 5, 0 en Espaã a La Mancha menos de 512 kb 2, 2 en CLM y 3, 8 en Espaã a 2 kb a 2 Mb 15,6 en CLM y 16,3 en Espaã a de 2 Mb a 5 Mb 39,3 en CLM y 23,8 en Espaã a de 5 Mb a 10 Mb 25,9 en CLM y 39,9 en Espaã a 6 2008/2010 895,9 1. 065,6 Respecto a artã culos publicados en revistas de difusiã n nacional (por millã n de habitantes y aã o), en cambio, es 2008/2010 39,6 67,4 Distribuciã n de los centros de educaciã n privados y pã blicos con conexiã n a Internet segã n el ancho de banda de la RIS3 CASTILLA-LA MANCHA -de 10 Mb a 20 Mb 11,9 en CLM y 9, 6 en Espaã a -mã¡s de 20 Mb 5, 2 en CLM y 6, 6 en Espaã a Respecto a la distribuciã n porcentual de Mancha -Centros pã blicos: en CLM 99,4%en Espaã a 99,8 %-Centros pã blicos de Educaciã n primaria: en CLM 99,9%en Espaã a 99,4 %-Centros pã blicos de Educaciã n secundaria: en CLM 99,5%en -Centros privados: en CLM 100%en Espaã a 99,7 %-Total: en CLM 99,5%en Espaã a 99,8 %4 Infraestructura de transporte -Autopistas, autovã as y Red de Alta Velocidad Actualmente existe una importante red vial que permite una perfecta comunicaciã n negocio mã¡s importantes de Espaã a El tren de Alta Velocidad (AVE) es una infraestructura de vertebraciã n que sirve para conectar las principales poblaciones de la Regiã n con Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y otras capit ferroviaria europea de alta velocidad •2. 770 km. de Autopistas y Autovã as •670 km. de lã neas de AVE -Aeropuertos Gracias a su ubicaciã n geogrã¡fica, en una hora de coche se tiene acceso fã¡cil, rã¡pido y cã modo a importantes aeropuertos espaã oles como son los de Madrid -Puertos Numerosas mercancã as con destino y origen en los aeropuertos de Valencia, Alicante, Barcelona, Algeciras y Lisboa pasan inevitablemente por Castilla-La Mancha. As de Henares Gracias a ese trã¡fico, la Regiã n se ha convertido en el centro de distribuciã n de los graneles procedentes de la meseta y de las cargas destinadas a Madrid y a otros lugares /ANEXOS de 10 Mb a 20 Mb 11,9 en CLM y 9, 6 en Espaã a mã¡s de 20 Mb 5, 2 en CLM y 6, 6 en Espaã a distribuciã n porcentual de centros con conexiã n a Internet en el curso 2010 Centros pã blicos: en CLM 99,4%en Espaã a 99,8 %Centros pã blicos de Educaciã n primaria: en CLM 99,9%en Espaã a 99,4 %Centros pã blicos de Educaciã n secundaria: en CLM 99,5%en Espaã a 99,5 %Centros privados: en CLM 100%en Espaã a 99,7 %Total: en CLM 99,5%en Espaã a 99,8 %Infraestructura de transporte Autopistas, autovã as y Red de Alta Velocidad Actualmente existe una importante red vial que permite una perfecta comunicaciã n entre la Regiã n y las áreas de El tren de Alta Velocidad (AVE) es una infraestructura de vertebraciã n que sirve para conectar las principales poblaciones de la Regiã n con Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y otras capitales espaã olas, asã como con la red 2. 770 km. de Autopistas y Autovã as 670 km. de lã neas de AVE Gracias a su ubicaciã n geogrã¡fica, en una hora de coche se tiene acceso fã¡cil, rã¡pido y cã modo a importantes aeropuertos espaã oles como son los de Madrid-Barajas o Valencia-Manises y Alicante Numerosas mercancã as con destino y origen en los aeropuertos de Valencia, Alicante, Barcelona, Algeciras y Lisboa La Mancha. Asimismo, Castilla-La Mancha cuenta con el Puerto Seco de Azuqueca Gracias a ese trã¡fico, la Regiã n se ha convertido en el centro de distribuciã n de los graneles procedentes de la meseta y de las cargas destinadas a Madrid y a otros lugares 7 centros con conexiã n a Internet en el curso 2010-2011 (CLM: Castilla-La entre la Regiã n y las áreas de El tren de Alta Velocidad (AVE) es una infraestructura de vertebraciã n que sirve para conectar las principales ales espaã olas, asã como con la red Gracias a su ubicaciã n geogrã¡fica, en una hora de coche se tiene acceso fã¡cil, rã¡pido y cã modo a importantes Numerosas mercancã as con destino y origen en los aeropuertos de Valencia, Alicante, Barcelona, Algeciras y Lisboa La Mancha cuenta con el Puerto Seco de Azuqueca Gracias a ese trã¡fico, la Regiã n se ha convertido en el centro de distribuciã n de los graneles procedentes de la meseta y RIS3 CASTILLA-LA MANCHA 5 Estructura econã mica y productiva Tabla 1: Tasa de variaciã n del PIB a precios corrientes de mercado. Evoluciã n Tabla 2: Estructura sectorial del VABPB(%.%Aà o 2012 De estos datos cabe destacar que a pesar del descenso generalizado del PIB en la regiã n, el sector agrario en 2012, es el à nico sector, que permanece con un valor positivo /ANEXOS Estructura econã mica y productiva Tasa de variaciã n del PIB a precios corrientes de mercado. Evoluciã n Fuente: EUROSTAT Estructura sectorial del VABPB(%.%Aà o 2012 destacar que a pesar del descenso generalizado del PIB en la regiã n, el sector agrario en 2012, es el à nico sector, que permanece con un valor positivo 8 Tasa de variaciã n del PIB a precios corrientes de mercado. Evoluciã n destacar que a pesar del descenso generalizado del PIB en la regiã n, el sector agrario en 2012, es el RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Tabla 3: Distribuciã n sectorial VAB de Castilla /ANEXOS Distribuciã n sectorial VAB de Castilla-La Mancha (2008-2010. Unidad: miles de euros 9 miles de euros RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Tabla 4: Distribuciã n sectorial VAB de Castilla Tabla 5:%%de empresas de la industria manufacturera. Aà o 2012 /ANEXOS Distribuciã n sectorial VAB de Castilla-La Mancha (2008-2010 %de empresas de la industria manufacturera. Aà o 2012 10 2010 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Tabla 6:%%de empresas de Tipo sociedad CASTILLA Total Sociedades anã nimas Aà o Mes 2012 Enero 263 2 Febrero 275 1 Marzo 312 0 Abril 227 1 Mayo 243 2 Junio 220 1 Julio 208 2 Agosto 176 0 Septiembre 210 0 Octubre 264 3 Noviembre 250 1 Diciembre 215 4 2013 Enero 293 0 Febrero 324 3 Y en cuanto a las empresas disueltas en 2012, nuestra regiã n registrã un total de 578 empresas, del total de las 22.578 disueltas en Espaã a, lo que supone un 2, 5 %que menos /ANEXOS %de empresas de la industria no manufacturera. Aà o 2012 Sociedades mercantiles creadas CASTILLA-LA MANCHA ESPAÑA Sociedades limitadas Sociedades comanditarias y colectivas Total Sociedades anã nimas Sociedades limitadas 261 0 7. 955 64 7. 890 274 0 8. 219 44 8. 174 312 0 8. 733 66 8. 664 226 0 6. 843 41 6. 802 241 0 8. 031 46 7. 985 219 0 7. 550 47 7. 503 206 0 6. 909 43 6. 862 176 0 5. 466 21 5. 445 210 0 5. 970 42 5. 927 261 0 7. 538 57 7. 481 249 0 7. 592 52 7. 538 211 0 6. 269 53 6. 214 293 0 8. 853 44 8. 809 321 0 8. 644 42 8. 602 Y en cuanto a las empresas disueltas en 2012, nuestra regiã n registrã un total de 578 empresas, del total de las 22.578 disueltas en Espaã a, lo que supone un 2, 5%,siendo el mes de enero el que registrã un mayor nã mero, y el de junio, el 11 ESPAÑA Sociedades limitadas Sociedades comanditarias y colectivas 7. 890 1 8. 174 1 8. 664 3 6. 802 0 7. 985 0 7. 503 0 6. 862 4 5. 445 0 5. 927 1 7. 481 0 7. 538 2 6. 214 2 8. 809 0 8. 602 0 Y en cuanto a las empresas disueltas en 2012, nuestra regiã n registrã un total de 578 empresas, del total de las 22.578 siendo el mes de enero el que registrã un mayor nã mero, y el de junio, el RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Sociedades Tipo de causa Total Aà o Mes 2012 Enero 76 Febrero 61 Marzo 67 Abril 33 Mayo 41 Junio 31 Julio 53 Agosto 33 Septiembre 28 Octubre 44 Noviembre 40 Diciembre 71 2013 Enero 71 Febrero 52 Por su parte el à ndice de confianza empresarial en Castilla media nacional, destacando en 2013 que mientras en el primer trimestre en Castilla 100%,en el segundo trimestre alcanza un 106,5%,mientras que la media nacional es del 103,6%,un dato relevante que pone de manifiesto la apuesta clara por la iniciativa empresarial en Castilla econã mica Indicador de confianza empresarial armonizado Geografã a Indicador à ndice de confianza empresarial Aà o Trimestre 2012 01 02 03 04 2013 01 02 En cuanto a las diferentes formas jurã dicas societarias, cabe destacar el gran peso de los autã nomos, dentro del tejido empresarial castellano-manchego, ya que en su composiciã n, el 54%estã¡representado por personas sociedades de responsabilidad limitada, ocupan un segundo lugar, con un 35%,y las comunidades bienes se sitã an en tercera posiciã n con un 5%.Estas dos primeras posiciones coinciden dentro de la estructura nacional /ANEXOS Sociedades mercantiles disueltas CASTILLA-LA MANCHA ESPAÑA Total Voluntaria Por fusiã n Otras causas Total Voluntaria 76 62 4 10 3084 2498 61 40 3 18 2254 1734 67 28 22 17 2078 1417 33 22 2 9 1411 982 41 25 0 16 1744 1151 31 16 2 13 1671 1048 53 25 1 27 1630 1047 33 22 1 10 1300 948 28 12 4 12 1223 863 44 26 6 12 1828 1169 40 28 1 11 1912 1279 71 30 24 17 2452 1745 71 59 6 6 3482 2740 52 40 5 7 2568 1876 Por su parte el à ndice de confianza empresarial en Castilla-La Mancha, durante los cuatro trimestres del 2012 supera la media nacional, destacando en 2013 que mientras en el primer trimestre en Castilla-La Mancha 100%,en el segundo trimestre alcanza un 106,5%,mientras que la media nacional es del 103,6%,un dato relevante que pone de manifiesto la apuesta clara por la iniciativa empresarial en Castilla-La Mancha a pesar de la crisis Indicador de confianza empresarial armonizado CASTILLA-LA MANCHA ESPAÑA à ndice de confianza empresarial à ndice de confianza empresarial 106,6 105,4 108,2 106,9 110,9 105,5 103,3 104,1 100 100 106,5 103,6 En cuanto a las diferentes formas jurã dicas societarias, cabe destacar el gran peso de los autã nomos, dentro del tejido manchego, ya que en su composiciã n, el 54%estã¡representado por personas sociedades de responsabilidad limitada, ocupan un segundo lugar, con un 35%,y las comunidades bienes se sitã an en tercera posiciã n con un 5%.Estas dos primeras posiciones coinciden dentro de la estructura nacional 12 ESPAÑA Por fusiã n Otras causas 314 272 178 342 201 460 76 353 88 505 130 493 153 430 108 244 123 237 179 480 184 449 289 418 301 441 223 469 La Mancha, durante los cuatro trimestres del 2012 supera la La Mancha el à ndice se equipara al 100%,en el segundo trimestre alcanza un 106,5%,mientras que la media nacional es del 103,6%,un dato relevante La Mancha a pesar de la crisis ESPAÑA à ndice de confianza empresarial 105,4 106,9 105,5 104,1 103,6 En cuanto a las diferentes formas jurã dicas societarias, cabe destacar el gran peso de los autã nomos, dentro del tejido manchego, ya que en su composiciã n, el 54%estã¡representado por personas fã sicas, las sociedades de responsabilidad limitada, ocupan un segundo lugar, con un 35%,y las comunidades bienes se sitã an en tercera posiciã n con un 5%.Estas dos primeras posiciones coinciden dentro de la estructura nacional RIS3 CASTILLA-LA MANCHA 2012 Total Soc anã nimas Soc responsabi lidad limitada Total Nacional 3. 199.617 102.532 1. 123.574 C-La Mancha 127.632 2. 672 44.304 Datos Dirce-INE enero de 2011 Asimismo y respecto a los datos de empleo, Castilla en cooperativas y sociedades laborales. Datos MEYSS diciembre 2011 Todo ello en un contexto regional en el que respecto al conjunto de Es Responsabilidad Limitada y Anã nimas, respecto a las Personas Fà sicas, Comunidades de Bienes y Cooperativas Segã n datos del cuarto trimestre de 2012 en Castilla habiendo descendido la media nacional en un 4, 8%,ocupando a 15.814 trabajadores, un 6, 7%menos que en 2011 habiendo descendido la media nacional un 2, 8 %Las cooperativas ascienden a 1. 294, un 4, 9%menos que en 2011, siendo el descenso nacional de 11.085 trabajadores, un 2. 7%menos que en 2011, frente al descenso del 1, 2%nacional Respecto a las sociedades laborales el nã mero es de 1. 087, un 11,07%menos que en 2011, el descenso nacional ha llegado al 8, 7%,siendo el nã mero de trabajadores de 4. 729, un 14,8%menos que en 2011, mientras que el descenso nacional ha llegado al 9, 4 %/ANEXOS responsabi limitada Soc colectivas Soc comanditar ias Comunidad es de bienes Soc cooperativ as Soc. y otros tipos 1. 123.574 231 100 113.823 21.764 172.495 4 0 6. 506 1. 369 3. 328 Asimismo y respecto a los datos de empleo, Castilla-La Mancha ocupa el sã ptimo lugar en cuanto a personas ocupadas en cooperativas y sociedades laborales. Datos MEYSS diciembre 2011 Todo ello en un contexto regional en el que respecto al conjunto de Espaã a, tienen menor peso las Sociedades de Responsabilidad Limitada y Anã nimas, respecto a las Personas Fà sicas, Comunidades de Bienes y Cooperativas Segã n datos del cuarto trimestre de 2012 en Castilla-La Mancha, hay 2. 381 Empresas, un 8, 1%menos que en habiendo descendido la media nacional en un 4, 8%,ocupando a 15.814 trabajadores, un 6, 7%menos que en 2011 habiendo descendido la media nacional un 2, 8 %Las cooperativas ascienden a 1. 294, un 4, 9%menos que en 2011, siendo el descenso nacional de 11.085 trabajadores, un 2. 7%menos que en 2011, frente al descenso del 1, 2%nacional Respecto a las sociedades laborales el nã mero es de 1. 087, un 11,07%menos que en 2011, el descenso nacional ha rabajadores de 4. 729, un 14,8%menos que en 2011, mientras que el descenso 13 Org autã nomos y otros Personas fã sicas 172.495 8. 631 1. 656.467 331 69.118 La Mancha ocupa el sã ptimo lugar en cuanto a personas ocupadas paã a, tienen menor peso las Sociedades de Responsabilidad Limitada y Anã nimas, respecto a las Personas Fà sicas, Comunidades de Bienes y Cooperativas La Mancha, hay 2. 381 Empresas, un 8, 1%menos que en 2011 habiendo descendido la media nacional en un 4, 8%,ocupando a 15.814 trabajadores, un 6, 7%menos que en 2011 Las cooperativas ascienden a 1. 294, un 4, 9%menos que en 2011, siendo el descenso nacional de un 2, 4%;%ocupando a Respecto a las sociedades laborales el nã mero es de 1. 087, un 11,07%menos que en 2011, el descenso nacional ha rabajadores de 4. 729, un 14,8%menos que en 2011, mientras que el descenso RIS3 CASTILLA-LA MANCHA 6 Una Economã a que Amplia Horizontes Tabla 7: Evoluciã n exportaciones Tabla 8: Comercio exterior de Castilla Unidad: Millones de euros Tabla 9: Distribuciã n de las exportaciones por tipo de producto(%.%Primer Semestre de 2013 /ANEXOS Una Economã a que Amplia Horizontes Evoluciã n exportaciones-importaciones de Castilla-La Mancha, 2001 Comercio exterior de Castilla †La Mancha, 2001-2012 Distribuciã n de las exportaciones por tipo de producto(%.%Primer Semestre de 2013 14 La Mancha, 2001-2012 Distribuciã n de las exportaciones por tipo de producto(%.%Primer Semestre de 2013 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Respecto a las exportaciones los grupos de productos que ocupan los tres primeros lugares son Industrias Alimentarias con un 23,97%del total de exportaciones, mã¡quinas y aparatos, material elã ctrico con el 17,50%y el grupo de materias plã¡sticas y manufactureras reã ne un 10,04%del En cuanto al destino de las exportaciones Portugal (18,4%),Francia (16,51%)y Alemania (10,98%)son los principales paã ses receptores Tabla 10: Distribuciã n de exportaciones por paã ses, Castill Estos datos nos llevan a la conclusiã n, de que las empresas de Castilla productos estã¡n teniendo cabida en otros mercados Tabla 11: Distribuciã n de las /ANEXOS los grupos de productos que ocupan los tres primeros lugares son Industrias Alimentarias con un 23,97%del total de exportaciones, mã¡quinas y aparatos, material elã ctrico con el 17,50%y el grupo de materias plã¡sticas y manufactureras reã ne un 10,04%del total de exportaciones de la regiã n En cuanto al destino de las exportaciones Portugal (18,4%),Francia (16,51%)y Alemania (10,98%)son los principales Distribuciã n de exportaciones por paã ses, Castilla-La Mancha Primer semestre 2013 Estos datos nos llevan a la conclusiã n, de que las empresas de Castilla-La Mancha cada vez exportan mã¡s, y sus productos estã¡n teniendo cabida en otros mercados Distribuciã n de las importaciones por tipo de producto. Primer Semestre de 2013 15 los grupos de productos que ocupan los tres primeros lugares son Industrias Alimentarias con un 23,97%del total de exportaciones, mã¡quinas y aparatos, material elã ctrico con el 17,50%y el grupo de materias En cuanto al destino de las exportaciones Portugal (18,4%),Francia (16,51%)y Alemania (10,98%)son los principales La Mancha Primer semestre 2013 La Mancha cada vez exportan mã¡s, y sus importaciones por tipo de producto. Primer Semestre de 2013 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA En cuanto al origen de las importaciones de Castilla son los principales emisores Tabla 12: Distribuciã n de las importaciones por paã ses(%.%Primer Semestre de 2013 /ANEXOS En cuanto al origen de las importaciones de Castilla-La Mancha, Alemania (15,83%),Francia (14,66%)e Bà lgica (9, 14 %Distribuciã n de las importaciones por paã ses(%.%Primer Semestre de 2013 16 La Mancha, Alemania (15,83%),Francia (14,66%)e Bà lgica (9, 14 %Distribuciã n de las importaciones por paã ses(%.%Primer Semestre de 2013 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA /ANEXOS 17 ANEXO 2 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA ANEXO II SISTEMA REGIONAL 1 Subvenciones y ayudas destinadas al desarrollo de la I+D empresarial Convocatorias periã dicas de subvenciones y ayudas destinadas al desarrollo de la I+D empresarial desarrolladas en Castilla-La Mancha â'Programa HITO (Haciendo Investigaciã n Tecnolã gica Orientada El Programa HITO tuvo como objetivo la financiaciã n de proyectos destinados a mejoras tecnolã gicas investigaciones industriales y desarrollos experimentales), destinadas a incrementar la compet empresas regionales â'Convocatoria de ayudas a proyectos singulares y estratã gicos La convocatoria de ayudas destinadas a complementar las subvenciones concedidas, por el MICINN (Ministerio de Ciencia e Innovaciã n), con la finalidad de fomentar el desarrollo en Castilla cientã fico-tecnolã gicos singulares y de carã¡cter estratã gico â'Acuerdo marco para el fomento de la participaciã n de entidades del sistema de ciencia de Castilla-La Mancha Acuerdo marco por el que se regulaba el servicio tã cnico para fomentar la participaciã n empresari de investigaciã n industrial y de desarrollo tecnolã gico nacionales e internacionales Los programas y planes que se estã¡n llevando actualmente a cabo en la regiã n deben ser contemplados por la Estrategia de Especializaciã n Inteligente, cuyo Entre ellos cabe destacar â'El plan de desarrollo rural de Castilla â'Convocatoria de ayudas destinadas a complementar las subvenciones concedidas, por el MICIN, con la finalidad de fomentar el desarrollo en Castilla singulares y de carã¡cter estratã gico /ANEXOS SISTEMA REGIONAL I+D+i Subvenciones y ayudas destinadas al desarrollo de la I+D de subvenciones y ayudas destinadas al desarrollo de la I+D empresarial desarrolladas Programa HITO (Haciendo Investigaciã n Tecnolã gica Orientada El Programa HITO tuvo como objetivo la financiaciã n de proyectos destinados a mejoras tecnolã gicas investigaciones industriales y desarrollos experimentales), destinadas a incrementar la compet Convocatoria de ayudas a proyectos singulares y estratã gicos La convocatoria de ayudas destinadas a complementar las subvenciones concedidas, por el MICINN (Ministerio de Ciencia e Innovaciã n), con la finalidad de fomentar el desarrollo en Castilla-La Mancha de determinados proyectos es y de carã¡cter estratã gico Acuerdo marco para el fomento de la participaciã n de entidades del sistema de ciencia Acuerdo marco por el que se regulaba el servicio tã cnico para fomentar la participaciã n empresari de investigaciã n industrial y de desarrollo tecnolã gico nacionales e internacionales Los programas y planes que se estã¡n llevando actualmente a cabo en la regiã n deben ser contemplados por la Estrategia de Especializaciã n Inteligente, cuyo desarrollo servirã¡tambiã n para implementarlos El plan de desarrollo rural de Castilla-La Mancha Convocatoria de ayudas destinadas a complementar las subvenciones concedidas, por el MICIN, con la rollo en Castilla-La Mancha de determinados proyectos cientã fico singulares y de carã¡cter estratã gico 19 Subvenciones y ayudas destinadas al desarrollo de la I+D de subvenciones y ayudas destinadas al desarrollo de la I+D empresarial desarrolladas El Programa HITO tuvo como objetivo la financiaciã n de proyectos destinados a mejoras tecnolã gicas investigaciones industriales y desarrollos experimentales), destinadas a incrementar la competitividad de las La convocatoria de ayudas destinadas a complementar las subvenciones concedidas, por el MICINN (Ministerio de La Mancha de determinados proyectos Acuerdo marco para el fomento de la participaciã n de entidades del sistema de ciencia-tecnologã a-empresa Acuerdo marco por el que se regulaba el servicio tã cnico para fomentar la participaciã n empresarial en proyectos Los programas y planes que se estã¡n llevando actualmente a cabo en la regiã n deben ser contemplados por la desarrollo servirã¡tambiã n para implementarlos Convocatoria de ayudas destinadas a complementar las subvenciones concedidas, por el MICIN, con la La Mancha de determinados proyectos cientã fico-tecnolã gicos RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Programa Operativo Plurrirregional I+D+i Fondo Tecnolã gico El PO I+D+i por y para el beneficio de las empresas (Fondo Tecnolã gico) es un Programa complementario al PO Economã a basada en el Conocimiento (sã lo para regiones de Convergencia. Su existencia se debe a una asignaciã n adicional (a la cantidad correspondiente de los 2004) del FEDER a Espaã a â€oepara mejorar la investigaciã n y el desarrollo por y para el beneficio de las empresas†Este PO persigue, por lo tanto, especã ficamente el objetivo de gestionar estos 2. 000 mil asignados dentro del FEDER a actividades de I+D +En la siguiente tabla se muestra la asignaciã n prevista para Castilla perã odo, el total ejecutado a 09/07/2013 y el porcentaje de ejecuc Tabla 13: Asignaciã n presupuestaria para el periodo Beneficiarios Ministerio de Hacienda y Administraciones Pà blicas (Direcciã n General de Fondos Comunitarios DG Transferencia de Tecnologã a y Desarrollo Empresarial MINECO Fundaciã n Espaã ola para la Ciencia y la Tecnologã a FECYT DG Cooperaciã n Internacional. MINECO DG Investigaciã n Cientã fica y Tà cnica (MINECO Secretarã a de Estado de Telecomunicaciones y Ministerios de Industria, Energã a y Turismo (MINETUR D. G. Industria y de la PYME (INDUSTRIA)( MINETUR D. G. Industria y de la PYME (PYMES)( MINETUR Instituto Nacional de Investigaciã n y Tecnologã a agraria INIA (MICINN Instituto de Salud Carlos III (MINECO Instituto de Credito Oficial (ICO Centro para el Desarrollo Tecnolã gico e Industrial (CDTI Fundaciã N e. O. I. MITYC Entidad pã blica empresarial RED. ES (MINETUR Instituto Espaã ol de Comercio Exterior (ICEX)( MINECO Sociedad Estatal para la Promociã n y Atracciã n de Inversiones Exteriores INVEST IN SPAIN (MITYC Consejo Superior de Cámaras Oficiales de Comercio Industria y Navegaciã n TOTAL Fuente: Informe de ejecuciã n, PO FEDER Castilla anualidad 2011 /ANEXOS Programa Operativo Plurrirregional I+D+i Fondo Tecnolã gico por y para el beneficio de las empresas (Fondo Tecnolã gico) es un Programa complementario al PO Economã a basada en el Conocimiento (sã lo para regiones de Convergencia. Su existencia se debe a una asignaciã n adicional (a la cantidad correspondiente de los Fondos Estructurales) de 2. 000 millones de 2004) del FEDER a Espaã a â€oepara mejorar la investigaciã n y el desarrollo por y para el beneficio de las empresas†Este PO persigue, por lo tanto, especã ficamente el objetivo de gestionar estos 2. 000 millones de asignados dentro del FEDER a actividades de I+D+i En la siguiente tabla se muestra la asignaciã n prevista para Castilla-La Mancha por beneficiarios para todo el perã odo, el total ejecutado a 09/07/2013 y el porcentaje de ejecuciã n a la misma fecha Asignaciã n presupuestaria para el periodo Programado Ejecutado Ministerio de Hacienda y Administraciones Pà blicas (Direcciã n General de Fondos Comunitarios 10.873.945 4. 664,78 DG Transferencia de Tecnologã a y Desarrollo Empresarial 40.285.762 21.495.665,09 Fundaciã n Espaã ola para la Ciencia y la Tecnologã a 706.055 DG Cooperaciã n Internacional. MINECO) 8. 820.574 Cientã fica y Tà cnica (MINECO) 5. 413.608 5. 099.907,28 Secretarã a de Estado de Telecomunicaciones y Ministerios de Industria, Energã a y Turismo (MINETUR 6. 319.065 3. 652.238,84 D. G. Industria y de la PYME (INDUSTRIA)( MINETUR) 5. 952.457 D. G. Industria y de la PYME (PYMES)( MINETUR) 563.215 340.061,18 Instituto Nacional de Investigaciã n y Tecnologã a agraria 177.177 Instituto de Salud Carlos III (MINECO) 829.020 188.146,87 5. 764.903 3. 843.270 Centro para el Desarrollo Tecnolã gico e Industrial (CDTI) 66.097.145 33.716.294,48 3. 797.396 221.410,19 Entidad pã blica empresarial RED. ES (MINETUR) 3. 344.249 2. 243.036,86 Espaã ol de Comercio Exterior (ICEX)( MINECO) 110.315 Sociedad Estatal para la Promociã n y Atracciã n de Exteriores INVEST IN SPAIN (MITYC 1. 316.750 94.272,62 Consejo Superior de Cámaras Oficiales de Comercio 2. 520.837 994.576,87 162.892.473 71.893.545,06 Fuente: Informe de ejecuciã n, PO FEDER Castilla-La Mancha, 09/072013 ejecuciã n, PO Fondo 20 por y para el beneficio de las empresas (Fondo Tecnolã gico) es un Programa complementario al PO Economã a basada en el Conocimiento (sã lo para regiones de Convergencia. Su existencia se debe a una Fondos Estructurales) de 2. 000 millones de euros (en 2004) del FEDER a Espaã a â€oepara mejorar la investigaciã n y el desarrollo por y para el beneficio de las empresas†lones de euros adicionales La Mancha por beneficiarios para todo el %Ejecutado 0, 4 53,36 0, 0 0, 0 94,21 57,80 0, 0 60,38 0, 0 22,70 66,67 51,01 5, 83 67,07 7, 16 39,45 44,14 La Mancha, 09/072013 ejecuciã n, PO Fondo Tecnolã gico RIS3 CASTILLA-LA MANCHA En este PO Fondo Tecnolã gico las actividades se enmarcan en el Eje 1 y prioridades •TP 02: Infraestructuras de I+DT y centros de competencia de tecnologã a especifica •TP 03: Transferencia de tecnologã a y mejora de redes de cooperaciã n •TP 04: Ayuda a IDT, en particular a la PYME •TP 05: Servicios de apoyo avanzado a empresas y grupos de empresas •TP 06: Ayudas a proyectos respetuosos con el medio ambiente •TP 07: Inversiones en las empresas directamente vinculadas a la innovaciã n Programa Operativo Economã a del Conocimiento Regiã n Total programado Castilla-La Mancha Fuente: Informe de ejecuciã n, PO Economã a del Conocimiento, anualidad 2011 El Programa Operativo (PO) plurirregional anteriores programas en materia I+D+i Andalucã a, Castilla-La Mancha, Extremadura y Galicia), phasing 1. 465,2 millones de euros del FEDER, de esto, 1. 129,6 millones de millones de euros para regiones phasing Todas sus actividades de apoyo se enmarcan en el Eje 1: Desarrollo de la Economã a del Conocimiento (I+D +Sociedad de la Informaciã n y TIC) 2: Las actividades cubren varias de las prioridades previstas por la Comisiã n Europea â'Tema prioritario 01, Actividades de I+DT en los cent â'Tema Prioritario 02, Infraestructuras de I+DT y centros de competencia de tecnologã a especã fica â'Tema Prioritario 03, Transferencias de tecnologã a y mejora de redes de cooperaciã n â'Tema prioritario 10, Infraestructuras telefã nicas â'Tema Prioritario 11, Tecnologã as de la informaciã n y la com â'Tema Prioritario 13, Servicios y aplicaciones para el ciudadano â'Tema Prioritario 14, Servicios y aplicaciones para las pequeã as empresas /ANEXOS En este PO Fondo Tecnolã gico las actividades se enmarcan en el Eje 1 y se estructuran en las siguientes TP 02: Infraestructuras de I+DT y centros de competencia de tecnologã a especifica TP 03: Transferencia de tecnologã a y mejora de redes de cooperaciã n TP 04: Ayuda a IDT, en particular a la PYME de apoyo avanzado a empresas y grupos de empresas TP 06: Ayudas a proyectos respetuosos con el medio ambiente TP 07: Inversiones en las empresas directamente vinculadas a la innovaciã n Programa Operativo Economã a del Conocimiento Total programado 2007-2013 Total ejecutado a 31/12/2011 Ejecuciã n /Programado %180.504.041,00 39.086.994,68 21,65 %Fuente: Informe de ejecuciã n, PO Economã a del Conocimiento, anualidad 2011 El Programa Operativo (PO) plurirregional Economã a basada en el Conocimiento 2007-2013 da continuidad a los iores programas en materia I+D+i y de Competitividad. Se dirige à nicamente a las regiones convergencia La Mancha, Extremadura y Galicia), phasing-out y phasing-in. Su aportaciã n indicativa es de del FEDER, de esto, 1. 129,6 millones de euros para regiones convergencia, 108,6 para regiones phasing-out y 227 millones de euros para regiones phasing-in apoyo se enmarcan en el Eje 1: Desarrollo de la Economã a del Conocimiento (I+D +2: Las actividades cubren varias de las prioridades previstas por la Comisiã n Tema prioritario 01, Actividades de I+DT en los centros de investigaciã n Tema Prioritario 02, Infraestructuras de I+DT y centros de competencia de tecnologã a especã fica Tema Prioritario 03, Transferencias de tecnologã a y mejora de redes de cooperaciã n Tema prioritario 10, Infraestructuras telefã nicas (incluidas las redes de banda ancha Tema Prioritario 11, Tecnologã as de la informaciã n y la comunicaciã n Tema Prioritario 13, Servicios y aplicaciones para el ciudadano Tema Prioritario 14, Servicios y aplicaciones para las pequeã as empresas 21 se estructuran en las siguientes Ejecuciã n /Programado %21,65 %2013 da continuidad a los y de Competitividad. Se dirige à nicamente a las regiones convergencia Su aportaciã n indicativa es de para regiones convergencia, 108,6 in apoyo se enmarcan en el Eje 1: Desarrollo de la Economã a del Conocimiento (I+D+i 2: Las actividades cubren varias de las prioridades previstas por la Comisiã n Tema Prioritario 02, Infraestructuras de I+DT y centros de competencia de tecnologã a especã fica Tema Prioritario 03, Transferencias de tecnologã a y mejora de redes de cooperaciã n incluidas las redes de banda ancha RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Programa Operativo FEDER de CASTILLA El PO FEDER de Castilla-La Mancha 2007 financiables por FEDER que serã¡n ejecutadas por los organismos regionales y locales dentro del ma estratã gico que implica el MENR (Marco Estratã gico Nacional de Referencia El PO de Castilla-La Mancha 2007-2013 â'Eje 1. Desarrollo de la economã a del conocimiento (I+D+i â'Eje 2. Desarrollo e innovaciã n empresarial â'Eje 3. Medioambiente, entorno natural, recursos hã dricos y prevenciã n de riesgos â'Eje 4. Transporte y energã a â'Eje 5. Desarrollo sostenible local y urbano â'Eje 6. Infraestructuras sociales â'Eje 7. Asistencia tã cnica De todos ellos, los dos primeros ejes son los ejes clave en los que se enmarcan la mayorã a de actividades de I+D +absorbiendo un 27,16%de la ayuda del Programa Operativo, que presenta este desglose presupuestario y nivel de ejecuciã n a finales de 2011 Tabla 14: Asignaciã n presupuestaria segã n temas prioritarios Tema prioritario 01: Actividades de I+DT en centros de investigaciã n 02: Infraestructura de I+DT (instalaciones, instrumentos y redes informã¡ticas de alta velocidad para la conexiã n de centros de investigaciã n y centros de cualificaciã n en una tecnologã a especã fica 03: Transferencia de tecnologã a y mejora de las redes de cooperaciã n entre pequeã as empresas (PYME), asã como entre à stas y otras empresas y universidades, centros de enseã anza postsecundaria de todo tipo autoridades regionales 04: Ayudas para I+DT, en particular para las PYME (incluido el acceso a servicios de I+DT en centros de investigaciã n 07: Inversiã n en empresas directamente relacionadas con la investigaciã n y la innovaciã n 10: Infraestructuras telefã nicas (incluidas las redes de banda ancha 13: Servicios y aplicaciones para el ciudadano (servicios electrã nicos en materia de salud, administraciã n pã blica 14: Servicios y aplicaciones para las PYME (comercio electrã nico enseã anza y formaciã n, establecimiento de redes, etc TOTAL Fuente: Informe de ejecuciã n, PO FEDER Castilla /ANEXOS Operativo FEDER de CASTILLA€ LA MANCHA 2007-2013 La Mancha 2007-2013, al igual que en el resto de Comunidades, coordina las actividades financiables por FEDER que serã¡n ejecutadas por los organismos regionales y locales dentro del ma estratã gico que implica el MENR (Marco Estratã gico Nacional de Referencia 2013 consta de 7 ejes estratã gicos de actuaciã n economã a del conocimiento (I+D+i, Sociedad de la informaciã n y TIC Eje 2. Desarrollo e innovaciã n empresarial Eje 3. Medioambiente, entorno natural, recursos hã dricos y prevenciã n de riesgos Eje 5. Desarrollo sostenible local y urbano Eje 6. Infraestructuras sociales los dos primeros ejes son los ejes clave en los que se enmarcan la mayorã a de actividades de I+D +absorbiendo un 27,16%de la ayuda del Programa Operativo, que presenta este desglose presupuestario y nivel de Asignaciã n presupuestaria segã n temas prioritarios Tema prioritario Gasto Programado Castilla-La Mancha 2007-2013 de investigaciã n 15.452.845,00 Infraestructura de I+DT (instalaciones, instrumentos y redes informã¡ticas de alta velocidad para la conexiã n de centros de investigaciã n y centros de cualificaciã n en una tecnologã a especã fica 43.805.128,00 Transferencia de tecnologã a y mejora de las redes de cooperaciã n entre pequeã as empresas (PYME), asã como entre à stas y otras empresas y universidades, centros de enseã anza postsecundaria de todo tipo 7. 044.038,00 Ayudas para I+DT, en particular para las PYME (incluido el acceso a servicios de I+DT en centros de investigaciã n 7. 044.038,00 Inversiã n en empresas directamente relacionadas con la investigaciã n y 35.954.746,00 Infraestructuras telefã nicas (incluidas las redes de banda ancha) 27.554.423,00 Servicios y aplicaciones para el ciudadano (servicios electrã nicos en materia de salud, administraciã n pã blica, formaciã n, inclusiã n, etc 11.270.459,00 Servicios y aplicaciones para las PYME (comercio electrã nico enseã anza y formaciã n, establecimiento de redes, etc 31.798.559,00 179.924.236,00 ejecuciã n, PO FEDER Castilla-La Mancha, anualidad 2011 22 2013, al igual que en el resto de Comunidades, coordina las actividades financiables por FEDER que serã¡n ejecutadas por los organismos regionales y locales dentro del marco financiero y iã n y TIC los dos primeros ejes son los ejes clave en los que se enmarcan la mayorã a de actividades de I+D+i absorbiendo un 27,16%de la ayuda del Programa Operativo, que presenta este desglose presupuestario y nivel de Gasto Ejecutado Castilla-La Mancha al 31-12-2011 17.031.232,71 7. 902.541,28 2. 152.051,70 2. 322.402,61 4. 514.213,71 25.054.369,64 3. 878.855,58 0, 00 62.855.667,23 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Actualmente estos programas estã¡n en fase de finalizaciã n, procediendo actualmente a la redacciã n de los nuevos programas operativos del periodo 2014 Adicionalmente, se puede observar en la han sido financiados en el marco de programas de la Uniã n Europea, nacional y regional Tabla RESUMEN PROYECTOS I+D EN EUROPEO-FP7 2007 ACTIVIDADES AGROALIMENTARIO TIC BIOTECNOLOGà A CONSTRUCCIà N-SECTOR CERà MICO NANOTECNOLOGà A y NUEVOS MATERIALES MEDIO AMBIENTE ENERGà A SECTOR INDUSTRIAL SALUD FARMACIA AERONAUTICO METAL CIENCIAS SOCIECONà MICAS Y HUMANAS ESPACIO Fà BRICAS DEL FUTURO SEGURIDAD BENEFICIOS PARA LAS PYMES TOTAL 2 Infraestructuras de ciencia, tecnologã a e innovaciã n UNIVERSIDADES Castilla-La Mancha cuenta con una poblaciã n universitaria de alumnos distribuidos universidades pã blicas, La Universidad de Castilla Guadalajara /ANEXOS Actualmente estos programas estã¡n en fase de finalizaciã n, procediendo actualmente a la redacciã n de los nuevos programas operativos del periodo 2014-2020 Adicionalmente, se puede observar en la siguiente tabla la tipologã a y nã mero de proyectos que han emergido y han sido financiados en el marco de programas de la Uniã n Europea, nacional y regional Tabla 15: Proyectos I+D en Castilla-La Mancha RESUMEN PROYECTOS I+D EN CASTILLA-LA MANCHA FP7 2007-2013 NACIONAL CDTI 2010-2013 ACTIVIDADES FINANCIADAS PROPUESTAS PRESENTADAS 1 29 39 12 135 39 3 2 1 10 6 4 29 10 6 16 5 3 6 12 4 1 1 15 1 2 2 9 1 8 31 123 66 388 112 Infraestructuras de ciencia, tecnologã a e innovaciã n La Mancha cuenta con una poblaciã n universitaria de alumnos distribuidos principalmente entre dos universidades pã blicas, La Universidad de Castilla-La Mancha y la Universidad Complutense (Campus de 23 Actualmente estos programas estã¡n en fase de finalizaciã n, procediendo actualmente a la redacciã n de los nuevos siguiente tabla la tipologã a y nã mero de proyectos que han emergido y NACIONAL CDTI 2013 REGIONAL -PROGRAMA HITO 2008-2012 26 56 9 23 6 13 18 15 4 2 2 9 183 principalmente entre dos La Mancha y la Universidad Complutense (Campus de RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Universidad de Castilla-La Mancha. UCLM La UCLM es la principal, y mã¡s importante, instituciã n de I+D+i manteniendo desde su creaciã n en 1985 su dimensiã n regional vertebradora del sistema de I+D+i regional. Es por ello, motor de la Investigaciã n en la regiã n, tanto a nivel de investigaciã n bã¡sica como de innovaciã n empresarial. La Un Castilla-La Mancha (UCLM) se ha convertido en referencia para la educaciã n superior, investigaciã n e innovaciã n en la comunidad castellano-manchega. Con campus en Albacete, Ciudad Real, Cuenca y Toledo y sedes universitarias en Talavera de la Reina y Almadã n, imparte en la actualidad 46 tã tulos de Grado, 33 mã¡steres oficiales, y 22 programas de doctorado (8 de ellos con menciã n de hacia la excelencia. La UCLM abarca todas las ramas del saber y ha alcanzado unos niveles de I+D+i destacables en desempeã ando un papel importante en el desarrollo socioeconã mico de la Castilla Entre los objetivos estratã gicos de la UCLM, estã¡el desarrollo de un tejido industrial especializado alrededor de la tecnologã a. Para ello, la Universidad cuenta con mã¡s de 2. 400 profesores e investigadores y mã¡s de 30.000 alumnos. Gestionã en 2012 mã¡s de 1. 000 proyectos y contratos de investigaciã n, con un pre superior a los 21 millones de euros. Es organismo interme la experiencia de gestiã n y certificaciã n de mã¡s de 84 millones de euros de fondos FEDER en los à ltimos aã os Ademã¡s de la investigaciã n que se realiza en los 33 Departamentos universitarios, la UCLM c de Institutos de Investigaciã n, Transferencia y Tecnologã a con el objetivo de transferir los resultados de la investigaciã n al sector empresarial de la regiã n. Esta red de Institutos actualidad con mã¡s de 15 centros relacionados con las necesidades mostradas por las empresas a lo largo de estos aã os, que transfieren los resultados de los proyectos de la investigaciã n desarrollada en la universidad al sector productivo en forma de Innovaciã n UCLM: Transferencia de Tecnologã a e Innovaciã n Como à nico organismo pã blico de investigaciã n de ámbito regional, el Equipo de Gobierno y los Grupos de Investigaciã n de la UCLM asumen la responsabilidad de fomentar la Investigaciã n, el Desarrollo Tecnolã gico y la Innovaciã n, asã como la Transferencia y la Difusiã n de los resultados alcanzados, con el objetivo principal de cooperar activamente en el desarrollo regional y de contribuir eficientemente en la mejora de la competitividad de las empresas castellano-manchegas. A continuaciã n se detallan brevemente las actuaciones y resultados mã¡s relevantes acometidos por la UCLM en los aspectos relacionados con la transferencia tecnolã gica y la innovaciã n empresarial Cumplir con la funciã n de agente de transferencia de resultados de la investigaciã n del personal de la UCLM, asã como en la bã squeda de las necesidades tecnolã gicas a /ANEXOS La Mancha. UCLM La UCLM es la principal, y mã¡s importante, instituciã n de I+D+i de Castilla manteniendo desde su creaciã n en 1985 su dimensiã n regional vertebradora del sistema de I+D+i regional. Es por ello, motor de la Investigaciã n en la regiã n, tanto a nivel de investigaciã n bã¡sica como de innovaciã n empresarial. La Un La Mancha (UCLM) se ha convertido en referencia para la educaciã n superior, investigaciã n e innovaciã n manchega. Con campus en Albacete, Ciudad Real, Cuenca y Toledo y sedes Reina y Almadã n, imparte en la actualidad 46 tã tulos de Grado, 33 mã¡steres oficiales, y 22 programas de doctorado (8 de ellos con menciã n de hacia la excelencia. La UCLM abarca todas las ramas del saber y ha alcanzado unos niveles de I+D+i destacables en el campo internacional y nacional desempeã ando un papel importante en el desarrollo socioeconã mico de la Castilla-La Mancha Entre los objetivos estratã gicos de la UCLM, estã¡el desarrollo de un tejido industrial especializado alrededor de la Para ello, la Universidad cuenta con mã¡s de 2. 400 profesores e investigadores y mã¡s de 30.000 alumnos. Gestionã en 2012 mã¡s de 1. 000 proyectos y contratos de investigaciã n, con un pre 21 millones de euros. Es organismo intermediario para la gestiã n de fondos europeos y cuenta con la experiencia de gestiã n y certificaciã n de mã¡s de 84 millones de euros de fondos FEDER en los à ltimos aã os Ademã¡s de la investigaciã n que se realiza en los 33 Departamentos universitarios, la UCLM c de Institutos de Investigaciã n, Transferencia y Tecnologã a con el objetivo de transferir los resultados de la investigaciã n al sector empresarial de la regiã n. Esta red de Institutos (ver cuadro en pã¡gina X) cuenta en la mã¡s de 15 centros relacionados con las necesidades mostradas por las empresas a lo largo de estos aã os, que transfieren los resultados de los proyectos de la investigaciã n desarrollada en la universidad al sector Transferencia de Tecnologã a e Innovaciã n Como à nico organismo pã blico de investigaciã n de ámbito regional, el Equipo de Gobierno y los Grupos de Investigaciã n de la UCLM asumen la responsabilidad de fomentar la Investigaciã n, el Desarrollo Tecnolã gico y la Innovaciã n, asã como la Transferencia y la Difusiã n de los resultados alcanzados, con el objetivo principal de cooperar activamente en el desarrollo regional y de contribuir eficientemente en la mejora de la competitividad egas. A continuaciã n se detallan brevemente las actuaciones y resultados mã¡s relevantes acometidos por la UCLM en los aspectos relacionados con la transferencia tecnolã gica y la innovaciã n Cumplir con la funciã n de agente de transferencia de tecnologã a requiere un gran esfuerzo en la difusiã n de los resultados de la investigaciã n del personal de la UCLM, asã como en la bã squeda de las necesidades tecnolã gicas a 24 de Castilla-La Mancha manteniendo desde su creaciã n en 1985 su dimensiã n regional vertebradora del sistema de I+D+i regional. Es por ello, motor de la Investigaciã n en la regiã n, tanto a nivel de investigaciã n bã¡sica como de innovaciã n empresarial. La Universidad de La Mancha (UCLM) se ha convertido en referencia para la educaciã n superior, investigaciã n e innovaciã n manchega. Con campus en Albacete, Ciudad Real, Cuenca y Toledo y sedes Reina y Almadã n, imparte en la actualidad 46 tã tulos de Grado, 33 mã¡steres oficiales, y 22 programas de doctorado (8 de ellos con menciã n de hacia la excelencia. La UCLM abarca todas las el campo internacional y nacional La Mancha Entre los objetivos estratã gicos de la UCLM, estã¡el desarrollo de un tejido industrial especializado alrededor de la Para ello, la Universidad cuenta con mã¡s de 2. 400 profesores e investigadores y mã¡s de 30.000 alumnos. Gestionã en 2012 mã¡s de 1. 000 proyectos y contratos de investigaciã n, con un presupuesto total diario para la gestiã n de fondos europeos y cuenta con la experiencia de gestiã n y certificaciã n de mã¡s de 84 millones de euros de fondos FEDER en los à ltimos aã os Ademã¡s de la investigaciã n que se realiza en los 33 Departamentos universitarios, la UCLM creã en 1992 una red de Institutos de Investigaciã n, Transferencia y Tecnologã a con el objetivo de transferir los resultados de la ver cuadro en pã¡gina X) cuenta en la mã¡s de 15 centros relacionados con las necesidades mostradas por las empresas a lo largo de estos aã os, que transfieren los resultados de los proyectos de la investigaciã n desarrollada en la universidad al sector Como à nico organismo pã blico de investigaciã n de ámbito regional, el Equipo de Gobierno y los Grupos de Investigaciã n de la UCLM asumen la responsabilidad de fomentar la Investigaciã n, el Desarrollo Tecnolã gico y la Innovaciã n, asã como la Transferencia y la Difusiã n de los resultados alcanzados, con el objetivo principal de cooperar activamente en el desarrollo regional y de contribuir eficientemente en la mejora de la competitividad egas. A continuaciã n se detallan brevemente las actuaciones y resultados mã¡s relevantes acometidos por la UCLM en los aspectos relacionados con la transferencia tecnolã gica y la innovaciã n tecnologã a requiere un gran esfuerzo en la difusiã n de los resultados de la investigaciã n del personal de la UCLM, asã como en la bã squeda de las necesidades tecnolã gicas a RIS3 CASTILLA-LA MANCHA cubrir en las empresas de la Regiã n. La OTRI una efectiva transferencia de la UCLM al sistema productivo Los principales objetivos de la UCLM en materia de transferencia de conocimiento se basan en potenciar la transferencia y la utilizaciã n de conocimiento cientã fico y t Tecnologã a-Empresa mediante el aumento de la interacciã n entre las empresas, especialmente las PYME, y los grupos de investigaciã n, promover la cultura empresarial de carã¡cter innovador, y reforzar el papel de unidades intermediarias de la transferencia e innovaciã n. En este sentido, las acciones se dirigen a I. Analizar y realizar un seguimiento pormenorizado de los conocimientos y los resultados de los proyectos y contratos I+D realizados los centros de inve transferencia de interã s para el sector productivo regional II. Favorecer y potenciar la protecciã n, valorizaciã n y explotaciã n comercial (en forma de licencias, nuevas empresas de base tecnolã gica) de los r investigaciã n III. Potenciar la transferencia de tecnologã a buscando la mayor eficacia del proceso de transferencia y las ventanas de oportunidad mercantiles Tras el importante esfuerzo realizado por entre la investigaciã n universitaria y el entorno empresarial, se confirma que los resultados obtenidos suponen un aumento muy importante en la facturaciã n a empresas gracias a la firma de asistencia tã cnica, segã n se refleja en la siguiente grã¡fica Tabla 16: Importe de los contratos con empresas y entidades 2007 0 â 2. 000.000 â 4. 000.000 â 6. 000.000 â 8. 000.000 â 10.000.000 â 12.000.000 â 14.000.000 â 2007 IMPORTE /ANEXOS cubrir en las empresas de la Regiã n. La OTRI-UCLM es la encargada de realizar esta labor para poder conseguir una efectiva transferencia de la UCLM al sistema productivo Los principales objetivos de la UCLM en materia de transferencia de conocimiento se basan en potenciar la transferencia y la utilizaciã n de conocimiento cientã fico y tecnolã gico en el marco del sistema de Ciencia Empresa mediante el aumento de la interacciã n entre las empresas, especialmente las PYME, y los grupos de investigaciã n, promover la cultura empresarial de carã¡cter innovador, y reforzar el papel de unidades intermediarias de la transferencia e innovaciã n. En este sentido, las acciones se dirigen a Analizar y realizar un seguimiento pormenorizado de los conocimientos y los resultados de los proyectos y contratos I+D realizados los centros de investigaciã n de la UCLM para detectar oportunidades de transferencia de interã s para el sector productivo regional Favorecer y potenciar la protecciã n, valorizaciã n y explotaciã n comercial (en forma de licencias, nuevas empresas de base tecnolã gica) de los resultados de la I+D+i generada en la UCLM y sus centros de Potenciar la transferencia de tecnologã a buscando la mayor eficacia del proceso de transferencia y las ventanas de oportunidad mercantiles Tras el importante esfuerzo realizado por la UCLM en los à ltimos aã os para conseguir incrementar la relaciã n entre la investigaciã n universitaria y el entorno empresarial, se confirma que los resultados obtenidos suponen un aumento muy importante en la facturaciã n a empresas gracias a la firma de contratos Art. 83 asistencia tã cnica, segã n se refleja en la siguiente grã¡fica Importe de los contratos con empresas y entidades 2007-2011 en la UCLM 2007 2008 2009 2010 2011aã‘OS 25 labor para poder conseguir Los principales objetivos de la UCLM en materia de transferencia de conocimiento se basan en potenciar la ecnolã gico en el marco del sistema de Ciencia -Empresa mediante el aumento de la interacciã n entre las empresas, especialmente las PYME, y los grupos de investigaciã n, promover la cultura empresarial de carã¡cter innovador, y reforzar el papel de las unidades intermediarias de la transferencia e innovaciã n. En este sentido, las acciones se dirigen a Analizar y realizar un seguimiento pormenorizado de los conocimientos y los resultados de los proyectos y stigaciã n de la UCLM para detectar oportunidades de Favorecer y potenciar la protecciã n, valorizaciã n y explotaciã n comercial (en forma de licencias, nuevas esultados de la I+D+i generada en la UCLM y sus centros de Potenciar la transferencia de tecnologã a buscando la mayor eficacia del proceso de transferencia y las la UCLM en los à ltimos aã os para conseguir incrementar la relaciã n entre la investigaciã n universitaria y el entorno empresarial, se confirma que los resultados obtenidos suponen un contratos Art. 83-LOU de I+D y 2011 en la UCLM RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Destaca el hecho de que el 33,75%del total de la europeos, nacionales, regionales, fondos propios UCLM, y contratos con empresas) en este periodo se ha conseguido a partir de contratos con empresas y otras organizaciones, dato que sitã a a la UCLM ent universidades espaã olas que mã¡s recursos econã micos obtiene del sector privado para investigar segã n se observa en el siguiente anã¡lisis AÑO 1998 1999 2000 Universidades espaã olas (en M â 173,9 192,3 207 UCLM (en Mâ) 0, 29 0, 44 1, 24 RATIO 0, 17 0, 23 0, 60 Segã n se puede advertir, a partir del aã o 2004, la UCLM ha conseguido superar en contratos de I+D con empresas la ratio media de las universidades espaã olas, consiguiendo estabilizarse en torno a una ratio del 2, 5 en los à ltimos aã os, segã n se aprecia en la siguiente grã¡fica Tabla 17: Evoluciã n de los contratos con empresas en la UCLM Es interesante tambiã n realizar el anã¡lisis sobre dicha contrataciã n de I+D en relaciã n con los sectores productivos a los que pertenecen nuestras empresas clientes en el periodo colaboraciã n con los sectores de las TIC y del medio ambiente /ANEXOS Destaca el hecho de que el 33,75%del total de la financiaciã n para proyectos de I+D (suma de los fondos europeos, nacionales, regionales, fondos propios UCLM, y contratos con empresas) en este periodo se ha conseguido a partir de contratos con empresas y otras organizaciones, dato que sitã a a la UCLM ent universidades espaã olas que mã¡s recursos econã micos obtiene del sector privado para investigar segã n se 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 207 218,3 252 258 281,8 339 428 548 567 1, 24 1, 55 1, 8 2, 4 3, 3 4, 7 7 9, 8 11,4 0, 60 0, 71 0, 71 0, 93 1, 17 1, 39 1, 64 1, 79 2, 01 aã o 2004, la UCLM ha conseguido superar en contratos de I+D con empresas la ratio media de las universidades espaã olas, consiguiendo estabilizarse en torno a una ratio del 2, 5 en los à ltimos aã os, segã n se aprecia en la siguiente grã¡fica Evoluciã n de los contratos con empresas en la UCLM Es interesante tambiã n realizar el anã¡lisis sobre dicha contrataciã n de I+D en relaciã n con los sectores productivos a los que pertenecen nuestras empresas clientes en el periodo 2007-2011, destacando una muy intensa colaboraciã n con los sectores de las TIC y del medio ambiente 26 financiaciã n para proyectos de I+D (suma de los fondos europeos, nacionales, regionales, fondos propios UCLM, y contratos con empresas) en este periodo se ha conseguido a partir de contratos con empresas y otras organizaciones, dato que sitã a a la UCLM entre las universidades espaã olas que mã¡s recursos econã micos obtiene del sector privado para investigar segã n se 2008 2009 2010 2011 567 497 486 419 11,4 12,1 11,7 9, 8 2, 01 2, 43 2, 41 2, 34 aã o 2004, la UCLM ha conseguido superar en contratos de I+D con empresas la ratio media de las universidades espaã olas, consiguiendo estabilizarse en torno a una ratio del 2, 5 en los Es interesante tambiã n realizar el anã¡lisis sobre dicha contrataciã n de I+D en relaciã n con los sectores productivos 2011, destacando una muy intensa RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Tabla 18: Transferencia de tecnologã a por sectores productivos La cartera de empresas e instituciones con las que la UCLM ha presentando la siguiente evoluciã n por aã os Tabla 19: empresas e instituciones que contratan I+D con la UCLM 2007 En cuanto al nã mero de patentes la cartera de 12 han sido licenciadas a empresas tanto regionales, como nacionales, y se encuentran en fase de explotaciã n Tabla 20 0, 00 1. 000.000,00 2. 000.000,00 3. 000.000,00 4. 000.000,00 5. 000.000,00 6. 000.000,00 7. 000.000,00 8. 000.000,00 9. 000.000,00 10.000.000,00 INF OR Mà TIC A ME DIO AM BIE NT E TE LE DE TE CC Ià N ME TA LM EC à N ICO OB RA CIV IL EN ER Gà TIC O JU Rà D ICO QU à MI CO SO CIO EC ON à M ICO /ANEXOS Transferencia de tecnologã a por sectores productivos La cartera de empresas e instituciones con las que la UCLM ha firmado contrato de I+D asciende a 2. 899 presentando la siguiente evoluciã n por aã os empresas e instituciones que contratan I+D con la UCLM 2008 2009 2010 2011 En cuanto al nã mero de patentes la cartera de resultados de I+D protegidos asciende a 91 patentes, de las cuales 12 han sido licenciadas a empresas tanto regionales, como nacionales, y se encuentran en fase de explotaciã n 20: Nà mero de patentes inscritas en el aã o JU Rà D ICO QU à MI CO SO CIO EC ON à M ICO AG RO AL IM EN TA RIO HU MA NID AD ES CIE NC IAS DE LA SA LU D CIN EG à TI CO DE PO RT ES UR BA Nà S TIC O MI NE RIA TU RIS MO AG RA RIO SA LU D E HIG IEN E L AB OR AL TR AN SP OR TE S CA LZ AD O 27 firmado contrato de I+D asciende a 2. 899 resultados de I+D protegidos asciende a 91 patentes, de las cuales 12 han sido licenciadas a empresas tanto regionales, como nacionales, y se encuentran en fase de explotaciã n TR AN SP OR TE S CA LZ AD O MA DE RA CE Rà MI CA BIO TE CN OL OG à A RIS3 CASTILLA-LA MANCHA A nivel internacional, la funciã n de transferencia de conocimiento se canaliza a travã s de la ENTERPRISE EUROPE NETWORK y el consorcio ACTIS. Resultado de la fusiã n de las redes europeas Innovation Relay Centers y Euro Info Centers, el 1 de abril de 2008 se pone en marcha, a nivel de toda Europa, la red ENTERPRISE EUROPE NETWORK Castilla-La Mancha participa en dicha red a travã s del consorcio ACTIS (http://www. infoactis. eu/),participando la Cámara de Comercio e Industria de Toledo y la Confederaciã n de Em Info Centers (Euroventanillas), y la OTRI de la UCLM, como ex servicios que ACTIS ofrece a travã s de la OTRI Castilla-La Mancha, en especial las PYMES, son los siguientes I.-Cooperaciã n tecnolã gica •Identificar y difundir ofertas y demandas de tecnologã a entre empresas, universidades, centros tecnolã gicos y demã¡s organizaciones dedicadas a la I+D+i •Proporcionar a las empresas asesoramiento en temas directamente relacionados con la transferencia de tecnologã a como Derechos de Propiedad Industrial y financiaciã n •Organizar eventos de transferencia tecnolã gica para fomentar los acuerdos entre empresas y oferentes de tecnologã a •Apoyar en las negociaciones dirigidas a la consecuciã n de acuerdos de cooperaciã n tecnolã gica II. -Participaciã n en proyectos europeos •Organizar jornadas de presentaciã n de convocatorias para la participaciã n en programas europeos de financiaciã n (VII Programa Marco Europeo de I+D, Programa de Competitividad e Innovaciã n, ERA etc •Organizar seminarios especializados de formaciã n (p para la participaciã n en programas europeos de financiaciã n •Identificar y difundir bã squedas de socios para la formaciã n de consorcios y la presentaciã n de proyectos a convocatorias de programas europ Con la finalidad de fortalecer las relaciones entre la Universidad y los agentes econã micos la firma de convenios con empresas tanto con aquellas con sede en la Regiã n como con las localizadas fuera de ella. Estos convenios son el paso previo para el establecimiento de alianzas que permitan concurrir a convocatorias de investigaciã n de diferentes ámbitos en las que se requiera la participaciã n de OPIS y empresas Conviene destacar los convenios de colaboraciã n estable firmados con que han permitido la organizaciã n de actividades docentes y de investigaciã n a travã s de la formalizaciã n de las Cátedras Universidad-Empresa /ANEXOS A nivel internacional, la funciã n de transferencia de conocimiento se canaliza a travã s de la ENTERPRISE EUROPE NETWORK y el consorcio ACTIS. Resultado de la fusiã n de las redes europeas Innovation Relay Centers y Euro Info e pone en marcha, a nivel de toda Europa, la red ENTERPRISE EUROPE NETWORK La Mancha participa en dicha red a travã s del consorcio ACTIS (http://www. infoactis. eu/),participando la Cámara de Comercio e Industria de Toledo y la Confederaciã n de Empresarios de Albacete (FEDA) como ex Info Centers (Euroventanillas), y la OTRI de la UCLM, como ex-nodo en Castilla-La Mancha de la red de IRCS. Los servicios que ACTIS ofrece a travã s de la OTRI-UCLM a la comunidad universitaria y a las organizacione La Mancha, en especial las PYMES, son los siguientes Identificar y difundir ofertas y demandas de tecnologã a entre empresas, universidades, centros tecnolã gicos y demã¡s organizaciones dedicadas a la I+D+i rcionar a las empresas asesoramiento en temas directamente relacionados con la transferencia de tecnologã a como Derechos de Propiedad Industrial y financiaciã n Organizar eventos de transferencia tecnolã gica para fomentar los acuerdos entre empresas y oferentes de Apoyar en las negociaciones dirigidas a la consecuciã n de acuerdos de cooperaciã n tecnolã gica Participaciã n en proyectos europeos rganizar jornadas de presentaciã n de convocatorias para la participaciã n en programas europeos de financiaciã n (VII Programa Marco Europeo de I+D, Programa de Competitividad e Innovaciã n, ERA Organizar seminarios especializados de formaciã n (preparaciã n de propuestas, gestiã n de proyectos, etc para la participaciã n en programas europeos de financiaciã n Identificar y difundir bã squedas de socios para la formaciã n de consorcios y la presentaciã n de proyectos a convocatorias de programas europeos Con la finalidad de fortalecer las relaciones entre la Universidad y los agentes econã micos, la UCLM ha promovido la firma de convenios con empresas tanto con aquellas con sede en la Regiã n como con las localizadas fuera de l paso previo para el establecimiento de alianzas que permitan concurrir a convocatorias de investigaciã n de diferentes ámbitos en las que se requiera la participaciã n de OPIS y empresas Conviene destacar los convenios de colaboraciã n estable firmados con empresas presentes en Castilla que han permitido la organizaciã n de actividades docentes y de investigaciã n a travã s de la formalizaciã n de las 28 A nivel internacional, la funciã n de transferencia de conocimiento se canaliza a travã s de la ENTERPRISE EUROPE NETWORK y el consorcio ACTIS. Resultado de la fusiã n de las redes europeas Innovation Relay Centers y Euro Info e pone en marcha, a nivel de toda Europa, la red ENTERPRISE EUROPE NETWORK La Mancha participa en dicha red a travã s del consorcio ACTIS (http://www. infoactis. eu/),participando la presarios de Albacete (FEDA) como ex-Euro La Mancha de la red de IRCS. Los la comunidad universitaria y a las organizaciones de Identificar y difundir ofertas y demandas de tecnologã a entre empresas, universidades, centros tecnolã gicos rcionar a las empresas asesoramiento en temas directamente relacionados con la transferencia de Organizar eventos de transferencia tecnolã gica para fomentar los acuerdos entre empresas y oferentes de Apoyar en las negociaciones dirigidas a la consecuciã n de acuerdos de cooperaciã n tecnolã gica rganizar jornadas de presentaciã n de convocatorias para la participaciã n en programas europeos de financiaciã n (VII Programa Marco Europeo de I+D, Programa de Competitividad e Innovaciã n, ERA-NET reparaciã n de propuestas, gestiã n de proyectos, etc Identificar y difundir bã squedas de socios para la formaciã n de consorcios y la presentaciã n de proyectos a la UCLM ha promovido la firma de convenios con empresas tanto con aquellas con sede en la Regiã n como con las localizadas fuera de l paso previo para el establecimiento de alianzas que permitan concurrir a convocatorias de investigaciã n de diferentes ámbitos en las que se requiera la participaciã n de OPIS y empresas empresas presentes en Castilla-La Mancha que han permitido la organizaciã n de actividades docentes y de investigaciã n a travã s de la formalizaciã n de las RIS3 CASTILLA-LA MANCHA En la actualidad existen seis cã¡tedras con empresas comprometidas con ENRESA, Santander Universidades-Responsabilidad Social Corporativa, Grupo Quando, Miguel Fisac Lafarge y Caja Rural de Castilla-La Mancha. Estas actividades de mecenazgo permiten desarrollar actividades de interã s general que de otra forma no podrã an implantarse De otra parte, la UCLM contribuye a la transferencia de los resultados de la investigaciã n con la creaciã n de empresas de base tecnolã gica â€oespin off estã¡n formalizando 2 nuevas en los campos de la ingenierã a mecaelectrã nica e ingenierã a hidrã¡ulica recursos, masa crã tica y capacidades, que confluyo en la elecciã n de la energã a y el medio am una forma transversal y multidisciplinar, como nicho propicio para la diferenciaciã n internacional y la diversificaciã n tecnolã gica de cara a (re) posicionar a la regiã n en un contexto global, sumamente dinã¡mico y cambiante, y para lograr que esta estrategia destã¡quese entre las de otras Universidades La Estrategia Universidad 2015 pretende situar a la Universidad en el centro de un cambio de modelo social y productivo basado en el triã¡ngulo del conocimiento: educaciã n, investigaciã n e in 2011, el proyecto CYTEMA-Campus Cientã fico y Tecnolã gico de la Energã a y el Medioambiente el Secretario General de Universidades con la calificaciã n de â€oecampus de Excelencia Internacional†(CEI CYTEMA es una apuesta de la UCLM por la docencia, la investigaciã n y la transferencia de conocimiento especializada en Energã a y Medioambiente aprovechando las fortalezas de la I+D+i energã tica y medioambiental en el seno de la Universidad •15 institutos de investigaciã n, mã¡s de medio centenar de grupos de investigaciã n y mã¡s de quinientos investigadores que abordan la temã¡tica de la Energã a y el Medioambiente desde el ámbito de las ingenierã as, las ciencias experimentales, las ciencias sociales y jurã dicas, la arqu humanidades o las ciencias de la salud La propuesta cuenta con la colaboraciã n inicial de dos universidades europeas de reconocido prestigio en esta materia como son la Universidad Paris punteras como ELCOGAS, INDRA y SOLARIA y de instituciones singulares como el Centro Nacional de Experimentaciã n en Tecnologã as del Hidrã geno y Pilas de combustible (CNH2) y el Instituto de Sistemas /ANEXOS En la actualidad existen seis cã¡tedras con empresas comprometidas con la Universidad y la Regiã n: INDRA Responsabilidad Social Corporativa, Grupo Quando, Miguel Fisac La Mancha. Estas actividades de mecenazgo permiten desarrollar actividades de rã s general que de otra forma no podrã an implantarse De otra parte, la UCLM contribuye a la transferencia de los resultados de la investigaciã n con la creaciã n de empresas de base tecnolã gica â€oespin off-UCLM€. En los à ltimos aã os se han creado 6 spin-off y en el à ltimo aã o se s campos de la ingenierã a mecaelectrã nica e ingenierã a hidrã¡ulica La Universidad de Castilla-La Mancha se ha implicado en ejercicios estratã gicos de especializaciã n como demuestra el reconocimiento, por un comitã internacional de expertos liderado por el Ministerio de Educaciã n Cultura y Deporte (MECD), de su Campus de Excelencia Internacional CYTEMA). ) Para ello, la UCLM realizã un ejercicio de identificaciã n de recursos, masa crã tica y capacidades, que confluyo en la elecciã n de la energã a y el medio am una forma transversal y multidisciplinar, como nicho propicio para la diferenciaciã n internacional y la diversificaciã n tecnolã gica de cara a (re) posicionar a la regiã n en un contexto global, sumamente dinã¡mico y que esta estrategia destã¡quese entre las de otras Universidades La Estrategia Universidad 2015 pretende situar a la Universidad en el centro de un cambio de modelo social y productivo basado en el triã¡ngulo del conocimiento: educaciã n, investigaciã n e innovaciã n. El 27 de Octubre de Campus Cientã fico y Tecnolã gico de la Energã a y el Medioambiente el Secretario General de Universidades con la calificaciã n de â€oecampus de Excelencia Internacional†(CEI una apuesta de la UCLM por la docencia, la investigaciã n y la transferencia de conocimiento especializada en Energã a y Medioambiente aprovechando las fortalezas de la I+D+i energã tica y medioambiental gaciã n, mã¡s de medio centenar de grupos de investigaciã n y mã¡s de quinientos investigadores que abordan la temã¡tica de la Energã a y el Medioambiente desde el ámbito de las ingenierã as, las ciencias experimentales, las ciencias sociales y jurã dicas, la arqu humanidades o las ciencias de la salud La propuesta cuenta con la colaboraciã n inicial de dos universidades europeas de reconocido prestigio en esta materia como son la Universidad Paris-Est Crã teil y la Universidad Tecnolã gica de Eindhoven, de empresas punteras como ELCOGAS, INDRA y SOLARIA y de instituciones singulares como el Centro Nacional de Experimentaciã n en Tecnologã as del Hidrã geno y Pilas de combustible (CNH2) y el Instituto de Sistemas 29 la Universidad y la Regiã n: INDRA Responsabilidad Social Corporativa, Grupo Quando, Miguel Fisac-Fundaciã n La Mancha. Estas actividades de mecenazgo permiten desarrollar actividades de De otra parte, la UCLM contribuye a la transferencia de los resultados de la investigaciã n con la creaciã n de off y en el à ltimo aã o se s campos de la ingenierã a mecaelectrã nica e ingenierã a hidrã¡ulica La Mancha se ha implicado en ejercicios estratã gicos de especializaciã n como demuestra el reconocimiento, por un Ministerio de Educaciã n Cultura y Deporte (MECD), de su Campus de Excelencia Internacional CYTEMA). ) Para ello, la UCLM realizã un ejercicio de identificaciã n de recursos, masa crã tica y capacidades, que confluyo en la elecciã n de la energã a y el medio ambiente, tratada de una forma transversal y multidisciplinar, como nicho propicio para la diferenciaciã n internacional y la diversificaciã n tecnolã gica de cara a (re) posicionar a la regiã n en un contexto global, sumamente dinã¡mico y La Estrategia Universidad 2015 pretende situar a la Universidad en el centro de un cambio de modelo social y novaciã n. El 27 de Octubre de Campus Cientã fico y Tecnolã gico de la Energã a y el Medioambiente-fue reconocido por el Secretario General de Universidades con la calificaciã n de â€oecampus de Excelencia Internacional†(CEI una apuesta de la UCLM por la docencia, la investigaciã n y la transferencia de conocimiento especializada en Energã a y Medioambiente aprovechando las fortalezas de la I+D+i energã tica y medioambiental gaciã n, mã¡s de medio centenar de grupos de investigaciã n y mã¡s de quinientos investigadores que abordan la temã¡tica de la Energã a y el Medioambiente desde el ámbito de las ingenierã as, las ciencias experimentales, las ciencias sociales y jurã dicas, la arquitectura, las artes y La propuesta cuenta con la colaboraciã n inicial de dos universidades europeas de reconocido prestigio en esta ndhoven, de empresas punteras como ELCOGAS, INDRA y SOLARIA y de instituciones singulares como el Centro Nacional de Experimentaciã n en Tecnologã as del Hidrã geno y Pilas de combustible (CNH2) y el Instituto de Sistemas RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Fotovoltaicos de Concentraciã n (ISFOC), asã como del Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete (PCYTA) y se ha conseguido la agregaciã n adicional de la Universidad de los Emiratos à rabes Unidos Esto permite integrar las capacidades existentes en los centros pã blicos y empresas y establece eficientes entre el sector pã blico y el privado, asã como un mejor posicionamiento internacional de la UCLM y la cooperaciã n estrecha en aspectos de I+D, asã como en la formaciã n altamente cualificada, contribuyendo a la consecuciã n del objetivo estratã gico del CYTEMA: Situar a la Universidad de Castilla europeo en ciencia y tecnologã a energã tica y medioambiental en 2020 El CEI CYTEMA contempla 3 ejes estratã gicos de actuaciã n â'Mejora docente y adaptaciã n al â'Mejora cientã fica y transferencia de conocimiento â'Transformaciã n del campus e interacciã n con el entorno Entre las actuaciones llevadas a cabo en el marco del segundo eje cabe destacar el desarrollo de 6 Programas Excelentes de I+D (PEID. Las lã neas de investigaciã n que sirven de base a los distintos PEID inciden en el cambio climã¡tico, recursos naturales y sostenibilidad, energã as alternativas y quã mica verde. Los PEID desarrollados son â'PEID 1: Recursos naturales: sostenibilidad y gestiã n eficiente â'PEID 2: Eficiencia energã tica e innovaciã n en energã a renovable: hacia un nuevo modelo social de producciã n â'PEID 3: Medioambiente y cambio climã¡tico â'PEID 4: Tecnologã as de la informaciã n verdes: el compromiso medioambien informaciã n â'PEID 5: Economã a e ingenierã a del hidrã geno: la energã a alternativa del futuro â'PEID 6: Eco-innovaciã n, economã a sostenible y legislaciã n medioambiental Cada uno de estos PEIDS ha estado liderado por uno o varios Grupos trabajado conjuntamente con instituciones y grupos similares de otros ámbitos geogrã¡ficos. La ayuda concedida a travã s del programa INNOCAMPUS ha permitido la adquisiciã n de diversos equipos y material necesario para e desarrollo de los proyectos y contratos con empresas Estos programas se han dividido en 28 acciones concretas, lideradas por grupos de investigaciã n de la UCLM y en los que han participado investigadores de otros ámbitos geogrã¡ficos. La riqueza cientã fi diversidad de Grupos e Institutos, nacionales e internacionales, trabajando juntos en un mismo programa, ha potenciado la viabilidad y la originalidad de los resultados y la capacidad mediã¡tica de transmitirlos a la sociedad cientã fica y al mundo empresarial. El desarrollo de estos programas, junto a la iniciativa y calidad investigadora de /ANEXOS asã como del Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete (PCYTA) y se ha conseguido la agregaciã n adicional de la Universidad de los Emiratos à rabes Unidos Esto permite integrar las capacidades existentes en los centros pã blicos y empresas y establece eficientes entre el sector pã blico y el privado, asã como un mejor posicionamiento internacional de la UCLM y la cooperaciã n estrecha en aspectos de I+D, asã como en la formaciã n altamente cualificada, contribuyendo a la objetivo estratã gico del CYTEMA: Situar a la Universidad de Castilla-La Mancha como referente europeo en ciencia y tecnologã a energã tica y medioambiental en 2020 El CEI CYTEMA contempla 3 ejes estratã gicos de actuaciã n Mejora docente y adaptaciã n al Espacio Europeo de Educaciã n Superior Mejora cientã fica y transferencia de conocimiento Transformaciã n del campus e interacciã n con el entorno Entre las actuaciones llevadas a cabo en el marco del segundo eje cabe destacar el desarrollo de 6 Programas lentes de I+D (PEID. Las lã neas de investigaciã n que sirven de base a los distintos PEID inciden en el cambio climã¡tico, recursos naturales y sostenibilidad, energã as alternativas y quã mica verde. Los PEID desarrollados son stenibilidad y gestiã n eficiente PEID 2: Eficiencia energã tica e innovaciã n en energã a renovable: hacia un nuevo modelo social de PEID 3: Medioambiente y cambio climã¡tico PEID 4: Tecnologã as de la informaciã n verdes: el compromiso medioambiental de la sociedad de la PEID 5: Economã a e ingenierã a del hidrã geno: la energã a alternativa del futuro innovaciã n, economã a sostenible y legislaciã n medioambiental Cada uno de estos PEIDS ha estado liderado por uno o varios Grupos de Investigaciã n de la UCLM, que han trabajado conjuntamente con instituciones y grupos similares de otros ámbitos geogrã¡ficos. La ayuda concedida a travã s del programa INNOCAMPUS ha permitido la adquisiciã n de diversos equipos y material necesario para e desarrollo de los proyectos y contratos con empresas Estos programas se han dividido en 28 acciones concretas, lideradas por grupos de investigaciã n de la UCLM y en los que han participado investigadores de otros ámbitos geogrã¡ficos. La riqueza cientã fica que ha aportado la diversidad de Grupos e Institutos, nacionales e internacionales, trabajando juntos en un mismo programa, ha potenciado la viabilidad y la originalidad de los resultados y la capacidad mediã¡tica de transmitirlos a la sociedad a y al mundo empresarial. El desarrollo de estos programas, junto a la iniciativa y calidad investigadora de 30 asã como del Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete (PCYTA) y se ha Esto permite integrar las capacidades existentes en los centros pã blicos y empresas y establecer lazos estables y eficientes entre el sector pã blico y el privado, asã como un mejor posicionamiento internacional de la UCLM y la cooperaciã n estrecha en aspectos de I+D, asã como en la formaciã n altamente cualificada, contribuyendo a la La Mancha como referente Entre las actuaciones llevadas a cabo en el marco del segundo eje cabe destacar el desarrollo de 6 Programas lentes de I+D (PEID. Las lã neas de investigaciã n que sirven de base a los distintos PEID inciden en el cambio climã¡tico, recursos naturales y sostenibilidad, energã as alternativas y quã mica verde. Los PEID desarrollados son PEID 2: Eficiencia energã tica e innovaciã n en energã a renovable: hacia un nuevo modelo social de tal de la sociedad de la de Investigaciã n de la UCLM, que han trabajado conjuntamente con instituciones y grupos similares de otros ámbitos geogrã¡ficos. La ayuda concedida a travã s del programa INNOCAMPUS ha permitido la adquisiciã n de diversos equipos y material necesario para el Estos programas se han dividido en 28 acciones concretas, lideradas por grupos de investigaciã n de la UCLM y en ca que ha aportado la diversidad de Grupos e Institutos, nacionales e internacionales, trabajando juntos en un mismo programa, ha potenciado la viabilidad y la originalidad de los resultados y la capacidad mediã¡tica de transmitirlos a la sociedad a y al mundo empresarial. El desarrollo de estos programas, junto a la iniciativa y calidad investigadora de RIS3 CASTILLA-LA MANCHA los grupos que integran el CYTEMA ha supuesto que, a pesar de las dificultades econã micas, los resultados en tã rminos de producciã n cientã fica se hayan mantenido a un nivel muy elevado durante el periodo considerado. La UCLM ha conseguido posicionar nueve disciplinas cientã ficas entre las diez mejores de Espaã a segã n los datos del Rankings I-UGR de las Universidades Espaã olas segã n Campos y Disciplin estudio analiza la investigaciã n publicada por las universidades pã blicas y privadas espaã olas en las revistas internacionales de mayor impacto y visibilidad en el quinquenio 2008 Là pez-Cà zar, Emilio; Robinson-Garcã a, Nicolã¡s; Triguero, Isaac; Herrera, Francisco. Rankings I Universidades Espaã olas segã n Campos y Disciplinas Cientã ficas (4â ed. 2013. Disponible en http://www. rankinguniversidades. es Consultado el 26 Las nueve disciplinas de la UCLM situadas en el top ten nacional son Ingenierã a Quã mica (3er puesto), Ecologã a y Ciencias Medioambientales (4â posiciã n), Veterinaria y Ganaderã a (4â posiciã n), Estadã stica, Ingenierã a Elã ctrica y Electrã nica, Ingenierã a Civil, Ingenierã a Industrial, Geografã a y Urbanismo y Neurociencias Para conocer mejor el ranking que ocupa la Universidad de Castilla observar para el perã odo 2008-2012 el IFQ2A 2 El Institutional Field Quantitative-Qualitative analysis Index diferentes rankings de campos cientã ficos y disciplinas que se presentan. Se define formalmente como un indicador bidimension compara y ordena un conjunto de universidades en funciã n d determinado. Tiene un carã¡cter bidimensional ya que es resultado de la combinaciã n de dos indicadores que resumen las dimensi cuantitativas y cualitativas de las publicaciones c seleccionaron 6 indicadores bibliomã tricos •NDOC: Nà mero de documentos citables publicados en revistas indexadas en cualquiera de las categorã as de los Journal Citatio Reports (Thomson Reuters). Solo se tienen en cuenta las tipologã as Article, Review, Letter, Note y Proceeding •NCIT: Nà mero de citas recibidas por los documentos citables •H-INDEX: à ndice H segã n la fã rmula de Hirsch •1q: Porcentaje de documentos citables Journal Citation Reports (Thomson Reuters •PCIT: Promedio de citas de los documentos citables •TOPCIT: Porcentaje de documentos citables altamente citados. Para s las universidades en campo cientã fico, siendo los documentos altamente citados aquellos situados en el percentil 0, 90 segã n e nã mero de citas /ANEXOS los grupos que integran el CYTEMA ha supuesto que, a pesar de las dificultades econã micas, los resultados en ayan mantenido a un nivel muy elevado durante el periodo considerado. La UCLM ha conseguido posicionar nueve disciplinas cientã ficas entre las diez mejores de Espaã a segã n los datos del UGR de las Universidades Espaã olas segã n Campos y Disciplinas Cientã ficas (4â ediciã n 2013. Este estudio analiza la investigaciã n publicada por las universidades pã blicas y privadas espaã olas en las revistas internacionales de mayor impacto y visibilidad en el quinquenio 2008-2012. Torres-Salinas, Daniel; Delgad Garcã a, Nicolã¡s; Triguero, Isaac; Herrera, Francisco. Rankings I Universidades Espaã olas segã n Campos y Disciplinas Cientã ficas (4â ed. 2013. Disponible en http://www. rankinguniversidades. es Consultado el 26-09-2013 Las nueve disciplinas de la UCLM situadas en el top ten nacional son Ingenierã a Quã mica (3er puesto), Ecologã a y Ciencias Medioambientales (4â posiciã n), Veterinaria y Ganaderã a (4â posiciã n), Estadã stica, Ingenierã a Elã ctrica y a Civil, Ingenierã a Industrial, Geografã a y Urbanismo y Neurociencias Para conocer mejor el ranking que ocupa la Universidad de Castilla-La Mancha los campos y disciplinas podemos 2012 el IFQ2A-INDEX2 aplicado a un universo de 46 Universidades espaã olas ualitative Analysis Index (IFQ2A-Index) es el indicador por el cual las universidades se ordenan en los diferentes rankings de campos cientã ficos y disciplinas que se presentan. Se define formalmente como un indicador bidimension compara y ordena un conjunto de universidades en funciã n de su producciã n cientã fica en revistas y su impacto en un campo cientã fico determinado. Tiene un carã¡cter bidimensional ya que es resultado de la combinaciã n de dos indicadores que resumen las dimensi cuantitativas y cualitativas de las publicaciones cientã ficas de las universidades. Para su diseã o y la configuraciã n de sus dimensiones se Nà mero de documentos citables publicados en revistas indexadas en cualquiera de las categorã as de los Journal Citatio Reports (Thomson Reuters). Solo se tienen en cuenta las tipologã as Article, Review, Letter, Note y Proceeding Nà mero de citas recibidas por los documentos citables à ndice H segã n la fã rmula de Hirsch Porcentaje de documentos citables publicados en revistas indexadas en el primer cuartil de cualquiera de las categorã as de los Journal Citation Reports (Thomson Reuters Promedio de citas de los documentos citables Porcentaje de documentos citables altamente citados. Para su cã¡lculo se toman todos los documentos publicados por todas las universidades en campo cientã fico, siendo los documentos altamente citados aquellos situados en el percentil 0, 90 segã n e 31 los grupos que integran el CYTEMA ha supuesto que, a pesar de las dificultades econã micas, los resultados en ayan mantenido a un nivel muy elevado durante el periodo considerado. La UCLM ha conseguido posicionar nueve disciplinas cientã ficas entre las diez mejores de Espaã a segã n los datos del as Cientã ficas (4â ediciã n 2013. Este estudio analiza la investigaciã n publicada por las universidades pã blicas y privadas espaã olas en las revistas Salinas, Daniel; Delgado Garcã a, Nicolã¡s; Triguero, Isaac; Herrera, Francisco. Rankings I-UGR de Universidades Espaã olas segã n Campos y Disciplinas Cientã ficas (4â ed. 2013. Disponible en Las nueve disciplinas de la UCLM situadas en el top ten nacional son Ingenierã a Quã mica (3er puesto), Ecologã a y Ciencias Medioambientales (4â posiciã n), Veterinaria y Ganaderã a (4â posiciã n), Estadã stica, Ingenierã a Elã ctrica y La Mancha los campos y disciplinas podemos e 46 Universidades espaã olas es el indicador por el cual las universidades se ordenan en los diferentes rankings de campos cientã ficos y disciplinas que se presentan. Se define formalmente como un indicador bidimensional que e su producciã n cientã fica en revistas y su impacto en un campo cientã fico determinado. Tiene un carã¡cter bidimensional ya que es resultado de la combinaciã n de dos indicadores que resumen las dimensiones ientã ficas de las universidades. Para su diseã o y la configuraciã n de sus dimensiones se Nà mero de documentos citables publicados en revistas indexadas en cualquiera de las categorã as de los Journal Citation Reports (Thomson Reuters). Solo se tienen en cuenta las tipologã as Article, Review, Letter, Note y Proceeding publicados en revistas indexadas en el primer cuartil de cualquiera de las categorã as de los u cã¡lculo se toman todos los documentos publicados por todas las universidades en campo cientã fico, siendo los documentos altamente citados aquellos situados en el percentil 0, 90 segã n el RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Tabla Campo Ciencias Agrarias Ciencias Biolã gicas Ciencias de la Tierra y Medioambientales Economã a, Empresa y Negocios Fà sica Ingenierã as Matemã¡ticas Medicina y Farmacia Otras Ciencias Sociales Psicologã a y Educaciã n Quã mica e Ingenierã a Quã mica Tecnologã as de la Informaciã n y la Comunicaciã n /ANEXOS Tabla 21: Resumen de posiciones por CAMPOS NDOC NCIT H-INDEX PCIT TOPCIT 233 1183 13 5. 077 10.3 %776 4867 26 6. 272 8. 1 %Ciencias de la Tierra y Medioambientales 620 3311 22 5. 340 9. 8 %124 158 6 1. 274 4. 8 %304 1762 16 5. 796 3. 9 %686 3929 23 5. 727 11.7 %273 766 14 2. 806 11.0 %659 3656 25 5. 548 8. 5 %97 141 7 1. 454 8. 2 %123 291 9 2. 366 8. 9 %832 5268 26 6. 332 8. 7 %360 1091 14 3. 031 8. 9 %32 TOPCIT 1q 10.3%67.8 %8. 1%53.5 %9. 8%52.6 %4. 8%22.6 %3. 9%53.0 %11.7%57.0 %11.0%52.4 %8. 5%38.1 %8. 2%21.6 %8. 9%11.4 %8. 7%66.8 %8. 9%26.1 %RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Indicadores por DISCIPLINAS 2008-2012 Tabla 22 Disciplina Ingenierã a Quã mica Ecologã a y Ciencias Medioambientales Veterinaria y Ganaderã a Estadã stica Ingenierã a Elã ctrica y Electrã nica Ingenierã a Civil Ingenierã a industrial Geografã a y Urbanismo Neurociencias Automã¡tica y Robã tica Agricultura Biologã a Vegetal y Animal Economã a Arquitectura Educaciã n Informã¡tica Ciencia y Tecnologã a de los Alimentos Actividad fã sica y Deporte Telecomunicaciones Rehabilitaciã n y Fisioterapia Geociencias Quã mica Genã tica y Biologã a Evolutiva Microbiologia y Virologia Salud pã blica Ciencias de los Materiales Medicina Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular Multidisciplinar Farmacia y Toxicologã a Psicologã a Empresa /ANEXOS 2012 22: Resumen de posiciones por DISCIPLINAS Puesto en 2003-2012 Puesto en 2008-2012 6 3 Ecologã a y Ciencias Medioambientales 4 4 Veterinaria y Ganaderã a 6 4 10 6 Ingenierã a Elã ctrica y Electrã nica 7 10 9 8 10 8 Geografã a y Urbanismo 11 8 9 10 Automã¡tica y Robã tica 9 13 15 12 Biologã a Vegetal y Animal 16 12 Sin Ranking 15 16 15 16 15 22 15 Ciencia y Tecnologã a de los Alimentos 16 16 Actividad fã sica y Deporte 19 16 18 18 Rehabilitaciã n y Fisioterapia 19 18 18 32 20 22 Genã tica y Biologã a Evolutiva 22 25 Virologia 33 24 28 25 Ciencias de los Materiales 29 25 25 28 Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular 26 26 32 26 Farmacia y Toxicologã a 33 27 30 36 35 38 33 Puesto en 2012 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Los Programas Excelentes de I+D suponen marco de la especializaciã n inteligente de la RIS3 de Castilla actores de la RIS3 es lograr una mayor sinergia de la Universidad y su p las empresas Para ello es fundamental favorecer que las PYMES de la regiã n colaboren con la universidad, y con los Centros Tecnolã gicos; y que las propuestas de innovaciã n en sus empresas salgan de ellas mismas Disciplina Actividad fã sica y Deporte Agricultura Arquitectura Automã¡tica y Robã tica Biologã a Vegetal y Animal Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular Ciencia y Tecnologã a de los Alimentos Ciencias de los Materiales Ecologã a y Ciencias Medioambientales Economã a Educaciã n Estadã stica Farmacia y Toxicologã a Genã tica y Biologã a Evolutiva Geociencias Geografã a y Urbanismo Informã¡tica Ingenierã a Civil Ingenierã a Elã ctrica y Electrã nica Ingenierã a industrial Ingenierã a Quã mica Medicina Microbiologã a y Virologã a Multidisciplinar Neurociencias Psicologã a Quã mica Rehabilitaciã n y Fisioterapia Salud pã blica Telecomunicaciones Veterinaria y Ganaderã a /ANEXOS Los Programas Excelentes de I+D suponen un soporte cientã fico a las actividades que se puedan desarrollar en el marco de la especializaciã n inteligente de la RIS3 de Castilla-La Mancha. El objetivo manifestado por todos los actores de la RIS3 es lograr una mayor sinergia de la Universidad y su producciã n cientã fica con las necesidades de Para ello es fundamental favorecer que las PYMES de la regiã n colaboren con la universidad, y con los Centros Tecnolã gicos; y que las propuestas de innovaciã n en sus empresas salgan de ellas mismas NDOC NCIT H-INDEX PCIT TOPCIT 72 164 7 2. 278 5. 6 %190 996 13 5. 242 6. 8 %18 77 4 4. 278 11.1 %44 201 7 4. 568 2. 3 %257 1316 15 5. 121 12.1 %Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular 191 1466 18 7. 675 8. 9 %190 911 13 4. 795 5. 8 %127 605 13 4. 764 9. 4 %Ecologã a y Ciencias Medioambientales 456 2851 22 6. 252 10.5 %63 79 5 1. 254 7. 9 %44 81 4 1. 841 9. 1 %78 101 5 1. 295 2. 6 %110 439 11 3. 991 17.3 %69 340 9 4. 928 7. 2 %61 376 11 6. 164 4. 9 %181 747 12 4. 127 5. 0 %49 115 7 2. 347 14.3 %330 1021 14 3. 094 8. 5 %100 407 11 4. 070 11.0 %217 969 14 4. 465 11.5 %24 121 6 5. 042 20.8 %190 1634 18 8. 600 13.2 %305 1587 19 5. 203 7. 2 %112 1001 16 8. 938 9. 8 %16 226 9 14.125 6. 3 %162 1421 18 8. 772 11.7 %62 99 5 1. 597 3. 2 %617 3709 24 6. 011 7. 8 %9 11 2 1. 222 0. 1 %65 190 8 2. 923 7. 7 %39 99 6 2. 538 10.3 %34 un soporte cientã fico a las actividades que se puedan desarrollar en el La Mancha. El objetivo manifestado por todos los roducciã n cientã fica con las necesidades de Para ello es fundamental favorecer que las PYMES de la regiã n colaboren con la universidad, y con los Centros y no de los centros de TOPCIT 1q 5. 6%33.3 %6. 8%68.4 %11.1%38.9 %2. 3%29.5 %12.1%48.2 %8. 9%37.7 %5. 8%66.8 %9. 4%47.2 %10.5%51.8 %7. 9%33.3 %9. 1%20.5 %2. 6%11.5 %17.3%56.4 %7. 2%36.2 %4. 9%37.7 %5. 0%55.8 %14.3%38.8 %8. 5%27.6 %11.0%57.0 %11.5%47.0 %20.8%66.7 %13.2%88.4 %7. 2%43.0 %9. 8%31.3 %6. 3%68.8 %11.7%42.6 %3. 2%6. 5 %7. 8%61.3 %0. 1%55.6 %7. 7%9. 2 %10.3%10.3 %RIS3 CASTILLA-LA MANCHA investigaciã N es preciso ademã¡s estimular la incorporaciã n de tecnã logos procedentes de las universidades preferentemente de la regiã n a las empresas, para que la innovaciã n llegue a à stas de un modo mã¡s directo La UCLM participa en los dos mayores proyectos europeos de la historia, recientemente aprobados por la Comisiã n Europea y financiados cada uno de ellos con un presupuesto de 1. 000 M •El proyecto Cerebro Humano (The Human Brain Project simulaciones detalladas, desde el punto de vista biolã gico, del cerebro humano completo, asã como desarrollar tecnologã as de supercomputaciã n, modelizaciã n e informã¡ticas para llevar a cabo dicha simulaciã n. Estas simulaciones servirã¡n de base pa enfermedades del cerebro, desarrollo de nuevas prã tesis para personas con discapacidad y de tecnologã as informã¡ticas de baja energã a con una capacidad de â€oeinteligencia†similar a la del cer una nueva generaciã n de robots inteligentes. Los beneficios para la sociedad derivados del HBP serã¡n enormes. Incluso antes de que el proyecto logre sus objetivos finales, los modelos del cerebro del HBP revolucionarã¡n la tecnologã a de la informaciã n, haciendo posible el diseã o de ordenadores, robots, sensores y otros dispositivos mucho mã¡s eficaces, mã¡s inteligentes y de mayor eficiencia energã tica que los actuales •El proyecto Grafeno (flagship Graphene. Tras la concesiã n del pr Konstantin Konoselov, la irrupciã n del grafeno en el ámbito cientã fico e industrial internacional ha sido extraordinaria. La comunidad cientã fica ha reorientado su actividad hacia este material y las principales empresas del ámbito tecnolã gico han generado programas directamente relacionados con la aplicaciã n de las extraordinarias propiedades del grafeno. Tambiã n la Comisiã n Europea ha decidido considerar al grafeno como uno de los dos ámbitos de estudio que conf prã ximos diez aã os. Con este proyecto, se pretende un cambio radical en las tecnologã as de la informaciã n y la comunicaciã n aprovechando las propiedades à nicas del grafeno y el potencial investigador de palabras propias de la propuesta, conseguir â€oea faster, thinner, stronger, flexible, and broadband revolution†Universidad de Alcalã y Humanidades, Ciencias, Ciencias Sociales y Jurã dicas, Cie Universidad cuenta, asimismo, con una sede en el centro de Madrid, donde se imparten cursos de especializaciã n y posgrado Uno de los retos mã¡s importantes para la Universidad de Alcalã¡,, es la enfoque de prioridades, como son /ANEXOS investigaciã N es preciso ademã¡s estimular la incorporaciã n de tecnã logos procedentes de las universidades preferentemente de la regiã n a las empresas, para que la innovaciã n llegue a à stas de un modo mã¡s directo en los dos mayores proyectos europeos de la historia, recientemente aprobados por la Comisiã n Europea y financiados cada uno de ellos con un presupuesto de 1. 000 Mâ El proyecto Cerebro Humano (The Human Brain Project-HBP. El principal objetivo del HBP e simulaciones detalladas, desde el punto de vista biolã gico, del cerebro humano completo, asã como desarrollar tecnologã as de supercomputaciã n, modelizaciã n e informã¡ticas para llevar a cabo dicha simulaciã n. Estas simulaciones servirã¡n de base para crear nuevas herramientas para el diagnã stico y tratamientos de enfermedades del cerebro, desarrollo de nuevas prã tesis para personas con discapacidad y de tecnologã as informã¡ticas de baja energã a con una capacidad de â€oeinteligencia†similar a la del cerebro y, finalmente, crear una nueva generaciã n de robots inteligentes. Los beneficios para la sociedad derivados del HBP serã¡n enormes. Incluso antes de que el proyecto logre sus objetivos finales, los modelos del cerebro del HBP à a de la informaciã n, haciendo posible el diseã o de ordenadores, robots, sensores y otros dispositivos mucho mã¡s eficaces, mã¡s inteligentes y de mayor eficiencia energã tica que los actuales El proyecto Grafeno (flagship Graphene. Tras la concesiã n del premio Nobel de Fà sica en 2010 a Andre Geim y Konstantin Konoselov, la irrupciã n del grafeno en el ámbito cientã fico e industrial internacional ha sido extraordinaria. La comunidad cientã fica ha reorientado su actividad hacia este material y las principales empresas del ámbito tecnolã gico han generado programas directamente relacionados con la aplicaciã n de las extraordinarias propiedades del grafeno. Tambiã n la Comisiã n Europea ha decidido considerar al grafeno como uno de los dos ámbitos de estudio que conformarã¡n el eje de la investigaciã n en Europa para los prã ximos diez aã os. Con este proyecto, se pretende un cambio radical en las tecnologã as de la informaciã n y la comunicaciã n aprovechando las propiedades à nicas del grafeno y el potencial investigador de palabras propias de la propuesta, conseguir â€oea faster, thinner, stronger, flexible, and broadband revolution†La Universidad de Alcalã¡estã¡estructurada en tres campus: Campus histã rico en el centro de la ciudad de Alcalã¡de Henares; Campus Externo (Campus Cientã fico-Tecnolã gico; y Campus de Guadalajara, ofreciendo estudios y desarrollando actividades de investigaciã n e innovaciã n en las ramas de las Artes y Humanidades, Ciencias, Ciencias Sociales y Jurã dicas, Ciencias de la Salud e Ingenierã a y Arquitectura. La Universidad cuenta, asimismo, con una sede en el centro de Madrid, donde se imparten cursos de especializaciã n y Uno de los retos mã¡s importantes para la Universidad de Alcalã¡,, es la convergencia europea 35 investigaciã N es preciso ademã¡s estimular la incorporaciã n de tecnã logos procedentes de las universidades preferentemente de la regiã n a las empresas, para que la innovaciã n llegue a à stas de un modo mã¡s directo en los dos mayores proyectos europeos de la historia, recientemente aprobados por la HBP). ) El principal objetivo del HBP es obtener simulaciones detalladas, desde el punto de vista biolã gico, del cerebro humano completo, asã como desarrollar tecnologã as de supercomputaciã n, modelizaciã n e informã¡ticas para llevar a cabo dicha simulaciã n. Estas ra crear nuevas herramientas para el diagnã stico y tratamientos de enfermedades del cerebro, desarrollo de nuevas prã tesis para personas con discapacidad y de tecnologã as ebro y, finalmente, crear una nueva generaciã n de robots inteligentes. Los beneficios para la sociedad derivados del HBP serã¡n enormes. Incluso antes de que el proyecto logre sus objetivos finales, los modelos del cerebro del HBP à a de la informaciã n, haciendo posible el diseã o de ordenadores, robots, sensores y otros dispositivos mucho mã¡s eficaces, mã¡s inteligentes y de mayor eficiencia energã tica que los actuales emio Nobel de Fà sica en 2010 a Andre Geim y Konstantin Konoselov, la irrupciã n del grafeno en el ámbito cientã fico e industrial internacional ha sido extraordinaria. La comunidad cientã fica ha reorientado su actividad hacia este material y las principales empresas del ámbito tecnolã gico han generado programas directamente relacionados con la aplicaciã n de las extraordinarias propiedades del grafeno. Tambiã n la Comisiã n Europea ha decidido considerar al grafeno ormarã¡n el eje de la investigaciã n en Europa para los prã ximos diez aã os. Con este proyecto, se pretende un cambio radical en las tecnologã as de la informaciã n y la comunicaciã n aprovechando las propiedades à nicas del grafeno y el potencial investigador de Europa para, en palabras propias de la propuesta, conseguir â€oea faster, thinner, stronger, flexible, and broadband revolution†La Universidad de Alcalã¡estã¡estructurada en tres campus: Campus histã rico Alcalã¡de Henares; Campus Externo (Campus Tecnolã gico; y Campus de Guadalajara, ofreciendo estudios y desarrollando actividades de investigaciã n e innovaciã n en las ramas de las ncias de la Salud e Ingenierã a y Arquitectura. La Universidad cuenta, asimismo, con una sede en el centro de Madrid, donde se imparten cursos de especializaciã n y europea, que requiere un nuevo RIS3 CASTILLA-LA MANCHA â'La internacionalizaciã n de la Universidad â'La apuesta por la innovaciã n cientã fica y tecnolã gica â'La modernizaciã n y adecuaciã n de los servicios universitarios â'La vinculaciã n con el entorno del Corredor del Henares, en los tres campus de Alcalã¡y Guadalajara y en los Parques Cientã fico-Tecnolã gicos junto con las empresas mã¡s innovadoras Asimismo, la Universidad de Alcalã¡presta especial atenciã n, como sus mã¡s preciadas seã as de identidad â'A la enseã anza y cuidado de nuestra Lengua de los que es un sã mbolo el Premio Cervantes que anualmente entregan SS. MM Los reyes de Espaã a en el Paraninfo de Alcalã 'Al cultivo de nuestros lazos especialã simos con Latinoamã rica â'A la atenciã n al patrimonio histã rico, como corresponde a una Universidad que es Patrimonio de la Humanidad â'Y a la promociã n del respeto al medio ambiente con experiencias novedosas como el Real oficina Ecocampus En el ámbito de la investigaciã n aplicada, la transferencia de conocimiento y la innovaciã n, se estã¡desarrollando el ESTRATà GICO DE TRANSFERENCIA, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIà N DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALà Programa INNCIDE) que tiene como ejes de actividad principales, los siguientes â'Impulso a la cartera de patentes y su internacionalizaciã n â'Creaciã n de empresas de base tecnolã gica â'Plan de acercamiento y conocimiento mutuo en I+D+i universidad â'Promociã n de los resultados de I+D+i y oferta tecnolã gica Los Vicerrectorados de Investigaciã n e Innovaciã n y Nuevas Tecnologã as de la Universidad de Alcalã¡,, proyectan a travã s de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigaciã n (OTRI), d Oficina de Proyectos Europeos, las acciones de transferencia de conocimiento, licencia de patentes, creaciã n de empresas de base tecnolã gica, fomento de proyectos colaborativos con el entorno empresarial internacional de la investigaciã n y la innovaciã n y la participaciã n en proyectos europeos, como parte de los objetivos centrales de la Universidad. Ademã¡s, el Consejo Social estã¡igualmente coordinado con los Vicerrectorados y la OTR desarrollando de forma activa, acciones conjuntas encaminadas al favorecimiento de las relaciones empresariales mediante la difusiã n de la oferta tecnolã gica, la organizaciã n de jornadas informativas y la creaciã n de los Premios del Consejo Social a la Transferencia de Conocimiento Universidad Para que la investigaciã n y la innovaciã n de la UAH pueda tener mayor presencia entre las empresas, este Plan Estratã gico se estã¡desplegando, entre otros entornos, en sus d Alcalã¡de Henares y Campus Guadalajara), en el emergente Campus de Bioenergã a, Energã a Inteligente y Biomedicina propuesto en las Convocatorias de Campus de Excelencia Internacional, y entre las empresas /ANEXOS internacionalizaciã n de la Universidad, mediante la adecuaciã n de las titulaciones apuesta por la innovaciã n cientã fica y tecnolã gica, dentro del marco europeo e internacional de los servicios universitarios La vinculaciã n con el entorno del Corredor del Henares, en los tres campus de Alcalã¡y Guadalajara y en los Parques Tecnolã gicos junto con las empresas mã¡s innovadoras iversidad de Alcalã¡presta especial atenciã n, como sus mã¡s preciadas seã as de identidad A la enseã anza y cuidado de nuestra Lengua de los que es un sã mbolo el Premio Cervantes que anualmente entregan SS. MM Los reyes de Espaã a en el Paraninfo de Alcalã de nuestros lazos especialã simos con Latinoamã rica A la atenciã n al patrimonio histã rico, como corresponde a una Universidad que es Patrimonio de la Humanidad Y a la promociã n del respeto al medio ambiente con experiencias novedosas como el Real Botã¡nico Juan carlos I o la En el ámbito de la investigaciã n aplicada, la transferencia de conocimiento y la innovaciã n, se estã¡desarrollando el ESTRATà GICO DE TRANSFERENCIA, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIà N DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALà Programa INNCIDE) que tiene como ejes de actividad principales, los siguientes Impulso a la cartera de patentes y su internacionalizaciã n Creaciã n de empresas de base tecnolã gica Plan de acercamiento y conocimiento mutuo en I+D+i universidad-empresa Promociã n de los resultados de I+D+i y oferta tecnolã gica Los Vicerrectorados de Investigaciã n e Innovaciã n y Nuevas Tecnologã as de la Universidad de Alcalã¡,, proyectan a travã s de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigaciã n (OTRI), del Servicio de Gestiã n de la Investigaciã n y de la Oficina de Proyectos Europeos, las acciones de transferencia de conocimiento, licencia de patentes, creaciã n de empresas de base tecnolã gica, fomento de proyectos colaborativos con el entorno empresarial internacional de la investigaciã n y la innovaciã n y la participaciã n en proyectos europeos, como parte de los objetivos centrales de la Universidad. Ademã¡s, el Consejo Social estã¡igualmente coordinado con los Vicerrectorados y la OTR desarrollando de forma activa, acciones conjuntas encaminadas al favorecimiento de las relaciones empresariales mediante la difusiã n de la oferta tecnolã gica, la organizaciã n de jornadas informativas y la creaciã n de los Premios del Transferencia de Conocimiento Universidad-Sociedad, que ya van por su VII ediciã n Para que la investigaciã n y la innovaciã n de la UAH pueda tener mayor presencia entre las empresas, este Plan Estratã gico se estã¡desplegando, entre otros entornos, en sus dos Parques Cientã ficos Tecnolã gicos (Campus externo Alcalã¡de Henares y Campus Guadalajara), en el emergente Campus de Bioenergã a, Energã a Inteligente y Biomedicina propuesto en las Convocatorias de Campus de Excelencia Internacional, y entre las empresas del Corredor del Henares 36 dentro del marco europeo e internacional La vinculaciã n con el entorno del Corredor del Henares, en los tres campus de Alcalã¡y Guadalajara y en los Parques iversidad de Alcalã¡presta especial atenciã n, como sus mã¡s preciadas seã as de identidad A la enseã anza y cuidado de nuestra Lengua de los que es un sã mbolo el Premio Cervantes que anualmente entregan A la atenciã n al patrimonio histã rico, como corresponde a una Universidad que es Patrimonio de la Humanidad Botã¡nico Juan carlos I o la En el ámbito de la investigaciã n aplicada, la transferencia de conocimiento y la innovaciã n, se estã¡desarrollando el PLAN ESTRATà GICO DE TRANSFERENCIA, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIà N DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALà 2011-2014 Los Vicerrectorados de Investigaciã n e Innovaciã n y Nuevas Tecnologã as de la Universidad de Alcalã¡,, proyectan a travã s el Servicio de Gestiã n de la Investigaciã n y de la Oficina de Proyectos Europeos, las acciones de transferencia de conocimiento, licencia de patentes, creaciã n de empresas de base tecnolã gica, fomento de proyectos colaborativos con el entorno empresarial, asã como la dimensiã n internacional de la investigaciã n y la innovaciã n y la participaciã n en proyectos europeos, como parte de los objetivos centrales de la Universidad. Ademã¡s, el Consejo Social estã¡igualmente coordinado con los Vicerrectorados y la OTRI desarrollando de forma activa, acciones conjuntas encaminadas al favorecimiento de las relaciones empresariales mediante la difusiã n de la oferta tecnolã gica, la organizaciã n de jornadas informativas y la creaciã n de los Premios del Sociedad, que ya van por su VII ediciã n Para que la investigaciã n y la innovaciã n de la UAH pueda tener mayor presencia entre las empresas, este Plan os Parques Cientã ficos Tecnolã gicos (Campus externo Alcalã¡de Henares y Campus Guadalajara), en el emergente Campus de Bioenergã a, Energã a Inteligente y Biomedicina del Corredor del Henares RIS3 CASTILLA-LA MANCHA zona este de Madrid y Guadalajara, lo que estã¡permitiendo que la conexiã n investigadores viceversa, estã siendo mã¡s eficaz y directa, pudiendo asã alcanzar una transferencia de resultados de investigaciã n ca vez mã¡s efectiva Indicamos a continuaciã n, algunos datos correspondientes al aã o 2012 que reflejan la realidad de una Universidad comprometida con la Investigaciã n aplicada y la transferencia de conocimiento orientada hacia la innovaciã n â'15 solicitudes de patentes presentadas por la Universidad durante el aã o 2012, con especial atenciã n y dedicaciã n de recursos para aquellas catalogadas como de mayor proyecciã n comercial e internacional y que han fructificado en 5 extensiones internacionales de patent patentes en la actualidad â'Elaboraciã n y tramitaciã n de la documentaciã n para la participaciã n de la UAH en 2 nuevas empresas de base tecnolã gica creadas en 2012 y asistencia jurã dica en la constituciã n jurã dica de estas sociedades (trã¡mites notariales registrales, etc. contando en la actualidad con 6 empresas EBTS creadas y participadas por la Universidad â'Organizaciã n de 6 Encuentros de Transferencia de Conocimiento sobre los resultados de investigaciã n de la Universidad en relaciã n con la demanda de soluciones tecnolã gicas y ne concretas durante 2012 â'Bà squeda de financiaciã n pã blica para los proyectos surgidos, de oficio, y de acuerdo a los tramos de convocatorias de apoyo a la I+D+i convocados durante 2012, provenientes de las distintas admin distintos instrumentos del Plan Nacional de Innovaciã n, entre otros, que han dado como fruto la concesiã n de 157 proyectos de I+D+i â'Consecuciã n de 205 acuerdos y contratos universidad entidades de naturaleza pã blica y privada bajo el marco de las colaboraciones recogidas en el art. 83 de la LOU â'Asã mismo la UAH, mantiene establecidos vã nculos de colaboraciã n en 11 Cátedras de Patrocinio de la Investigaciã n con Empresas concretas de distintos sectores Datos a tener en cuenta en el potencial de la Universidad de Alcalã 'Doctores â'Publicaciones â'Proyectos de I+D â'Transferencia de tecnologã a (proyectos con empresas â'Spin-off a travã s de la universidad â'empresas EBTS â'Patentes /ANEXOS zona este de Madrid y Guadalajara, lo que estã¡permitiendo que la conexiã n investigadores viceversa, estã siendo mã¡s eficaz y directa, pudiendo asã alcanzar una transferencia de resultados de investigaciã n ca Indicamos a continuaciã n, algunos datos correspondientes al aã o 2012 que reflejan la realidad de una Universidad comprometida con la Investigaciã n aplicada y la transferencia de conocimiento orientada hacia la innovaciã n es de patentes presentadas por la Universidad durante el aã o 2012, con especial atenciã n y dedicaciã n de recursos para aquellas catalogadas como de mayor proyecciã n comercial e internacional y que han fructificado en 5 extensiones internacionales de patentes (4 PCT y 1 europea), contando con una cartera global de mã¡s de 100 Elaboraciã n y tramitaciã n de la documentaciã n para la participaciã n de la UAH en 2 nuevas empresas de base tecnolã gica creadas en 2012 y asistencia jurã dica en la constituciã n jurã dica de estas sociedades (trã¡mites notariales en la actualidad con 6 empresas EBTS creadas y participadas por la Universidad Organizaciã n de 6 Encuentros de Transferencia de Conocimiento sobre los resultados de investigaciã n de la Universidad en relaciã n con la demanda de soluciones tecnolã gicas y necesidades de innovaciã n de empresas Bà squeda de financiaciã n pã blica para los proyectos surgidos, de oficio, y de acuerdo a los tramos de convocatorias de apoyo a la I+D+i convocados durante 2012, provenientes de las distintas administraciones y provenientes de los distintos instrumentos del Plan Nacional de Innovaciã n, entre otros, que han dado como fruto la concesiã n de 157 Consecuciã n de 205 acuerdos y contratos universidad-empresa entre los grupos de investigac entidades de naturaleza pã blica y privada bajo el marco de las colaboraciones recogidas en el art. 83 de la LOU Asã mismo la UAH, mantiene establecidos vã nculos de colaboraciã n en 11 Cátedras de Patrocinio de la Investigaciã n oncretas de distintos sectores Datos a tener en cuenta en el potencial de la Universidad de Alcalã 2071 157 Transferencia de tecnologã a (proyectos con empresas) 473 iversidad 3 6 100 y 15 solicitudes presentadas 37 zona este de Madrid y Guadalajara, lo que estã¡permitiendo que la conexiã n investigadores-sector productivo y viceversa, estã siendo mã¡s eficaz y directa, pudiendo asã alcanzar una transferencia de resultados de investigaciã n cada Indicamos a continuaciã n, algunos datos correspondientes al aã o 2012 que reflejan la realidad de una Universidad comprometida con la Investigaciã n aplicada y la transferencia de conocimiento orientada hacia la innovaciã n es de patentes presentadas por la Universidad durante el aã o 2012, con especial atenciã n y dedicaciã n de recursos para aquellas catalogadas como de mayor proyecciã n comercial e internacional y que han fructificado en 5 es (4 PCT y 1 europea), contando con una cartera global de mã¡s de 100 Elaboraciã n y tramitaciã n de la documentaciã n para la participaciã n de la UAH en 2 nuevas empresas de base tecnolã gica creadas en 2012 y asistencia jurã dica en la constituciã n jurã dica de estas sociedades (trã¡mites notariales en la actualidad con 6 empresas EBTS creadas y participadas por la Universidad Organizaciã n de 6 Encuentros de Transferencia de Conocimiento sobre los resultados de investigaciã n de la cesidades de innovaciã n de empresas Bà squeda de financiaciã n pã blica para los proyectos surgidos, de oficio, y de acuerdo a los tramos de convocatorias istraciones y provenientes de los distintos instrumentos del Plan Nacional de Innovaciã n, entre otros, que han dado como fruto la concesiã n de 157 empresa entre los grupos de investigaciã n de la UAH y entidades de naturaleza pã blica y privada bajo el marco de las colaboraciones recogidas en el art. 83 de la LOU Asã mismo la UAH, mantiene establecidos vã nculos de colaboraciã n en 11 Cátedras de Patrocinio de la Investigaciã n 100 y 15 solicitudes presentadas RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Universidad Nacional de Educaciã n a Distancia. UNED La Universidad Nacional de Educaciã n a Distancia dispone de cinco centros asociados, uno por cada una de las provincias de Castilla-La Mancha: Albacete, Valdepeã as, Cuenca, Guadalajara y Talavera de la Reina Universidad Internacional Menã ndez La Universidad Internacional de Menã ndez Pelayo cuenta con una sede para imparticiã n de cursos en Cuenca CENTROS DE I+D El sistema de I+D+i de Castilla-La Mancha se complementa con un importante nã mero de Institutos Universitarios Centros de investigaciã n, Centros Tecnolã gicos e Instalaciones tecnolã gicas singulares con diversas áreas de especializaciã n de su actividad investigadora, tanto p exhaustiva de los mã¡s relevantes Tabla Centros de I+D Instituto Botã¡nico (Albacete Instituto de Ciencias Ambientales Instituto de Desarrollo Regional Instituto de Geologã a Aplicada Instituto de Tecnologã as Audiovisuales Instituto de Investigaciã n en Discapacidades Neurolã gicas /ANEXOS Universidad Nacional de Educaciã n a Distancia. UNED La Universidad Nacional de Educaciã n a Distancia dispone de cinco centros asociados, uno por cada una La Mancha: Albacete, Valdepeã as, Cuenca, Guadalajara y Talavera de la Reina Universidad Internacional Menã ndez-Pelayo La Universidad Internacional de Menã ndez Pelayo cuenta con una sede para imparticiã n de cursos en La Mancha se complementa con un importante nã mero de Institutos Universitarios Centros de investigaciã n, Centros Tecnolã gicos e Instalaciones tecnolã gicas singulares con diversas áreas de especializaciã n de su actividad investigadora, tanto pã blicos como privados. A continuaciã n se presenta una lista Tabla 23: Centros de I+D en Castilla-La Mancha à reas de especializaciã n Botã¡nica Biotecnologã a y Biologã a Vegetal Ecologã a del Fuego Geologã a Aplicada al Medio Ambiente (GAMA Ecologã a Acuã¡tica Geomorfologã a y Geologã a Ambiental (GYGA Modelizaciã n Numã rica para el Medio Ambiente y el Clima (MOMAC Quã mica y Contaminaciã n Atmosfã rica Economã a Geoquã mica Aplicada Geologã a Ambiental Minerã a e Hidrogeologã a Mineralogã a y Edafologã a Aplicadas Tecnologã a Automatizaciã n de la Identificaciã n y el Seguimiento de Productos en Actividades de Fabricaciã n y Logã stica Acã stica Electromagnetismo Aplicado Innovaciã n en Bioingenierã a Calidad en la Edificaciã n Audicion Estudios sociales Genetica Neurobiologia Neurofarmacologia Neurofisiologia Neuroglia Oftalmologia Proteccion 38 La Universidad Nacional de Educaciã n a Distancia dispone de cinco centros asociados, uno por cada una La Mancha: Albacete, Valdepeã as, Cuenca, Guadalajara y Talavera de la Reina. www. uned. es La Universidad Internacional de Menã ndez Pelayo cuenta con una sede para imparticiã n de cursos en La Mancha se complementa con un importante nã mero de Institutos Universitarios Centros de investigaciã n, Centros Tecnolã gicos e Instalaciones tecnolã gicas singulares con diversas áreas de à blicos como privados. A continuaciã n se presenta una lista Modelizaciã n Numã rica para el Medio Ambiente y el Clima (MOMAC Automatizaciã n de la Identificaciã n y el Seguimiento de Productos en RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Centros de I+D Instituto de Investigaciã n en Energã as Renovables (IIER Instituto de Investigaciã n en Informã¡tica Instituto de Investigaciones Energã ticas y Aplicaciones Industriales Instituto de Matemã¡tica Aplicada a la Ciencia y la Ingenierã a (IMACI Instituto de Nanociencia, Nanotecnologã a y Materiales Moleculares (INAMOL /ANEXOS à reas de especializaciã n Psicologia Biomasa Eà lica y Sistemas Elã ctricos MEDIO AMBIENTE Pilas de Combustible Solar y Eficiencia Energã tica Instituto de Investigaciã n en Informã¡tica Sistemas Inteligentes y Minerã a de Datos Sistemas Distribuidos e Ingenierã a del Software Redes y Arquitecturas de Altas Prestaciones Tecnologã as Declarativas Aplicadas Interacciã n con el usuario Sistemas Concurrentes y Tiempo Real Instituto de Investigaciones Energã ticas y Administraciã n de Empresas Ingenium Research Group Fà sica Aplicada Fà sica de Materiales para Aplicaciones Materiales Magnã ticos Ingenierã a Elã ctrica, Electrã nica, Automã¡tica y Comunicaciones Autolog-Grupo para la Automatizaciã n de la Identificaciã n y el Seguimiento de Productos en Actividades de Fabricaciã n y Logã stica Automã¡tica y Robã tica Microsistemas, Actuadores y Sensores PEARL-Power and Energy Analysis and Research Laboratory Sistemas de Energã a Elã ctrica VISILAB-Grupo de Visiã n y Sistemas Inteligentes Ingenierã a Quã mica IMAES-Ingenierã a Quã mica y Medioambiental Matemã¡ticas Diseã o y Anã¡lisis de Experimentos Modelizaciã n Matemã¡tica Interdisciplinar OMEVA-Optimizaciã n y Mà todos Variacionales Mecã¡nica Aplicada e Ingenierã a de Proyectos Combustibles y Motores COMES-Mecã¡nica de los Medios Continuos e Ingenierã a de Estructuras Diseã o Geomã trico Asistido por Ordenador Fluidos y Plasmas Ingenierã a de Fabricaciã n Ingenierã a Mecã¡nica Materiales Metã¡licos Proyectos de Ingenierã a Grupo de Diseã o Asistido por Ordenador Grupo de diseã o y Anã¡lisis de experimentos Grupo de Geometrã a de Subvariedades y Espacios de Banach Grupo de Modelado en Materiales y Ciencias Medioambientales Grupo de Modelizaciã n numã rica de fluidos biolã gicos y geofã sicos Grupo de Modelos y Algoritmos para sistemas de Transporte Grupo de Oncologã a Matemã¡tica Grupo del área de Matemã¡tica Aplicada de la E t. S i. Caminos Grupo del área de Organizaciã n Industrial de la E t. S i. Industriales Instituto de Nanociencia, Nanotecnologã a Nanomateriales basados en fullereno y Nanotubos de carbono Femtociencia y Microscopia resuelta en el tiempo Quã mica Organometã¡lica y Catã¡lisis Homogã nea Nanoestructuras electrã nicas y capas finas 39 Ingenierã a Elã ctrica, Electrã nica, Automã¡tica y Comunicaciones Grupo para la Automatizaciã n de la Identificaciã n y el Seguimiento de Productos en Actividades de Fabricaciã n y Logã stica Power and Energy Analysis and Research Laboratory Mecã¡nica de los Medios Continuos e Ingenierã a de Estructuras Grupo de Geometrã a de Subvariedades y Espacios de Banach Grupo de Modelado en Materiales y Ciencias Medioambientales Grupo de Modelizaciã n numã rica de fluidos biolã gicos y geofã sicos ransporte Grupo del área de Matemã¡tica Aplicada de la E t. S i. Caminos Grupo del área de Organizaciã n Industrial de la E t. S i. Industriales iales basados en fullereno y Nanotubos de carbono RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Centros de I+D Instituto de Tecnologã a Quã mica y Medioambiental Instituto de Tecnologã as y Sistemas de Informaciã n Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada (IRICA Instituto Enrique Castillo de Investigaciã n en Ingenierã a Civil y Arquitectura Instituto de Investigaciã n en Combustiã n y Contaminaciã n Atmosfã rica (CCA Centro Regional de Investigaciones Biomã dicas Centro de Estudios Sociosanitarios Centro Regional de Estudios del Agua Albacete Instituto Tà cnico Agronã mico Provincial ITAP), Albacete /ANEXOS à reas de especializaciã n Micro-Nano Sistemas Anã¡lisis de Riesgos, Seguridad y Salud Laboral Operaciones y Procesos Radiactividad Ambiental Tecnologã a del Agua Tecnologã a de Polã meros Combustibles Tecnologã a de Catã¡lisis y Materiales Laboratorio de Residuos y Suelos Ingenierã a Informã¡tica Calidad Servicios de Informaciã n Arquitectura y Redes de Computadores (ARCO E-learning, Interacciã n Programaciã n funcional lã gica Modelling Ambient Intelligence Research Computaciã n Cientã fica Soft Management of Internet and Learning Materiales Magnã ticos (GMM Aceite de Oliva y grasas (GAO-UCLM Simplificaciã n, Automatizaciã n y Miniaturizaciã n de procesos analã ticos Quã mica Organometã¡lica y Catã¡lisis Dendrã meros Carnis Biotecnologã a de levaduras (BIOLEV Microondas en sã ntesis orgã¡nica y quã mica verde Mineralogã a Aplicada (GMA Quã mica de la coordinaciã n aplicada Enologã a y Productos Naturales Investigaciã n Lácteos Instituto Enrique Castillo de Investigaciã n Ingenieria Civil Arquitectura Instituto de Investigaciã n en Combustiã n Quã mica y Contaminaciã n Atmosfã rica Quã mica Atmosfã rica, Calidad del Aire y Fotoquã mica Combustiã n y Motores Mineralogã a Aplicada Biologã a del Crecimiento, la Diferenciaciã n y la Activaciã n Celular Cà lulas Madre Tumorales Diabetes y Obesidad con el Envejecimiento Estrã s Oxidativo y Neurodegeneraciã n Fisiologã a y Dinã¡mica Celular Medical Mycology Neuroanatomã a Humana Neurofisiologã a y Comportamiento Neuroplasticidad y Neurodegeneraciã n Neuroquã mica de Ciudad Real Oncologã a Molecular Salud, Medicina y Sociedad Virologã a Molecular Ciencias de la Salud Hidrologã a Agronomã a Investigaciã n Agraria Mejora Ganadera 40 procesos analã ticos Biologã a del Crecimiento, la Diferenciaciã n y la Activaciã n Celular RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Centros de I+D Centro de Investigaciã n Agraria Albadalejito, Cuenca Centro de Investigaciã n Vitivinã cola Tomelloso. Ciudad Real Centro de mejora agraria †El Chaparrillo†Centro de Experimentaciã n de Almodã var del Campo (Ciudad Real Centro Regional Apã cola. Marchamalo Guadalajara Centro Regional de Selecciã n y Reproducciã n Animal. Valdepeã as (Ciudad Real Centro de Investigaciã n, Experimentaciã n y Servicios del Champiã à n. Quintã¡nar del Rey (Cuenca Centro de Investigaciã n Agraria de Aguas Nuevas. Albacete Instituto de Sistemas Fotovoltaicos de Concentraciã n ISFOC Puertollano †Ciudad Real Centros de investigaciã n CSIC y CSIC-Universidad declm Instituto de Investigaciã n en Recursos Cinegã ticos (UCLM-CSIC-JCCM Centros Tecnolã gicos /ANEXOS à reas de especializaciã n Agronomã a y calidad agroalimentaria de la lenteja Epidemiologã a, control de enfermedades y plagas de legumiosas (lentejas Evaluaciã n y conservaciã n de recursos fitogenã ticos Limnologã a de cuencas fluviales Caracterizaciã n de poblaciones acuã colas Tà cnicas agronã micas de reforestaciã n Comportamiento y agronomã a de variedades Tà cnicas de cultivo y producciã n Selecciã n clonal y sanitaria de la viã a Tecnologã a de elaboraciã n de vinos y derivados Comportamiento de levaduras y calidad de vinos Centro de mejora agraria †El Chaparrillo†Comportamiento y agronomã a de cultivos alternativos leã osos (Pistachero Utilizaciã n racional del agua de riego en cultivos Centro de Experimentaciã n de Almodã var Agronomã a y nuevas tã cnicas en el cultivo del olivar Mejora de pastos (Coordinado con el CIA Dehesã n del Encinar Agronomã a de arbustivas forrajeras (Coordinado con el CIA de Aguas Nuevas Epidemiologã a y control de varroasis y ascosferiosis Evaluaciã n y manejo de materiales apã colas Mejora de la producciã n apã cola Reproducciã n Animal. Valdepeã as (Ciudad Mejora y selecciã n del ganado ovino Manchego Nuevas tecnologã as de la reproducciã n del ovino Manchego e Investigaciã n, Experimentaciã n y Servicios del Champiã à n. Quintã¡nar del Agronomã a y tã cnicas de producciã n Tecnologã a de compostaje y coberturas Epidemiologã a y control de plagas y enfermedades Evaluaciã n y control de residuos plaguicidas Centro de Investigaciã n Agraria de Aguas Manejo y factores productivos en sistemas de explotaciã n extensivos de Ovino Manchego Adaptaciã n y agronomã a de forrajeras herbã¡ceas y leã osas Instituto de Sistemas Fotovoltaicos de Energã a solar Centra sus actividades en la creaciã n de normativa, tecnologã a de medidas mantenimiento y reciclado de plantas, anã¡lisis de la radiaciã n solar y mejora de sistemas fotovoltaicos de concentraciã n servicios de asesorã a y formaciã n Universidad declm Recursos Naturales, Ciencias agrarias Centro Tecnolã gico de la Confecciã n: ASINTEC Talavera de la Reina -Toledo Gestionado por la Asociaciã n para la Incorporaciã n de Nuevas Tecnologã as a la Empresa Apoyar e impulsar los procesos de innovaciã n y desarrollo tecnolã gico para elevar la competitividad en el secto tejidos y nuevos materiales. Oferta tecnolã gica estructurada en: innovaciã n en producto, innovaciã n en proceso cooperaciã n y vigilancia tecnolã gica, y formaciã n Centro Tecnolã gico de la Madera: AIMCM (Toledo Gestionado por la Asociaciã n de Investigaciã n y Desarrollo de la Madera, Derivados y Afines Investigaciã n en materiales para la construcciã n en general, el hã¡bitat y para la edificaciã n sostenible y eficiente (tales como maderas, maderas tã cnicas materiales acã sticos, materiales ignã fug etc Cuenta con laboratorios y departamentos adaptados a la normativa oficial vigente UNE y EN 41 legumiosas (lentejas Comportamiento y agronomã a de cultivos alternativos leã osos (Pistachero Mejora de pastos (Coordinado con el CIA Dehesã n del Encinar Agronomã a de arbustivas forrajeras (Coordinado con el CIA de Aguas Nuevas tecnologã as de la reproducciã n del ovino Manchego Manejo y factores productivos en sistemas de explotaciã n extensivos de Adaptaciã n y agronomã a de forrajeras herbã¡ceas y leã osas Centra sus actividades en la creaciã n de normativa, tecnologã a de medidas mantenimiento y reciclado de plantas, anã¡lisis de la radiaciã n solar y mejora de sistemas fotovoltaicos de concentraciã n, ademã¡s de dar Apoyar e impulsar los procesos de innovaciã n y desarrollo tecnolã gico para elevar la competitividad en el sector de los tejidos y nuevos materiales. Oferta tecnolã gica estructurada en: innovaciã n en producto, innovaciã n en proceso cooperaciã n y vigilancia tecnolã gica, y Investigaciã n en materiales para la construcciã n en general, el hã¡bitat y para la edificaciã n sostenible y eficiente (tales como maderas, maderas tã cnicas materiales acã sticos, materiales ignã fugos Cuenta con laboratorios y departamentos adaptados a la normativa oficial vigente RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Centros de I+D /ANEXOS à reas de especializaciã n -Laboratorio de Maderas (acreditado por ENAC): ) control de calidad y mejora de tableros, tableros derivados de madera puertas y mobiliario -Laboratorio de Acã stica (acreditado por ENAC): ) ensayos de aislamiento al ruido aã reo de elementos de construcciã n -Laboratorios de Resistencia y Reacciã n al Fuego (acreditados por ENAC: ensayo de materiales y productos de la construcciã n -Laboratorio de Acabados calidad de los materiales, superficies acabados -Laboratorio de Microscopã a Centro Tecnolã gico de la Arcilla Cocida: AITEMIN Toledo Gestionado por la Asociaciã n para la Investigaciã n y Desarrollo Industrial de los Recursos Naturales Investigaciã n en sectores de las industrias extractivas, materiales de construcciã n energã a y medio ambiente Desde octubre de 2009, AITEMIN estã como Centro Tecnolã gico en el registro creado a tal fin en el Ministerio de Ciencia e Innovaci 2093/2008, nâ de registro 9 El Centro dispone de laboratorios acreditados por la ENAC, con el equipamiento e infraestructuras tecnolã gicas siguientes -Laboratorio de nanomateriales -Laboratorio de materias primas -Planta piloto de ensayos semi -Vehã culo de caracterizaciã n hidrogeolã gica -Unidad de ventilaciã n de suelos -Equipos de geofã sica (georradar y tomografã a Centro Tecnolã gico del Calzado de Albacete: AIDECA Almansa-Albacete Gestionado por la Asociaciã n de Innovaciã n y Desarrollo Empresarial de Albacete Investigaciã n, desarrollo tecnolã gico e innovaciã n en el sector del calzado Realiza gestiã n de proyectos regionales nacionales e internacionales de I+D+i, y cuenta con laboratorios de pruebas de destructivas, y laboratorio de analã ticas de aguas Centro Tecnolã gico del Calzado de Toledo: ASIDCAT Fuensalida-Toledo Gestionado por la Asociaciã n de Investigaciã n y Desarrollo del Calzado y Afines Realizaciã n de actividade y desarrollo, estudios, ensayos y anã¡lisis de materiales y procesos productivos formaciã n, innovaciã n y transferencia tecnolã gica, en el sector del calzado Centro Tecnolã gico del Metal de Castilla-La Mancha ITECAM (Tomelloso-Ciudad Real Gestionado por la Asociaciã n para la Investigaciã n y Desarrollo de la Industria del Metal Investigaciã n, innovaciã n, diseã o industrial y acompaã amiento de las empresas del sector de transformaciã n del metal y bienes de equipos industriales en la p en el mercado de sus nuevos productos y servicios Cuenta con sistemas de simulaciã n optimizaciã n de producto y puesta en mercado, equipamiento hardware y distemas de software especã ficos para desarrollo de componentes y conjuntos industriales, asã como simulaciones de 42 Laboratorio de Maderas (acreditado por ENAC): ) control de calidad y mejora de tableros, tableros derivados de madera de Acã stica (acreditado por ENAC): ) ensayos de aislamiento al ruido aã reo de elementos de construcciã n Laboratorios de Resistencia y Reacciã n al Fuego (acreditados por ENAC: ensayo de materiales y productos de la construcciã n Laboratorio de Acabados: control de la calidad de los materiales, superficies Laboratorio de Microscopã a Investigaciã n en sectores de las industrias extractivas, materiales de construcciã n energã a y medio ambiente Desde octubre de 2009, AITEMIN estã como Centro Tecnolã gico en el registro creado a tal fin en el Ministerio de Ciencia e Innovaciã n segã n el RD 2093/2008, nâ de registro 9 El Centro dispone de laboratorios acreditados por la ENAC, con el equipamiento e infraestructuras tecnolã gicas siguientes Laboratorio de nanomateriales Laboratorio de materias primas Planta piloto de ensayos semi-industriales Vehã culo de caracterizaciã n Unidad de ventilaciã n de suelos Equipos de geofã sica (georradar y Investigaciã n, desarrollo tecnolã gico e innovaciã n en el sector del calzado Realiza gestiã n de proyectos regionales nacionales e internacionales de I+D+i, y cuenta con laboratorios de ensayos para pruebas de destructivas, y laboratorio de Realizaciã n de actividades de investigaciã n y desarrollo, estudios, ensayos y anã¡lisis de materiales y procesos productivos formaciã n, innovaciã n y transferencia tecnolã gica, en el sector del calzado Investigaciã n, innovaciã n, diseã o industrial y acompaã amiento de las empresas del sector de transformaciã n del metal y bienes de equipos industriales en la puesta en el mercado de sus nuevos productos y Cuenta con sistemas de simulaciã n -optimizaciã n de producto y puesta en mercado, equipamiento hardware y distemas de software especã ficos para desarrollo de componentes y conjuntos omo simulaciones de RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Centros de I+D EUCAT CIDIBIOC ATC-Centro Tecnolã gico residuos nucleares CETGAN Instalaciones Cientã ficas y Tà cnicas Singulares ICTS Fuente: Elaboraciã n propia /ANEXOS à reas de especializaciã n comportamiento Cuenta con seis laboratorios -Laboratorio de Materiales -Laboratorio de Metrologã a Dimensional -Laboratorio de Ensayos Climã¡ticos -Laboratorio de Prototipado -Laboratorio de Uniones -Laboratorio Acã stico/EMC Centro Tecnolã gico Europeo del Asfalto en Castilla-La Mancha: EUCAT (Ciudad Real y Valdepeã as *En fase de estudio y anã¡lisis de su viabilidad Investigaciã n tecnolã gica del asfalto Centro Tecnolã gico de Biocombustibles, CIDIBIOC en Cuenca *En fase de estudio y anã¡lisis de su viabilidad Investigaciã n en biocombustibles Centro Tecnolã gico residuos Dentro del futuro Almacã n Temporal Centralizado ATC de Villar de Caã as (Cuenca estã¡previsto la creaciã n de un Centro Tecnolã gico relacionado con los residuos nucleares *en proyecto Investigaciã n tecnolã gica en el campo de los residuos nucleares Centro de Mejora Ganadera En Dehesã n del Encinar. Talavera de la Reina Toledo *en fase de lanzamiento Centro de Recrã as de Carne Recrã a de Caprino de Leche, entre otros Centro Tecnolã gico Nacional de Descontaminaciã n del Mercurio CTNDM (Almadã n -Ciudad Real Perteneciente a la empresa pã blica MAYASA Se constituye como un centro nacional aglutinador de iniciativas para la investigaciã n y el desarrollo tecnolã gico aplicado a la problemã¡tica medioambiental del mercurio y de sus riesgos para la salud Instalaciones Cientã ficas y Tà cnicas Singulares ICTS Observatorio Astronã mico de Yebes-Guadalajara Astrofã sica Centro Nacional de Experimentaciã n de Tecnologã as de Hidrã geno y Pilas de Combustible CNH2 Puertollano †Ciudad Real El CNH2 estã¡dedicado en exclusividad a la investigaciã n y desarrollo de las tecnologã as de hidrã geno, contemplando desde la generaciã n, almacenamiento y purificaciã n, hasta la transformaciã n del hidrã geno mediante las pilas de combustible, ademã¡s de la integraciã n de dispositivos y aplicaciones con estas tecnologã as y todo lo relativo a desarrollo de normativa y seguridad, t orientado al estã mulo e impulso del tejido empresarial relacionado con estas actividades 43 Cuenta con seis laboratorios Laboratorio de Materiales Laboratorio de Metrologã a Dimensional Laboratorio de Ensayos Climã¡ticos Laboratorio de Prototipado Laboratorio de Uniones Laboratorio Acã stico/EMC Investigaciã n tecnolã gica del asfalto Investigaciã n en biocombustibles Investigaciã n tecnolã gica en el campo de los residuos nucleares Centro de Recrã as de Novillas de Leche y Carne Recrã a de Caprino de Leche, entre e constituye como un centro nacional de iniciativas para la investigaciã n y el desarrollo tecnolã gico aplicado a la problemã¡tica medioambiental del mercurio y de sus riesgos para la salud El CNH2 estã¡dedicado en exclusividad a la investigaciã n y desarrollo de las tecnologã as de hidrã geno, contemplando la generaciã n, almacenamiento y purificaciã n, hasta la transformaciã n del hidrã geno mediante las pilas de combustible, ademã¡s de la integraciã n de dispositivos y aplicaciones con estas tecnologã as y todo lo relativo a desarrollo de normativa y seguridad, todo ello orientado al estã mulo e impulso del tejido empresarial relacionado con estas RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Fundaciones •La Fundaciã n Escuela de Organizaciã n Industrial,(dependiente del MINETUR La Fundaciã n EOI y la Junta de Comunidades de Castilla suscrito un Convenio de colaboraciã n para desarrollar, entre otras actuaciones una Red de al menos 7 Centros de Excelencia que fortalezca el tejido empresarial de base tecnolã gica e innov obtener unas bases de conocimiento, acompaã amiento y tutela que les ayude en su desarrollo profesional y empresarial hacia la consolidaciã n de su empresa Esta iniciativa se enmarca dentro del Programa RISC (Redes de Innovaciã n al Servicio de la Competitividad) de EOI incluido dentro del Programa Operativo CCI2007ES16UPO001, de Investigaciã n, Desarrollo e Innovaciã n (I+D+i por y para el beneficio de las Empresas por Decisiã n de la Comisiã n de la Uniã n Europea de 7 de diciembre de 2007. Las actuaciones de los Centros de Excelencia en Gestiã n de la Innovaciã n van dirigidas a todas aquellas PYMES, empresarios/as asociaciones de empresarios/as y emprendedores de Base Tecnolã gica (a todos ellos los denominaremos â€oebeneficiarios†de ahora en adelante), ubicadas en Castilla-La Mancha, que necesiten implementar acciones de I+D+i o acciones innovadoras que les lleve a ser mã¡s competiti servicio de consultorã a especializado destinado a las PYMES de experiencia en innovaciã n para las empresas castellano-manchegas en su hoja de ruta innovadora a tener en cuenta en la especializ Esta red de Centros persigue que el tejido empresarial castellano manchego aumente su potencial innovador desarrolle sus ideas y sea capaz de establecer relaciones con nuevos socios tecnolã gicos, asã como, potenciar la transferencia tecnolã gica, facilitarles el acceso a toda la informaciã n en temas relacionados con la innovaciã n como pueden ser Proyectos o Guã as de buenas prã¡cticas de gestiã n e innovaciã n La red de Centros dedicarã¡sus esfuerzos en detectar, â€oeincubarâ€, acompaã preferentemente de jã venes empresarios, surgidos de ideas de emprendimiento que contemplen la innovaciã n como motor de la empresa y/o tengan una cierta base tecnolã gica. Las zonas de ubicaciã n y temã¡ticas previstas son las siguientes •Centro de Excelencia de Albacete. Temã¡tica preferente: desarrollo sostenible, energã as renovables economã a Verde y renovaciã n urbana •Centro de Excelencia de Ciudad Real. Temã¡tica preferente: entorno productivo en torno a las industria agroalimentarias •Centro de Excelencia de Tomelloso. Temã¡tica preferente: industrias mecã¡nicas, diseã o internacionalizaciã n y maquinarã a /ANEXOS La Fundaciã n Escuela de Organizaciã n Industrial,(dependiente del MINETUR La Fundaciã n EOI y la Junta de Comunidades de Castilla suscrito un Convenio de colaboraciã n para desarrollar, entre otras actuaciones una Red de al menos 7 Centros de Excelencia que fortalezca el tejido empresarial de base tecnolã gica e innovadora de la zona, dando oportunidad a jã venes talentos para obtener unas bases de conocimiento, acompaã amiento y tutela que les ayude en su desarrollo profesional y empresarial hacia la consolidaciã n de su empresa Programa RISC (Redes de Innovaciã n al Servicio de la Competitividad) de EOI incluido dentro del Programa Operativo CCI2007ES16UPO001, de Investigaciã n, Desarrollo e Innovaciã n (I+D+i por y para el beneficio de las Empresas-Fondo Tecnolã gico del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, aprobado por Decisiã n de la Comisiã n de la Uniã n Europea de 7 de diciembre de 2007. Las actuaciones de los Centros de Excelencia en Gestiã n de la Innovaciã n van dirigidas a todas aquellas PYMES, empresarios/as asociaciones de empresarios/as y emprendedores de Base Tecnolã gica (a todos ellos los denominaremos â€oebeneficiarios†de ahora La Mancha, que necesiten implementar acciones de I+D+i o acciones innovadoras que les lleve a ser mã¡s competitivas en el sector en el que desarrollan su actividad. Suponen un servicio de consultorã a especializado destinado a las PYMES de experiencia en innovaciã n para las empresas manchegas en su hoja de ruta innovadora a tener en cuenta en la especializaciã n regional inteligente Esta red de Centros persigue que el tejido empresarial castellano manchego aumente su potencial innovador desarrolle sus ideas y sea capaz de establecer relaciones con nuevos socios tecnolã gicos, asã como, potenciar la encia tecnolã gica, facilitarles el acceso a toda la informaciã n en temas relacionados con la innovaciã n como pueden ser Proyectos o Guã as de buenas prã¡cticas de gestiã n e innovaciã n La red de Centros dedicarã¡sus esfuerzos en detectar, â€oeincubarâ€, acompaã ar y acelerar proyectos empresariales preferentemente de jã venes empresarios, surgidos de ideas de emprendimiento que contemplen la innovaciã n como motor de la empresa y/o tengan una cierta base tecnolã gica. Las zonas de ubicaciã n y temã¡ticas previstas Centro de Excelencia de Albacete. Temã¡tica preferente: desarrollo sostenible, energã as renovables economã a Verde y renovaciã n urbana Centro de Excelencia de Ciudad Real. Temã¡tica preferente: entorno productivo en torno a las industria Centro de Excelencia de Tomelloso. Temã¡tica preferente: industrias mecã¡nicas, diseã o internacionalizaciã n y maquinarã a 44 La Fundaciã n EOI y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha han suscrito un Convenio de colaboraciã n para desarrollar, entre otras actuaciones una Red de al menos 7 Centros de Excelencia que fortalezca el adora de la zona, dando oportunidad a jã venes talentos para obtener unas bases de conocimiento, acompaã amiento y tutela que les ayude en su desarrollo profesional y Programa RISC (Redes de Innovaciã n al Servicio de la Competitividad) de EOI incluido dentro del Programa Operativo CCI2007ES16UPO001, de Investigaciã n, Desarrollo e Innovaciã n (I+D+i uropeo de Desarrollo Regional, aprobado por Decisiã n de la Comisiã n de la Uniã n Europea de 7 de diciembre de 2007. Las actuaciones de los Centros de Excelencia en Gestiã n de la Innovaciã n van dirigidas a todas aquellas PYMES, empresarios/as asociaciones de empresarios/as y emprendedores de Base Tecnolã gica (a todos ellos los denominaremos â€oebeneficiarios†de ahora La Mancha, que necesiten implementar acciones de I+D+i o acciones vas en el sector en el que desarrollan su actividad. Suponen un servicio de consultorã a especializado destinado a las PYMES de experiencia en innovaciã n para las empresas aciã n regional inteligente Esta red de Centros persigue que el tejido empresarial castellano manchego aumente su potencial innovador desarrolle sus ideas y sea capaz de establecer relaciones con nuevos socios tecnolã gicos, asã como, potenciar la encia tecnolã gica, facilitarles el acceso a toda la informaciã n en temas relacionados con la innovaciã n ar y acelerar proyectos empresariales preferentemente de jã venes empresarios, surgidos de ideas de emprendimiento que contemplen la innovaciã n como motor de la empresa y/o tengan una cierta base tecnolã gica. Las zonas de ubicaciã n y temã¡ticas previstas Centro de Excelencia de Albacete. Temã¡tica preferente: desarrollo sostenible, energã as renovables Centro de Excelencia de Ciudad Real. Temã¡tica preferente: entorno productivo en torno a las industrias Centro de Excelencia de Tomelloso. Temã¡tica preferente: industrias mecã¡nicas, diseã o RIS3 CASTILLA-LA MANCHA •Centro de Excelencia de Cuenca. Temã¡tica preferente: industrias culturales, servicios turã sticos y comercio •Centro de Excelencia de Guadalajara. Temã¡tica preferente: outsourcing, logã stica, transporte y servicios a empresas •Centro de Excelencia de Illescas. Temã¡tica preferente: servicios auxiliares al clã ster aeronã¡utico •Centro de Excelencia de Talavera. Temã¡tica internacionalizaciã n Todos los centros orientan el esfuerzo en innovaciã n hacia sectores priorizados de los que emergen las actividades con potencial de desarrollos de la RIS3 de Castilla •Fundaciã n del Hospital Nacional de Paraplã jicos para la investigaciã n y la integraciã n Es una Fundaciã n privada sita en Toledo que tiene como objetivos la Investigaciã n e Integraciã n. Pretende conseguir y gestionar medios y recursos al servicio de la ejecuciã n de pro la Investigaciã n cientã fica aplicada a la Biomedicina y a las Ciencias de la Salud investigaciã n Fisiopatolã gica de la Lesiã n Medular e investigaciã n Clã nica, Básica o Aplicada Promueve y coordina la realizaciã n y desarrollo de programas de investigaciã n cientã fica aplicada a la Biomedicina y a las Ciencias de la Salud Facilita la investigaciã n y la formaciã n del personal investigador en colaboraciã n con la Universidad y con aquellas Instituciones, pã blicas o privadas, que dirigen sus actividades a este campo. Proyectar a la sociedad y al entorno sanitario los avances de la investigaciã n, la informaciã n y la experiencia. Promueve la utilizaciã n à ptima de los recursos puestos al servicio de la investigaciã caracterã stico del sistema sanitario pã blico. Garantiza el principio de legalidad, los principios à ticos y la deontologã a profesional en el desarrollo de la investigaciã n y la gestiã n del conoci la gestiã n de los procesos de investigaciã n, desarrollo tecnolã gico e innovaciã n en el campo de la Biomedicina y la Ciencias de la Salud •La fundaciã n Centro de Innovaciã n Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Universidad de Alcalã¡de Henares y Ferrovial sin ánimo de lucro, cuya finalidad es contribuir al fomento, promociã n y desarrollo de tecnologã as de la informaciã n y comunicaciones (TIC) aplicadas a las infraestructuras /ANEXOS Centro de Excelencia de Cuenca. Temã¡tica preferente: industrias culturales, servicios turã sticos y de Excelencia de Guadalajara. Temã¡tica preferente: outsourcing, logã stica, transporte y servicios a Centro de Excelencia de Illescas. Temã¡tica preferente: servicios auxiliares al clã ster aeronã¡utico Centro de Excelencia de Talavera. Temã¡tica preferente: diseã o, TIC€ s, comunicaciones e Todos los centros orientan el esfuerzo en innovaciã n hacia sectores priorizados de los que emergen las actividades con potencial de desarrollos de la RIS3 de Castilla-La Mancha Hospital Nacional de Paraplã jicos para la investigaciã n y la integraciã n Es una Fundaciã n privada sita en Toledo que tiene como objetivos la Investigaciã n e Integraciã n. Pretende conseguir y gestionar medios y recursos al servicio de la ejecuciã n de programas y proyectos. Tiene como lã neas prioritarias la Investigaciã n cientã fica aplicada a la Biomedicina y a las Ciencias de la Salud investigaciã n Fisiopatolã gica de la Lesiã n Medular e investigaciã n Clã nica, Básica o Aplicada lizaciã n y desarrollo de programas de investigaciã n cientã fica aplicada a la Biomedicina Facilita la investigaciã n y la formaciã n del personal investigador en colaboraciã n con la Universidad y con aquellas cas o privadas, que dirigen sus actividades a este campo. Proyectar a la sociedad y al entorno sanitario los avances de la investigaciã n, la informaciã n y la experiencia. Promueve la utilizaciã n à ptima de los recursos puestos al servicio de la investigaciã n, asegurando su eficacia, eficiencia y calidad como elemento caracterã stico del sistema sanitario pã blico. Garantiza el principio de legalidad, los principios à ticos y la deontologã a profesional en el desarrollo de la investigaciã n y la gestiã n del conocimiento. Facilita la financiaciã n y la gestiã n de los procesos de investigaciã n, desarrollo tecnolã gico e innovaciã n en el campo de la Biomedicina y la La fundaciã n Centro de Innovaciã n de Infraestructuras Inteligentes (CI3) es una entidad del sector pã blico La Mancha, Universidad de Alcalã¡de Henares y Ferrovial sin ánimo de lucro, cuya finalidad es contribuir al fomento, promociã n y desarrollo de tecnologã as de la informaciã n y comunicaciones (TIC) aplicadas a las infraestructuras. http://www. ci3. es/es /45 Centro de Excelencia de Cuenca. Temã¡tica preferente: industrias culturales, servicios turã sticos y de Excelencia de Guadalajara. Temã¡tica preferente: outsourcing, logã stica, transporte y servicios a Centro de Excelencia de Illescas. Temã¡tica preferente: servicios auxiliares al clã ster aeronã¡utico preferente: diseã o, TIC€ s, comunicaciones e Todos los centros orientan el esfuerzo en innovaciã n hacia sectores priorizados de los que emergen las Es una Fundaciã n privada sita en Toledo que tiene como objetivos la Investigaciã n e Integraciã n. Pretende conseguir y gestionar medios y recursos al gramas y proyectos. Tiene como lã neas prioritarias la Investigaciã n cientã fica aplicada a la Biomedicina y a las Ciencias de la Salud lizaciã n y desarrollo de programas de investigaciã n cientã fica aplicada a la Biomedicina Facilita la investigaciã n y la formaciã n del personal investigador en colaboraciã n con la Universidad y con aquellas cas o privadas, que dirigen sus actividades a este campo. Proyectar a la sociedad y al entorno sanitario los avances de la investigaciã n, la informaciã n y la experiencia. Promueve la utilizaciã n à ptima de los n, asegurando su eficacia, eficiencia y calidad como elemento caracterã stico del sistema sanitario pã blico. Garantiza el principio de legalidad, los principios à ticos y la miento. Facilita la financiaciã n y la gestiã n de los procesos de investigaciã n, desarrollo tecnolã gico e innovaciã n en el campo de la Biomedicina y la de Infraestructuras Inteligentes (CI3) es una entidad del sector pã blico La Mancha, Universidad de Alcalã¡de Henares y Ferrovial), de interã s general y sin ánimo de lucro, cuya finalidad es contribuir al fomento, promociã n y desarrollo de tecnologã as de la informaciã n y comunicaciones (TIC) aplicadas a las RIS3 CASTILLA-LA MANCHA La misiã n del Centro de Innovaciã n de Infraestructuras Inteligentes es convertirse en un referente de ámbito nacional e internacional en la investigaciã n, desarrollo e innovaciã n de productos y servicios de tecnologã as para proyectos de infraestructuras avanzadas, tanto en entornos urbanos como interurbanos El Centro de Innovaciã n fija su domicilio en Guadalajara, dentro del Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Guadalajara y del Campus de la Universidad de Alcalã¡en esta ciudad OTRIS Las oficinas de transferencia de resultados de investigaciã n (OTRIS) castellano promover, potenciar y difundir a la sociedad los resultados de investigaciã n transferibles generados por los grupos de investigaciã n, asã como prestar apoyo tanto a empresa fondos pã blicos y privados para el desarrollo de actividades de I+D+i Existe un consenso en los actores del sistema de la necesidad de que las OTRIS desempeã an un papel clave para el acercamiento entre la Universidad y la Empresa. En este contexto, las OTRIS que tienen sede en Castilla Mancha y que estã¡n registradas como tales, segã n la Orden de 16 de febrero de 1996 del Ministerio de Educaciã n y Ciencia, son las siguientes Tabla •OTRI de la Universidad de CLM (Albacete •Asociaciã n de Investigaciã n y Desarrollo de la Madera •Asociaciã n de Innovaciã n y Desarrollo Empresarial (AIDECA •Fundaciã n Campollano (Albacete •Asociaciã n para la incorporaciã n de nuevas tecnologã as a la empresa (Talavera de la Reina •Asociaciã n para la investigaciã n y desarrollo tecnolã gico de la industria del metal CLM (Tomelloso Fuente: Elaboraciã n propia ADMINISTRACIà N Pà BLICA Y AGENTES Pà BLICOS DE APOYO A LA I+D+i Inverclm es una â€oeoficina à nica†de asesoramiento y apoyo empresarial que permite atender las necesidades financieras de empresas y emprendedores de Castilla forma global, tanto siguen vigentes su lã nea PYME emprendedores (dirigida a PYMES, para inversiones industriales que pueden aprovechar las empresas del sector para innovar, y asociadas a financiaciã n FE Participaciã n en Capital, dirigido a PYMES que acometan una nueva inversiã n, inicien una nueva actividad o emprendan una expansiã n de actividad /ANEXOS misiã n del Centro de Innovaciã n de Infraestructuras Inteligentes es convertirse en un referente de ámbito nacional e internacional en la investigaciã n, desarrollo e innovaciã n de productos y servicios de tecnologã as para adas, tanto en entornos urbanos como interurbanos El Centro de Innovaciã n fija su domicilio en Guadalajara, dentro del Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Guadalajara y del Campus de la Universidad de Alcalã¡en esta ciudad ncia de resultados de investigaciã n (OTRIS) castellano-manchegas tienen como misiã n promover, potenciar y difundir a la sociedad los resultados de investigaciã n transferibles generados por los grupos de investigaciã n, asã como prestar apoyo tanto a empresas como a grupos de investigaciã n en la captaciã n de fondos pã blicos y privados para el desarrollo de actividades de I+D+i Existe un consenso en los actores del sistema de la necesidad de que las OTRIS desempeã an un papel clave para el a Universidad y la Empresa. En este contexto, las OTRIS que tienen sede en Castilla Mancha y que estã¡n registradas como tales, segã n la Orden de 16 de febrero de 1996 del Ministerio de Educaciã n Tabla 24: OTRIS en Castilla-La Mancha OTRIS OTRI de la Universidad de CLM (Albacete Asociaciã n de Investigaciã n y Desarrollo de la Madera, derivados y afines de CLM (Toledo Asociaciã n de Innovaciã n y Desarrollo Empresarial (AIDECA)-(Albacete Asociaciã n para la incorporaciã n de nuevas tecnologã as a la empresa (Talavera de la Reina Asociaciã n para la investigaciã n y desarrollo tecnolã gico de la industria del metal CLM (Tomelloso ADMINISTRACIà N Pà BLICA Y AGENTES Pà BLICOS DE APOYO A LA I+D+i Inverclm es una â€oeoficina à nica†de asesoramiento y apoyo empresarial que permite atender las necesidades financieras de empresas y emprendedores de Castilla forma global, tanto desde el punto de vista financiero como apoyo en la gestiã n siguen vigentes su lã nea PYME emprendedores (dirigida a PYMES, para inversiones industriales que pueden aprovechar las empresas del sector para innovar, y asociadas a financiaciã n FEDER) y su instrumento financiero de Participaciã n en Capital, dirigido a PYMES que acometan una nueva inversiã n, inicien una nueva actividad o emprendan una expansiã n de actividad 46 misiã n del Centro de Innovaciã n de Infraestructuras Inteligentes es convertirse en un referente de ámbito nacional e internacional en la investigaciã n, desarrollo e innovaciã n de productos y servicios de tecnologã as para El Centro de Innovaciã n fija su domicilio en Guadalajara, dentro del Parque Cientã fico y Tecnolã gico de manchegas tienen como misiã n promover, potenciar y difundir a la sociedad los resultados de investigaciã n transferibles generados por los grupos s como a grupos de investigaciã n en la captaciã n de Existe un consenso en los actores del sistema de la necesidad de que las OTRIS desempeã an un papel clave para el a Universidad y la Empresa. En este contexto, las OTRIS que tienen sede en Castilla-La Mancha y que estã¡n registradas como tales, segã n la Orden de 16 de febrero de 1996 del Ministerio de Educaciã n Asociaciã n para la investigaciã n y desarrollo tecnolã gico de la industria del metal CLM (Tomelloso Inverclm es una â€oeoficina à nica†de asesoramiento y apoyo empresarial que permite atender las necesidades financieras de empresas y emprendedores de Castilla-La Mancha de una desde el punto de vista financiero como apoyo en la gestiã n. En concreto siguen vigentes su lã nea PYME emprendedores (dirigida a PYMES, para inversiones industriales que pueden DER) y su instrumento financiero de Participaciã n en Capital, dirigido a PYMES que acometan una nueva inversiã n, inicien una nueva actividad o RIS3 CASTILLA-LA MANCHA RED DE PUNTOS DE INFORMACIà N I+D+i (Red PIDI La red de Puntos de Informaciã n sobre I+D+i (Red PIDI) es una iniciativa de carã¡cter nacional gestionada por CDTI que tiene como objetivo â€oeofrecer servicios de informaciã n y asesoramiento a empresas y emprendedores sobre las ayudas pã blicas a la I+D+i de cualquier ámbito administrativ Existen diversos puntos de soporte a nivel geogrã¡fico que permiten a las empresas conocer de manera rã¡pida las oportunidades de financiaciã n de proyectos de I+D+i que mã¡s se adecuan a sus necesidades, independiente del ámbito geogrã¡fico donde se encuentren Castilla-La Mancha dispone de puntos de informaciã n sobre I+D+i adheridos a la red PIDI por provincias y entidades, segã n el listado vigente de CDTI Tabla 25: Distribuciã n de puntos de informaciã n de I+D i e Castilla Albacete â'Fundaciã n CEEI Albacete â'Fundaciã n Campollano, Albacete â'Fundaciã n Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete Toledo â'CEEI Talavera de la Reina â'CEOE-CEPYME Castilla â'Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes de la Junta de Comunidades de Castilla Toledo (Nivel 2 Autonã mico Cuenca â'CEOE CEPYME Cuenca Guadalajara â'CEEI GUADALAJARA â'CEOE CEPYME Ciudad Real â'Asociaciã n para la Investigaciã n y Desarrollo Tecnolã gico de la Industria del Metal de Castilla Mancha (ITECAM), Tomelloso PARQUES CIENTà FICOS Y TECNOLà GICOS Los parques tecnolã gicos de Castilla-La Mancha estã¡n en plena evoluciã n desde su creaciã n a p XXI, los dos operativos actualmente son los siguientes •El Parque Cientã fico Tecnolã gico de Castilla aplicada para transferencia de tecnologã a regional, nacional e internacional investigaciã n (Informã¡tica, Investigaciones Biomã dicas y Energã as Renovables) y un centro tecnolã gico de Automã¡tica y Robã tica que apoyarã¡a las empresas en la mejora de la calidad de los procesos industriales y en la incorporaciã n de nuevas tecnologã as •El Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Guadalajara, donde destaca GUADALAB, un espacio diseã ado y pensado para la transferencia de tecnologã a, gestionando y ofreciendo los medios para dinamizar y facilitar el contacto directo entre Universidad, Organismos Pà blicos de Investigaciã n y Empresas. Entre sus objetivos, alentar la formaciã n y el crecimiento de empresas de alto valor aã adido y basadas en el conocimiento /ANEXOS RED DE PUNTOS DE INFORMACIà N I+D+i (Red PIDI à n sobre I+D+i (Red PIDI) es una iniciativa de carã¡cter nacional gestionada por CDTI que tiene como objetivo â€oeofrecer servicios de informaciã n y asesoramiento a empresas y emprendedores sobre las ayudas pã blicas a la I+D+i de cualquier ámbito administrativo-local, autonã mico, estatal y europeo†Existen diversos puntos de soporte a nivel geogrã¡fico que permiten a las empresas conocer de manera rã¡pida las oportunidades de financiaciã n de proyectos de I+D+i que mã¡s se adecuan a sus necesidades, independiente del ámbito geogrã¡fico donde se encuentren La Mancha dispone de puntos de informaciã n sobre I+D+i adheridos a la red PIDI por provincias y entidades, segã n el listado vigente de CDTI Distribuciã n de puntos de informaciã n de I+D i e Castilla-La Mancha Fundaciã n CEEI Albacete Fundaciã n Campollano, Albacete Fundaciã n Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete CEEI Talavera de la Reina CEPYME Castilla-La Mancha (CECAM), Toledo Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes de la Junta de Comunidades de Castilla Toledo (Nivel 2 Autonã mico CEOE CEPYME Cuenca Asociaciã n para la Investigaciã n y Desarrollo Tecnolã gico de la Industria del Metal de Castilla Mancha (ITECAM), Tomelloso PARQUES CIENTà FICOS Y TECNOLà GICOS La Mancha estã¡n en plena evoluciã n desde su creaciã n a p XXI, los dos operativos actualmente son los siguientes El Parque Cientã fico Tecnolã gico de Castilla-La Mancha en Albacete donde se fomenta la investigaciã n aplicada para transferencia de tecnologã a regional, nacional e internacional. Integra tres institutos de investigaciã n (Informã¡tica, Investigaciones Biomã dicas y Energã as Renovables) y un centro tecnolã gico de Automã¡tica y Robã tica que apoyarã¡a las empresas en la mejora de la calidad de los procesos industriales y en à n de nuevas tecnologã as El Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Guadalajara, donde destaca GUADALAB, un espacio diseã ado y pensado para la transferencia de tecnologã a, gestionando y ofreciendo los medios para dinamizar y facilitar el contacto Universidad, Organismos Pà blicos de Investigaciã n y Empresas. Entre sus objetivos, alentar la formaciã n y el crecimiento de empresas de alto valor aã adido y basadas en el conocimiento 47 à n sobre I+D+i (Red PIDI) es una iniciativa de carã¡cter nacional gestionada por CDTI que tiene como objetivo â€oeofrecer servicios de informaciã n y asesoramiento a empresas y emprendedores sobre local, autonã mico, estatal y europeo†Existen diversos puntos de soporte a nivel geogrã¡fico que permiten a las empresas conocer de manera rã¡pida las oportunidades de financiaciã n de proyectos de I+D+i que mã¡s se adecuan a sus necesidades, independientemente La Mancha dispone de puntos de informaciã n sobre I+D+i adheridos a la red PIDI por provincias y La Mancha Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha Asociaciã n para la Investigaciã n y Desarrollo Tecnolã gico de la Industria del Metal de Castilla-La La Mancha estã¡n en plena evoluciã n desde su creaciã n a principios del siglo La Mancha en Albacete donde se fomenta la investigaciã n Integra tres institutos de investigaciã n (Informã¡tica, Investigaciones Biomã dicas y Energã as Renovables) y un centro tecnolã gico de Automã¡tica y Robã tica que apoyarã¡a las empresas en la mejora de la calidad de los procesos industriales y en El Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Guadalajara, donde destaca GUADALAB, un espacio diseã ado y pensado para la transferencia de tecnologã a, gestionando y ofreciendo los medios para dinamizar y facilitar el contacto Universidad, Organismos Pà blicos de Investigaciã n y Empresas. Entre sus objetivos, alentar la formaciã n y el crecimiento de empresas de alto valor aã adido y basadas en el conocimiento RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Tabla 26: Parques Tecnolã gicos en Castilla Parque Tecnolã gico y Cientã fico Aà o Parques Tecnolã gicos Parque Tecnolã gico y Cientã fico de Albacete 2001 El proyecto del Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Castilla surge a finales de 2001 con la de Albacete, cuyo Patronato estã¡formado por la Junta de Comunidades de Castilla Mancha, la Universidad Regional, el Ayuntamiento y la Diputaciã n de Albacete. Esta iniciativa de carã¡cter marcadame la Junta de Comunidades de Castilla Cultura y Deporte Nace con el propã sito de favorecer la creaciã n de un entorno en el que tengan lugar iniciativas inn cual permite mejorar la competitividad de todo nuestro entramado empresarial. Para ello pretende atraer a todo tipo de iniciativas y proyectos innovadores tanto a nivel regional como de El respaldo de la Universidad de Castilla apoyo cientã fico a travã s de un equipo de investigadores y profesionales de alta cualificaciã n en las áreas tã cnicas, bã¡sico para el correcto iniciativa de desarrollo regional Entre los principales servicios prestados por el parque cabe destacar •Incubadora de empresas •Apoyo a emprendedores •Oficina de Transferencia de Resultados de Investigaciã n •Salas de •Red de comunicaciones de fibra e inalã¡mbrica •Sistemas de seguridad y videovigilancia •Centro de formaciã n •Acceso a servicios y equipamientos universitarios El Parque dedica especial atenciã n a cierta •Tecnologã as de la informaciã n •Energã as renovables y medio ambiente •Automã¡tica y robã tica •Biomedicina. Energã as Renovables y medio ambiente •Bioincubadora Fase I >>Centros de investigaci •Centro de Excelencia de Software Libre de Castilla •Instituto de Investigaciã n en Informã¡tica: 1. 550 m2 •Instituto •Instituto de Energã as Renovables: 3. 548 m2 •Centro Regional de Investigaciones Biomã dicas >>Centro de Emprendedores: Edificio de 2. 000 m2 construido para ubicaciã n de empresas y sede de la Entidad Gestora del Parque Fase 2 •Fase 2 A •Segunda fase de urbanizaciã n 32.000 m2 •Construcciã n del Centro I+D de Empresas empresas •Disponibilidad de suelo para que las empresas puedan construir sus instalaciones •Fase 2 B •Terminada la planificaciã n. 50.000 m2 •23.000 m2 edificables /ANEXOS Parques Tecnolã gicos en Castilla-La Mancha à reas de especializaciã n El proyecto del Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Castilla-La Mancha en Albacete surge a finales de 2001 con la creaciã n de la Fundaciã n Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete, cuyo Patronato estã¡formado por la Junta de Comunidades de Castilla Mancha, la Universidad Regional, el Ayuntamiento y la Diputaciã n de Albacete. Esta iniciativa de carã¡cter marcadamente regional, estã¡impulsada de manera decidida por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha a travã s de la Consejerã a de Educaciã n Cultura y Deporte Nace con el propã sito de favorecer la creaciã n de un entorno en el que tengan lugar iniciativas innovadoras para fomentar la creaciã n de una cultura de emprendedores, lo cual permite mejorar la competitividad de todo nuestro entramado empresarial. Para ello pretende atraer a todo tipo de iniciativas y proyectos innovadores tanto a nivel regional como de fuera de nuestra comunidad El respaldo de la Universidad de Castilla-La Mancha al Parque se materializa en el apoyo cientã fico a travã s de un equipo de investigadores y profesionales de alta cualificaciã n en las áreas tã cnicas, bã¡sico para el correcto desarrollo de esta ambiciosa iniciativa de desarrollo regional Entre los principales servicios prestados por el parque cabe destacar Incubadora de empresas Apoyo a emprendedores Oficina de Transferencia de Resultados de Investigaciã n Salas de reuniones equipadas con sistema de videoconferencia Red de comunicaciones de fibra e inalã¡mbrica Sistemas de seguridad y videovigilancia Centro de formaciã n Acceso a servicios y equipamientos universitarios El Parque dedica especial atenciã n a ciertas áreas o sectores de interã s preferente Tecnologã as de la informaciã n Energã as renovables y medio ambiente Automã¡tica y robã tica Biomedicina. Energã as Renovables y medio ambiente Bioincubadora Fase I-Terminada (32.000m2 >>Centros de investigaciã n Centro de Excelencia de Software Libre de Castilla-La Mancha Instituto de Investigaciã n en Informã¡tica: 1. 550 m2 Instituto de Desarrollo Regional: 3. 170 m2 Instituto de Energã as Renovables: 3. 548 m2 Centro Regional de Investigaciones Biomã dicas: 2. 000 m2 >>Centro de Emprendedores: Edificio de 2. 000 m2 construido para ubicaciã n de empresas y sede de la Entidad Gestora del Parque Fase 2 •Fase 2 A †(2. 007-2. 011 Segunda fase de urbanizaciã n 32.000 m2 Construcciã n del Centro I+D de Empresas. Edificio de 7. 200 m2 destinado a albergar empresas Disponibilidad de suelo para que las empresas puedan construir sus instalaciones •Fase 2 B-(2. 011-2. 014 Terminada la planificaciã n. 50.000 m2 23.000 m2 edificables 48 La Mancha en Albacete creaciã n de la Fundaciã n Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete, cuyo Patronato estã¡formado por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, la Universidad Regional, el Ayuntamiento y la Diputaciã n de Albacete. Esta nte regional, estã¡impulsada de manera decidida por La Mancha a travã s de la Consejerã a de Educaciã n Nace con el propã sito de favorecer la creaciã n de un entorno en el que tengan lugar ovadoras para fomentar la creaciã n de una cultura de emprendedores, lo cual permite mejorar la competitividad de todo nuestro entramado empresarial. Para ello pretende atraer a todo tipo de iniciativas y proyectos innovadores tanto a nivel La Mancha al Parque se materializa en el apoyo cientã fico a travã s de un equipo de investigadores y profesionales de alta desarrollo de esta ambiciosa Entre los principales servicios prestados por el parque cabe destacar reuniones equipadas con sistema de videoconferencia s áreas o sectores de interã s preferente La Mancha >>Centro de Emprendedores: Edificio de 2. 000 m2 construido para ubicaciã n de Edificio de 7. 200 m2 destinado a albergar Disponibilidad de suelo para que las empresas puedan construir sus instalaciones RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Parque Tecnolã gico y Cientã fico Aà o Parques Tecnolã gicos Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Guadalajara 2002 Se trata de un proyecto generado y financiado conjuntamente por la Junta de Comunidades de Castilla Guadalajara, la Diputaciã n Provincial, y con acceso a la participaciã n en dive programas europeos, para dotar a la provincia y la regiã n de nuevas infraestructuras para el desarrollo cientã fico y empresarial en los campos mã¡s avanzados del conocimiento y las comunicaciones GUADALAB es un espacio diseã ado y pensado para la trans gestionando y ofreciendo los medios para dinamizar y facilitar el contacto directo entre Universidad, Organismos Pà blicos de Investigaciã n y Empresas. Entre sus objetivos, alentar la formaciã n y el crecimiento de empresas de alto va basadas en el conocimiento Con el apoyo de todas las instituciones pã blicas y la oferta investigadora de la Universidad de Alcalã¡como puntos de partida, GUADALAB ofrece desde ya la posibilidad de apoyar iniciativas emprendedoras en el campo cualquier sector industrial GUADALAB se emplazarã¡en el Polã gono de El Ruiseã or, en la periferia de Guadalajara anejo al futuro nuevo campus universitario y dispondrã¡de un total de 55.000 metros cuadrados dedicados a laboratorios, c y espacios modulares para el alojamiento de empresas y centros de I+D, asã como de espacios para desarrollar otras acciones empresariales, desde formaciã n continuada a auditorio o mediateca, pasando por espac variedad y modernidad de sus comunicaciones y su conexiã n con el tejido empresarial que supone el Corredor del Henares hacen de la ubicaciã n de GUADALAB un emplazamiento de alto valor aã adido Superficie Total 5. 000 m2, de los cuales el Parque tiene actualmente 800 m2 reservados Fuente: APTE. Asociaciã n de Parques Cientã ficos y Tecnolã gicos de Espaã a. Páginas web propias de los Parques Cientã ficos y Tecnolã gicos CLà STERS El Clã ster Aeronã¡utico de Castilla tiene como uno de regiã n. Su objetivo es potenciar los proyectos de I+D a desarrollar en la regiã n, liderados por uno o varios de sus socios, tratando de dar una participaciã n importante en dichos proyecto Centro de Excelencia en Software Libre (CESCALM. Creado en 2006, su funciã n principal es difundir y promover el uso de las Tecnologã as de la Informaciã n y la Comunicaciã n TIC) de fuentes abiertas en todos los niveles: Administraciones, Empresas y Ciudadanos de la regiã n castellano La Agrupaciã n Empresarial Innovadora (AEI) de fabricantes de puertas y productos de madera para la construcciã n, creada formalmente en y potenciar la competitividad de las empresas del sector en la regiã n, ligadas por actividades e intereses comunes y complementarios La Agrupaciã n Empresarial Innovadora de Fabricantes de Muebles de Castilla creada en 2008 estã¡inscrita desde 2009 en el Registro Especial de Agrupaciones Empresariales Innovadoras del MITYC. Su principal objetivo son favorecer la cooperaciã n interempresarial, que supone un factor clave para la competitividad, crecimiento y desarrollo del sector a travã s de la dinamizaciã n, reorientaciã n y coordinaciã n de los agentes del Clã ster, el fortalecimiento del asociacionismo empresarial, vigilancia estrat /ANEXOS à reas de especializaciã n Se trata de un proyecto generado y financiado conjuntamente por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, la Universidad de Alcalã¡,, el Ayuntamiento de Guadalajara, la Diputaciã n Provincial, y con acceso a la participaciã n en dive programas europeos, para dotar a la provincia y la regiã n de nuevas infraestructuras para el desarrollo cientã fico y empresarial en los campos mã¡s avanzados del conocimiento y las comunicaciones GUADALAB es un espacio diseã ado y pensado para la trans gestionando y ofreciendo los medios para dinamizar y facilitar el contacto directo entre Universidad, Organismos Pà blicos de Investigaciã n y Empresas. Entre sus objetivos, alentar la formaciã n y el crecimiento de empresas de alto va basadas en el conocimiento Con el apoyo de todas las instituciones pã blicas y la oferta investigadora de la Universidad de Alcalã¡como puntos de partida, GUADALAB ofrece desde ya la posibilidad de apoyar iniciativas emprendedoras en el campo cualquier sector industrial GUADALAB se emplazarã¡en el Polã gono de El Ruiseã or, en la periferia de Guadalajara anejo al futuro nuevo campus universitario y dispondrã¡de un total de 55.000 metros cuadrados dedicados a laboratorios, centros de investigaciã n, incubadora de empresas y espacios modulares para el alojamiento de empresas y centros de I+D, asã como de espacios para desarrollar otras acciones empresariales, desde formaciã n continuada a auditorio o mediateca, pasando por espacios y servicios comunes y administrativos. La variedad y modernidad de sus comunicaciones y su conexiã n con el tejido empresarial que supone el Corredor del Henares hacen de la ubicaciã n de GUADALAB un emplazamiento de alto valor aã adido Superficie Total: El Edificio de Nuevas Empresas cuenta con una superficie de mã¡s de 5. 000 m2, de los cuales el Parque tiene actualmente 800 m2 reservados Fuente: APTE. Asociaciã n de Parques Cientã ficos y Tecnolã gicos de Espaã a. Páginas web propias de los Parques Cientã ficos y El Clã ster Aeronã¡utico de Castilla-La Mancha es una asociaciã n sin ánimo de lucro, que tiene como uno de sus principales objetivos el desarrollo del tejido aeronã¡utico de la regiã n. Su objetivo es potenciar los proyectos de I+D a desarrollar en la regiã n, liderados por uno o varios de sus socios, tratando de dar una participaciã n importante en dichos proyectos a la Universidad de Castilla-La Mancha y a las Pymes ubicadas en la regiã n Centro de Excelencia en Software Libre (CESCALM. Creado en 2006, su funciã n principal es difundir y promover el uso de las Tecnologã as de la Informaciã n y la Comunicaciã n de fuentes abiertas en todos los niveles: Administraciones, Empresas y Ciudadanos de la regiã n castellano-manchega La Agrupaciã n Empresarial Innovadora (AEI) de fabricantes de puertas y productos de madera para la construcciã n, creada formalmente en 2008, tiene como objetivo mejorar y potenciar la competitividad de las empresas del sector en la regiã n, ligadas por actividades e intereses comunes y complementarios La Agrupaciã n Empresarial Innovadora de Fabricantes de Muebles de Castilla creada en 2008 estã¡inscrita desde 2009 en el Registro Especial de Agrupaciones Empresariales Innovadoras del MITYC. Su principal objetivo son favorecer la cooperaciã n erempresarial, que supone un factor clave para la competitividad, crecimiento y desarrollo del sector a travã s de la dinamizaciã n, reorientaciã n y coordinaciã n de los agentes del Clã ster, el fortalecimiento del asociacionismo empresarial, vigilancia estratã gica y tecnolã gica, estimular el desarrollo de I+D+i 49 Se trata de un proyecto generado y financiado conjuntamente por la Junta de La Mancha, la Universidad de Alcalã¡,, el Ayuntamiento de Guadalajara, la Diputaciã n Provincial, y con acceso a la participaciã n en diversos programas europeos, para dotar a la provincia y la regiã n de nuevas infraestructuras para el desarrollo cientã fico y empresarial en los campos mã¡s avanzados del GUADALAB es un espacio diseã ado y pensado para la transferencia de tecnologã a gestionando y ofreciendo los medios para dinamizar y facilitar el contacto directo entre Universidad, Organismos Pà blicos de Investigaciã n y Empresas. Entre sus objetivos, alentar la formaciã n y el crecimiento de empresas de alto valor aã adido y Con el apoyo de todas las instituciones pã blicas y la oferta investigadora de la Universidad de Alcalã¡como puntos de partida, GUADALAB ofrece desde ya la posibilidad de apoyar iniciativas emprendedoras en el campo de la innovaciã n de GUADALAB se emplazarã¡en el Polã gono de El Ruiseã or, en la periferia de Guadalajara anejo al futuro nuevo campus universitario y dispondrã¡de un total de 55.000 metros entros de investigaciã n, incubadora de empresas y espacios modulares para el alojamiento de empresas y centros de I+D, asã como de espacios para desarrollar otras acciones empresariales, desde formaciã n continuada a ios y servicios comunes y administrativos. La variedad y modernidad de sus comunicaciones y su conexiã n con el tejido empresarial que supone el Corredor del Henares hacen de la ubicaciã n de GUADALAB un El Edificio de Nuevas Empresas cuenta con una superficie de mã¡s de 5. 000 m2, de los cuales el Parque tiene actualmente 800 m2 reservados Fuente: APTE. Asociaciã n de Parques Cientã ficos y Tecnolã gicos de Espaã a. Páginas web propias de los Parques Cientã ficos y La Mancha es una asociaciã n sin ánimo de lucro, que sus principales objetivos el desarrollo del tejido aeronã¡utico de la regiã n. Su objetivo es potenciar los proyectos de I+D a desarrollar en la regiã n, liderados por uno o varios de sus socios, tratando de dar una participaciã n importante en dichos La Mancha y a las Pymes ubicadas en la regiã n Centro de Excelencia en Software Libre (CESCALM. Creado en 2006, su funciã n principal es difundir y promover el uso de las Tecnologã as de la Informaciã n y la Comunicaciã n de fuentes abiertas en todos los niveles: Administraciones, Empresas y Ciudadanos La Agrupaciã n Empresarial Innovadora (AEI) de fabricantes de puertas y productos de 2008, tiene como objetivo mejorar y potenciar la competitividad de las empresas del sector en la regiã n, ligadas por La Agrupaciã n Empresarial Innovadora de Fabricantes de Muebles de Castilla-La Mancha creada en 2008 estã¡inscrita desde 2009 en el Registro Especial de Agrupaciones Empresariales Innovadoras del MITYC. Su principal objetivo son favorecer la cooperaciã n erempresarial, que supone un factor clave para la competitividad, crecimiento y desarrollo del sector a travã s de la dinamizaciã n, reorientaciã n y coordinaciã n de los agentes del Clã ster, el fortalecimiento del asociacionismo empresarial, vigilancia RIS3 CASTILLA-LA MANCHA INCUBADORAS Y VIVEROS DE EMPRESAS Castilla-La Mancha cuenta con 6 centros que actã an como incubadoras o vivero de empresas que permiten impulsar actuaciones en materia de innovaciã n. De ellos, 4 Innovaciã n (CEEI. Los CEEI se empiezan a crear en toda Europa en 1984, bajo la iniciativa de la Direcciã n General de Polã tica Regional (DGXVI) de la Comisiã n de la Uniã n Europea. Los CEEI tienen encomend interã s general, el fomento, promociã n y desarrollo de la actividad econã mica, social y de investigaciã n en el ámbito empresarial, creando y captando proyectos empresariales e impulsando la creaciã n de nuevas empresas innovadoras Consecuentemente con este fin, los CEEI proporcionan una serie de servicios â'Orientaciã n empresarial y conocimiento bã¡sico de la gestiã n de una empresa â'Asesoramiento en la preparaciã n del plan de empresa â'Fomento de la innovaciã n y de la formaciã n especializada â'Apoyo en la bã squeda de mercados potenciales â'Asesoramiento financiero y tecnolã gico â'Apoyo del secretariado y servicios bã¡sicos â'Facilitaciã n de espacios y medios para el desarrollo de las actividades â'Integraciã n de las actividades de apoyo en una red eu La dimensiã n europea de los CEEI facilita el intercambio de informaciã n y experiencias entre los mismos, y favorece la cooperaciã n tecnolã gica, comercial y financiera entre los propios CEEI y sus clientes. Todos los CEEI que llegan a estar homologados por la Comisiã n Europea son controlados por à sta en la calidad de las funciones y servicios que prestan, y se integran en una red, la European Business and Innovation Center Network (EBN), con sede en Bruselas, constituida por mã¡s de dosc En la actualidad existen 170 CEEI distribuidos en 15 paã ses de la Uniã n Europea, de los cuales 23 se ubican en Espaã a. En Castilla-La Mancha existen cuatro CEEI de Albacete CEEI de Ciudad Real /ANEXOS INCUBADORAS Y VIVEROS DE EMPRESAS La Mancha cuenta con 6 centros que actã an como incubadoras o vivero de empresas que permiten impulsar actuaciones en materia de innovaciã n. De ellos, 4 tienen el estatus de Centros Europeos de Empresas e Innovaciã n (CEEI. Los CEEI se empiezan a crear en toda Europa en 1984, bajo la iniciativa de la Direcciã n General de Polã tica Regional (DGXVI) de la Comisiã n de la Uniã n Europea. Los CEEI tienen encomend interã s general, el fomento, promociã n y desarrollo de la actividad econã mica, social y de investigaciã n en el ámbito empresarial, creando y captando proyectos empresariales e impulsando la creaciã n de nuevas empresas ntemente con este fin, los CEEI proporcionan una serie de servicios Orientaciã n empresarial y conocimiento bã¡sico de la gestiã n de una empresa Asesoramiento en la preparaciã n del plan de empresa Fomento de la innovaciã n y de la formaciã n especializada Apoyo en la bã squeda de mercados potenciales Asesoramiento financiero y tecnolã gico Apoyo del secretariado y servicios bã¡sicos Facilitaciã n de espacios y medios para el desarrollo de las actividades Integraciã n de las actividades de apoyo en una red europea ya consolidada La dimensiã n europea de los CEEI facilita el intercambio de informaciã n y experiencias entre los mismos, y favorece la cooperaciã n tecnolã gica, comercial y financiera entre los propios CEEI y sus clientes. Todos los CEEI estar homologados por la Comisiã n Europea son controlados por à sta en la calidad de las funciones y servicios que prestan, y se integran en una red, la European Business and Innovation Center Network (EBN), con sede en Bruselas, constituida por mã¡s de doscientos miembros En la actualidad existen 170 CEEI distribuidos en 15 paã ses de la Uniã n Europea, de los cuales 23 se ubican en La Mancha existen cuatro CEEI de Albacete CEEI Guadalajara CEEI de Ciudad Real CEEI de Talavera-Toledo 50 La Mancha cuenta con 6 centros que actã an como incubadoras o vivero de empresas que permiten tienen el estatus de Centros Europeos de Empresas e Innovaciã n (CEEI. Los CEEI se empiezan a crear en toda Europa en 1984, bajo la iniciativa de la Direcciã n General de Polã tica Regional (DGXVI) de la Comisiã n de la Uniã n Europea. Los CEEI tienen encomendado, como fin de interã s general, el fomento, promociã n y desarrollo de la actividad econã mica, social y de investigaciã n en el ámbito empresarial, creando y captando proyectos empresariales e impulsando la creaciã n de nuevas empresas La dimensiã n europea de los CEEI facilita el intercambio de informaciã n y experiencias entre los mismos, y favorece la cooperaciã n tecnolã gica, comercial y financiera entre los propios CEEI y sus clientes. Todos los CEEI estar homologados por la Comisiã n Europea son controlados por à sta en la calidad de las funciones y servicios que prestan, y se integran en una red, la European Business and Innovation Center Network (EBN), con En la actualidad existen 170 CEEI distribuidos en 15 paã ses de la Uniã n Europea, de los cuales 23 se ubican en RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Los cuatro son fundaciones sin ánimo de lucro y han sido promovidos por la Junta de Comunidades de Castilla Mancha, los ayuntamientos y un amplio conjunto de entidades pã blicas y privadas. Las cuatro fundaciones estã¡n integradas en ANCES (Asociaciã n Nacional de CEEI) y en EBN (European Business and Innovation Centre Network En conjunto, los CEEI de Castilla-La Mancha han contribuido a la puesta en marcha de mã¡s de 1. 300 proyectos empresariales (creaciã n, ampliaciã n o modernizaciã n de empresas millones de euros. Las empresas alojadas en sus respectivos parques empresariales superan el centenar Y, sin el estatus de CEEI se mantienen activas las siguientes estructuras â'Incubadora de Empresas de Ciudad Albacete â'Viveros de Empresas de las Cámaras de Comercio e Industria de Castilla AGENTES QUE APOYAN LA I+D+i EN CASTILLA Finalmente, seã alar que Castilla-La Mancha exis apoyan e impulsan la I+D+i en la regiã n. Los siguientes se consideran los mã¡s relevantes à mbito Empresarial Las empresas son el elemento fundamental del Sistema Ciencia, Tecnologã a y Empresa al mercado la Ciencia y Tecnologã a a travã s de nuevos productos, nuevos servicios o nuevos procesos. Cada vez es mã¡s decisiva la influencia que ejerce la I+D+i en la creaciã n de empleo y en la mejora de la competitividad de nuestras pymes fortaleciendo el tejido productivo y favoreciendo la creaciã n de empresas y microempresas innovadoras Las empresas utilizan la innovaciã n como instrumento de competitividad en todos los sectores, algunas empresas realizan la I+D+i por sã mismas, otras se apoyan en Universidades o Centros de Investigaciã n e Institutos Tecnolã gicos Se pueden destacar como elementos asociados al entorno empresarial de Castilla La Confederaciã n Regional de Empresarios de Castilla CEPYME CASTILLA En su papel de representantes del tejido empresarial, ha formado parte de los agentes participantes en la elaboraciã n de los diferentes planes regionales de innovaciã n, destacando su papel ac I+D+i, con una larga trayectoria de apoyo a las empresa para su participaciã n en programas marco o en proyectos /ANEXOS Los cuatro son fundaciones sin ánimo de lucro y han sido promovidos por la Junta de Comunidades de Castilla Mancha, los ayuntamientos y un amplio conjunto de entidades pã blicas y privadas. Las cuatro fundaciones estã¡n ciã n Nacional de CEEI) y en EBN (European Business and Innovation Centre Network La Mancha han contribuido a la puesta en marcha de mã¡s de 1. 300 proyectos empresariales (creaciã n, ampliaciã n o modernizaciã n de empresas), con una inversiã n total incluida de unos 114 millones de euros. Las empresas alojadas en sus respectivos parques empresariales superan el centenar Y, sin el estatus de CEEI se mantienen activas las siguientes estructuras Incubadora de Empresas de Ciudad Real gestionada por el Parque Cientã fico y Tecnolã gico Regional de Viveros de Empresas de las Cámaras de Comercio e Industria de Castilla-La Mancha AGENTES QUE APOYAN LA I+D+i EN CASTILLA-LA MANCHA La Mancha existen agentes, no catalogados en las categorã as anteriores, que apoyan e impulsan la I+D+i en la regiã n. Los siguientes se consideran los mã¡s relevantes Las empresas son el elemento fundamental del Sistema Ciencia, Tecnologã a y Empresa, ya que son las que llevan al mercado la Ciencia y Tecnologã a a travã s de nuevos productos, nuevos servicios o nuevos procesos. Cada vez es la influencia que ejerce la I+D+i en la creaciã n de empleo y en la mejora de la competitividad de ras pymes fortaleciendo el tejido productivo y favoreciendo la creaciã n de empresas y microempresas Las empresas utilizan la innovaciã n como instrumento de competitividad en todos los sectores, algunas empresas otras se apoyan en Universidades o Centros de Investigaciã n e Institutos Se pueden destacar como elementos asociados al entorno empresarial de Castilla-La Mancha La Confederaciã n Regional de Empresarios de Castilla-La Mancha (CECAM CEOE CEPYME CASTILLA †LA MANCHA En su papel de representantes del tejido empresarial, ha formado parte de los agentes participantes en la elaboraciã n de los diferentes planes regionales de innovaciã n, destacando su papel activo en la promociã n de la con una larga trayectoria de apoyo a las empresa para su participaciã n en programas marco o en proyectos 51 Los cuatro son fundaciones sin ánimo de lucro y han sido promovidos por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, los ayuntamientos y un amplio conjunto de entidades pã blicas y privadas. Las cuatro fundaciones estã¡n ciã n Nacional de CEEI) y en EBN (European Business and Innovation Centre Network La Mancha han contribuido a la puesta en marcha de mã¡s de 1. 300 proyectos con una inversiã n total incluida de unos 114 millones de euros. Las empresas alojadas en sus respectivos parques empresariales superan el centenar Real gestionada por el Parque Cientã fico y Tecnolã gico Regional de La Mancha ten agentes, no catalogados en las categorã as anteriores, que ya que son las que llevan al mercado la Ciencia y Tecnologã a a travã s de nuevos productos, nuevos servicios o nuevos procesos. Cada vez es la influencia que ejerce la I+D+i en la creaciã n de empleo y en la mejora de la competitividad de ras pymes fortaleciendo el tejido productivo y favoreciendo la creaciã n de empresas y microempresas Las empresas utilizan la innovaciã n como instrumento de competitividad en todos los sectores, algunas empresas otras se apoyan en Universidades o Centros de Investigaciã n e Institutos La Mancha La Mancha (CECAM CEOE †En su papel de representantes del tejido empresarial, ha formado parte de los agentes participantes en la tivo en la promociã n de la con una larga trayectoria de apoyo a las empresa para su participaciã n en programas marco o en proyectos RIS3 CASTILLA-LA MANCHA de I+D+i nacionales o regionales, donde destaca en su ejecutoria el proyecto UNIPROID iniciado en 2005 cuyo objetivo era estimular y facilitar a las preste apoyo en materia de promociã n y asistencia en la participaciã n en proyectos de Investigaciã n, Desarrollo e Innovaciã n Como actor del sistema regional de innovaciã n, CECAM reivi cientã fico y las necesidades de las empresas Innovared: Promociã n e Innovaciã n empresarial INNOVARED es el asesoramiento coordinado e integral de los emprendedores y empresas de Castilla-La Mancha procur disposiciã n de los mismos recursos locales (localizaciã n en Espacios en Centros de Empresas o en Polã gonos Industriales, Bonificaciones en las Tasas e Impuestos Municipales..regionales I+D+i, contacto con organismos especializados), nacionales (lã neas de financiaciã n, contacto con organismos especializados, etc) y europeos (informaciã n y ayuda en la participaciã n en programas europeos En 1996, en virtud de la Orden de la Consejerã a de Industria y Trabajo, de 7 de septiembre, por la que se conceden ayudas a las corporaciones locales para actividades de desarrollo local, se inicia la experiencia piloto de creaciã n de una serie de Centros Locales de Innovaci ofrecer informaciã n sobre las lã neas de promociã n de la actividad econã mica de la Consejerã a, asã como a actividades de asesoramiento a las empresas de su entorno geogrã¡fico En noviembre de 1999, se decide dar continuidad a estos centros de desarrollo local, requiriã ndoles un enfoque mã¡s centrado en la promociã n de la innovaciã n, el trabajo en red y una labor mã¡s allã¡del estricto marco local Fruto de la experiencia adquirida durante esos a momento existã an en las localidades de Alcã¡zar de San juan, Almansa, Daimiel, La Solana, Manzanares y Tomelloso. Posteriormente se han ido incorporando nuevos Clipe (Almadã n, Cuenca, Guadalajara, Ma Valdepeã as y Toledo) estando compuesta la red actualmente por doce entidades con representaciã n en las cinco provincias. Los CLIPE estã¡n promovidos por sus respectivos ayuntamientos, a excepciã n de los de Guadalajara y Cuenca, promovidos por las Diputaciones Provinciales, y el de Alcã¡zar de San juan, promovido por la Fundaciã n Municipal para la Promociã n Econã mica y el Empleo Cada una de las entidades que componen INNOVARED ha desarrollado diversas acciones de sensibilizaciã n y formaciã n (seminarios, cursos, jornadas tã cnicas, encuentros sectoriales) dirigidas a las empresas y en las que se ha contado con la colaboraciã n de los distintos organismos, pã blicos y privados, involucrados en la innovaciã n empresarial de ámbito nacional: CDTI, AINIA, pla /ANEXOS nacionales o regionales, donde destaca en su ejecutoria el proyecto UNIPROID iniciado en 2005 cuyo objetivo era estimular y facilitar a las empresas castellano-manchegas para formar y constituir una Unidad que preste apoyo en materia de promociã n y asistencia en la participaciã n en proyectos de Investigaciã n, Desarrollo e Como actor del sistema regional de innovaciã n, CECAM reivindica hacer realidad el acercamiento entre entorno cientã fico y las necesidades de las empresas Innovared: Promociã n e Innovaciã n empresarial INNOVARED es el asesoramiento coordinado e integral de los emprendedores y La Mancha procurando un escenario favorable a los proyectos de innovaciã n poniendo a disposiciã n de los mismos recursos locales (localizaciã n en Espacios en Centros de Empresas o en Polã gonos Industriales, Bonificaciones en las Tasas e Impuestos Municipales..regionales (lã neas de ayuda, programas de I+D+i, contacto con organismos especializados), nacionales (lã neas de financiaciã n, contacto con organismos especializados, etc) y europeos (informaciã n y ayuda en la participaciã n en programas europeos de la Orden de la Consejerã a de Industria y Trabajo, de 7 de septiembre, por la que se conceden ayudas a las corporaciones locales para actividades de desarrollo local, se inicia la experiencia piloto de creaciã n de una serie de Centros Locales de Innovaciã n y Promociã n Econã mica (CLIPE), destinados, fundamentalmente, a ofrecer informaciã n sobre las lã neas de promociã n de la actividad econã mica de la Consejerã a, asã como a actividades de asesoramiento a las empresas de su entorno geogrã¡fico 1999, se decide dar continuidad a estos centros de desarrollo local, requiriã ndoles un enfoque mã¡s centrado en la promociã n de la innovaciã n, el trabajo en red y una labor mã¡s allã¡del estricto marco local Fruto de la experiencia adquirida durante esos aã os se constituye INNOVARED por los seis CLIPE que en ese momento existã an en las localidades de Alcã¡zar de San juan, Almansa, Daimiel, La Solana, Manzanares y Tomelloso. Posteriormente se han ido incorporando nuevos Clipe (Almadã n, Cuenca, Guadalajara, Ma Valdepeã as y Toledo) estando compuesta la red actualmente por doce entidades con representaciã n en las cinco provincias. Los CLIPE estã¡n promovidos por sus respectivos ayuntamientos, a excepciã n de los de Guadalajara y Diputaciones Provinciales, y el de Alcã¡zar de San juan, promovido por la Fundaciã n Municipal para la Promociã n Econã mica y el Empleo Cada una de las entidades que componen INNOVARED ha desarrollado diversas acciones de sensibilizaciã n y ios, cursos, jornadas tã cnicas, encuentros sectoriales) dirigidas a las empresas y en las que se ha contado con la colaboraciã n de los distintos organismos, pã blicos y privados, involucrados en la innovaciã n empresarial de ámbito nacional: CDTI, AINIA, plataformas tecnolã gicas, etc. En esta lã nea, se estã¡n insertando 52 nacionales o regionales, donde destaca en su ejecutoria el proyecto UNIPROID iniciado en 2005 cuyo manchegas para formar y constituir una Unidad que preste apoyo en materia de promociã n y asistencia en la participaciã n en proyectos de Investigaciã n, Desarrollo e ndica hacer realidad el acercamiento entre entorno INNOVARED es el asesoramiento coordinado e integral de los emprendedores y ando un escenario favorable a los proyectos de innovaciã n poniendo a disposiciã n de los mismos recursos locales (localizaciã n en Espacios en Centros de Empresas o en Polã gonos lã neas de ayuda, programas de I+D+i, contacto con organismos especializados), nacionales (lã neas de financiaciã n, contacto con organismos especializados, etc) y europeos (informaciã n y ayuda en la participaciã n en programas europeos de la Orden de la Consejerã a de Industria y Trabajo, de 7 de septiembre, por la que se conceden ayudas a las corporaciones locales para actividades de desarrollo local, se inicia la experiencia piloto de creaciã n à n y Promociã n Econã mica (CLIPE), destinados, fundamentalmente, a ofrecer informaciã n sobre las lã neas de promociã n de la actividad econã mica de la Consejerã a, asã como a 1999, se decide dar continuidad a estos centros de desarrollo local, requiriã ndoles un enfoque mã¡s centrado en la promociã n de la innovaciã n, el trabajo en red y una labor mã¡s allã¡del estricto marco local à os se constituye INNOVARED por los seis CLIPE que en ese momento existã an en las localidades de Alcã¡zar de San juan, Almansa, Daimiel, La Solana, Manzanares y Tomelloso. Posteriormente se han ido incorporando nuevos Clipe (Almadã n, Cuenca, Guadalajara, Madridejos Valdepeã as y Toledo) estando compuesta la red actualmente por doce entidades con representaciã n en las cinco provincias. Los CLIPE estã¡n promovidos por sus respectivos ayuntamientos, a excepciã n de los de Guadalajara y Diputaciones Provinciales, y el de Alcã¡zar de San juan, promovido por la Fundaciã n Cada una de las entidades que componen INNOVARED ha desarrollado diversas acciones de sensibilizaciã n y ios, cursos, jornadas tã cnicas, encuentros sectoriales) dirigidas a las empresas y en las que se ha contado con la colaboraciã n de los distintos organismos, pã blicos y privados, involucrados en la innovaciã n taformas tecnolã gicas, etc. En esta lã nea, se estã¡n insertando RIS3 CASTILLA-LA MANCHA actualmente distintos CLIPE en la Red PI+D+I distintos instrumentos de financiaciã n relacionados con las actividades de I+D+i Otro servicio prestado por los CLIPE es la gestiã n de centros de empresas, donde se pone a disposiciã n de los promotores espacios, gratuitos y/o subvencionados, en los que puedan desarrollar su actividad en los primeros aã os, dando preferencia a los promotores que tienen un proyecto innovador o de base tecnolã gica. Del mismo modo, desde los CLIPE se realiza la gestiã n comercial del suelo pã blico industrial de la localidad o se facilita el acceso, en su caso, a bonificaciones en las tasas e impuestos municip Los CLIPE, en su calidad de ventanillas à nicas locales en la relaciã n de la empresa con la Administraciã n en cuestiones relacionadas con la innovaciã n (polã ticas, ayudas y subvenciones, normativa, formaciã n, etc constituyen sin duda una herramienta bã¡sica en el sistema de innovaciã n. Su carã¡cter local y su cercanã a a las empresas les permiten detectar y canalizar cualquier inquietud empresarial con relaciã n a la Administraciã n especialmente en temas de innovaciã n La mayorã a de los CLIPE actã a en localidades en las que el tejido empresarial estã¡compuesto mayoritariamente por empresas de reducido tamaã o y sectores tradicionales, para los que la innovaciã n supone un importante esfuerzo, tanto de mentalidad como de inversiã n. Segã n informe presentad que estas circunstancias hacen que sus resultados no puedan ser medidos con los mismos indicadores que usan otros centros o estructuras de innovaciã n que actã an en entornos mã¡s  favorablesâ. Este puede ser el motivo de que no exista informaciã n cuantitativa y homogã nea sobre los recursos disponibles y resultados logrados por cada centro, que permita evaluar y comparar la eficiencia de sus respectivas actividades Actualmente estos centros cuentan con 13 tã cnicos, han pro total superior a los 200 millones de euros y acogen a 132 empresas en sus respectivos viveros En el aã o 2013 surge el HUB dentro del proyecto INNOVARED: Nuevos espacios para emprendedores, financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dentro de la Convocatoria Programa de Ayudas a Centros de Emprendedores Cámaras de Castilla-La Mancha Las Fondo Europeo de Desarrollo Reg de Castilla dirigido a PYMES y autã nomos, con el objetivo de contribuir a la mejora de la competitividad mediante la adopciã n de una cultura a favor de la innovaciã n permanente para lograr un crecimiento econã mico sostenido /ANEXOS istintos CLIPE en la Red PI+D+I creada por el CDTI para dar asesoramiento personalizado sobre los distintos instrumentos de financiaciã n relacionados con las actividades de I+D+i Otro servicio prestado por los CLIPE es la gestiã n de centros de empresas, donde se pone a disposiciã n de los promotores espacios, gratuitos y/o subvencionados, en los que puedan desarrollar su actividad en los primeros ores que tienen un proyecto innovador o de base tecnolã gica. Del mismo modo, desde los CLIPE se realiza la gestiã n comercial del suelo pã blico industrial de la localidad o se facilita el acceso, en su caso, a bonificaciones en las tasas e impuestos municipales Los CLIPE, en su calidad de ventanillas à nicas locales en la relaciã n de la empresa con la Administraciã n en cuestiones relacionadas con la innovaciã n (polã ticas, ayudas y subvenciones, normativa, formaciã n, etc a bã¡sica en el sistema de innovaciã n. Su carã¡cter local y su cercanã a a las empresas les permiten detectar y canalizar cualquier inquietud empresarial con relaciã n a la Administraciã n especialmente en temas de innovaciã n localidades en las que el tejido empresarial estã¡compuesto mayoritariamente por empresas de reducido tamaã o y sectores tradicionales, para los que la innovaciã n supone un importante esfuerzo, tanto de mentalidad como de inversiã n. Segã n informe presentado por los propios CLIPES, consideran que estas circunstancias hacen que sus resultados no puedan ser medidos con los mismos indicadores que usan otros centros o estructuras de innovaciã n que actã an en entornos mã¡s  favorablesâ. Este puede ser el motivo de que no exista informaciã n cuantitativa y homogã nea sobre los recursos disponibles y resultados logrados por cada centro, que permita evaluar y comparar la eficiencia de sus respectivas actividades Actualmente estos centros cuentan con 13 tã cnicos, han promovido 1. 383 proyectos de inversiã n con una cifra total superior a los 200 millones de euros y acogen a 132 empresas en sus respectivos viveros En el aã o 2013 surge el HUB dentro del proyecto INNOVARED: Nuevos espacios para emprendedores, financiado l Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dentro de la Convocatoria Programa de Ayudas a Centros de Las Cámaras Oficiales de Comercio e Industria, con el apoyo econã mico del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, han venido desarrollando el Programa Innocã¡maras dirigido a PYMES y autã nomos, con el objetivo de contribuir a la mejora de la competitividad mediante la la innovaciã n permanente para lograr un crecimiento econã mico sostenido 53 creada por el CDTI para dar asesoramiento personalizado sobre los Otro servicio prestado por los CLIPE es la gestiã n de centros de empresas, donde se pone a disposiciã n de los promotores espacios, gratuitos y/o subvencionados, en los que puedan desarrollar su actividad en los primeros ores que tienen un proyecto innovador o de base tecnolã gica. Del mismo modo, desde los CLIPE se realiza la gestiã n comercial del suelo pã blico industrial de la localidad o se facilita el Los CLIPE, en su calidad de ventanillas à nicas locales en la relaciã n de la empresa con la Administraciã n en cuestiones relacionadas con la innovaciã n (polã ticas, ayudas y subvenciones, normativa, formaciã n, etc a bã¡sica en el sistema de innovaciã n. Su carã¡cter local y su cercanã a a las empresas les permiten detectar y canalizar cualquier inquietud empresarial con relaciã n a la Administraciã n localidades en las que el tejido empresarial estã¡compuesto mayoritariamente por empresas de reducido tamaã o y sectores tradicionales, para los que la innovaciã n supone un importante o por los propios CLIPES, consideran que estas circunstancias hacen que sus resultados no puedan ser medidos con los mismos indicadores que usan otros centros o estructuras de innovaciã n que actã an en entornos mã¡s  favorablesâ. Este puede ser el motivo de que no exista informaciã n cuantitativa y homogã nea sobre los recursos disponibles y resultados logrados por cada movido 1. 383 proyectos de inversiã n con una cifra total superior a los 200 millones de euros y acogen a 132 empresas en sus respectivos viveros En el aã o 2013 surge el HUB dentro del proyecto INNOVARED: Nuevos espacios para emprendedores, financiado l Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dentro de la Convocatoria Programa de Ayudas a Centros de con el apoyo econã mico del ional (FEDER) y de la Junta de Comunidades Programa Innocã¡maras dirigido a PYMES y autã nomos, con el objetivo de contribuir a la mejora de la competitividad mediante la la innovaciã n permanente para lograr un crecimiento econã mico sostenido RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Entidades Financieras como proveedoras de financiaciã n especializada GOBAN es la red de"Business Angels"puesta en marcha en 2008 por los CEEIS Ciudad Real y Talavera de la Reina Castilla-La Mancha. Desde 2009, la Red tambiã n cuenta con la cofinanciaciã n de fondos FEDER y en 2011 se ha incorporado a la Red el CEEI de Guadalajara Han creado el Foro Goban, un punto de encuentro entre emprendedores e inversores privados. Un lugar donde poder poner en comã n los criterios de selecciã n de unos y las necesidades de otro La Agencia de Captaciã n de Inversiones radicadas en Castilla En el ámbito municipal Ciudad de la Ciencia y la Innovaciã n La localidad de La Solana (Ciudad Real) tiene el distintivo de â€oeciudad de la Ciencia y la Innovaciã nâ€, en la categorã a de hasta 20.000 habitantes, que premia su compromiso con la I+D+i y su contribuciã n desde el ámbito local al cambio de modelo productivo. Su ayuntamiento es el primero de la Comunidad Autã noma que por el galardã n pasa a formar parte de la â€oered de Ciudades de la Ciencia y la Innovaciã n†(red INNPULSO), creada por el Ministerio de Ciencia e Innovaciã n. La distinciã n se obtiene para un periodo funciã n de las actuaciones de las ciudades en ese periodo. Durante el mismo, contarã¡n con una serie de beneficios en el marco de las polã ticas de I+D+i. Con esta iniciativa se ofrece una oportunidad para reforzar y fom ciencia y la innovaciã n espaã ola actuando desde el ámbito local En el ámbito sindical Los sindicatos UGT y Comisiones Obreras han participado en las Mesas de trabajo de la RIS3; y a travã s de la aportaciã n de estudios realizados por sus organ participaciã n en los foros de representaciã n como el Comitã Econã mico y Social coadyuvan en desarrollo de las diferentes estrategias sectoriales y el marco de actuaciã n en el que se desplegarã¡la RIS3 de Castilla pilares tenidos en cuenta /ANEXOS Entidades Financieras como proveedoras de financiaciã n especializada es la red de"Business Angels"puesta en marcha en 2008 por los CEEIS Ciudad Real y Talavera de la Reina-Toledo, con el apoyo de la Junta de Comunidades de La Mancha. Desde 2009, la Red tambiã n cuenta con la cofinanciaciã n de fondos FEDER y en 2011 se ha incorporado a la Red el CEEI de Guadalajara n creado el Foro Goban, un punto de encuentro entre emprendedores e inversores privados. Un lugar donde poder poner en comã n los criterios de selecciã n de unos y las necesidades de otro La Agencia de Captaciã n de Inversiones creada con el objeto de impul radicadas en Castilla-Lamancha La localidad de La Solana (Ciudad Real) tiene el distintivo de â€oeciudad de la Ciencia y la Innovaciã nâ€, en la categorã a de hasta 20.000 habitantes, que premia su compromiso con la I+D+i y su contribuciã n desde el ámbito local al Su ayuntamiento es el primero de la Comunidad Autã noma que por el galardã n pasa a formar parte de la â€oered de Ciudades de la Ciencia y la Innovaciã n†(red INNPULSO), creada por el Ministerio de Ciencia e Innovaciã n. La distinciã n se obtiene para un periodo de tres aã os que se renueva o no en funciã n de las actuaciones de las ciudades en ese periodo. Durante el mismo, contarã¡n con una serie de beneficios en el marco de las polã ticas de I+D+i. Con esta iniciativa se ofrece una oportunidad para reforzar y fom ciencia y la innovaciã n espaã ola actuando desde el ámbito local Los sindicatos UGT y Comisiones Obreras han participado en las Mesas de trabajo de la RIS3; y a travã s de la aportaciã n de estudios realizados por sus organ participaciã n en los foros de representaciã n como el Comitã Econã mico y Social coadyuvan en desarrollo de las diferentes estrategias sectoriales y el marco de actuaciã n en el que se desplegarã¡la RIS3 de Castilla-La Mancha donde el mantenimiento y creaciã n de empleo es uno de los 54 es la red de"Business Angels"puesta en marcha en 2008 por los CEEIS de Albacete Toledo, con el apoyo de la Junta de Comunidades de La Mancha. Desde 2009, la Red tambiã n cuenta con la cofinanciaciã n de fondos n creado el Foro Goban, un punto de encuentro entre emprendedores e inversores privados. Un lugar donde poder poner en comã n los criterios de selecciã n de unos y las creada con el objeto de impulsar a las empresas La localidad de La Solana (Ciudad Real) tiene el distintivo de â€oeciudad de la Ciencia y la Innovaciã nâ€, en la categorã a de hasta 20.000 habitantes, que premia su compromiso con la I+D+i y su contribuciã n desde el ámbito local al Su ayuntamiento es el primero de la Comunidad Autã noma que por el galardã n pasa a formar parte de la â€oered de Ciudades de la Ciencia y la Innovaciã n†(red INNPULSO), creada por el de tres aã os que se renueva o no en funciã n de las actuaciones de las ciudades en ese periodo. Durante el mismo, contarã¡n con una serie de beneficios en el marco de las polã ticas de I+D+i. Con esta iniciativa se ofrece una oportunidad para reforzar y fomentar la Los sindicatos UGT y Comisiones Obreras han participado en las Mesas de trabajo de la RIS3; y a travã s de la aportaciã n de estudios realizados por sus organizaciones y participaciã n en los foros de representaciã n como el Comitã Econã mico y Social coadyuvan en desarrollo de las diferentes estrategias sectoriales y el marco de actuaciã n o y creaciã n de empleo es uno de los ANEXO 3 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA ANEXO III: ANà LISIS SECTORIAL 1 Sectores Prioritarios Sector Agroalimentario VITIVINà COLA Descripciã n general El sector vitivinã cola se clasifica bajo la nomenclatura de CNAE: 10 industria del tabaco, y tomando como referencia el subsector CNAE de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 2204 â€oevino de uvas frescas, incluso encabezado mosto de uva, excepto el de la partida 2009†Castilla-La Mancha produce 20 millones de hl al aã o que representa el 53,2%del total de vino nacional , el 17%de europea y el 7, 5%de la producciã n mundial En Castilla-La Mancha hay un total de 590 bodegas que representa un 16,4%del total de bodegas en Espaã a. El volumen medio de producciã n de las bodegas en CLM se encuentra muy por encima de la media La producciã n de vino en Castilla-La Mancha se mantiene estable en el tiempo, sin embargo, la superficie de cultivo ha disminuido de 495 mil hectã¡reas en el aã o 2009 a 453 mil hectã¡reas en el aã o 2011 debido al programa de arranque de viã edo Esta concentraciã n de la producciã n se lleva a cabo, mayoritariamente, en las cooperativas, produciendo unos 240, y que representan un 70%de la producciã n total de vino en Castilla De los 20 millones de hl producidos en Castilla resto se divide en unos 4-5 millones de hl para mosto y otros 4 a granel, debido a los volã menes producidos en la regiã n y la La mayor parte de los vinos producidos a nivel nacional se encuentran en la categorã a de vinos de mesa (90%),de los cuales l regiã n de Castilla-La Mancha produce el 69%.%Ademã¡s, tambiã n es la primera productor 90%del total nacional y tambiã n sobresale el alcohol vã nico Hay en total unas 45 variedades de las que cabe destacar, en blanco, Airen de la que existen unas 180.000 Ha . plantadas (33 %total) y que representa la mayor superficie y la mayor concentraciã n del mundo de una sola variedad. En tinto sobresale sobre el resto la variedad tempranillo con unas 90.000 Ha En 2012 las exportaciones de Castilla-La Mancha en el sector del vino alcanzaron los 537,6 millones de eu importaciones fueron de 3, 68 millones de euros, lo que arrojã un saldo en la balanza comercial del sector de 534,0 millones d euros. Por provincias Ciudad Real fue la mã¡s activa de la regiã n en actividades exportadoras, con 287,6 mil de Albacete con 103,8 millones de euros En cuanto al peso especã fico por Comunidades Autã nomas en la exportaciã n de vino se observa que Cataluã a ocupa el primer lugar con una participaciã n del 27,6%,seguida de Castilla En Castilla-La Mancha existen nueve Denominaciones de Origen 1. La Mancha,(Provincias de Ciudad Real, Cuenca, Toledo y Albacete 2. Valdepeã as (Provincia de Ciudad Real 3. Manchuela,(Provincias de Albacete y Cuenca 4. Jumilla (compartida con Murcia y el 70%estã¡en la provincia de Albacete 5. Almansa (Provincia de Albacete 6. Ribera del Jà car (Provincia de Cuenca 7. Ucles (Provincias de Cuenca Y Toledo 8. Mentrida (Provincia de Toledo 9. Mondejar (Provincia de Guadalajara Y ocho bodegas bajo la denominaciã n de Vino de Pago 1. Pago Finca à lez (El Bonillo, Albacete 2. Pago Dominio de Valdepusa (Malpica, Toledo 3. Pago Guijoso (El Bonillo, Albacete 4. Pago Dehesa del Carrizal (Retuerta, Ciudad Real 5. Pago Campo de La Guardia (La Guardia, Toledo 6. Pago Florentino (Malagã n, Ciudad Real 7. Pago Casa del Blanco (Manzanares, Ciudad Real 8. Pago Calzadilla (Huete, Cuenca /ANEXOS ANEXO III: ANà LISIS SECTORIAL se clasifica bajo la nomenclatura de CNAE: 10-12 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de bebidas e industria del tabaco, y tomando como referencia el subsector CNAE-2009,11. 02 Fabricaciã n de vinos. Dentro de la nomenclatura aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 2204 â€oevino de uvas frescas, incluso encabezado mosto de uva, excepto el de la partida 2009†La Mancha produce 20 millones de hl al aã o que representa el 53,2%del total de vino nacional, el 17%de europea y el 7, 5%de la producciã n mundial La Mancha hay un total de 590 bodegas que representa un 16,4%del total de bodegas en Espaã a. El volumen medio de producciã n de las bodegas en CLM se encuentra muy por encima de la media nacional La Mancha se mantiene estable en el tiempo, sin embargo, la superficie de cultivo ha disminuido de 495 mil hectã¡reas en el aã o 2009 a 453 mil hectã¡reas en el aã o 2011 debido al programa de arranque de viã edo Esta concentraciã n de la producciã n se lleva a cabo, mayoritariamente, en las cooperativas, produciendo unos 240, y que representan un 70%de la producciã n total de vino en Castilla-La Mancha De los 20 millones de hl producidos en Castilla-La Mancha unos 12 millones se destinan a la producciã n de vino en general. El 5 millones de hl para mosto y otros 4-5 para alcohol vã nico. Tiene especial importancia la venta de vinos a granel, debido a los volã menes producidos en la regiã n y la falta de un sector comercializador fuerte La mayor parte de los vinos producidos a nivel nacional se encuentran en la categorã a de vinos de mesa (90%),de los cuales l La Mancha produce el 69%.%Ademã¡s, tambiã n es la primera productora de mostos, zumo de uva con mã¡s del 90%del total nacional y tambiã n sobresale el alcohol vã nico Hay en total unas 45 variedades de las que cabe destacar, en blanco, Airen de la que existen unas 180.000 Ha . plantadas (33 %ayor superficie y la mayor concentraciã n del mundo de una sola variedad. En tinto sobresale sobre el resto la variedad tempranillo con unas 90.000 Ha La Mancha en el sector del vino alcanzaron los 537,6 millones de eu importaciones fueron de 3, 68 millones de euros, lo que arrojã un saldo en la balanza comercial del sector de 534,0 millones d euros. Por provincias Ciudad Real fue la mã¡s activa de la regiã n en actividades exportadoras, con 287,6 mil En cuanto al peso especã fico por Comunidades Autã nomas en la exportaciã n de vino se observa que Cataluã a ocupa el primer lugar con una participaciã n del 27,6%,seguida de Castilla-La-Mancha (20,9%)y La Rioja (10,7 %nueve Denominaciones de Origen que por orden de tamaã o e importancia son La Mancha,(Provincias de Ciudad Real, Cuenca, Toledo y Albacete Valdepeã as (Provincia de Ciudad Real de Albacete y Cuenca Jumilla (compartida con Murcia y el 70%estã¡en la provincia de Albacete Ribera del Jà car (Provincia de Cuenca Ucles (Provincias de Cuenca Y Toledo de Guadalajara ocho bodegas bajo la denominaciã n de Vino de Pago Pago Finca à lez (El Bonillo, Albacete Pago Dominio de Valdepusa (Malpica, Toledo Pago Guijoso (El Bonillo, Albacete Pago Dehesa del Carrizal (Retuerta, Ciudad Real Guardia (La Guardia, Toledo Pago Florentino (Malagã n, Ciudad Real Pago Casa del Blanco (Manzanares, Ciudad Real 56 12 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de bebidas e 2009,11. 02 Fabricaciã n de vinos. Dentro de la nomenclatura aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 2204 â€oevino de uvas frescas, incluso encabezado La Mancha produce 20 millones de hl al aã o que representa el 53,2%del total de vino nacional, el 17%de la producciã n La Mancha hay un total de 590 bodegas que representa un 16,4%del total de bodegas en Espaã a. El volumen medio La Mancha se mantiene estable en el tiempo, sin embargo, la superficie de cultivo ha disminuido de 495 mil hectã¡reas en el aã o 2009 a 453 mil hectã¡reas en el aã o 2011 debido al programa de arranque de viã edo Esta concentraciã n de la producciã n se lleva a cabo, mayoritariamente, en las cooperativas, produciendo unos 240, y que 12 millones se destinan a la producciã n de vino en general. El 5 para alcohol vã nico. Tiene especial importancia la venta de vinos La mayor parte de los vinos producidos a nivel nacional se encuentran en la categorã a de vinos de mesa (90%),de los cuales la a de mostos, zumo de uva con mã¡s del Hay en total unas 45 variedades de las que cabe destacar, en blanco, Airen de la que existen unas 180.000 Ha . plantadas (33%del ayor superficie y la mayor concentraciã n del mundo de una sola variedad. En tinto sobresale sobre el La Mancha en el sector del vino alcanzaron los 537,6 millones de euros, mientras que las importaciones fueron de 3, 68 millones de euros, lo que arrojã un saldo en la balanza comercial del sector de 534,0 millones de euros. Por provincias Ciudad Real fue la mã¡s activa de la regiã n en actividades exportadoras, con 287,6 millones de euros, seguida En cuanto al peso especã fico por Comunidades Autã nomas en la exportaciã n de vino se observa que Cataluã a ocupa el primer que por orden de tamaã o e importancia son RIS3 CASTILLA-LA MANCHA La regiã n de Castilla-La Mancha cuenta con una vinos que se elaboren con uvas producidas en la regiã n de Castilla consumidores que demandan vinos diferentes a los de denominaciã n de origen y a los de mesa. Tambiã n cuenta c Calidad diferenciada CUEVA Dada la complejidad del sector, existen un elevado nã mero de asociaciones que se pueden dividir en diferentes grandes bloques •Industriales: las dos principales en CLM son la Asociaciã n Regional de Empresarios Vit Mancha â€oeasevicaman†(a nivel nacional es AVIMES) agrupa a las grandes empresas productoras de vino y la Federaciã n Regional de Vinos de Castilla •Cooperativo: se encuentra el 70%de la Agroalimentarias, estã¡n muy vinculados a las asociaciones de productores destaca Cooperativas Agro Castilla-La Mancha •Otras: la Asociaciã n de Fabricantes de Mosto AEMZUCAMAN (a nivel n Destiladores de Alcoholes Và nicos â€oeadevin†es a nivel nacional El Instituto de la vid y el vino de Castilla-La Mancha (IVICAM y tiene como finalidad el desarrollo del Sector Vitivinã cola, mediante el impulso de la aplicaciã n de las nuevas tecnologã as, la investigaciã n y la experimentaciã n. Su sede se encuentra en Tomelloso (Ciudad Real IVICAM cuenta con un equipo de investigaciã n que viene desarrollan financiados por organismos regionales, nacionales y europeos y, con diferentes departamentos de la Universidad de Castilla Mancha Bazas del sector •Mejora de la calidad aromã¡tica del vino •Viã edo ecolã gico •Nuevas Tà cnicas de Cultivo y Producciã n •Mejora en la comercializaciã n e impulso de la marca CLM •Utilizaciã n de gran cantidad de subproductos que genera el sector para la bioeconomã a •Alternativas al vino tradicional espumosos y de licor, vinagres, refrescos a base de vino, mostos parcialmente fermentados FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Remuneraciã n muy baja de la uva, tanto abierto como en las liquidaciones de las cooperativas muy por debajo de las restantes grandes áreas productoras de la UE e incluso de algunos paã ses terceros •La estrategia predominante de las mayores empresas del sector se orienta a segmentos del mercado de bajo precio, tanto en graneles como en envasado, lo que redunda en una escasa remuneraciã n de la uva •El mantenimiento de bajos precios de la uva en los à ltimos aã os ha provocado la falta de rentabilidad de las explotaciones, impidiendo remunerar adecuadamente la mano de obra familiar y poniendo en cuestiã n a las explotaciones que han hecho mã¡s esfuerzos en modernizar y profesionalizar la producciã n •Poco conocimiento de las marcas de prestigio en la regiã n FORTALEZAS •Castilla-La Mancha es la principal regiã n vitivinã cola de Espaã a •Oferta de un volumen muy alto de vino, con una gama amplia de variedades y tipos de vino y otros productos a precios competitivos y una buena relaciã n calidad precio, facilita su presencia en todos los segmentos del /ANEXOS La Mancha cuenta con una Indicaciã n Geogrã¡fica Vinos de la Tierra de Castilla aprobad vinos que se elaboren con uvas producidas en la regiã n de Castilla-La Mancha, cuyo objetivo es facilitar su identificaciã n a los consumidores que demandan vinos diferentes a los de denominaciã n de origen y a los de mesa. Tambiã n cuenta c Dada la complejidad del sector, existen un elevado nã mero de asociaciones que se pueden dividir en diferentes grandes bloques las dos principales en CLM son la Asociaciã n Regional de Empresarios Vit Mancha â€oeasevicaman†(a nivel nacional es AVIMES) agrupa a las grandes empresas productoras de vino y la Federaciã n Regional de Vinos de Castilla-La Mancha â€oefevin†(a nivel nacional es FEV se encuentra el 70%de la producciã n total de vino y van de la mano de Cooperativas Agroalimentarias, estã¡n muy vinculados a las asociaciones de productores destaca Cooperativas Agro la Asociaciã n de Fabricantes de Mosto AEMZUCAMAN (a nivel nacional es AEMZU) y La Asociaciã n de Destiladores de Alcoholes Và nicos â€oeadevin†es a nivel nacional La Mancha (IVICAM), es un Organismo Autã nomo adscrito a la Consejerã a de Agricultura l desarrollo del Sector Vitivinã cola, mediante el impulso de la aplicaciã n de las nuevas tecnologã as, la investigaciã n y la experimentaciã n. Su sede se encuentra en Tomelloso (Ciudad Real IVICAM cuenta con un equipo de investigaciã n que viene desarrollando diferentes proyectos de I+D+i en viticultura y enologã a financiados por organismos regionales, nacionales y europeos y, con diferentes departamentos de la Universidad de Castilla Mejora de la calidad aromã¡tica del vino Nuevas Tà cnicas de Cultivo y Producciã n Mejora en la comercializaciã n e impulso de la marca CLM Utilizaciã n de gran cantidad de subproductos que genera el sector para la bioeconomã a Alternativas al vino tradicional: vinos sin alcohol, vinos con grado reducido, zumos de uva y varietales, vinos espumosos y de licor, vinagres, refrescos a base de vino, mostos parcialmente fermentados FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Remuneraciã n muy baja de la uva, tanto en el mercado abierto como en las liquidaciones de las cooperativas muy por debajo de las restantes grandes áreas productoras de la UE e incluso de algunos paã ses terceros La estrategia predominante de las mayores empresas del os del mercado de bajo precio, tanto en graneles como en envasado, lo que redunda en una escasa remuneraciã n de la uva El mantenimiento de bajos precios de la uva en los à ltimos aã os ha provocado la falta de rentabilidad de las munerar adecuadamente la mano de obra familiar y poniendo en cuestiã n a las explotaciones que han hecho mã¡s esfuerzos en modernizar y profesionalizar la producciã n Poco conocimiento de las marcas de prestigio en la •Mayor flexibilidad de normativa en terceros paã ses •Competencia de las grandes firmas nacionales y mundiales, que estã¡n aumentando su concentraciã n y de los grandes grupos internacionales de bebidas alcohã licas que operan en vinos •Bajo precio de la uva desplazando dejando al sector fu de los umbrales de rentabilidad •Incremento del coste de la energã a y de los medioambientales •Falta de remuneraciã n de la calidad al agricultor •Crisis econã mica que repercute en el consumo, en la disponibilidad de crã dito y en la capacidad inversora OPORTUNIDADES La Mancha es la principal regiã n vitivinã cola de Oferta de un volumen muy alto de vino, con una gama amplia de variedades y tipos de vino y otros productos a precios competitivos y una buena relaciã n calidad †precio, facilita su presencia en todos los segmentos del •Aumentar la oferta universitaria y en general en la formaciã n e investigaciã n •Sector como un eje bã¡sico de desarrollo regional •Existencia de segmentos del mercado que pueden crecer zumos de uva y varietales, vinos espumosos y de licor producciones ecolã gicas, vinagres, vinos con baja 57 aprobado en 1999 para los La Mancha, cuyo objetivo es facilitar su identificaciã n a los consumidores que demandan vinos diferentes a los de denominaciã n de origen y a los de mesa. Tambiã n cuenta con La Marca de Dada la complejidad del sector, existen un elevado nã mero de asociaciones que se pueden dividir en diferentes grandes bloques las dos principales en CLM son la Asociaciã n Regional de Empresarios Vitivinã colas de Castilla-La Mancha â€oeasevicaman†(a nivel nacional es AVIMES) agrupa a las grandes empresas productoras de vino y la producciã n total de vino y van de la mano de Cooperativas Agroalimentarias, estã¡n muy vinculados a las asociaciones de productores destaca Cooperativas Agro-alimentarias acional es AEMZU) y La Asociaciã n de es un Organismo Autã nomo adscrito a la Consejerã a de Agricultura l desarrollo del Sector Vitivinã cola, mediante el impulso de la aplicaciã n de las nuevas tecnologã as, la do diferentes proyectos de I+D+i en viticultura y enologã a financiados por organismos regionales, nacionales y europeos y, con diferentes departamentos de la Universidad de Castilla-La vinos con grado reducido, zumos de uva y varietales, vinos FACTORES EXTRà NSECOS en terceros paã ses Competencia de las grandes firmas nacionales y mundiales, que estã¡n aumentando su concentraciã n y de los grandes grupos internacionales de bebidas alcohã licas Bajo precio de la uva desplazando dejando al sector fuera Incremento del coste de la energã a y de los Falta de remuneraciã n de la calidad al agricultor Crisis econã mica que repercute en el consumo, en la disponibilidad de crã dito y en la capacidad inversora OPORTUNIDADES Aumentar la oferta universitaria y en general en la Sector como un eje bã¡sico de desarrollo regional Existencia de segmentos del mercado que pueden crecer zumos de uva y varietales, vinos espumosos y de licor nes ecolã gicas, vinagres, vinos con baja RIS3 CASTILLA-LA MANCHA FACTORES INTRà NSECOS mercado mundial •El Gobierno Regional y de las instituciones pã blicas consideran de gran valor estratã gico el sector y su importancia en los diferentes ámbitos •Existencia del IVICAM como centro tecnolã gico, de investigaciã n y transferencia de tecnologã a •Existencia de organismos de apoyo a la productos derivados de la uva (Fundaciã n Tierra de Viã edos, IPEX •Existencia de nueve Denominaciones de Origen Protegida en toda la regiã n •En la regiã n de Castilla-La Mancha el coste por hectã¡rea es mã¡s bajo que en el resto de la Uniã N e ACEITE DE OLIVA Descripciã n general El Aceite de Oliva se clasifica bajo la nomenclatura de CNAE: 10 del tabaco, y tomando como referencia el subsector CNAE del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 1509, Aceite de oliva y sus derivados Castilla-La Mancha ocupa el segundo lugar a nivel nacional en producciã n de aceite de oliva virgen, con un porcentaje aproximado del 7%de la producciã n nacional, y el 3%de la producciã n aceite de oliva del mundo El potencial productivo medio en Castilla-La Mancha puede situarse en las 108.654 toneladas de aceite de oliva virgen. Con una superficie olivar alrededor de 400.000 Has. sobre un total de 4. 055.000 Has. de tierras de cultivo, representa el 10%a nivel regional del total de terrenos agrã colas, y el 14%del total de olivar nacional La poblaciã n ocupada en el sector de Aceite de Oliva en Castilla Castilla-La Mancha estã¡comprendida en la Zona 6â o Centro dentro de las 10 grandes zonas olivareras de Espaã a. En esta zona la variedad mã¡s importante es la Cornicabra, que produce aceites de muy buena calidad, acompaã ada de de la Gordal de Hellã n En 2012 las exportaciones de Castilla-La Mancha en el sector del aceite de oliva alcanzaron los 89,96 millones de euros, mientras que las importaciones fueron de 2, 06 millones de euros, lo que arrojã un millones de euros. A nivel nacional, las exportaciones alcanzaron los 1. 848 millones de euros y las importaciones 105 millone euros, lo que resultã en un saldo de 1. 743 millones de euros Andalucã a ocupa el primer lugar en la exportaciã n de aceite de oliva con una participaciã n del 67,5%del total nacional, seguida de Cataluã a (17,3%)y Castilla-La-Mancha (4, 5 %En Castilla-La Mancha existen cuatro Denominaciones de Origen de Aceite, D. O. P aceite de oli aceite campo de Calatrava, D. O. P aceite campo de Montiel, D. O. P aceite de la Alcarria A nivel nacional hay diferencia distintas instituciones sectoriales relacionadas con el Aceite de Oliva Agencia pã blica •Agencia para el Aceite de Oliva (AAO Organizaciones Interprofesionales Agrarias •Organizaciã n Interprofesional del Aceite de Oliva Espaã ol •INTERACEITUNA (Organizaciã n Interprofesional de la Aceituna de Mesa Asociaciones •ANIERAC (Asociaciã n Nacional de Industriales •ASOLIVA (Asociaciã n Espaã ola de la Industria y el Comercio Exportador de Aceite de Oliva •COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS /ANEXOS FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS de las instituciones pã blicas consideran de gran valor estratã gico el sector y su importancia en los diferentes ámbitos Existencia del IVICAM como centro tecnolã gico, de investigaciã n y transferencia de tecnologã a Existencia de organismos de apoyo a la promociã n de los productos derivados de la uva (Fundaciã n Tierra de Existencia de nueve Denominaciones de Origen Protegida La Mancha el coste por hectã¡rea es mã¡s bajo que en el resto de la Uniã n Europea graduaciã n o sin alcohol, etc •Interã s creciente en la cultura, gastronomã a, historia paisajes y turismo asociado al viã edo y al vino •Posicionamiento de la regiã n a nivel mundial de vinos econã micos de buena calidad •Generar una imagen vinculada a su gran capacidad productora, amplia gama de vinos y relaciã n calidad precio: â€oecalidad a buen precio†•Là neas de apoyo a la promociã n en la Organizaciã n Comã n de Mercados Agrã colas para los productos DOP IGP, Marcas de Garantã a y Vinos de Uva Ecolã gica y Varietales •Existencia de Fundaciã n Tierra de Viã edos con actividades de promociã n para los vinos certificados de la regiã n y del logo Vinos de la Espaã a de Don quijote. Aumentar el apoyo disponible en I+D •Aumento del consumo de las bebidas de alta graduaciã n en los mercados exteriores (Asia y Norte Amã rica •Utilizaciã n de gran cantidad de subproductos que genera el sector para la bioeconomã a nomenclatura de CNAE: 10-12 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de bebidas e industria del tabaco, y tomando como referencia el subsector CNAE-2009,10. 4. Aceites y grasas. Dentro de la nomenclatura de mercancã as ra con el cã digo TARIC 1509, Aceite de oliva y sus derivados La Mancha ocupa el segundo lugar a nivel nacional en producciã n de aceite de oliva virgen, con un porcentaje aproximado del 7%de la producciã n nacional, y el 3%de la producciã n mundial y situando a Espaã a como el principal paã s productor de La Mancha puede situarse en las 108.654 toneladas de aceite de oliva virgen. Con una Has. sobre un total de 4. 055.000 Has. de tierras de cultivo, representa el 10%a nivel regional del total de terrenos agrã colas, y el 14%del total de olivar nacional La poblaciã n ocupada en el sector de Aceite de Oliva en Castilla-La Mancha corresponde al 5, 9%del total nacional La Mancha estã¡comprendida en la Zona 6â o Centro dentro de las 10 grandes zonas olivareras de Espaã a. En esta zona la variedad mã¡s importante es la Cornicabra, que produce aceites de muy buena calidad, acompaã ada de la Castellana, la Alfafara y La Mancha en el sector del aceite de oliva alcanzaron los 89,96 millones de euros, mientras que las importaciones fueron de 2, 06 millones de euros, lo que arrojã un saldo en la balanza comercial del sector de 87,09 millones de euros. A nivel nacional, las exportaciones alcanzaron los 1. 848 millones de euros y las importaciones 105 millone euros, lo que resultã en un saldo de 1. 743 millones de euros a el primer lugar en la exportaciã n de aceite de oliva con una participaciã n del 67,5%del total nacional , seguida de Mancha (4, 5 %La Mancha existen cuatro Denominaciones de Origen de Aceite, D. O. P aceite de oliva de los Montes de Toledo , D. O. P aceite campo de Calatrava, D. O. P aceite campo de Montiel, D. O. P aceite de la Alcarria A nivel nacional hay diferencia distintas instituciones sectoriales relacionadas con el Aceite de Oliva l Aceite de Oliva (AAO Organizaciones Interprofesionales Agrarias Organizaciã n Interprofesional del Aceite de Oliva Espaã ol INTERACEITUNA (Organizaciã n Interprofesional de la Aceituna de Mesa ANIERAC (Asociaciã n Nacional de Industriales Envasadores y Refinadores de Aceites Comestibles ASOLIVA (Asociaciã n Espaã ola de la Industria y el Comercio Exportador de Aceite de Oliva ALIMENTARIAS 58 FACTORES EXTRà NSECOS Interã s creciente en la cultura, gastronomã a, historia paisajes y turismo asociado al viã edo y al vino Posicionamiento de la regiã n a nivel mundial de vinos Generar una imagen vinculada a su gran capacidad productora, amplia gama de vinos y relaciã n calidad Là neas de apoyo a la promociã n en la Organizaciã n Comã n de Mercados Agrã colas para los productos DOP Garantã a y Vinos de Uva Ecolã gica y Existencia de Fundaciã n Tierra de Viã edos con actividades de promociã n para los vinos certificados de la regiã n y del logo Vinos de la Espaã a de Don quijote. Aumentar el nsumo de las bebidas de alta graduaciã n en los mercados exteriores (Asia y Norte Amã rica Utilizaciã n de gran cantidad de subproductos que genera 12 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de bebidas e industria 2009,10. 4. Aceites y grasas. Dentro de la nomenclatura de mercancã as La Mancha ocupa el segundo lugar a nivel nacional en producciã n de aceite de oliva virgen, con un porcentaje aproximado mundial y situando a Espaã a como el principal paã s productor de La Mancha puede situarse en las 108.654 toneladas de aceite de oliva virgen. Con una Has. sobre un total de 4. 055.000 Has. de tierras de cultivo, representa el 10%a nivel e al 5, 9%del total nacional La Mancha estã¡comprendida en la Zona 6â o Centro dentro de las 10 grandes zonas olivareras de Espaã a. En esta zona la la Castellana, la Alfafara y La Mancha en el sector del aceite de oliva alcanzaron los 89,96 millones de euros, mientras saldo en la balanza comercial del sector de 87,09 millones de euros. A nivel nacional, las exportaciones alcanzaron los 1. 848 millones de euros y las importaciones 105 millones de a el primer lugar en la exportaciã n de aceite de oliva con una participaciã n del 67,5%del total nacional , seguida de va de los Montes de Toledo, D. O. P Envasadores y Refinadores de Aceites Comestibles RIS3 CASTILLA-LA MANCHA •INFAOLIVA (Federaciã n Espaã ola de Industriales Fabricantes de Aceite de Oliva •ASEMESA (Asociaciã n de Exportadores e Industriales de Aceitunas de Mesa •ANEO (Asociaciã n Nacional de Empresas de Aceite de Orujo de Oliva Fundaciones •Fundaciã n Patrimonio Comunal Olivarero (FPCO •Fundaciã n para la Promociã n y Desarrollo del Olivar y del •Fundaciã n para el Fomento y Promociã n de la Aceituna de Mesa Centros de Investigaciã n •CSIC Instituto de la Grasa. Consejo Superior de Investigaciones Cientã ficas •INIA Instituto Nacional de Investigaciã n y Tecnologã a Agraria y Alimentari •IFAPA Instituto de Investigaciã n y Formaciã n Agraria y Pesquera •CEAS Centro de Excelencia Investigadora en Aceite de Oliva y Salud Organizaciones de productores reconocidos •UNAPROLIVA: Uniã n de Organizaciones de Productores de Aceite de Oliva •OLEO UNION •AAO: Agencia para el Aceite de Oliva Relaciã n con la Universidad Destaca el Grupo de Investigaciã n en Aceite de Oliva de la Universidad de Castilla Alimentos, Facultad de Quã micas e IRICA (Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada), creado en 1996 para cubrir deficiencia cientã fico-tã cnica demandada por este sector empresarial Bazas del sector •Aceite ecolã gico •Aceite de oliva y salud: cã¡ncer, envejecimiento, enfermedades metabã licas prevalentes, salud cardiovascular obesidad, sã ndrome metabã lico, hiperlipemias y Diabetes mellitus tipo 2 •Aplicaciones para cosmã ticos FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Bajos precios en origen •Mucha venta a graneles, poca rentabilidad •Gran dependencia de exportaciones a Italia •Escasa cultura empresarial, y poco asociacionismo olivero •Olivar en zonas rurales como forma de monocultivo •Olivar de bajo rendimiento, escasa producciã n •Vecerã a (alternancia entre cosechas abundantes y otras que no lo son tanto FORTALEZAS •Segunda productora a nivel nacional despuã s de Andalucã a •Comprendida en la Zona 6â o Centro dentro de las 10 grandes zonas olivareras de Espaã a •Cuatro Denominaciones de origen para la promociã n del Aceite de Oliva •Variedad Autã ctona que destaca por encima del resto cornicabra /ANEXOS INFAOLIVA (Federaciã n Espaã ola de Industriales Fabricantes de Aceite de Oliva EMESA (Asociaciã n de Exportadores e Industriales de Aceitunas de Mesa ANEO (Asociaciã n Nacional de Empresas de Aceite de Orujo de Oliva Fundaciã n Patrimonio Comunal Olivarero (FPCO Fundaciã n para la Promociã n y Desarrollo del Olivar y del Aceite de Oliva Fundaciã n para el Fomento y Promociã n de la Aceituna de Mesa CSIC Instituto de la Grasa. Consejo Superior de Investigaciones Cientã ficas INIA Instituto Nacional de Investigaciã n y Tecnologã a Agraria y Alimentaria IFAPA Instituto de Investigaciã n y Formaciã n Agraria y Pesquera CEAS Centro de Excelencia Investigadora en Aceite de Oliva y Salud Organizaciones de productores reconocidos UNAPROLIVA: Uniã n de Organizaciones de Productores de Aceite de Oliva AAO: Agencia para el Aceite de Oliva Grupo de Investigaciã n en Aceite de Oliva de la Universidad de Castilla-La Mancha, departamento de Tecnologã a de Alimentos, Facultad de Quã micas e IRICA (Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada), creado en 1996 para cubrir tã cnica demandada por este sector empresarial cã¡ncer, envejecimiento, enfermedades metabã licas prevalentes, salud cardiovascular obesidad, sã ndrome metabã lico, hiperlipemias y Diabetes mellitus tipo 2 FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Mucha venta a graneles, poca rentabilidad Gran dependencia de exportaciones a Italia Escasa cultura empresarial, y poco asociacionismo Olivar en zonas rurales como forma de monocultivo Olivar de bajo rendimiento, escasa producciã n Vecerã a (alternancia entre cosechas abundantes y otras •Mercado interno nacional muy competitivo. (Andalucã a •Nuevos paã ses productores emergentes (Tà nez China, Marruecos, Paã ses mediterrã¡ne •Presencia fuerte de las marcas blancas en Aceite de Oliva OPORTUNIDADES Segunda productora a nivel nacional despuã s de Comprendida en la Zona 6â o Centro dentro de las 10 de origen para la promociã n del Variedad Autã ctona que destaca por encima del resto •Aumentar el consumo y demanda de Aceite Ecolã gico •Aprovechar y explotar la marca Espaã a •Apoyo al consumo en la Uniã n Europea a travã s de campaã as de la interprofesional •Aumento de campaã as de promociã n del Aceite de Oliva de la Administraciã n Espaã ola (MAGRAMA, ICEX ASOLIVA, EXTENDA •Inserciã n del Aceite de Oliva en nuevos paã ses: Australia Brasil, Rusia y China •Incrementar el conocimiento sobre el Aceite de Oliva y de sus caracterã sticas •Imagen saludable (salud y cosmã tica 59 departamento de Tecnologã a de Alimentos, Facultad de Quã micas e IRICA (Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada), creado en 1996 para cubrir la cã¡ncer, envejecimiento, enfermedades metabã licas prevalentes, salud cardiovascular EXTRà NSECOS Mercado interno nacional muy Nuevos paã ses productores emergentes (Tà nez China, Marruecos, Paã ses mediterrã¡neos Presencia fuerte de las marcas blancas en Aceite de OPORTUNIDADES Aumentar el consumo y demanda de Aceite Ecolã gico Aprovechar y explotar la marca Espaã a Apoyo al consumo en la Uniã n Europea a travã s de Aumento de campaã as de promociã n del Aceite de Oliva de la Administraciã n Espaã ola (MAGRAMA, ICEX Inserciã n del Aceite de Oliva en nuevos paã ses: Australia bre el Aceite de Oliva y de Imagen saludable (salud y cosmã tica RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Là CTEO Descripciã n general El sector lã¡cteo se clasifica bajo la nomenclatura de CNAE: 10 del tabaco, y tomando como referencia el subsector CNAE 10.5. Productos lã¡cteos. Dentro de la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC CNAE'04 leche, productos lã¡cteos; huevo 'El sector lã¡cteo tiene un gran peso dentro del sector agroalimentario de Castilla fabricaciã n de quesos, actividad en la que Castilla destina a la obtenciã n de quesos La industria lã¡ctea regional representa casi un 5%del total de facturaciã n de la industria regional y un 16%de las ventas totales sobre la industria de la alimentaciã n Castilla-La Mancha es la segunda regiã n productora de leche de oveja de Espaã a, con una media anual en torno a los 110 millones de litros, y una pujante industria quesera. Las producciones lã¡cteas caprinas litros anuales En 2012, Castilla-La Mancha exporta el 18,74%sobre el total exportado del sector lã¡cteo a nivel nacional Subsector queso El subsector queso se registra con el cã digo TARIC 0406 En la anualidad 2012, hay un total de 68 queserã as inscritas en Cas artesanales y 39 queserã as industriales Las exportaciones de queso en Castilla-La Mancha representan cerca del 30%del total de queso exportado anual nacional, y se posiciona como la primera Comunidad Autã noma exportadora de queso en la anualidad 2012. Las provincia de Ciudad Real junto con la de Albacete son las que soportan principalmente las exportaciones regionales, que ascienden a 56.187,09 miles de euros El sector del queso en Castilla-La Mancha ha crecido durante el periodo 2010 nacional. De las cinco provincias, Cuenca destaca con un crecimiento 2011/12 del 117%,seguida de Toledo (21,87%)y Ciudad Real (18,13 %Del total de exportaciones de queso en Castilla comercial, seguido de Alemania (10,82%)y Reino Unido (9, 10 %Castilla-La Mancha cuenta con una Denominaciã n de Origen en el queso manchego artesano que tiene gran pes elaborado en la comarca natural de La Mancha, a partir de leche de ovejas de raza manchega. La de la Denominaciã n de Origen Queso Manchego por esta denominaciã n de origen protegida En Castilla-La Mancha se distinguen las siguientes asociaciones dentro del sector lã¡cteo •AGRAMA, Asociaciã n Nacional de Criadores de Ganado Ovino Selecto de Raza Manchega •AFRICAMA: Asociaciã n frisona de •ALACAMA: Asociaciã n de Lacaune de Castilla •ANCLA: Asociaciã n de Control Lechero de Castilla •Asociaciã n de Ganaderos de Ovino de raza Assaf de Castilla •AGRACE: Asociaciã n de Ganaderos de Raza Caprina Blanca C •AGRATA: Asociaciã n de Ganaderos de Raza Ovina Talaverana en Castilla •AGRAL: Asociaciã n de. Ganaderos de Raza. Ovina Alcarreã a. AGRAL A nivel nacional •Asociaciã n Espaã ola de Criadores de la Cabra Malagueã a •Uniproca Uniã n de Productores Caprinos En Castilla-La Mancha sobresale un centros de investigaciã n con lã neas de I+D+i en el sector lã¡cteo •Centro Regional de Selecciã n y Reproducciã n Animal (CERSYRA Bazas y potencialidades del sector •Nuevos productos derivados lã¡cteos yogures con beneficios digestivos •Mejora en su tecnologã a, envasado o vida à til consumidores •Investigaciã n de compuestos provech Subsector queso •Ampliaciã n de la gama de quesos, nuevos sabores /ANEXOS El sector lã¡cteo se clasifica bajo la nomenclatura de CNAE: 10-12 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de bebidas e industria tabaco, y tomando como referencia el subsector CNAE 10.5. Productos lã¡cteos. Dentro de la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC CNAE'04 leche, productos lã¡cteos; huevo 'entro del sector agroalimentario de Castilla-La Mancha.;especialmente en cuanto a la fabricaciã n de quesos, actividad en la que Castilla-La Mancha destaca considerablemente. El 90%de la producciã n lechera se lã¡ctea regional representa casi un 5%del total de facturaciã n de la industria regional y un 16%de las ventas totales La Mancha es la segunda regiã n productora de leche de oveja de Espaã a, con una media anual en torno a los 110 millones de litros, y una pujante industria quesera. Las producciones lã¡cteas caprinas †mã¡s modestas-,rondan los 60 millones de La Mancha exporta el 18,74%sobre el total exportado del sector lã¡cteo a nivel nacional El subsector queso se registra con el cã digo TARIC 0406 En la anualidad 2012, hay un total de 68 queserã as inscritas en Castilla-La Mancha, de las cuales 29 corresponde a queserã as La Mancha representan cerca del 30%del total de queso exportado anual nacional, y se dad Autã noma exportadora de queso en la anualidad 2012. Las provincia de Ciudad Real junto con la de Albacete son las que soportan principalmente las exportaciones regionales, que ascienden a 56.187,09 miles de euros ha ha crecido durante el periodo 2010-2012, a un ritmo incluso superior al crecimiento nacional. De las cinco provincias, Cuenca destaca con un crecimiento 2011/12 del 117%,seguida de Toledo (21,87%)y Ciudad ueso en Castilla-La Mancha, 42,61%se destina a Estados Unidos siendo el principal socio comercial, seguido de Alemania (10,82%)y Reino Unido (9, 10 %La Mancha cuenta con una Denominaciã n de Origen en el queso manchego artesano que tiene gran pes elaborado en la comarca natural de La Mancha, a partir de leche de ovejas de raza manchega. La Fundaciã n Consejo Regulador de la Denominaciã n de Origen Queso Manchego es la responsable de llevar a cabo la certificaciã n de los productos ampa por esta denominaciã n de origen protegida La Mancha se distinguen las siguientes asociaciones dentro del sector lã¡cteo AGRAMA, Asociaciã n Nacional de Criadores de Ganado Ovino Selecto de Raza Manchega AFRICAMA: Asociaciã n frisona de Castilla-La Mancha ALACAMA: Asociaciã n de Lacaune de Castilla-La Mancha ANCLA: Asociaciã n de Control Lechero de Castilla-La Mancha Asociaciã n de Ganaderos de Ovino de raza Assaf de Castilla-La Mancha AGRACE: Asociaciã n de Ganaderos de Raza Caprina Blanca Celtibã rica AGRATA: Asociaciã n de Ganaderos de Raza Ovina Talaverana en Castilla-La Mancha AGRAL: Asociaciã n de. Ganaderos de Raza. Ovina Alcarreã a. AGRAL Asociaciã n Espaã ola de Criadores de la Cabra Malagueã a es Caprinos La Mancha sobresale un centros de investigaciã n con lã neas de I+D+i en el sector lã¡cteo Centro Regional de Selecciã n y Reproducciã n Animal (CERSYRA Nuevos productos derivados lã¡cteos: leches enriquecidas, leche+fruta de zumo, quesos de diferentes sabores yogures con beneficios digestivos Mejora en su tecnologã a, envasado o vida à til, facilitando nuevas formas de consumo o captando a nuevos Investigaciã n de compuestos provechosos para la cura de diversas enfermedades Ampliaciã n de la gama de quesos, nuevos sabores 60 12 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de bebidas e industria tabaco, y tomando como referencia el subsector CNAE 10.5. Productos lã¡cteos. Dentro de la nomenclatura de mercancã as del La Mancha.;especialmente en cuanto a la La Mancha destaca considerablemente. El 90%de la producciã n lechera se lã¡ctea regional representa casi un 5%del total de facturaciã n de la industria regional y un 16%de las ventas totales La Mancha es la segunda regiã n productora de leche de oveja de Espaã a, con una media anual en torno a los 110 rondan los 60 millones de La Mancha exporta el 18,74%sobre el total exportado del sector lã¡cteo a nivel nacional La Mancha, de las cuales 29 corresponde a queserã as La Mancha representan cerca del 30%del total de queso exportado anual nacional, y se dad Autã noma exportadora de queso en la anualidad 2012. Las provincia de Ciudad Real junto con la de Albacete son las que soportan principalmente las exportaciones regionales, que ascienden a 56.187,09 miles de euros 2012, a un ritmo incluso superior al crecimiento nacional. De las cinco provincias, Cuenca destaca con un crecimiento 2011/12 del 117%,seguida de Toledo (21,87%)y Ciudad La Mancha, 42,61%se destina a Estados Unidos siendo el principal socio La Mancha cuenta con una Denominaciã n de Origen en el queso manchego artesano que tiene gran peso en la regiã n Fundaciã n Consejo Regulador es la responsable de llevar a cabo la certificaciã n de los productos amparados enriquecidas, leche+fruta de zumo, quesos de diferentes sabores facilitando nuevas formas de consumo o captando a nuevos RIS3 CASTILLA-LA MANCHA FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Deficiencias en la gestiã n •Escasos mã¡rgenes econã micos de su actividad •Bajo nivel de verticalizaciã n con las fases posteriores Subsector queso •Frecuentemente nivel inadecuado de las instalaciones •No existen prã¡cticas de colaboraciã n horizontal entre empresas FORTALEZAS •En las cooperativas, ventajas fiscales y de acceso a las ayudas a los ganaderos •Adecuada verticalizaciã n con los ganaderos Subsector queso •Productos muy conocidos y con un mercado creciente •Buena imagen del producto â€oequeso nivel nacional e internacional •Producciã n estrechamente vinculada a la ganaderã a de la zona e imbricada en su sociedad •Buena manera de valorizar la leche en áreas mal comunicadas Cà RNICO Descripciã n general El sector cã¡rnico se clasifica bajo la nomenclatura de CNAE: 10 del tabaco, y tomando como referencia el subsector CNAE del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 02: carnes y despojos comestibles El sector de la industria cã¡rnica en Castilla Dentro de la industria de la alimentaciã n supone, segã n las ventas facturadas, el 28,2%,lo que dota a este sector de una importancia relevante en la economã a regional, segã n los datos de la Anualidad 2010 La producciã n cã¡rnica de Castilla-La Mancha destaca la elaboraciã n y comercializaciã n de carne de porcino, constituyã ndose como la tercera regiã n en importancia en este tipo de productos, tanto solo detrã¡s de Cataluã a y Castilla el sector bovino de cebo La elaboraciã n de los productos cã¡rnicos procedentes del cerdo se extiende y desarrolla en prã¡cticamente todo el territorio regional y destaca en las provincias de Toledo y Ciudad Real, buena prueba de ello es la producciã n de jamones curados En la anualidad 2012, las exportaciones regionales en el sector de carne alcanzaron los 209 millones de euros, significando a mã¡s de un 4%del total de las exportaciones nacionales, mientras que las importaciones fueron 105 millones de euros Son cuatro paã ses de la Uniã n Europea los que concentran la mayor parte de las ventas del sector en el periodo 2012, siendo Portugal el primer socio exportador (35,61%),seguido de Alemania (12,80%),Francia (11,26%)e Italia (10,90 %El Centro Regional de Selecciã n y Reproducciã n Animal (CERSYRA servicios directos al ganadero con la de investigaciã n aplicada y formaciã n El Instituto de Investigaciã n en Recursos Cinegã ticos (IREC con sede en el Campus Universitario de Ciudad Real, donde se integrã¡n conocimientos de ecologã a, sanidad animal y producciã n animal En las anualidades 2010,2011 y 2012, a travã s del programa HITO se han financ desarrollo, para dar respuesta a las necesidades tecnolã gicas concretas de las empresas regionales de Castilla mejorar la competitividad comercial de sus productos /ANEXOS FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Escasos mã¡rgenes econã micos de su actividad Bajo nivel de verticalizaciã n con las fases Frecuentemente nivel inadecuado de las No existen prã¡cticas de colaboraciã n horizontal •Disminuciã n del nã mero de explotaciones que haga innecesario su trabajo •Incremento de la importaciã n de leche cruda o productos terminados •Crecientes exigencias de seguridad alimentaria Subsector queso •Crecientes exigencias medioambientales •Continuidad en las empresas familiares, debido a la falta de relevo generacional OPORTUNIDADES En las cooperativas, ventajas fiscales y de acceso a Adecuada verticalizaciã n con los ganaderos Productos muy conocidos y con un mercado Buena imagen del producto â€oequeso Manchego†a Producciã n estrechamente vinculada a la ganaderã a de la zona e imbricada en su sociedad Buena manera de valorizar la leche en áreas mal •Establecimiento de acuerdos de comercializaciã n a medio plazo con los clientes •Establecimiento de servicios y asesorã a a los socios •Participaciã n en la mejora del suministro de piensos •Mejora de la calidad de nuevos productos y lanzamiento de nuevas lã neas Subsector queso •Participaciã n directa o a travã s de otras en la transformaciã n de productos Subsector queso •Aprovechamiento del apoyo de la Denominaciã n de Origen •Impulso al turismo de interior •Aprovechamiento de la red de hostelerã a y comercio especializado que es creciente •Aprovechamiento de las oport desarrollo rural El sector cã¡rnico se clasifica bajo la nomenclatura de CNAE: 10-12 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de bebidas e industria del tabaco, y tomando como referencia el subsector CNAE-2009,10. 1 Industria Cárnica. Dentro de la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 02: carnes y despojos comestibles El sector de la industria cã¡rnica en Castilla-La Mancha representa un 29,72%de total de facturaciã n de la industria regional Dentro de la industria de la alimentaciã n supone, segã n las ventas facturadas, el 28,2%,lo que dota a este sector de una importancia relevante en la economã a regional, segã n los datos de la Anualidad 2010 La Mancha destaca la elaboraciã n y comercializaciã n de carne de porcino, constituyã ndose como la tercera regiã n en importancia en este tipo de productos, tanto solo detrã¡s de Cataluã a y Castilla -La elaboraciã n de los productos cã¡rnicos procedentes del cerdo se extiende y desarrolla en prã¡cticamente todo el territorio regional y destaca en las provincias de Toledo y Ciudad Real, buena prueba de ello es la producciã n de jamones curados En la anualidad 2012, las exportaciones regionales en el sector de carne alcanzaron los 209 millones de euros, significando a mã¡s de un 4%del total de las exportaciones nacionales, mientras que las importaciones fueron 105 millones de euros paã ses de la Uniã n Europea los que concentran la mayor parte de las ventas del sector en el periodo 2012, siendo Portugal el primer socio exportador (35,61%),seguido de Alemania (12,80%),Francia (11,26%)e Italia (10,90 %n y Reproducciã n Animal (CERSYRA), especializada en ganaderã a, une la actividad tradicional de servicios directos al ganadero con la de investigaciã n aplicada y formaciã n Instituto de Investigaciã n en Recursos Cinegã ticos (IREC), es un centro de investigaciã n multidisciplinar de ámbito nacional con sede en el Campus Universitario de Ciudad Real, donde se integrã¡n conocimientos de ecologã a, sanidad animal y producciã n En las anualidades 2010,2011 y 2012, a travã s del programa HITO se han financiado numerosos proyectos de investigaciã n y desarrollo, para dar respuesta a las necesidades tecnolã gicas concretas de las empresas regionales de Castilla mejorar la competitividad comercial de sus productos 61 FACTORES EXTRà NSECOS Disminuciã n del nã mero de explotaciones que haga Incremento de la importaciã n de leche cruda o Crecientes exigencias de seguridad alimentaria Crecientes exigencias medioambientales Continuidad en las empresas familiares, debido a la falta de relevo generacional OPORTUNIDADES Establecimiento de acuerdos de comercializaciã n a los clientes Establecimiento de servicios y asesorã a a los socios Participaciã n en la mejora del suministro de piensos Mejora de la calidad de nuevos productos y lanzamiento de nuevas lã neas Participaciã n directa o a travã s de otras empresas en la transformaciã n de productos Subsector queso Aprovechamiento del apoyo de la Denominaciã n de Impulso al turismo de interior Aprovechamiento de la red de hostelerã a y comercio especializado que es creciente Aprovechamiento de las oportunidades del 12 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de bebidas e industria 10.1 Industria Cárnica. Dentro de la nomenclatura de mercancã as facturaciã n de la industria regional Dentro de la industria de la alimentaciã n supone, segã n las ventas facturadas, el 28,2%,lo que dota a este sector de una La Mancha destaca la elaboraciã n y comercializaciã n de carne de porcino, constituyã ndose -Leã n. Tambiã n sobresale La elaboraciã n de los productos cã¡rnicos procedentes del cerdo se extiende y desarrolla en prã¡cticamente todo el territorio regional y destaca en las provincias de Toledo y Ciudad Real, buena prueba de ello es la producciã n de jamones curados En la anualidad 2012, las exportaciones regionales en el sector de carne alcanzaron los 209 millones de euros, significando algo mã¡s de un 4%del total de las exportaciones nacionales, mientras que las importaciones fueron 105 millones de euros paã ses de la Uniã n Europea los que concentran la mayor parte de las ventas del sector en el periodo 2012, siendo Portugal el primer socio exportador (35,61%),seguido de Alemania (12,80%),Francia (11,26%)e Italia (10,90 %especializada en ganaderã a, une la actividad tradicional de igaciã n multidisciplinar de ámbito nacional con sede en el Campus Universitario de Ciudad Real, donde se integrã¡n conocimientos de ecologã a, sanidad animal y producciã n iado numerosos proyectos de investigaciã n y desarrollo, para dar respuesta a las necesidades tecnolã gicas concretas de las empresas regionales de Castilla-La Mancha para RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Subsector Jamã n En Castilla-La Mancha ha habido una evoluciã n ascendente del censo de ganado porcino a lo largo de los aã os, pasando de 1. 860.000 animales en el aã o 2010 a 3. 145.000 animales en el aã o 2012 La producciã n de carne de cerdo en Castilla supone el 9%de la producciã n nacional Dentro del sector porcino, el porcino ibã rico es reconocido nacionalmente pues Castilla producciã n nacional despuã s de Andalucã a, Castil ibã rico de bellota que roza las 19.000 unidades al aã o y una producciã n de jamã n ibã rico de cebo que supera las 314.000 unidades al aã o Proyectos 2008 •HITO-08-60: Evoluciã n de Listeria nonocytogenes en jamã n loncheado Proyectos 2009 •HITO-09-69: Validaciã n de la viabilidad tã cnica para el desarrollo de un embutido madurado probiã tico Proyectos 2010 •HITO-10-120: Estudio de la fase de estabilizaciã n en la curaciã n de jamones ibã ricos •Proyecto Innoempresas: Salado en salmuera del jamã n curado (Jamones Arroyo Bazas del sector •Calidad y seguridad de productos cã¡rnicos •Antioxidantes naturales: caracterizaciã n y empleo en carne y productos cã¡rnicos •Desarrollo de nuevos productos cã¡rnicos y estudio y mejora de procesos culinarios FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Baja capacidad innovadora •Baja competitividad en precios de los productos •Baja capacidad de negociaciã n con grandes distribuidores •Baja capacidad comercializadora •Poca presencia en mercados nacionales e internacionales •Situaciã n geogrã¡fica (altos costes de transporte FORTALEZAS •Sector con larga experiencia y tradiciã n •Cercanã a y calidad de las materias primas •Calidad de los productos y denominaciã n de /ANEXOS Mancha ha habido una evoluciã n ascendente del censo de ganado porcino a lo largo de los aã os, pasando de 1. 860.000 animales en el aã o 2010 a 3. 145.000 animales en el aã o 2012 La producciã n de carne de cerdo en Castilla-La Mancha en la anualidad 2012 fue de 304,3 miles de Toneladas en el aã o 2012, que Dentro del sector porcino, el porcino ibã rico es reconocido nacionalmente pues Castilla-La Mancha ocupa el 4â puesto en producciã n nacional despuã s de Andalucã a, Castilla y Leã n, Extremadura. Castilla-La Mancha tiene una producciã n de jamã n ibã rico de bellota que roza las 19.000 unidades al aã o y una producciã n de jamã n ibã rico de cebo que supera las 314.000 ia nonocytogenes en jamã n loncheado Validaciã n de la viabilidad tã cnica para el desarrollo de un embutido madurado probiã tico Estudio de la fase de estabilizaciã n en la curaciã n de jamones ibã ricos deshuesados Salado en salmuera del jamã n curado (Jamones Arroyo Calidad y seguridad de productos cã¡rnicos Antioxidantes naturales: caracterizaciã n y empleo en carne y productos cã¡rnicos productos cã¡rnicos y estudio y mejora de procesos culinarios FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Baja competitividad en precios de los productos Baja capacidad de negociaciã n con grandes Baja capacidad comercializadora Poca presencia en mercados nacionales e Situaciã n geogrã¡fica (altos costes de transporte •Incremento competencia de otras Comunidades Autã nomas •Situaciã n econã mica actual •Repercusiã n en productos de gama alta debido a la situaciã n econã mica actual •Incremento de los costes de materia prima OPORTUNIDADES Sector con larga experiencia y tradiciã n Cercanã a y calidad de las materias primas Calidad de los productos y denominaciã n de origen •Innovaciã n en productos adaptados a las nuevas tendencias/gustos del consumidor •Exportaciã n a nuevos mercados •Comercializaciã n y posicionamiento en el sector de productos gourmet •Desarrollo de nuevos productos alrededor de la actividad actual •Comercializar en nuevos canales como el de hostelerã a, turismo gastronã mico •Mejora de la presentaciã n de los productos 62 Mancha ha habido una evoluciã n ascendente del censo de ganado porcino a lo largo de los aã os, pasando de de 304,3 miles de Toneladas en el aã o 2012, que La Mancha ocupa el 4â puesto en La Mancha tiene una producciã n de jamã n ibã rico de bellota que roza las 19.000 unidades al aã o y una producciã n de jamã n ibã rico de cebo que supera las 314.000 Validaciã n de la viabilidad tã cnica para el desarrollo de un embutido madurado probiã tico FACTORES EXTRà NSECOS Incremento competencia de otras Comunidades os de gama alta debido a la situaciã n econã mica actual Incremento de los costes de materia prima OPORTUNIDADES Innovaciã n en productos adaptados a las nuevas tendencias/gustos del consumidor Exportaciã n a nuevos mercados Comercializaciã n y posicionamiento en el sector de Desarrollo de nuevos productos alrededor de la Comercializar en nuevos canales como el de hostelerã a, turismo gastronã mico Mejora de la presentaciã n de los productos RIS3 CASTILLA-LA MANCHA OTROS PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS Descripciã n general Todos los productos indicados se clasifican bajo la nomenclatura de CNAE: 10 bebidas e industria del tabaco AZAFRà N El azafrã¡n se registra dentro de la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, con el cã digo TARIC 091020 Azafrã¡n En 2012 las exportaciones de Castilla-La Mancha en el sector de azafrã¡n alcanzaron los 5, 4 millones de euros, mientras que las importaciones fueron de 2, 1 millones de euros, lo que arrojã un saldo en la balanza comercial del sector de 3, 3 millones de e A nivel nacional, las exportaciones alcanzaron los 40 millones de euros y las importaciones 33,1 millones de euros, lo que resultã en un saldo de 6, 9 millones de euros En el aã o 2011, Castilla-La Mancha contã con una superficie para la producciã n de Azafrã¡n de 140 hectã¡reas, que supone el 93,3 del total de la superficie nacional, asã como una producciã n de 1. 898 kg que refleja el 97,1%del total nacional La Fundaciã n Consejo Regulador de la DO del Azafrã¡n de La Mancha de calidad y su finalidad por tanto, segã n el artã culo 30 de la Ley 7/2007, de Calidad Agroalimentaria de Castilla representaciã n, defensa, investigaciã n, desarrollo y promociã n del Azafrã¡n de La Mancha La Denominaciã n de origen (DO) â€oeazafrã¡n de La Manch fã¡cilmente porque los estigmas rojos sobresalen claramente de la flor y porque el estilo es de menor longitud que las flores otros orã genes. La zona geogrã¡fica de producciã n y elaboraci sudeste, siendo el nã cleo central de la denominaciã n las comarcas de: Mancha de Toledo, Mancha de Ciudad Real, Mancha Alta y Mancha Baja de Cuenca, Mancha de Albacete y Centro de Albacete. En to Albacete, 38 de Ciudad Real, 172 de Cuenca y 38 de Toledo El COAE, â€oecorporaciã n de Operadores de Azafrã¡n Espaã ol S l empresas comercializadoras de azafrã¡n en Espaã a y por las principales empresas productoras de azafrã¡n con DO Mancha, con sede en Pà trola (Albacete. El objetivo es la mejora, modernizaciã n y creaciã n de nuevos sistemas de cultivo del azafrã¡n AJO El ajo dentro de la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 07032: Ajos Castilla-La Mancha es la primera regiã n productora de ajo en la Uniã n Europea, es un producto conocido internacionalmente demandado por su calidad y saludables caracterã sticas y con una sã lida presencia en los mercados comunitarios e interiores En 2012 las exportaciones de Castilla-La Mancha en el sector de ajo alcanzaron los 43,6 millones de euros, mientras que las importaciones fueron de 1, 2 millones de euros, l euros. A nivel nacional, las exportaciones alcanzaron los 142,1 millones de euros y las importaciones 14,1 millones de euros que resultã en un saldo de 128 millones de euros Desde el aã o 2001 el ajo morado dispone del marchamo de calidad y autenticidad que le otorga la Indicaciã n Geogrã¡fica Protegida â€oeajo Morado de Las Pedroã erasâ€. El prestigio, la promociã n y la mejora de la comercializaciã n del sector de ajo son hoy en dã a el objetivo de un importante colectivo de productores y sus empresas cooperativas, que en el aã o 2011 dedicaron a su cultivo mã¡s de 8. 231 hectã¡reas, que corresponde al 52,26%del total nacional, y una producciã n de 67.734 toneladas correspondiente al 48,12%del total del territorio espaã ol y genera un volumen de negocio prã ximo a los 100 millones de euros La Asociaciã n IGP Ajo Morado de las Pedroã eras empresas e industrias con actividad en la producciã n, transformaciã n y comercio del ajo. Uno de sus objetivos es fomentar la investigaciã n del ajo morado para mejorar continuamente las tã cnicas de cultivo, manipulaciã n y de todo aquello que pueda incrementar la calidad CHAMPIÑà N El champiã à n se encuentra dentro de la nomenclatura de mercancã a del sistema aduanero comã n registrado con el cã digo TARIC 0709510010---Champiã ones Castilla-La Mancha, con una producciã n media en los à ltimos aã os en torno a los 40 millones de kilogramos, es la seg comunidad productora en el ámbito nacional, destinando la mitad del producto al mercado en fresco y la otra mitad a industrializaciã n. El champiã à n y otros hongos comestibles suponen una facturaciã n total prã xima a los 40 millones de euros Las especiales condiciones climã¡ticas y los sistemas de cultivo empleados en La Manchuela permiten obtener una calidad y cualidades organolã pticas inexistentes en el producto de otras zonas. A este minucioso cultivo se dedican gran nã mero de familias, obteniendo un producto que si bien no es conocido por el gran pã blico de los à ndices mã¡s bajos de consumo per cã¡pita nacionales e internacionales En 2012 las exportaciones de Castilla-La Mancha en el sector de champiã à n alcanzaron los 7. 362,96 nivel nacional las exportaciones totales alcanzaron los 105.078,69 euros. en miles de euros En el aã o 2011, Castilla-La Mancha contã con una superficie para la producciã n de champiã à n de 22.500 hectã¡reas, que supone el 45,76%del total de la superficie nacional, asã como una producciã n de 59.490 toneladas que refleja el 43,89%del total del /ANEXOS OTROS PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS Todos los productos indicados se clasifican bajo la nomenclatura de CNAE: 10-12 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de El azafrã¡n se registra dentro de la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, con el cã digo TARIC 091020 Mancha en el sector de azafrã¡n alcanzaron los 5, 4 millones de euros, mientras que las importaciones fueron de 2, 1 millones de euros, lo que arrojã un saldo en la balanza comercial del sector de 3, 3 millones de e anzaron los 40 millones de euros y las importaciones 33,1 millones de euros, lo que resultã La Mancha contã con una superficie para la producciã n de Azafrã¡n de 140 hectã¡reas, que supone el 93,3 del total de la superficie nacional, asã como una producciã n de 1. 898 kg que refleja el 97,1%del total nacional Fundaciã n Consejo Regulador de la DO del Azafrã¡n de La Mancha, fue creada en 1998, es el à rgano de gestiã n de esta figura finalidad por tanto, segã n el artã culo 30 de la Ley 7/2007, de Calidad Agroalimentaria de Castilla representaciã n, defensa, investigaciã n, desarrollo y promociã n del Azafrã¡n de La Mancha azafrã¡n de La Mancha†se registrã en el aã o 2011. El Azafrã¡n de La Mancha se distingue fã¡cilmente porque los estigmas rojos sobresalen claramente de la flor y porque el estilo es de menor longitud que las flores otros orã genes. La zona geogrã¡fica de producciã n y elaboraciã n se extiende desde la zona media de Castilla sudeste, siendo el nã cleo central de la denominaciã n las comarcas de: Mancha de Toledo, Mancha de Ciudad Real, Mancha Alta y Mancha Baja de Cuenca, Mancha de Albacete y Centro de Albacete. En total se incluyen 334 municipios: 86 de la provincia de Albacete, 38 de Ciudad Real, 172 de Cuenca y 38 de Toledo COAE, â€oecorporaciã n de Operadores de Azafrã¡n Espaã ol S l es una sociedad creada el aã o 2007, integrada por las principales izadoras de azafrã¡n en Espaã a y por las principales empresas productoras de azafrã¡n con DO Mancha, con sede en Pà trola (Albacete. El objetivo es la mejora, modernizaciã n y creaciã n de nuevos sistemas de cultivo del azafrã¡n atura de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 07032: Ajos La Mancha es la primera regiã n productora de ajo en la Uniã n Europea, es un producto conocido internacionalmente racterã sticas y con una sã lida presencia en los mercados comunitarios e interiores La Mancha en el sector de ajo alcanzaron los 43,6 millones de euros, mientras que las importaciones fueron de 1, 2 millones de euros, lo que arrojã un saldo en la balanza comercial del sector de 42,4 millones de euros. A nivel nacional, las exportaciones alcanzaron los 142,1 millones de euros y las importaciones 14,1 millones de euros que resultã en un saldo de 128 millones de euros dispone del marchamo de calidad y autenticidad que le otorga la Indicaciã n Geogrã¡fica â€. El prestigio, la promociã n y la mejora de la comercializaciã n del sector de ajo son hoy el objetivo de un importante colectivo de productores y sus empresas cooperativas, que en el aã o 2011 dedicaron a su cultivo mã¡s de 8. 231 hectã¡reas, que corresponde al 52,26%del total nacional, y una producciã n de 67.734 toneladas %del total del territorio espaã ol y genera un volumen de negocio prã ximo a los 100 millones de euros Asociaciã n IGP Ajo Morado de las Pedroã eras, se constituyã en el aã o 2010 en Las Pedroã eras (Cuenca), formado por en la producciã n, transformaciã n y comercio del ajo. Uno de sus objetivos es fomentar la investigaciã n del ajo morado para mejorar continuamente las tã cnicas de cultivo, manipulaciã n y de todo aquello que pueda n se encuentra dentro de la nomenclatura de mercancã a del sistema aduanero comã n registrado con el cã digo TARIC La Mancha, con una producciã n media en los à ltimos aã os en torno a los 40 millones de kilogramos , es la seg comunidad productora en el ámbito nacional, destinando la mitad del producto al mercado en fresco y la otra mitad a industrializaciã n. El champiã à n y otros hongos comestibles suponen una facturaciã n total prã xima a los 40 millones de euros ales condiciones climã¡ticas y los sistemas de cultivo empleados en La Manchuela permiten obtener una calidad y cualidades organolã pticas inexistentes en el producto de otras zonas. A este minucioso cultivo se dedican gran nã mero de producto que si bien no es conocido por el gran pã blico-hay que reconocer que en Espaã a tenemos uno de los à ndices mã¡s bajos de consumo per cã¡pita-,sã es altamente valorado por gastrã nomos y determinados mercados selectos La Mancha en el sector de champiã à n alcanzaron los 7. 362,96 â (en miles de euros), y a nivel nacional las exportaciones totales alcanzaron los 105.078,69 euros. en miles de euros tã con una superficie para la producciã n de champiã à n de 22.500 hectã¡reas, que supone el 45,76%del total de la superficie nacional, asã como una producciã n de 59.490 toneladas que refleja el 43,89%del total del 63 Industria de la alimentaciã n, fabricaciã n de El azafrã¡n se registra dentro de la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, con el cã digo TARIC 091020 †Mancha en el sector de azafrã¡n alcanzaron los 5, 4 millones de euros, mientras que las importaciones fueron de 2, 1 millones de euros, lo que arrojã un saldo en la balanza comercial del sector de 3, 3 millones de euros anzaron los 40 millones de euros y las importaciones 33,1 millones de euros, lo que resultã La Mancha contã con una superficie para la producciã n de Azafrã¡n de 140 hectã¡reas, que supone el 93,3 %del total de la superficie nacional, asã como una producciã n de 1. 898 kg que refleja el 97,1%del total nacional fue creada en 1998, es el à rgano de gestiã n de esta figura finalidad por tanto, segã n el artã culo 30 de la Ley 7/2007, de Calidad Agroalimentaria de Castilla-La Mancha es la se registrã en el aã o 2011. El Azafrã¡n de La Mancha se distingue fã¡cilmente porque los estigmas rojos sobresalen claramente de la flor y porque el estilo es de menor longitud que las flores de à n se extiende desde la zona media de Castilla-La Mancha a la sudeste, siendo el nã cleo central de la denominaciã n las comarcas de: Mancha de Toledo, Mancha de Ciudad Real, Mancha Alta y tal se incluyen 334 municipios: 86 de la provincia de es una sociedad creada el aã o 2007, integrada por las principales izadoras de azafrã¡n en Espaã a y por las principales empresas productoras de azafrã¡n con DO Mancha, con sede en Pà trola (Albacete. El objetivo es la mejora, modernizaciã n y creaciã n de nuevos sistemas de cultivo del azafrã¡n atura de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 07032: Ajos La Mancha es la primera regiã n productora de ajo en la Uniã n Europea, es un producto conocido internacionalmente racterã sticas y con una sã lida presencia en los mercados comunitarios e interiores La Mancha en el sector de ajo alcanzaron los 43,6 millones de euros, mientras que las o que arrojã un saldo en la balanza comercial del sector de 42,4 millones de euros. A nivel nacional, las exportaciones alcanzaron los 142,1 millones de euros y las importaciones 14,1 millones de euros, lo dispone del marchamo de calidad y autenticidad que le otorga la Indicaciã n Geogrã¡fica â€. El prestigio, la promociã n y la mejora de la comercializaciã n del sector de ajo son hoy el objetivo de un importante colectivo de productores y sus empresas cooperativas, que en el aã o 2011 dedicaron a su cultivo mã¡s de 8. 231 hectã¡reas, que corresponde al 52,26%del total nacional, y una producciã n de 67.734 toneladas %del total del territorio espaã ol y genera un volumen de negocio prã ximo a los 100 millones de euros se constituyã en el aã o 2010 en Las Pedroã eras (Cuenca), formado por en la producciã n, transformaciã n y comercio del ajo. Uno de sus objetivos es fomentar la investigaciã n del ajo morado para mejorar continuamente las tã cnicas de cultivo, manipulaciã n y de todo aquello que pueda n se encuentra dentro de la nomenclatura de mercancã a del sistema aduanero comã n registrado con el cã digo TARIC La Mancha, con una producciã n media en los à ltimos aã os en torno a los 40 millones de kilogramos , es la segunda comunidad productora en el ámbito nacional, destinando la mitad del producto al mercado en fresco y la otra mitad a industrializaciã n. El champiã à n y otros hongos comestibles suponen una facturaciã n total prã xima a los 40 millones de euros ales condiciones climã¡ticas y los sistemas de cultivo empleados en La Manchuela permiten obtener una calidad y cualidades organolã pticas inexistentes en el producto de otras zonas. A este minucioso cultivo se dedican gran nã mero de hay que reconocer que en Espaã a tenemos uno sã es altamente valorado por gastrã nomos y determinados mercados selectos â (en miles de euros), y a tã con una superficie para la producciã n de champiã à n de 22.500 hectã¡reas, que supone el 45,76%del total de la superficie nacional, asã como una producciã n de 59.490 toneladas que refleja el 43,89%del total del RIS3 CASTILLA-LA MANCHA territorio Espaã ol El Centro de Investigaciã n, Experimentaciã n y Servicios del Champiã à N c. I e s localidad de Quintanar del Rey (Cuenca), el centro estã¡diseã ado y orientado hacia la mejora racional del sistema de producci de hongos comestibles MIEL La miel se registra con el cã digo TARIC 0409 Miel natural En 2012 las exportaciones de Castilla-La Mancha del sector miel alcanzã los 102.199,43 euros, mientras que el total de exportaciones de miel a nivel nacional fue de 62.828.268,23 euros La Miel de La Alcarria estã¡protegida por la Denominaciã n de Origen desde el aã o 1992. A su vez estã¡registrada como Denominaciã n de Origen Protegida (D. O. P.)de conformidad con el reglamento de la Comisiã n Europea desde el 21 de junio de 1996 La Fundaciã n Consejo Regulador Denominaciã n de Origen Miel de La Alcarria las mieles en dicha regiã n. La zona de asentamiento de las colmenas abarca diferentes municipios de la comarca agraria de La Alcarria, que se extiende por las provincias de Guadalajara y Cuenca El territorio que ocupa la comarca natural La Alcarria pertenece a las provincias de Guadalajara y Cuenca con 150 y 70 munici respectivamente, formando una unidad geogrã¡fica de 4. 200 km2 La regiã n cuenta con la Asociaciã n de Apicultores de La Alcarria y demã¡s Comarcas de Castilla gestionan novedosos aspectos relacionados con la apicultura El Centro Agrario de Marchamalo, cuenta con un departamento especã fico de investigaciã n del sec Apã cola Regional ALMENDRA La almendra se registra con el cã digo TARIC 08021110 Las exportaciones de almendras en la anualidad 2012 en Castilla mientras que las importaciones de 842.006,25 euros. en miles de euros En la anualidad 2011 la superficie en plantaciã n regular de frutales de Almendro en Castilla corresponde a un 11,2%del total nacional, y una producciã n (con cã¡scara) en toneladas, que corresponde al 15,1%del total de la producciã n espaã ola A nivel nacional La Mesa Nacional de Frutos secos Agro-alimentarias, y la Asociaciã n Espaã ola de Organizaciones de Productores de Frutos Secos y Algarrobas, AEOFRUSE) se encarga de analizar la actual situaciã n del sector y establecer las lã neas de trabajo para los prã ximos meses que permitan me las difã ciles circunstancias que se atraviesan PISTACHO El pistacho se registra con el cã digo TARIC 080250 Pistachos, frescos o secos El cultivo de pistacho sigue creciendo aã o tras aã o en la regiã n, actualmente cuenta con unas 4 . 000 hectã¡reas plantadas, de l cuales 3. 199,00 ha corresponde a plantaciones en superficie de secano y 751,00 ha de regadã o y la producciã n de pistacho en el aã o 2012 ha sido de 1. 822 toneladas Las exportaciones de pistacho de Castilla-La Mancha en la anualidad 2012, sumaron un importe de euros) que supone el 10,1%del total nacional. Mientras que las importaciones de pistacho en la regiã n fueron de 749.339,65 euros (en miles de euros) siendo el 1, 4%del total nacional En el aã o 2000 se creã la Asociaciã n de Productores de Pistacho de Castilla la Asociaciã n de Productores Manchegos de Pistachos Ecolã gicos cuyo objetivo es conseguir à ptimos resultados en un producto totalmente natural y en el 2006 se crea la Transformaciã n dedicada al procesado, tratamiento y come El Centro Experimental Agrario â€oeel Chaparrillo de su Centro de Investigaciã n mã ltiples trabajos relacionados con el cultivo del pistacho MELà N Bajo la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 0807 Melones, sandã as y papayas El melã n verde tipo â€oepiel de sapo†o â€oepiã onet"goza desde el aã o 2004 del pre reconocimiento comunitario de la Indicaciã n Geogrã¡fica Protegida â€oemelã n de La Mancha refrescantes de esta fruta, con alto nivel de azã car, carne crujiente, asã como propiedades depurativas, laxantes y aporte de vitaminas antioxidantes y minerales. La zona de producciã n del Melã n de La Mancha comprende los tã rminos municipales de las localidades de Alcã¡zar de San juan, Arenales de San gregorio, Argamasilla de Alba, Campo de Criptana, Daimiel, Herencia, Las Labores, Llanos del Caudillo, Manzanares, Membrilla, Puerto Lápice, Socuã llamos, Tomelloso, Valdepeã as y Villarta de San juan En el aã o 2011, Castilla-La Mancha contã con una superficie para la producciã n de melã n de 10.768 hectã¡reas, que supone el 37,70%del total de la superficie nacional, asã como una producciã n de 328.618 toneladas que refleja el 37,69%del total del /ANEXOS iã n, Experimentaciã n y Servicios del Champiã à N c. I e s.),fue creado en 1990 localidad de Quintanar del Rey (Cuenca), el centro estã¡diseã ado y orientado hacia la mejora racional del sistema de producci La miel se registra con el cã digo TARIC 0409 Miel natural La Mancha del sector miel alcanzã los 102.199,43 euros, mientras que el total de exportaciones de miel a nivel nacional fue de 62.828.268,23 euros estã¡protegida por la Denominaciã n de Origen desde el aã o 1992. A su vez estã¡registrada como Denominaciã n de Origen Protegida (D. O. P.)de conformidad con el reglamento de la Comisiã n Europea desde el 21 de junio de egulador Denominaciã n de Origen Miel de La Alcarria, es el organismo que certifica la conformidad de las mieles en dicha regiã n. La zona de asentamiento de las colmenas abarca diferentes municipios de la comarca agraria de La las provincias de Guadalajara y Cuenca El territorio que ocupa la comarca natural La Alcarria pertenece a las provincias de Guadalajara y Cuenca con 150 y 70 munici respectivamente, formando una unidad geogrã¡fica de 4. 200 km2 Asociaciã n de Apicultores de La Alcarria y demã¡s Comarcas de Castilla-La Mancha,"ASAPIA "gestionan novedosos aspectos relacionados con la apicultura cuenta con un departamento especã fico de investigaciã n del sector Apã cola (CAR) Centro La almendra se registra con el cã digo TARIC 08021110--Almendras Las exportaciones de almendras en la anualidad 2012 en Castilla-La Mancha fueron de 97.025,39 euros (en miles de Euros importaciones de 842.006,25 euros. en miles de euros En la anualidad 2011 la superficie en plantaciã n regular de frutales de Almendro en Castilla-La Mancha fue de 60.273 ha, que corresponde a un 11,2%del total nacional, y una producciã n (con cã¡scara) en plantaciã n regular y árboles diseminados de 31.784 toneladas, que corresponde al 15,1%del total de la producciã n espaã ola La Mesa Nacional de Frutos secos (integrada por las organizaciones agrarias ASAJA, COAG y UPA, Cooperativas imentarias, y la Asociaciã n Espaã ola de Organizaciones de Productores de Frutos Secos y Algarrobas, AEOFRUSE) se encarga de analizar la actual situaciã n del sector y establecer las lã neas de trabajo para los prã ximos meses que permitan me s circunstancias que se atraviesan El pistacho se registra con el cã digo TARIC 080250 Pistachos, frescos o secos El cultivo de pistacho sigue creciendo aã o tras aã o en la regiã n, actualmente cuenta con unas 4 . 000 hectã¡reas plantadas, de l es 3. 199,00 ha corresponde a plantaciones en superficie de secano y 751,00 ha de regadã o y la producciã n de pistacho en el La Mancha en la anualidad 2012, sumaron un importe de 507.433,20 euros (en miles de euros) que supone el 10,1%del total nacional. Mientras que las importaciones de pistacho en la regiã n fueron de 749.339,65 euros (en miles de euros) siendo el 1, 4%del total nacional roductores de Pistacho de Castilla-La Mancha con sede en Villarrobledo (AB), en el 2003 Asociaciã n de Productores Manchegos de Pistachos Ecolã gicos (PROMAPE) con sede en Alcã¡zar de San juan (Ciudad Real cuyo objetivo es conseguir à ptimos resultados en las plantaciones del pistacho ecolã gico, y con el de ofrecer a los consumidores un producto totalmente natural y en el 2006 se crea la S. A t. PISTAMANCHA con sede en Manzanares, Sociedad Agrã cola de Transformaciã n dedicada al procesado, tratamiento y comercializaciã n de pistachos Centro Experimental Agrario â€oeel Chaparrillo†en Ciudad Real, de la Consejerã a de Agricultura y Desarrollo Rural, realiza a travã s de su Centro de Investigaciã n mã ltiples trabajos relacionados con el cultivo del pistacho Bajo la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 0807 Melones, sandã as y El melã n verde tipo â€oepiel de sapo†o â€oepiã onet"goza desde el aã o 2004 del pre reconocimiento comunitario de la Indicaciã n Melã n de La Manchaâ€, logro alcanzado por las cooperativas manchegas que respalda las cualidades refrescantes de esta fruta, con alto nivel de azã car, carne crujiente, asã como propiedades depurativas, laxantes y aporte de idantes y minerales. La zona de producciã n del Melã n de La Mancha comprende los tã rminos municipales de las localidades de Alcã¡zar de San juan, Arenales de San gregorio, Argamasilla de Alba, Campo de Criptana, Daimiel, Herencia, Las dillo, Manzanares, Membrilla, Puerto Lápice, Socuã llamos, Tomelloso, Valdepeã as y Villarta de San juan La Mancha contã con una superficie para la producciã n de melã n de 10.768 hectã¡reas, que supone el icie nacional, asã como una producciã n de 328.618 toneladas que refleja el 37,69%del total del 64 fue creado en 1990 y se encuentra en la localidad de Quintanar del Rey (Cuenca), el centro estã¡diseã ado y orientado hacia la mejora racional del sistema de producciã n La Mancha del sector miel alcanzã los 102.199,43 euros, mientras que el total de estã¡protegida por la Denominaciã n de Origen desde el aã o 1992. A su vez estã¡registrada como Denominaciã n de Origen Protegida (D. O. P.)de conformidad con el reglamento de la Comisiã n Europea desde el 21 de junio de es el organismo que certifica la conformidad de las mieles en dicha regiã n. La zona de asentamiento de las colmenas abarca diferentes municipios de la comarca agraria de La El territorio que ocupa la comarca natural La Alcarria pertenece a las provincias de Guadalajara y Cuenca con 150 y 70 municipios La Mancha,"ASAPIA",donde se tor Apã cola (CAR) Centro La Mancha fueron de 97.025,39 euros (en miles de Euros La Mancha fue de 60.273 ha, que plantaciã n regular y árboles diseminados de 31.784 integrada por las organizaciones agrarias ASAJA, COAG y UPA, Cooperativas imentarias, y la Asociaciã n Espaã ola de Organizaciones de Productores de Frutos Secos y Algarrobas, AEOFRUSE) se encarga de analizar la actual situaciã n del sector y establecer las lã neas de trabajo para los prã ximos meses que permitan mejorar El cultivo de pistacho sigue creciendo aã o tras aã o en la regiã n, actualmente cuenta con unas 4 . 000 hectã¡reas plantadas, de las es 3. 199,00 ha corresponde a plantaciones en superficie de secano y 751,00 ha de regadã o y la producciã n de pistacho en el 507.433,20 euros (en miles de euros) que supone el 10,1%del total nacional. Mientras que las importaciones de pistacho en la regiã n fueron de 749.339,65 con sede en Villarrobledo (AB), en el 2003 PROMAPE) con sede en Alcã¡zar de San juan (Ciudad Real las plantaciones del pistacho ecolã gico, y con el de ofrecer a los consumidores con sede en Manzanares, Sociedad Agrã cola de †en Ciudad Real, de la Consejerã a de Agricultura y Desarrollo Rural, realiza a travã s Bajo la nomenclatura de mercancã as del sistema aduanero comã n, se registra con el cã digo TARIC 0807 Melones, sandã as y El melã n verde tipo â€oepiel de sapo†o â€oepiã onet"goza desde el aã o 2004 del pre reconocimiento comunitario de la Indicaciã n â€, logro alcanzado por las cooperativas manchegas que respalda las cualidades refrescantes de esta fruta, con alto nivel de azã car, carne crujiente, asã como propiedades depurativas, laxantes y aporte de idantes y minerales. La zona de producciã n del Melã n de La Mancha comprende los tã rminos municipales de las localidades de Alcã¡zar de San juan, Arenales de San gregorio, Argamasilla de Alba, Campo de Criptana, Daimiel, Herencia, Las dillo, Manzanares, Membrilla, Puerto Lápice, Socuã llamos, Tomelloso, Valdepeã as y Villarta de San juan La Mancha contã con una superficie para la producciã n de melã n de 10.768 hectã¡reas, que supone el icie nacional, asã como una producciã n de 328.618 toneladas que refleja el 37,69%del total del RIS3 CASTILLA-LA MANCHA territorio Espaã ol La Asociaciã n Interprofesional de la Lonja Hortofrutã cola del Melã n y la Sandã a de Castilla representantes del sector productor y comercializador, que se reunirã¡n periã dicamente durante los meses de campaã a para constatar los precios de referencia de mercado de los productos Bazas del sector •Mejora y desarrollo de las tã cnicas de cultivo •Alimentos y salud: mejora de productos naturales, desarrollo de nuevos productos farmacã uticos, beneficios de plantas medicinales •Derivados de productos tradicionales FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Falta de coordinaciã n: productores apoyo •Envejecimiento de los productores •Mecanizaciã n del cultivo •Deficiencias en la formaciã n laboral •Bajo à ndice de uso de NTICS •Canales de comercializaciã n •Poca conexiã n entre sector productor y distribuidor •Precio alto (azafrã¡n •Escasa imagen y posicionamiento tanto a nivel nacional como internacional (champiã à n FORTALEZAS •Infraestructuras de apoyo •Certificaciã n de la calidad de los productos •Tecnologã a disponible acorde a los estã¡ndares internacionales •Actitud favorable y proactiva de los agentes implicados hacia producciã n de calidad diferenciada DOP, GP, sellos de calidad alimentaria •Tradiciã n y experiencia en los diferentes sectores •Ajo morado dispone de caracterã sticas à nicas diferentes a otro tipo de ajo. Ajo morado •Ajos autã ctonos de calidad (Ajo morado •Microclima adecuado para cada una de las etapas del cultivo (champiã à n /ANEXOS La Asociaciã n Interprofesional de la Lonja Hortofrutã cola del Melã n y la Sandã a de Castilla-La Mancha sector productor y comercializador, que se reunirã¡n periã dicamente durante los meses de campaã a para constatar los precios de referencia de mercado de los productos Mejora y desarrollo de las tã cnicas de cultivo productos naturales, desarrollo de nuevos productos farmacã uticos, beneficios de Derivados de productos tradicionales FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Falta de coordinaciã n: productores-servicios de Envejecimiento de los productores Deficiencias en la formaciã n laboral Poca conexiã n entre sector productor y a imagen y posicionamiento tanto a nivel nacional como internacional (champiã à n •Despoblamiento de zonas rurales •Escasa formaciã n de la poblaciã n ante nuevas oportunidades como la agricultura ecolã gica biocombustibles, diversificaciã n actividad de las explotaciones agrarias •Precios mã¡s competitivos, disminuciã n del precio internacional •Creciente competencia de la oferta mundial •Acuerdos internacionales que favorezcan otros paã ses exportadores •Endurecimiento de las normas de seguridad alimentarã a •Mayores requisitos para la colocaciã n del producto •.¢Escaso impulso innovador, especialmente en el sector empresarial •Crisis progresiva en el sector comercial tradicional •Fuerte competencia del ajo procedente de China Ajo OPORTUNIDADES Certificaciã n de la calidad de los productos Tecnologã a disponible acorde a los estã¡ndares Actitud favorable y proactiva de los agentes implicados hacia producciã n de calidad diferenciada d alimentaria Tradiciã n y experiencia en los diferentes sectores Ajo morado dispone de caracterã sticas à nicas diferentes a otro tipo de ajo. Ajo morado Ajos autã ctonos de calidad (Ajo morado Microclima adecuado para cada una de las etapas •Aumento de tradiciã n y turismo •Desarrollo de las TIC en el medio rural •Aumentar la marca de la regiã n •Mayor consumo de productos naturales y sanos •Nuevos paã ses compradores •Posibilidades de elaborar otros productos derivados •Uso medicinal (azafrã¡n, ajo •Crecimiento de las tiendas especializadas en productos artesanales •Aumento del prestigio y conocimiento de los productos •Gran potencial de expansiã n nacional e internacional a partir de calidad certificada 65 La Mancha, estã¡compuesta por sector productor y comercializador, que se reunirã¡n periã dicamente durante los meses de campaã a para productos naturales, desarrollo de nuevos productos farmacã uticos, beneficios de FACTORES EXTRà NSECOS Despoblamiento de zonas rurales Escasa formaciã n de la poblaciã n ante nuevas oportunidades como la agricultura ecolã gica biocombustibles, diversificaciã n actividad de las Precios mã¡s competitivos, disminuciã n del precio Creciente competencia de la oferta mundial Acuerdos internacionales que favorezcan otros Endurecimiento de las normas de seguridad requisitos para la colocaciã n del producto Escaso impulso innovador, especialmente en el Crisis progresiva en el sector comercial tradicional Fuerte competencia del ajo procedente de China OPORTUNIDADES Aumento de tradiciã n y turismo Desarrollo de las TIC en el medio rural Aumentar la marca de la regiã n Mayor consumo de productos naturales y sanos Nuevos paã ses compradores Posibilidades de elaborar otros productos azafrã¡n, ajo Crecimiento de las tiendas especializadas en Aumento del prestigio y conocimiento de los Gran potencial de expansiã n nacional e internacional a partir de calidad certificada RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Tradicionales CERà MICA ESTRUCTURAL Descripciã n general El sector de cerã¡mica estructural agrupa a empresas cuya actividad es la fabricaciã n de materiales cerã¡micos de arcilla cocid la construcciã n en todas sus familias de productos (ladrillos cara vista y para revestir, tejas, adoquines, bloques de termo bovedillas, tableros, piezas de gran formato, etc En Castilla-La Mancha, lã der de producciã n a nivel nacional, el sector de cerã¡mica estructural estã¡integrado por 40 empresas representando mã¡s del 20%del total nacional. Las empresas regional forma directa y a mã¡s de 5. 000 de forma indirecta. El 90%de las empresas tienen menos de 50 trabajadores y del resto ningun supera los 100 trabajadores. La facturaciã n estimada en el aã o 2012 ha sido productos por valor de 4, 28 millones de euros. Las exportaciones castellano a nivel nacional Las empresas de materiales cerã¡micos de arcilla cocida de Castilla nivel de automatizaciã n de las fã¡bricas, productividad y calidad de los materiales Desde el aã o 2008, aã o en el que el sector habã a alcanzado las cifras mã¡s altas de producciã n de su historia, las e sufriendo la grave crisis econã mica que vive Espaã a y que afecta de una forma intensa al sector de materiales de construcciã n La industria de cerã¡mica estructural viene reduciendo su actividad productiva para adaptarse a las necesidades real demanda. Desde hace aã os las empresas trabajan impulsando inversiones orientadas a ofrecer al mercado nuevos productos y sistemas constructivos y vienen mejorando los procesos de fabricaciã n reduciendo los costes energã ticos La bã squeda de nuevos productos a travã s de la mejora de las propiedades de los materiales y de la sostenibilidad de los mismos se traslada en una participaciã n activa en proyectos de I+D+i llevado a cabo mã¡s de 20 proyectos con empresas, habiendo sido subvencionados, a travã s del Programa HITO de la Consejerã a de Educaciã n de Castilla La-Mancha un total de 12 proyectos El Centro Tecnolã gico de la Arcilla Cocida de Toledo juega un pap en 1995 y gestionado por AITEMIN, fue concebido inicialmente como apoyo al sector de cerã¡mica estructural de Castilla La Mancha. Sus actividades se han ido diversificando a otros sectores (áridos, piedra natural un centro multisectorial con una vocaciã n netamente industrial y europea Las empresas del sector encuentran apoyo en el desarrollo de nuevos productos y nuevo sistemas constructivos cerã¡micos en la Agrupaciã n Empresarial Innovadora del Sector Industrial de Cerã¡mica Estructural que naciã en 2010 y que da servicios a nivel nacional. El clã ster de cerã¡mica estructural estã¡integrado por empresas fabricantes de materiales cerã¡micos, empresas de ingenierã a y fabricantes de maquinaria, centros tecnolã gicos y laboratorios acreditados, universidades y diferentes promotores y prescriptores del sector de edificaciã n Se han adherido al clã ster 23 empresas de Castilla TLT)) asã como el propio Centro Tecnolã gico de la Arcilla Cocida de Toledo. El clã ster de cerã¡mica estructural colabora de f activa con otros clã sters y plataformas tecnolã gicas de sectores como la construcciã n, minerã a y quã mica sostenib interã s en ahondar estas colaboraciones con agrupaciones empresariales similares de CO2, nanomateriales y energã a La preocupaciã n del sector por la innovaciã n en el empleo de nuevos materiales, mejoras de las propiedades de los mismos y la eficiencia energã tica se traduce en la participaciã n de los centros te por el Plan Nacional de I+D+i, o europeos, financiados por el Sà ptimo Programa Marco A nivel programã¡tico el sector cuenta con una estrategia regional alineada con la estrategia nacional y cuyos objetivos persiguen el fortalecimiento de la dimensiã n competitiva de las empresas, la innovaciã n en materiales y soluciones constructivas y reducciã n de los costes energã ticos, la inte sostenible Bazas y potencialidades Cerã¡mica y las ciudades inteligentes: Desarrollar proyectos de I+D+i retos de las ciudades inteligentes del futuro. Las temã¡ticas mã¡s significativas a desarrollar serã an •Reutilizaciã n de residuos cerã¡micos provenientes de la demoliciã n de paredes cerã¡micas •Anã¡lisis del ciclo de vida de los materiales cerã¡micos y establecimiento de las Declaraciones Ambientales de Producto •Industrializaciã n de muros, tabiques y cubiertas cerã¡micas para su transporte y puesta en obra •Desarrollo de nuevos productos para la rehabilitaciã •Desarrollo de nuevos materiales cerã¡micos de altos niveles de aislamiento acã stico y tã rmico para fachadas ventiladas modificando los productos a escala nanomã trica •Desarrollo de nuevas tecnologã as de producciã n que optimicen el consumo energã tico y reduzcan las emisiones de CO2 /ANEXOS El sector de cerã¡mica estructural agrupa a empresas cuya actividad es la fabricaciã n de materiales cerã¡micos de arcilla cocid la construcciã n en todas sus familias de productos (ladrillos cara vista y para revestir, tejas, adoquines, bloques de termo bovedillas, tableros, piezas de gran formato, etc La Mancha, lã der de producciã n a nivel nacional, el sector de cerã¡mica estructural estã¡integrado por 40 empresas representando mã¡s del 20%del total nacional. Las empresas regionales dan empleo directo a mã¡s de 1. 600 trabajadores de forma directa y a mã¡s de 5. 000 de forma indirecta. El 90%de las empresas tienen menos de 50 trabajadores y del resto ningun supera los 100 trabajadores. La facturaciã n estimada en el aã o 2012 ha sido de 57 millones de euros habiendo exportado productos por valor de 4, 28 millones de euros. Las exportaciones castellano-manchegas representan el 10%de las exportaciones Las empresas de materiales cerã¡micos de arcilla cocida de Castilla-La Mancha estã¡n por encima de la media europea en cuanto a nivel de automatizaciã n de las fã¡bricas, productividad y calidad de los materiales Desde el aã o 2008, aã o en el que el sector habã a alcanzado las cifras mã¡s altas de producciã n de su historia, las e sufriendo la grave crisis econã mica que vive Espaã a y que afecta de una forma intensa al sector de materiales de construcciã n La industria de cerã¡mica estructural viene reduciendo su actividad productiva para adaptarse a las necesidades real demanda. Desde hace aã os las empresas trabajan impulsando inversiones orientadas a ofrecer al mercado nuevos productos y sistemas constructivos y vienen mejorando los procesos de fabricaciã n reduciendo los costes energã ticos productos a travã s de la mejora de las propiedades de los materiales y de la sostenibilidad de los mismos à n activa en proyectos de I+D+i a nivel nacional, europeo y regional. En el periodo 2008 de 20 proyectos con empresas, habiendo sido subvencionados, a travã s del Programa HITO de la Consejerã a de Mancha un total de 12 proyectos El Centro Tecnolã gico de la Arcilla Cocida de Toledo juega un papel clave para impulsar la I+D+i en el sector. El Centro, establecido en 1995 y gestionado por AITEMIN, fue concebido inicialmente como apoyo al sector de cerã¡mica estructural de Castilla La Mancha. Sus actividades se han ido diversificando a otros sectores (áridos, piedra natural y medio ambiente), convirtiã ndose en un centro multisectorial con una vocaciã n netamente industrial y europea Las empresas del sector encuentran apoyo en el desarrollo de nuevos productos y nuevo sistemas constructivos cerã¡micos en la al Innovadora del Sector Industrial de Cerã¡mica Estructural que naciã en 2010 y que da servicios a nivel nacional. El clã ster de cerã¡mica estructural estã¡integrado por empresas fabricantes de materiales cerã¡micos, empresas de aquinaria, centros tecnolã gicos y laboratorios acreditados, universidades y diferentes promotores y Se han adherido al clã ster 23 empresas de Castilla-La Mancha (mã¡s del 50%de las empresas integradas en la Asociac TLT)) asã como el propio Centro Tecnolã gico de la Arcilla Cocida de Toledo. El clã ster de cerã¡mica estructural colabora de f activa con otros clã sters y plataformas tecnolã gicas de sectores como la construcciã n, minerã a y quã mica sostenib interã s en ahondar estas colaboraciones con agrupaciones empresariales similares de CO2, nanomateriales y energã a La preocupaciã n del sector por la innovaciã n en el empleo de nuevos materiales, mejoras de las propiedades de los mismos y la iciencia energã tica se traduce en la participaciã n de los centros tecnolã gicos en proyectos de I+D+i suprarregionales, financiados o europeos, financiados por el Sà ptimo Programa Marco on una estrategia regional alineada con la estrategia nacional y cuyos objetivos persiguen el fortalecimiento de la dimensiã n competitiva de las empresas, la innovaciã n en materiales y soluciones constructivas y reducciã n de los costes energã ticos, la internacionalizaciã n y el aumento de la cualificaciã n del personal para un empleo mã¡s Desarrollar proyectos de I+D+i de cooperaciã n pã blica-privada orientados a resolver los retos de las ciudades inteligentes del futuro. Las temã¡ticas mã¡s significativas a desarrollar serã an Reutilizaciã n de residuos cerã¡micos provenientes de la demoliciã n de paredes cerã¡micas del ciclo de vida de los materiales cerã¡micos y establecimiento de las Declaraciones Ambientales de Producto Industrializaciã n de muros, tabiques y cubiertas cerã¡micas para su transporte y puesta en obra Desarrollo de nuevos productos para la rehabilitaciã n sostenible de las viviendas de promociã n pã blica y privada Desarrollo de nuevos materiales cerã¡micos de altos niveles de aislamiento acã stico y tã rmico para fachadas ventiladas modificando los productos a escala nanomã trica à as de producciã n que optimicen el consumo energã tico y reduzcan las emisiones de CO2 66 El sector de cerã¡mica estructural agrupa a empresas cuya actividad es la fabricaciã n de materiales cerã¡micos de arcilla cocida para la construcciã n en todas sus familias de productos (ladrillos cara vista y para revestir, tejas, adoquines, bloques de termoarcilla La Mancha, lã der de producciã n a nivel nacional, el sector de cerã¡mica estructural estã¡integrado por 40 empresas es dan empleo directo a mã¡s de 1. 600 trabajadores de forma directa y a mã¡s de 5. 000 de forma indirecta. El 90%de las empresas tienen menos de 50 trabajadores y del resto ninguna de 57 millones de euros habiendo exportado manchegas representan el 10%de las exportaciones Mancha estã¡n por encima de la media europea en cuanto a Desde el aã o 2008, aã o en el que el sector habã a alcanzado las cifras mã¡s altas de producciã n de su historia, las empresas estã¡n sufriendo la grave crisis econã mica que vive Espaã a y que afecta de una forma intensa al sector de materiales de construcciã n La industria de cerã¡mica estructural viene reduciendo su actividad productiva para adaptarse a las necesidades reales de la demanda. Desde hace aã os las empresas trabajan impulsando inversiones orientadas a ofrecer al mercado nuevos productos y sistemas constructivos y vienen mejorando los procesos de fabricaciã n reduciendo los costes energã ticos productos a travã s de la mejora de las propiedades de los materiales y de la sostenibilidad de los mismos a nivel nacional, europeo y regional. En el periodo 2008-2012 se han de 20 proyectos con empresas, habiendo sido subvencionados, a travã s del Programa HITO de la Consejerã a de en el sector. El Centro, establecido en 1995 y gestionado por AITEMIN, fue concebido inicialmente como apoyo al sector de cerã¡mica estructural de Castilla La -y medio ambiente), convirtiã ndose en Las empresas del sector encuentran apoyo en el desarrollo de nuevos productos y nuevo sistemas constructivos cerã¡micos en la al Innovadora del Sector Industrial de Cerã¡mica Estructural que naciã en 2010 y que da servicios a nivel nacional. El clã ster de cerã¡mica estructural estã¡integrado por empresas fabricantes de materiales cerã¡micos, empresas de aquinaria, centros tecnolã gicos y laboratorios acreditados, universidades y diferentes promotores y La Mancha (mã¡s del 50%de las empresas integradas en la Asociaciã n Regional TLT)) asã como el propio Centro Tecnolã gico de la Arcilla Cocida de Toledo. El clã ster de cerã¡mica estructural colabora de forma activa con otros clã sters y plataformas tecnolã gicas de sectores como la construcciã n, minerã a y quã mica sostenible , y existe interã s en ahondar estas colaboraciones con agrupaciones empresariales similares de CO2, nanomateriales y energã a La preocupaciã n del sector por la innovaciã n en el empleo de nuevos materiales, mejoras de las propiedades de los mismos y la suprarregionales, financiados on una estrategia regional alineada con la estrategia nacional y cuyos objetivos persiguen el fortalecimiento de la dimensiã n competitiva de las empresas, la innovaciã n en materiales y soluciones constructivas y rnacionalizaciã n y el aumento de la cualificaciã n del personal para un empleo mã¡s privada orientados a resolver los del ciclo de vida de los materiales cerã¡micos y establecimiento de las Declaraciones Ambientales de Producto n sostenible de las viviendas de promociã n pã blica y privada Desarrollo de nuevos materiales cerã¡micos de altos niveles de aislamiento acã stico y tã rmico para fachadas ventiladas à as de producciã n que optimicen el consumo energã tico y reduzcan las emisiones de CO2 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Fuerte atomizaciã n empresarial •Baja capacidad de negociaciã n con los clientes •Dà bil formaciã n tã cnico-comercial de la fuerza de ventas •Fuerte dependencia de los costes energã ticos •Necesidad de potenciar la internacionalizaciã n abriendo nuevos mercados FORTALEZAS •Implantaciã n tecnolã gica a primer nivel nacional y europeo •Existencia del Centro Tecnolã gico de la Arcilla Cocida de Toledo, gestionado por AITEMIN •Alta eficiencia industrial con buena productividad •Productos con muy buen nivel de calidad y de prestaciones en obra •Elevada experiencia del Sector y sus gestores empresariales •Reconocimiento histã rico del mercado respecto a la tradiciã n de construir con materiales cerã¡micos •Adaptaciã n del Sector a las normativas de calidad y medio ambiente MADERA Y MUEBLE Descripciã n general En cã digos CNAE el sector acoge las clasificaciones 16: Industria de la madera y del corcho, excepto muebles; cesterã a y espa y 31: Fabricaciã n de muebles El sector madera y mueble presenta una gran frecuentemente utilizada en el tratamiento de la informaciã n agrupa las siguientes áreas: segunda transformaciã n de la madera fabricaciã n de productos de madera para la de productos diversos como cuadros, embalajes y envases. El sector espaã ol de la madera y el mueble cuenta con un gran peso dentro de la industria manufacturera del paã s p de muebles y 11.806 a otros sectores de la madera (Datos DIRCE 2013. El nã mero de empresas del sector del mueble ha disminuido un 30,4%en Espaã a entre 2009 y 2013, con la e empresas extinguidas en este perã odo es de 3. 942, lo que supone un 33,4%para el mismo perã odo La misma senda negativa, pero con menor intensidad, se registra en Castilla madera y el mueble agrupa 1. 770 empresas, de las cuales 993 se dedican a la fabricaciã n de muebles y 777 a otros sectores de madera (Datos DIRCE 2013. El nã mero de las empresas del sector del mueble ha disminuido un 26 Respecto al sector de la madera, el nã mero de empresas extinguidas en este perã odo es de 233, lo que supone un 30,0%para el mismo perã odo Las empresas que componen el sector son fundamentalmente Pymes (99,8%de las empresas empleados y el 72,8%,1. 288 empresas, tienen dos o menos de dos empleados. El 33,9%de las empresas del sector, un total de 600, son autã nomos En Toledo se concentra aproximadamente el 55%de todas las empresas de mueble de la /ANEXOS FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Baja capacidad de negociaciã n con los clientes comercial de la fuerza de Fuerte dependencia de los costes energã ticos Necesidad de potenciar la internacionalizaciã n •Fuerte reducciã n del mercado por la crisis del sector de la construcciã n •Incremento de la competitividad en el mercado con otros materiales no cerã¡micos •Pà rdida de la competitividad si no se innova en soluciones constructivas •Reducciã n de precios en el mercado con grave riesgo de pã rdidas para las empresas •Fuerte excedente de la capacidad de industrial •Reducciã n de la capacidad de generar recursos que se destinen a la innovaciã n •Restricciã n del crã dito por el Sistema Financiero •Grave incremento de la morosidad OPORTUNIDADES Implantaciã n tecnolã gica a primer nivel en el ámbito Existencia del Centro Tecnolã gico de la Arcilla Cocida de Toledo, gestionado por AITEMIN Alta eficiencia industrial con buena productividad Productos con muy buen nivel de calidad y de encia del Sector y sus gestores Reconocimiento histã rico del mercado respecto a la tradiciã n de construir con materiales cerã¡micos Adaptaciã n del Sector a las normativas de calidad y •Reducir la atomizaciã n del Sector y forta estructura empresarial •Desarrollo del potencial innovador utilizando al Centro Tecnolã gico como herramienta clave •Potenciar la capacidad de competir en el mercado interior desarrollando nuevos sistemas constructivos que mejoren la eficiencia en •Abrir nuevos mercados exteriores emergentes con nuevos productos adaptados a los mismos •Promover un nuevo modelo productivo mã¡s competitivo y sostenible desde el punto de vista medioambiental, alineado con la estrategia H2020 de la economã a baja en carbono En cã digos CNAE el sector acoge las clasificaciones 16: Industria de la madera y del corcho, excepto muebles; cesterã a y espa El sector madera y mueble presenta una gran multiplicidad en cuanto a actividades desarrolladas en la industria. Una clasificaciã n frecuentemente utilizada en el tratamiento de la informaciã n agrupa las siguientes áreas: segunda transformaciã n de la madera fabricaciã n de productos de madera para la construcciã n, fabricaciã n de muebles, fabricaciã n de piezas de madera y fabricaciã n de productos diversos como cuadros, embalajes y envases. El sector espaã ol de la madera y el mueble cuenta con un gran peso dentro de la industria manufacturera del paã s por su nã mero de empresas 25.973, de las cuales 14.167 se dedican a la fabricaciã n de muebles y 11.806 a otros sectores de la madera (Datos DIRCE 2013. El nã mero de empresas del sector del mueble ha disminuido un 30,4%en Espaã a entre 2009 y 2013, con la extensiã n de 4. 309. Respecto al sector de la madera, el nã mero de empresas extinguidas en este perã odo es de 3. 942, lo que supone un 33,4%para el mismo perã odo La misma senda negativa, pero con menor intensidad, se registra en Castilla-La Mancha. El sector castellano madera y el mueble agrupa 1. 770 empresas, de las cuales 993 se dedican a la fabricaciã n de muebles y 777 a otros sectores de madera (Datos DIRCE 2013. El nã mero de las empresas del sector del mueble ha disminuido un 26,2%,con la extensiã n de 206 Respecto al sector de la madera, el nã mero de empresas extinguidas en este perã odo es de 233, lo que supone un 30,0%para el Las empresas que componen el sector son fundamentalmente Pymes (99,8%de las empresas, 1. 770, tienen menos de 200 empleados y el 72,8%,1. 288 empresas, tienen dos o menos de dos empleados. El 33,9%de las empresas del sector, un total de En Toledo se concentra aproximadamente el 55%de todas las empresas de mueble de la regiã n, seguido por Albacete (20 %67 FACTORES EXTRà NSECOS Fuerte reducciã n del mercado por la crisis del sector competitividad en el mercado con otros materiales no cerã¡micos Pà rdida de la competitividad si no se innova en Reducciã n de precios en el mercado con grave riesgo de pã rdidas para las empresas Fuerte excedente de la capacidad de producciã n Reducciã n de la capacidad de generar recursos que Restricciã n del crã dito por el Sistema Financiero Grave incremento de la morosidad OPORTUNIDADES Reducir la atomizaciã n del Sector y fortalecer su Desarrollo del potencial innovador utilizando al Centro Tecnolã gico como herramienta clave Potenciar la capacidad de competir en el mercado interior desarrollando nuevos sistemas constructivos que mejoren la eficiencia en obra Abrir nuevos mercados exteriores emergentes con nuevos productos adaptados a los mismos Promover un nuevo modelo productivo mã¡s competitivo y sostenible desde el punto de vista medioambiental, alineado con la estrategia H2020 carbono En cã digos CNAE el sector acoge las clasificaciones 16: Industria de la madera y del corcho, excepto muebles; cesterã a y esparterã a multiplicidad en cuanto a actividades desarrolladas en la industria. Una clasificaciã n frecuentemente utilizada en el tratamiento de la informaciã n agrupa las siguientes áreas: segunda transformaciã n de la madera construcciã n, fabricaciã n de muebles, fabricaciã n de piezas de madera y fabricaciã n de productos diversos como cuadros, embalajes y envases. El sector espaã ol de la madera y el mueble cuenta con un gran peso or su nã mero de empresas 25.973, de las cuales 14.167 se dedican a la fabricaciã n de muebles y 11.806 a otros sectores de la madera (Datos DIRCE 2013. El nã mero de empresas del sector del mueble ha xtensiã n de 4. 309. Respecto al sector de la madera, el nã mero de sector castellano-manchego de la madera y el mueble agrupa 1. 770 empresas, de las cuales 993 se dedican a la fabricaciã n de muebles y 777 a otros sectores de la 2%,con la extensiã n de 206 Respecto al sector de la madera, el nã mero de empresas extinguidas en este perã odo es de 233, lo que supone un 30,0%para el 1. 770, tienen menos de 200 empleados y el 72,8%,1. 288 empresas, tienen dos o menos de dos empleados. El 33,9%de las empresas del sector, un total de regiã n, seguido por Albacete (20 %RIS3 CASTILLA-LA MANCHA recogiendo estas dos provincias sobre el 77%de los fabricantes de mueble. Ciudad Real representa el 16%,Guadalajara el 3 %en Cuenca el 6 %Existen algunos pequeã os â€oeclusters†de fabricaciã n de mueble en Castilla concentra un importante nã mero de fabricantes de mueble de hogar de madera maciza, al igual que en Illescas, Yeles y Yuncos Toledo), Montealegre del Castillo (Albacete), que reã ne a fabricantes de mueble donde se concentran algunas empresas de mueble de baã o y La Gineta (Albacete) donde se ubican varias empresas de mesas y sillas La distribuciã n de las exportaciones del sector mueble se encuentra fuertemente c Autã nomas. Castilla-La Mancha cerrã 2009 en el puesto nâ 13 dentro del ranking de Comunidades Autã nomas exportadoras del mueble, su contribuciã n a las exportaciones totales de Espaã a oscina entre el 2 puertas de madera, Castilla-La Mancha ocupa el segundo lugar despuã s de la Comunidad Valenciana No obstante, en el perã odo 2010-2013 las exportaciones de madera y mueble han registrado una evoluciã n positiva aumentando un 11%de 49.170,06 miles de euros a 55.236,24 miles de euros. Actualmente, las exportaciones castellano representan un 2, 3%del total a nivel nacional Respecto a la distribuciã n por regiones, Toledo se sitã a como lã der de las exportaciones pa se concentra el clã ster de puertas, ubicado en Villacaã as A servicio de las pymes de los sectores madera y mueble se crea el Centro Tecnolã gico de la Madera que es un centro de I+D qu centran sus lã neas de actuaciã n en la Calidad Industrial, la Innovaciã n e I+D, Medio Ambiente, Riesgos Laborales y Formaciã n poniendo ademã¡s a disposiciã n de las empresas del Sector profesional del Diseã o, la Promociã n y a Comunicaciã n. Sus laboratorios trabajan en la mejora de la caracterizaciã n genã rica de productos de madera La gestiã n de este Centro corre a cargo de la Asociaciã n de Investigaciã n de la Madera de Castilla Asociaciã n representa a unas trescientas empresas del Sector Bazas y potencialidades •Puertas seguras: Mejora del comportamiento de las puertas, tanto convencionales como de seguridad, para el incremento de la competitividad de las empresas de la regiã n e incrementar su porcentaje de exportaciones a nivel nacional •Materiales y componentes: Investigaciã n de nuevos materiales que integrados al proceso de fabricaciã n permitan mejorar sus propiedades. Ampliar el horizonte de bã squeda de nuevos compuestos a otros campos cientã fico sectores, cuya aplicaciã n podrã a resultar muy vent •Alternativas a los barnices con disolvente (COVS FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Atomizaciã n del tamaã o de las empresas •Falta de diseã o en los productos •Ausencia de formaciã n en comercio exterior •Polã tica comercial internacional reactiva •Escaso desarrollo de estrategias de marketing y nuevas tecnologã as •Sector Intensivo en mano de obra FORTALEZAS •Elevada experiencia en el sector •Productos de alta calidad •Diversidad de gama de producto •Flexibilidad productiva/organizativa •Gran capacidad productiva mediante subcontrataciã n •Maquinaria moderna •Cooperaciã n interempresarial •Amplia estructura de entidades de apoyo (AEI Centro Tecnolã gico de la Madera /ANEXOS recogiendo estas dos provincias sobre el 77%de los fabricantes de mueble. Ciudad Real representa el 16%,Guadalajara el 3 %Existen algunos pequeã os â€oeclusters†de fabricaciã n de mueble en Castilla-La Mancha; la poblaciã n de Sonseca (Toledo), donde se concentra un importante nã mero de fabricantes de mueble de hogar de madera maciza, al igual que en Illescas, Yeles y Yuncos Toledo), Montealegre del Castillo (Albacete), que reã ne a fabricantes de mueble tapizado, Bolaã os de Calatrava (Ciudad Real donde se concentran algunas empresas de mueble de baã o y La Gineta (Albacete) donde se ubican varias empresas de mesas y La distribuciã n de las exportaciones del sector mueble se encuentra fuertemente centralizada en unas pocas Comunidades La Mancha cerrã 2009 en el puesto nâ 13 dentro del ranking de Comunidades Autã nomas exportadoras del mueble, su contribuciã n a las exportaciones totales de Espaã a oscina entre el 2-3%.En cuanto al valor de exportaciones de La Mancha ocupa el segundo lugar despuã s de la Comunidad Valenciana 2013 las exportaciones de madera y mueble han registrado una evoluciã n positiva aumentando 49.170,06 miles de euros a 55.236,24 miles de euros. Actualmente, las exportaciones castellano representan un 2, 3%del total a nivel nacional Respecto a la distribuciã n por regiones, Toledo se sitã a como lã der de las exportaciones para el sector mueble. En dicha provincia se concentra el clã ster de puertas, ubicado en Villacaã as A servicio de las pymes de los sectores madera y mueble se crea el Centro Tecnolã gico de la Madera que es un centro de I+D qu n en la Calidad Industrial, la Innovaciã n e I+D, Medio Ambiente, Riesgos Laborales y Formaciã n poniendo ademã¡s a disposiciã n de las empresas del Sector profesional del Diseã o, la Promociã n y a Comunicaciã n. Sus acterizaciã n genã rica de productos de madera La gestiã n de este Centro corre a cargo de la Asociaciã n de Investigaciã n de la Madera de Castilla -Asociaciã n representa a unas trescientas empresas del Sector Mejora del comportamiento de las puertas, tanto convencionales como de seguridad, para el incremento de la competitividad de las empresas de la regiã n e incrementar su porcentaje de exportaciones a nivel nacional Investigaciã n de nuevos materiales que integrados al proceso de fabricaciã n permitan mejorar sus propiedades. Ampliar el horizonte de bã squeda de nuevos compuestos a otros campos cientã fico sectores, cuya aplicaciã n podrã a resultar muy ventajosa desde el punto de vista tã cnico y estã tico Alternativas a los barnices con disolvente (COVS: Protecciã n de la salud del consumidor y buenas prã¡cticas ambientales FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS tamaã o de las empresas Ausencia de formaciã n en comercio exterior Polã tica comercial internacional reactiva Escaso desarrollo de estrategias de marketing y Sector Intensivo en mano de obra •Fuerte presiã n competitiva exterior •Situaciã n financiera internacional (ausencia de crã dito •Fuerte poder de la gran distribuciã n •Tendencias de diseã o y de uso en continuo cambio OPORTUNIDADES Flexibilidad productiva/organizativa Gran capacidad productiva mediante Amplia estructura de entidades de apoyo (AEI Centro Tecnolã gico de la Madera •Desarrollo de nuevas tecnologã as de la informaciã n y herramientas de marketing •Auge del Canal Contract para productos de habitat •Apariciã n de mercados de oportunidad â€oecercanos†Magreb), asã como de habla hispana •Creaciã n de la plataforma regional de integraciã n de las Pymes, Centro Tecnolã gico, AEIS y Organizaciã n Empresarial del sector 68 recogiendo estas dos provincias sobre el 77%de los fabricantes de mueble. Ciudad Real representa el 16%,Guadalajara el 3%y Mancha; la poblaciã n de Sonseca (Toledo), donde se concentra un importante nã mero de fabricantes de mueble de hogar de madera maciza, al igual que en Illescas, Yeles y Yuncos tapizado, Bolaã os de Calatrava (Ciudad Real donde se concentran algunas empresas de mueble de baã o y La Gineta (Albacete) donde se ubican varias empresas de mesas y entralizada en unas pocas Comunidades La Mancha cerrã 2009 en el puesto nâ 13 dentro del ranking de Comunidades Autã nomas exportadoras del valor de exportaciones de 2013 las exportaciones de madera y mueble han registrado una evoluciã n positiva aumentando 49.170,06 miles de euros a 55.236,24 miles de euros. Actualmente, las exportaciones castellano-manchegas del sector ra el sector mueble. En dicha provincia A servicio de las pymes de los sectores madera y mueble se crea el Centro Tecnolã gico de la Madera que es un centro de I+D que n en la Calidad Industrial, la Innovaciã n e I+D, Medio Ambiente, Riesgos Laborales y Formaciã n poniendo ademã¡s a disposiciã n de las empresas del Sector profesional del Diseã o, la Promociã n y a Comunicaciã n. Sus -La Mancha (AIMCM. La Mejora del comportamiento de las puertas, tanto convencionales como de seguridad, para el incremento de la competitividad de las empresas de la regiã n e incrementar su porcentaje de exportaciones a nivel nacional Investigaciã n de nuevos materiales que integrados al proceso de fabricaciã n permitan mejorar sus propiedades. Ampliar el horizonte de bã squeda de nuevos compuestos a otros campos cientã fico-tecnolã gicos y Protecciã n de la salud del consumidor y buenas prã¡cticas ambientales FACTORES EXTRà NSECOS competitiva exterior Situaciã n financiera internacional (ausencia de Fuerte poder de la gran distribuciã n Tendencias de diseã o y de uso en continuo cambio OPORTUNIDADES lo de nuevas tecnologã as de la informaciã n y herramientas de marketing Auge del Canal Contract para productos de habitat Apariciã n de mercados de oportunidad â€oecercanos†Magreb), asã como de habla hispana Creaciã n de la plataforma regional de integraciã n e las Pymes, Centro Tecnolã gico, AEIS y Organizaciã n Empresarial del sector RIS3 CASTILLA-LA MANCHA METAL-MECà NICO Descripciã n general Para el anã¡lisis del sector metal-mecã¡nico se han considerado las agrupaciones de las actividades industriales con los CNAES Metalurgia y fabricaciã n de productos metã¡licos, excepto maquinaria y equipo), 26 à ptico), 28 (Maquinaria y equipo mecã¡nico), 29 reparaciã n e instalaciã n de maquinaria y equipo Las empresas relacionadas con la actividad metal industrial en la Regiã n. El sector factura mã¡s de 4. 000 millones de euros anuales y lo que supera el 30%del total de la ocupaciã n en la industria En total, el sector metal-mecã¡nico en Castilla mã¡s del 98%,son pequeã as y muy pequeã as El sector muestra una elevada concentraciã n en la fabricaciã n de productos metã¡licos, excepto maquinaria y equipo, con mã¡s de 2. 400 empresas, lo que supone un 74%del total del sector, y el 2%del total de las empresas de Castilla Si atendemos a su cifra de negocio, es el tercer sector industrial por orden de importancia en Castilla por la industria de la alimentaciã n y las industrias extractivas, agua y residuos La distribuciã n de las empresas del sector metal distintas provincias de la regiã n. Toledo ocupa la primera posiciã n concentrando, casi dos de cada cinco locales del metal de Castilla-La Mancha (38%.%A continuaciã n se inferior en las otras dos provincias: Cuenca (11%)y Guadalajara (8%).De forma notable hay una gran concentraciã n de empresa en la denominada zona Mancha Centro, en el ent Las empresas metal-mecã¡nicas de Castilla-La Mancha se caracterizan por tener una reducida dimensiã n, tal como sucede a nivel nacional. Asã, algo mã¡s del 98%del total son pequ asalariado y cerca del 60%no supera los 10 empleados, de tal forma que cerca del 90%se pueden considerar como micro empresas Las Pymes de los sectores industriales relacionados con e tecnolã gico ITECAM (Asociaciã n del Metal de Castilla las empresas a travã s de la prestaciã n de servicios como Centro Tec asociativa. Actualmente, hay mã¡s de 80 empresas asociadas y mã¡s de 400 empresas relacionadas con la actividad de ITECAM Su principal objetivo es el de aumentar la competitividad empresarial e mediante la aplicaciã n de servicios tecnolã gicos de calidad, formaciã n cualificada adaptada e informaciã n, apoyo e implantaci de proyectos e iniciativas de I+D+i empresariales. El centro tiene un ca Transporte, Automociã n, Energã a, Aeronã¡utica, Maquinaria de Aplicaciã n al sector Agropecuario, Bienes de equipo, Construcciã n Caldererã a, Medioambiente y Militar En el ámbito sectorial metal-mecã¡nico industrial de Castilla Industrial de Castilla-La Mancha, formalmente constituido a travã s de la Asociaciã n para la Investigaciã n y el Desarrollo Tecnolã gico de la Industria del Metal de Castilla Transformaciã n del Metal y afines como concepto general y entre sus fines estã¡n el impulso y la realizaciã n de proyectos especã ficos de I+D+i en el sector, en colaboraciã n entre empre y sirviendo de cauce para la transferencia de tecnologã a e innovaciã n El Clã ster Metalmecã¡nico de Castilla-La Mancha colabora con otros clã ster existentes en la Regiã n, como es el aeronã¡utic productos de madera para la construcciã n y afines, y fuera de ella, como son Madrid Network (red de clã ster de la comunidad madrileã a o Aclumex de Extremadura. Ademã¡s, se colabora periã dicamente con entidades de diferentes regiones y sectores incorporadas en los clã steres mã¡s importantes existentes a nivel nacional, como son la UCLM, el Centro Tecnolã gico del Juguete AIJU, el Instituto Tecnolã gico de Aragã n-ITA, el Instituto Tecnolã gico Metalmecã¡nico de Valencia del Metal de Murcia-CTMETAL, el Centro Tecnolã gico del Plã¡stico de Andalucã a del Transporte de Andalucã a-CETEMET, el Instituto de Sistemas Fotovoltaicos de Concentraciã n Hidrã geno-CNH Las relaciones intersectoriales e interregionales son claves para el sector del que dependen para su suministro el sector energã tico, las industrias del sector primario, la industria del transporte ferroviario†las redes de telecomunicaciones, la industria agroalimentaria, la agricultura, las principales industrias de proceso incluyendo las industrias quã mica, petroquã mica y del plã¡stico Por ello, la innovaciã n en el sector es un elemento importante para el crecimiento de otras industrias. No obstante, la mayorã a de las empresas del sector metal-mecã¡nico de Castilla innovaciã n. Sin embargo, mã¡s de un 11%realiza actividades de I+D+i ocasional. Aun siendo minoritarias, existe un nã mero importante de empresas (30,1%)que ll determinados momentos, ya sea de forma mã¡s o menos permanente u ocasionalmente La mayorã a de las empresas llevan a cabo proyectos de I+D+i colaboraciã n con otras empresas y con Centros Tecnolã gicos especializados como es /ANEXOS mecã¡nico se han considerado las agrupaciones de las actividades industriales con los CNAES Metalurgia y fabricaciã n de productos metã¡licos, excepto maquinaria y equipo), 26-27 (Material y equipo elã ctrico, electrã nico y Maquinaria y equipo mecã¡nico), 29-30 (Material de transporte) y 31-33 (Industrias manufactureras diversas eparaciã n e instalaciã n de maquinaria y equipo Las empresas relacionadas con la actividad metal-mecã¡nica en Castilla-La Mancha conforman una parte fundamental del sector industrial en la Regiã n. El sector factura mã¡s de 4. 000 millones de euros anuales y mantiene ocupadas a mã¡s de 30.000 personas lo que supera el 30%del total de la ocupaciã n en la industria mecã¡nico en Castilla-La Mancha lo constituyen mã¡s de 3. 200 empresas, de las que en su gran mayorã a à as y muy pequeã as El sector muestra una elevada concentraciã n en la fabricaciã n de productos metã¡licos, excepto maquinaria y equipo, con mã¡s de 2. 400 empresas, lo que supone un 74%del total del sector, y el 2%del total de las empresas de Castilla-La Ma Si atendemos a su cifra de negocio, es el tercer sector industrial por orden de importancia en Castilla-La Mancha, solo superado por la industria de la alimentaciã n y las industrias extractivas, agua y residuos ctor metal-mecã¡nico pone de manifiesto la existencia de ciertas diferencias entre las distintas provincias de la regiã n. Toledo ocupa la primera posiciã n concentrando, casi dos de cada cinco locales del metal de La Mancha (38%.%A continuaciã n se sitã an Ciudad Real (23%)y Albacete (19%),mientras que la presencia del sector es inferior en las otras dos provincias: Cuenca (11%)y Guadalajara (8%).De forma notable hay una gran concentraciã n de empresa en la denominada zona Mancha Centro, en el entorno de confluencia de las provincias de Ciudad Real, Toledo, Cuenca y Albacete La Mancha se caracterizan por tener una reducida dimensiã n, tal como sucede a nivel nacional. Asã, algo mã¡s del 98%del total son pequeã as empresas. A esto hay que aã adir que mã¡s del 30%no tiene personal asalariado y cerca del 60%no supera los 10 empleados, de tal forma que cerca del 90%se pueden considerar como micro Las Pymes de los sectores industriales relacionados con el metal-mecã¡nico colaboran en proyectos de I+D+i tecnolã gico ITECAM (Asociaciã n del Metal de Castilla-La Mancha) cuyo papel es apoyar a la mejora tecnolã gica y competitiva de las empresas a travã s de la prestaciã n de servicios como Centro Tecnolã gico, a la vez que tiene una marcada actividad empresarial asociativa. Actualmente, hay mã¡s de 80 empresas asociadas y mã¡s de 400 empresas relacionadas con la actividad de ITECAM Su principal objetivo es el de aumentar la competitividad empresarial e impulsar la generaciã n de nuevos productos y servicios mediante la aplicaciã n de servicios tecnolã gicos de calidad, formaciã n cualificada adaptada e informaciã n, apoyo e implantaci de proyectos e iniciativas de I+D+i empresariales. El centro tiene un carã¡cter intersectorial trabajando con subsectores cã mo Transporte, Automociã n, Energã a, Aeronã¡utica, Maquinaria de Aplicaciã n al sector Agropecuario, Bienes de equipo, Construcciã n co industrial de Castilla-La Mancha se encuentra el denominado Clã ster Metalmecã¡nico La Mancha, formalmente constituido a travã s de la Asociaciã n para la Investigaciã n y el Desarrollo Tecnolã gico de la Industria del Metal de Castilla-La Mancha †ITECAM. El clã ster estã¡enfocado en torno a la Industria de Transformaciã n del Metal y afines como concepto general y entre sus fines estã¡n el impulso y la realizaciã n de proyectos especã ficos de I+D+i en el sector, en colaboraciã n entre empresas y entidades, favoreciendo de este modo su mejora competitiva y sirviendo de cauce para la transferencia de tecnologã a e innovaciã n La Mancha colabora con otros clã ster existentes en la Regiã n, como es el aeronã¡utic productos de madera para la construcciã n y afines, y fuera de ella, como son Madrid Network (red de clã ster de la comunidad madrileã a o Aclumex de Extremadura. Ademã¡s, se colabora periã dicamente con entidades de diferentes regiones y sectores corporadas en los clã steres mã¡s importantes existentes a nivel nacional, como son la UCLM, el Centro Tecnolã gico del Juguete ITA, el Instituto Tecnolã gico Metalmecã¡nico de Valencia-AIMME, el Centro Tecnolã gico CTMETAL, el Centro Tecnolã gico del Plã¡stico de Andalucã a-ANDALTEC, Centro Tecnolã gico Metalmecã¡nico y CETEMET, el Instituto de Sistemas Fotovoltaicos de Concentraciã n-ISFOC y el Centro Nacional del Las relaciones intersectoriales e interregionales son claves para el sector del que dependen para su suministro el sector energã tico, las industrias del sector primario, la industria del transporte †incluyendo el sector del automã vil, el aeronã¡utico y el las redes de telecomunicaciones, la industria agroalimentaria, la agricultura, las principales industrias de proceso incluyendo las industrias quã mica, petroquã mica y del plã¡stico†y las propias industrias metalmecã¡nicas y elã ctricas lo, la innovaciã n en el sector es un elemento importante para el crecimiento de otras industrias. No obstante, la mayorã a de mecã¡nico de Castilla-La Mancha no invierte en actividades de investigaciã n, desarrollo e 1%realiza actividades de I+D+i de forma habitual y cerca del 19%lo hace de forma ocasional. Aun siendo minoritarias, existe un nã mero importante de empresas (30,1%)que lleva a cabo actividades de I+D+i a sea de forma mã¡s o menos permanente u ocasionalmente llevan a cabo proyectos de I+D+i con mediante medios propios pero tambiã n hay una estrecha colaboraciã n con otras empresas y con Centros Tecnolã gicos especializados como es ITECAM, y la propia Universidad Regional 69 mecã¡nico se han considerado las agrupaciones de las actividades industriales con los CNAES 24-25 27 (Material y equipo elã ctrico, electrã nico y Industrias manufactureras diversas La Mancha conforman una parte fundamental del sector mantiene ocupadas a mã¡s de 30.000 personas La Mancha lo constituyen mã¡s de 3. 200 empresas, de las que en su gran mayorã a El sector muestra una elevada concentraciã n en la fabricaciã n de productos metã¡licos, excepto maquinaria y equipo, con mã¡s de La Mancha La Mancha, solo superado mecã¡nico pone de manifiesto la existencia de ciertas diferencias entre las distintas provincias de la regiã n. Toledo ocupa la primera posiciã n concentrando, casi dos de cada cinco locales del metal de sitã an Ciudad Real (23%)y Albacete (19%),mientras que la presencia del sector es inferior en las otras dos provincias: Cuenca (11%)y Guadalajara (8%).De forma notable hay una gran concentraciã n de empresas orno de confluencia de las provincias de Ciudad Real, Toledo, Cuenca y Albacete La Mancha se caracterizan por tener una reducida dimensiã n, tal como sucede a nivel eã as empresas. A esto hay que aã adir que mã¡s del 30%no tiene personal asalariado y cerca del 60%no supera los 10 empleados, de tal forma que cerca del 90%se pueden considerar como micro -colaboran en proyectos de I+D+i con el centro La Mancha) cuyo papel es apoyar a la mejora tecnolã gica y competitiva de nolã gico, a la vez que tiene una marcada actividad empresarial asociativa. Actualmente, hay mã¡s de 80 empresas asociadas y mã¡s de 400 empresas relacionadas con la actividad de ITECAM impulsar la generaciã n de nuevos productos y servicios mediante la aplicaciã n de servicios tecnolã gicos de calidad, formaciã n cualificada adaptada e informaciã n, apoyo e implantaciã n rã¡cter intersectorial trabajando con subsectores cã mo el Transporte, Automociã n, Energã a, Aeronã¡utica, Maquinaria de Aplicaciã n al sector Agropecuario, Bienes de equipo, Construcciã n La Mancha se encuentra el denominado Clã ster Metalmecã¡nico La Mancha, formalmente constituido a travã s de la Asociaciã n para la Investigaciã n y el Desarrollo ITECAM. El clã ster estã¡enfocado en torno a la Industria de Transformaciã n del Metal y afines como concepto general y entre sus fines estã¡n el impulso y la realizaciã n de proyectos sas y entidades, favoreciendo de este modo su mejora competitiva La Mancha colabora con otros clã ster existentes en la Regiã n, como es el aeronã¡utico o el de productos de madera para la construcciã n y afines, y fuera de ella, como son Madrid Network (red de clã ster de la comunidad madrileã a o Aclumex de Extremadura. Ademã¡s, se colabora periã dicamente con entidades de diferentes regiones y sectores corporadas en los clã steres mã¡s importantes existentes a nivel nacional, como son la UCLM, el Centro Tecnolã gico del Juguete -AIMME, el Centro Tecnolã gico ANDALTEC, Centro Tecnolã gico Metalmecã¡nico y ISFOC y el Centro Nacional del Las relaciones intersectoriales e interregionales son claves para el sector del que dependen para su suministro el sector incluyendo el sector del automã vil, el aeronã¡utico y el las redes de telecomunicaciones, la industria agroalimentaria, la agricultura, las principales industrias de proceso †y las propias industrias metalmecã¡nicas y elã ctricas lo, la innovaciã n en el sector es un elemento importante para el crecimiento de otras industrias. No obstante, la mayorã a de La Mancha no invierte en actividades de investigaciã n, desarrollo e de forma habitual y cerca del 19%lo hace de forma eva a cabo actividades de I+D+i en con mediante medios propios pero tambiã n hay una estrecha ITECAM, y la propia Universidad Regional RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Bazas y potencialidades En Europa la industria metalmecã¡nica cuenta con una facturaciã n en torno a los 190 mil millones de euros y una ocupaciã n directa de aproximadamente 360 mil personas altamente la capacidad de desarrollar nuevos productos y por ello la atenciã n se debe prestar a aceros con un alto grado de especialida destinarlos a sectores como: aeroespacial, energã as renova La evoluciã n del sector viene marcada por diversos factores, algunos vinculados a su propia configuraciã n y otros a los proce de cambio internos. Todos ellos establecen las principales lã neas •La innovaciã n en los procesos: con la introducciã n del concepto de fabricaciã n flexible gracias a la automatizaciã n de la producciã n (Diseã o Asistido por Ordenador (CAD), Ingenierã a Asistida por Computador (CAE), Fabricaciã n Asistid Computador (CAM)),al desarrollo de la robã tica, los autã matas programables y el control numã rico CNC en la fabricaciã n. En definitiva, la incorporaciã n de las TIC y los sistemas mecatrã nicos en los procesos de fabricaciã n •La innovaciã n en la organizaciã n de la producciã n  aligeradaâ (lean manufacturing), que consistente en la eliminaciã n de recursos (materiales y humanos), tareas y flujos de informaciã n que no mejoran sustancialmen manufacturing), que permite que los procesos de diseã o y fabricaciã n sean rã¡pidos y orientados al consumidor mediante: a) una automatizaciã n masiva de todos los niveles de la pro todos los procesos (incluido la logã stica •La permanente innovaciã n de los productos piezas, partes, subconjuntos y conjuntos que se inco nivel de calidad del producto final. Ademã¡s, de considerar el concepto del ecodiseã o, teniendo en cuenta aspectos medioambientales para el diseã o del producto •La introducciã n de nuevos materia funcionalidades FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Falta de personal especializado en las áreas de diseã o industrial e ingenierã a avanzada para desarrollo de producto •Falta de formaciã n y cultura empresarial suficiente para implantar sistemas de gestiã n adecuados y organizaciã n estructural principalmente en las pymes (organigramas atribuciã n de funciones, sistemas de gestiã n†•Escasez de medios tecnolã gicos adecuados y falta de inversiã n en I+D+i para la mejora de los productos y servicios •Escaso desarrollo de alianzas, tanto colaboraciones como cooperaciones FORTALEZAS •La zona de la Mancha Centro es un entorno de emprendedores con capacidad de generar nuevas actividades en cualquier rincã n del mundo •Experiencia adquirida en internacionalizaciã n por muchas pymes del sector •Existencia de grandes especialistas en sistemas y equipamientos relativos al sector agropecuario, a equipamiento para reciclaje de aguas y residuos (lodos etc) y tambiã n empresas auxiliares para estructuras mecanismos de EERR, que aunque castigadas en Espaã a se estã¡n desarrollando en el resto del mundo •Existencia de algunas empresas tractoras punteras Tecnobit, Tecnove, Cojali, Polalsa, GIA, Ajusa, Jupasa etc /ANEXOS En Europa la industria metalmecã¡nica cuenta con una facturaciã n en torno a los 190 mil millones de euros y una ocupaciã n directa de aproximadamente 360 mil personas altamente especializadas. Su competitividad estã¡estrechamente relacionada con la capacidad de desarrollar nuevos productos y por ello la atenciã n se debe prestar a aceros con un alto grado de especialida destinarlos a sectores como: aeroespacial, energã as renovables y nuclear, sectores vitales para un crecimiento futuro La evoluciã n del sector viene marcada por diversos factores, algunos vinculados a su propia configuraciã n y otros a los proce de cambio internos. Todos ellos establecen las principales lã neas de desarrollo a futuro con la introducciã n del concepto de fabricaciã n flexible gracias a la automatizaciã n de la producciã n (Diseã o Asistido por Ordenador (CAD), Ingenierã a Asistida por Computador (CAE), Fabricaciã n Asistid Computador (CAM)),al desarrollo de la robã tica, los autã matas programables y el control numã rico CNC en la fabricaciã n. En definitiva, la incorporaciã n de las TIC y los sistemas mecatrã nicos en los procesos de fabricaciã n zaciã n de la producciã n, caracterizada por dos nuevos conceptos, por un lado, la fabricaciã n  aligeradaâ (lean manufacturing), que consistente en la eliminaciã n de recursos (materiales y humanos), tareas y flujos de informaciã n que no mejoran sustancialmente la productividad de la fabricaciã n y, por otro, la fabricaciã n ágil (agile manufacturing), que permite que los procesos de diseã o y fabricaciã n sean rã¡pidos y orientados al consumidor mediante: a) una automatizaciã n masiva de todos los niveles de la producciã n y b) una organizaciã n distribuida de todos los procesos (incluido la logã stica innovaciã n de los productos, proceso que afecta a los productos de venta final, pero tambiã n a las piezas, partes, subconjuntos y conjuntos que se incorporan en aquellos, buscando nuevas funcionalidades y un mayor nivel de calidad del producto final. Ademã¡s, de considerar el concepto del ecodiseã o, teniendo en cuenta aspectos medioambientales para el diseã o del producto nuevos materiales, sustitutivos o complementarios de los tradicionales, mã¡s baratos y con nuevas FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Falta de personal especializado en las áreas de diseã o para desarrollo de Falta de formaciã n y cultura empresarial suficiente para implantar sistemas de gestiã n adecuados y organizaciã n estructural principalmente en las pymes (organigramas atribuciã n de funciones, sistemas de gestiã n†ios tecnolã gicos adecuados y falta de inversiã n en I+D+i para la mejora de los productos y Escaso desarrollo de alianzas, tanto colaboraciones •Existencia de competencia proveniente de paã ses menos desarrollados y mã¡s pujantes menores costes •Mercado cada vez mã¡s competitivo y en constante movimiento y evoluciã n •Alta competencia de empresas de paã ses occidentales fundamentalmente europeos, con gran capacidad innovadora y desarrollo tecnolã gico, capaces de competir en prestaciones e innovaciones, pero tambiã n en precios OPORTUNIDADES La zona de la Mancha Centro es un entorno de emprendedores con capacidad de generar nuevas actividades en cualquier rincã n del mundo internacionalizaciã n por Existencia de grandes especialistas en sistemas y equipamientos relativos al sector agropecuario, a equipamiento para reciclaje de aguas y residuos (lodos etc) y tambiã n empresas auxiliares para estructuras y mecanismos de EERR, que aunque castigadas en Espaã a se estã¡n desarrollando en el resto del mundo Existencia de algunas empresas tractoras punteras Tecnobit, Tecnove, Cojali, Polalsa, GIA, Ajusa, Jupasa •Importante ecosistema de entidades complem que pueden potenciar su colaboraciã n con el sector para conseguir que sus empresas sean mã¡s competitivas mediante la especializaciã n •El mercado internacional latinoamericano y africano principalmente) puede ser una muy buena vã a de aplicaciã n de capacidades frente a un mercado espaã ol estancado •Las empresas del sector estã¡n sumamente interesadas en la diversificaciã n, lo que les hace muy receptivas a la hora de incorporar innovaciones en sus procesos organizaciã n, productos y mercados 70 En Europa la industria metalmecã¡nica cuenta con una facturaciã n en torno a los 190 mil millones de euros y una ocupaciã n especializadas. Su competitividad estã¡estrechamente relacionada con la capacidad de desarrollar nuevos productos y por ello la atenciã n se debe prestar a aceros con un alto grado de especialidad y bles y nuclear, sectores vitales para un crecimiento futuro La evoluciã n del sector viene marcada por diversos factores, algunos vinculados a su propia configuraciã n y otros a los procesos con la introducciã n del concepto de fabricaciã n flexible gracias a la automatizaciã n de la producciã n (Diseã o Asistido por Ordenador (CAD), Ingenierã a Asistida por Computador (CAE), Fabricaciã n Asistida por Computador (CAM)),al desarrollo de la robã tica, los autã matas programables y el control numã rico CNC en la fabricaciã n. En definitiva, la incorporaciã n de las TIC y los sistemas mecatrã nicos en los procesos de fabricaciã n caracterizada por dos nuevos conceptos, por un lado, la fabricaciã n  aligeradaâ (lean manufacturing), que consistente en la eliminaciã n de recursos (materiales y humanos), tareas y flujos te la productividad de la fabricaciã n y, por otro, la fabricaciã n ágil (agile manufacturing), que permite que los procesos de diseã o y fabricaciã n sean rã¡pidos y orientados al consumidor ducciã n y b) una organizaciã n distribuida de proceso que afecta a los productos de venta final, pero tambiã n a las rporan en aquellos, buscando nuevas funcionalidades y un mayor nivel de calidad del producto final. Ademã¡s, de considerar el concepto del ecodiseã o, teniendo en cuenta aspectos sustitutivos o complementarios de los tradicionales, mã¡s baratos y con nuevas FACTORES EXTRà NSECOS Existencia de competencia proveniente de paã ses menos desarrollados y mã¡s pujantes en mano de obra y Mercado cada vez mã¡s competitivo y en constante Alta competencia de empresas de paã ses occidentales fundamentalmente europeos, con gran capacidad innovadora y desarrollo tecnolã gico, capaces de mpetir en prestaciones e innovaciones, pero tambiã n OPORTUNIDADES Importante ecosistema de entidades complementarias que pueden potenciar su colaboraciã n con el sector para conseguir que sus empresas sean mã¡s competitivas mediante la especializaciã n El mercado internacional latinoamericano y africano principalmente) puede ser una muy buena vã a de e capacidades frente a un mercado espaã ol Las empresas del sector estã¡n sumamente interesadas en la diversificaciã n, lo que les hace muy receptivas a la hora de incorporar innovaciones en sus procesos organizaciã n, productos y mercados RIS3 CASTILLA-LA MANCHA SECTOR MANUFACTURERO DE LA CONFECCIà N y EL CALZADO Descripciã n general Los sectores tradicionales manufactureros del textil, confecciã n y calzado se perfilan bajo la nomenclatura mã¡s amplia del se manufacturero de la confecciã n y el calzado que incluye las de prendas de vestir y 15: Industria del cuero y del calzado. El anã¡lisis conjunto de los sectores textil y calzado se debe a sinergias existentes y a las problemã¡ticas comunes La liberalizaciã n de los mercados y la deslocalizaciã n de la producciã n han causado un profundo cambio en la industria del texti del calzado en los à ltimos aã os. El futuro de estos sectores estã¡directamente relacionado con la capacidad de sus empresas d incorporar nuevas tecnologã as y elementos tã cnicos que le permitirã¡n tener ventajas competitivas frente a los productos asiã¡t Segã n datos del INE, en Castilla-La Mancha hay mã¡s de 1100 empresas en los sectores textil, confecciã n de prendas de vestir y cuero y calzado que emplean mã¡s de 10.000 personas y generan el 4, 7%del PIB a precios de mercado de la industria manufacturera en la Comunidad Autã noma. A nivel nacional, Castilla manufacturero de la confecciã n y el calzado. por detrã¡s de Cataluã a, Madrid, Galicia y Andalucã a. Castilla La 10,6%de la producciã n de calzado en Espaã a a travã s de sus centros en Almansa y Fuensalida, siendo la segunda comunidad autã noma por detrã¡s de la Comunidad Valenciana que comprende el 65%de la producciã n nacional El sector textil y de confecciã n de prendas se caracteriza, principalmente, por empresas de subcontrataciã n que actualmente s encuentran en un momento de leve crecimiento debido al efecto d que se produjo a principio de los aã os 2000. En general, e partidas presupuestarias especã ficas. A pesar de ello, poco a poco y utilizan tejidos mã¡s tã cnicos o incorporan la electrã nica o las nuevas tecnologã as como nueva vã a de diferenciaciã n respect competencia El sector manufacturero de la confecciã n y el ca se identifican las siguientes áreas donde ya es cotidiano el uso de textiles como •Geotextiles (ingenierã a civil •Vestimenta de protecciã n personal •Automociã n y transporte •Agricultura, jardinerã a y pesca •Embalaje •Edificaciã n •Medicina e higiene •Prendas de deporte y tiempo libre •Calzado e indumentaria •Interiorismo y decoraciã n •Filtraciã n •Protecciã n del medio ambiente El sector calzado es un sector altamente permeable a la innovaciã n, estando en continuo crecimiento tecnolã gico, destacando la innovaciã n en el seguimiento de las tendencias de mercado, el empleo de nuevos materiales, optimizaciã n de los sistemas de logã stica y distribuciã n e incorporaciã n de tec Las empresas del sector textil y calzado recurren a centros tecnolã gicos, institutos o agentes de innovaciã n con el fin de so sus carencias en este ámbito. ASINTEC, el Centro Tecnolã gico de la Confec vestir, microencapsulaciã n, textiles para filtraciã n, textiles de uso socio para aislamiento tã rmico y alta flotabilidad. ASIDCAT, el Centro Tecn de Investigaciã n del Calzado de Albacete, realizan I+D+i anã¡lisis de materiales y procesos, formaciã n, la transferencia tecnol Las exportaciones castellano-manchegas del sector textil registran una evoluciã n positiva, habiendo crecido entre 2010 y 2012 un 218%para pasar de 26,6 Millones de euros a 84,7 Millones de euros. La senda positiva, aunque con menor intensidad tambiã n en las exportaciones del sector del calzado que han aumentado un 23%en 2012 con respecto a 2010, pasando de 103 Millones de euros a 127 Millones de euros. No obstante, el peso de las exportaciones castellano exportaciones a nivel nacional del sector calzado se mantiene por debajo del 6%.La provincia de Toledo es sede de la empresa lã der nacional en fabricaciã n de calzado de niã o (Calzados Pablo, S l.)y a la multinacional de calzado y ropa deportiva Joma S. A. con presencia en mã¡s de 70 paã ses Relaciã n con la Universidad El centro tecnolã gico ASINTEC, cuyo objetivo es desarrolla una actividad colaboradora con la Universidad de para el desarrollo, estudio y comercializaciã n de â€oemicrocapsulas de cambio de faseâ€. A su vez, con la Universidad de Bucarama Colombia) se ha creado una sede/sucursal para el desarrollo e ASIDCAT colabora habitualmente con la Universidad de Castilla nanotecnologã a, estudios de tecnologã as del calzado regulado tã rmicamente /ANEXOS MANUFACTURERO DE LA CONFECCIà N y EL CALZADO Los sectores tradicionales manufactureros del textil, confecciã n y calzado se perfilan bajo la nomenclatura mã¡s amplia del se manufacturero de la confecciã n y el calzado que incluye las empresas de los grupos CNAE-2009 13: Industria textil, 14: Confecciã n de prendas de vestir y 15: Industria del cuero y del calzado. El anã¡lisis conjunto de los sectores textil y calzado se debe a sinergias existentes y a las problemã¡ticas comunes liberalizaciã n de los mercados y la deslocalizaciã n de la producciã n han causado un profundo cambio en la industria del texti del calzado en los à ltimos aã os. El futuro de estos sectores estã¡directamente relacionado con la capacidad de sus empresas d incorporar nuevas tecnologã as y elementos tã cnicos que le permitirã¡n tener ventajas competitivas frente a los productos asiã¡t La Mancha hay mã¡s de 1100 empresas en los sectores textil, confecciã n de prendas de vestir y cuero y calzado que emplean mã¡s de 10.000 personas y generan el 4, 7%del PIB a precios de mercado de la industria manufacturera en la Comunidad Autã noma. A nivel nacional, Castilla-La Mancha es la 5â comunidad en empleo en el sector nfecciã n y el calzado. por detrã¡s de Cataluã a, Madrid, Galicia y Andalucã a. Castilla La 10,6%de la producciã n de calzado en Espaã a a travã s de sus centros en Almansa y Fuensalida, siendo la segunda comunidad unidad Valenciana que comprende el 65%de la producciã n nacional El sector textil y de confecciã n de prendas se caracteriza, principalmente, por empresas de subcontrataciã n que actualmente s encuentran en un momento de leve crecimiento debido al efecto de"relocalizaciã n",el proceso inverso de la"deslocalizaciã n "que se produjo a principio de los aã os 2000. En general, el sector invierte poco en I+D+i y sã lo las grandes compaã à as emplean partidas presupuestarias especã ficas. A pesar de ello, poco a poco las empresas van introduciã ndose en el mundo de la innovaciã n y utilizan tejidos mã¡s tã cnicos o incorporan la electrã nica o las nuevas tecnologã as como nueva vã a de diferenciaciã n respect El sector manufacturero de la confecciã n y el calzado es un sector con un gran potencial sinã rgico respecto a otros sectores. Asã se identifican las siguientes áreas donde ya es cotidiano el uso de textiles como Vestimenta de protecciã n personal Prendas de deporte y tiempo libre permeable a la innovaciã n, estando en continuo crecimiento tecnolã gico, destacando la innovaciã n en el seguimiento de las tendencias de mercado, el empleo de nuevos materiales, optimizaciã n de los sistemas de logã stica y distribuciã n e incorporaciã n de tecnologã as avanzadas de diseã o y fabricaciã n Las empresas del sector textil y calzado recurren a centros tecnolã gicos, institutos o agentes de innovaciã n con el fin de so sus carencias en este ámbito. ASINTEC, el Centro Tecnolã gico de la Confecciã n, centra sus áreas de I+D+i vestir, microencapsulaciã n, textiles para filtraciã n, textiles de uso socio-sanitario, uso de energã as renovables en prendas, tejidos para aislamiento tã rmico y alta flotabilidad. ASIDCAT, el Centro Tecnolã gico del Calzado de Toledo, y AIDECA, Centro Tecnolã gico zado de Albacete, realizan I+D+i en el sector del calzado y afines llevando a cabo estudios, ensayos y anã¡lisis de materiales y procesos, formaciã n, la transferencia tecnolã gica, etc manchegas del sector textil registran una evoluciã n positiva, habiendo crecido entre 2010 y 2012 un 218%para pasar de 26,6 Millones de euros a 84,7 Millones de euros. La senda positiva, aunque con menor intensidad tambiã n en las exportaciones del sector del calzado que han aumentado un 23%en 2012 con respecto a 2010, pasando de 103 Millones de euros a 127 Millones de euros. No obstante, el peso de las exportaciones castellano aciones a nivel nacional del sector calzado se mantiene por debajo del 6%.La provincia de Toledo es sede de la empresa lã der nacional en fabricaciã n de calzado de niã o (Calzados Pablo, S l.)y a la multinacional de calzado y ropa deportiva Joma El centro tecnolã gico ASINTEC, cuyo objetivo es impulsar los procesos de I+D+i en el sector confecciã n como en sectores conexos desarrolla una actividad colaboradora con la Universidad de Castilla-La Mancha a travã s de un grupo de trabajo independiente para el desarrollo, estudio y comercializaciã n de â€oemicrocapsulas de cambio de faseâ€. A su vez, con la Universidad de Bucarama Colombia) se ha creado una sede/sucursal para el desarrollo e investigaciã n en tejidos tã cnicos y la electrã nica en el vestir ASIDCAT colabora habitualmente con la Universidad de Castilla-La Mancha desarrollando proyectos en el ámbito de la nanotecnologã a, estudios de tecnologã as del calzado regulado tã rmicamente, y estudios de la evoluciã n de las geometrã as 71 Los sectores tradicionales manufactureros del textil, confecciã n y calzado se perfilan bajo la nomenclatura mã¡s amplia del sector 2009 13: Industria textil, 14: Confecciã n de prendas de vestir y 15: Industria del cuero y del calzado. El anã¡lisis conjunto de los sectores textil y calzado se debe a las liberalizaciã n de los mercados y la deslocalizaciã n de la producciã n han causado un profundo cambio en la industria del textil y del calzado en los à ltimos aã os. El futuro de estos sectores estã¡directamente relacionado con la capacidad de sus empresas de incorporar nuevas tecnologã as y elementos tã cnicos que le permitirã¡n tener ventajas competitivas frente a los productos asiã¡ticos La Mancha hay mã¡s de 1100 empresas en los sectores textil, confecciã n de prendas de vestir y cuero y calzado que emplean mã¡s de 10.000 personas y generan el 4, 7%del PIB a precios de mercado de la industria La Mancha es la 5â comunidad en empleo en el sector nfecciã n y el calzado. por detrã¡s de Cataluã a, Madrid, Galicia y Andalucã a. Castilla La-Mancha abarca el 10,6%de la producciã n de calzado en Espaã a a travã s de sus centros en Almansa y Fuensalida, siendo la segunda comunidad El sector textil y de confecciã n de prendas se caracteriza, principalmente, por empresas de subcontrataciã n que actualmente se e"relocalizaciã n",el proceso inverso de la"deslocalizaciã n "y sã lo las grandes compaã à as emplean las empresas van introduciã ndose en el mundo de la innovaciã n y utilizan tejidos mã¡s tã cnicos o incorporan la electrã nica o las nuevas tecnologã as como nueva vã a de diferenciaciã n respecto a la lzado es un sector con un gran potencial sinã rgico respecto a otros sectores. Asã permeable a la innovaciã n, estando en continuo crecimiento tecnolã gico, destacando la innovaciã n en el seguimiento de las tendencias de mercado, el empleo de nuevos materiales, optimizaciã n de los sistemas de Las empresas del sector textil y calzado recurren a centros tecnolã gicos, institutos o agentes de innovaciã n con el fin de solventar centra sus áreas de I+D+i en la electrã nica para el sanitario, uso de energã as renovables en prendas, tejidos olã gico del Calzado de Toledo, y AIDECA, Centro Tecnolã gico en el sector del calzado y afines llevando a cabo estudios, ensayos y manchegas del sector textil registran una evoluciã n positiva, habiendo crecido entre 2010 y 2012 un 218%para pasar de 26,6 Millones de euros a 84,7 Millones de euros. La senda positiva, aunque con menor intensidad, se registra tambiã n en las exportaciones del sector del calzado que han aumentado un 23%en 2012 con respecto a 2010, pasando de 103 Millones de euros a 127 Millones de euros. No obstante, el peso de las exportaciones castellano-manchegas sobre las aciones a nivel nacional del sector calzado se mantiene por debajo del 6%.La provincia de Toledo es sede de la empresa lã der nacional en fabricaciã n de calzado de niã o (Calzados Pablo, S l.)y a la multinacional de calzado y ropa deportiva Joma Sport en el sector confecciã n como en sectores conexos La Mancha a travã s de un grupo de trabajo independiente para el desarrollo, estudio y comercializaciã n de â€oemicrocapsulas de cambio de faseâ€. A su vez, con la Universidad de Bucaramanga investigaciã n en tejidos tã cnicos y la electrã nica en el vestir La Mancha desarrollando proyectos en el ámbito de la y estudios de la evoluciã n de las geometrã as RIS3 CASTILLA-LA MANCHA morfomã tricas de los pies de los niã os en edad escolar El sector textil se caracteriza por su versatilidad que se expresa a travã s de proyectos de colaboraciã n intersectorial con o sectores como el de la electrã nica, el sanitario, alimentaciã n, construcciã n, metal, etc. Esto se refleja en el nã mero de proyecto conjuntos reales, que supera los 40, y en los proyectos potenciales que superan la docena La inversiã n en I+D del sector se centra en la introducciã n reducciã n de costos En el sector calzado se registra una serie de colab autã nomas como INESCOP (Centro de I+D del calzado y conexas) de Elda (Alicante) o el Centro Tecnolã gico del calzado de Arnedo La Rioja. Respecto a producciã n, existe una estrecha colaboraciã n entre las empresas de Toledo y las de las de la Comunidad Valenciana (La Comunidad Valenciana aglut Bazas y potencialidades Textiles inteligentes: Desarrollo de productos textiles alejados de los tradicionales que se caractericen por nuevas propiedades y un valor aã adido que permita a las empresas del sector diferenciarse y entrar nichos de mercados con baja competencia por par de paã ses en vã a de desarrollo. Su creaciã n conlleva una importante inversiã n en investigaciã n en disciplinas como la electrã nica para vestir, la biotecnologã a textil, la nanotecnologã a en textiles o el empleo de tã cnicas como la microcapsulaciã n Calzado inteligente: El concepto de calzado a medio y largo plazo incorporarã¡nuevos materiales que le otorgarã¡nuevas funcionalidades â€oeinteligentes†y â€oeautoadaptables†y cuyo objetivo serã¡ofrecer prestaciones de alto rendimiento y un enfoque compatible. Una de las principales innovaciones serã¡la incorporaciã n de nanodispositivos para la incorporaciã n de informaciã n en materiales que permitan una fabricaciã n inteligente y, al mismo tiempo, aumentar las prestaciones funcionales del calzado Calzado y las TICS: Los procesos de fabricaciã n aumentarã¡n su flexibilidad y eficiencia a travã s de la integraciã n de nuevas mã¡quinas y robots y el desarrollo de herramientas y dispositivos (sensores y software) facilitarã¡el control y la comunicaciã procesos productivos FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Tamaã o empresarial pequeã o para abordar estrategias en entornos globales •Elevada incidencia de la mano de obra en los costes productivos •Estrategias de marcas casi inexistentes •Prã¡ctica inexistencia de acuerdos de cooperaciã n •Escepticismo respecto a la cooperaciã n interempresarial •Reducida capacidad de negociaciã n con los clientes minoristas tradicionales, ante la falta de renombre, y con las cadenas especializadas y grandes almacenes que tienen capacidad para imponer condiciones de precios muy ajustadas •Plantillas escasamente formadas y con edades avanzadas que dificultan la adopciã n de estrategias de diversificaciã n tanto a la gestiã n comercial de productos, procesos y servicios •Insuficiente formaciã n empresarial y de gestiã n especialmente en herramientas de planificaciã n, control y gestiã n, en gran parte debido a la pequeã a dimensiã n y el carã¡cter familiar •La I+D+i no se aborda como un proceso continuo y ademã¡s, se manifiesta un elevado desconoc la mayorã a de los casos, respecto a las ventajas fiscales la forma de realizar las solicitudes o los requisitos de un proyecto para ser considerado de I+D+i •Excesiva focalizaciã n de la I+D+i a la innovaciã n de procesos, especialmente a travã s de la incorporaciã n de maquinaria mã¡s avanzada /ANEXOS morfomã tricas de los pies de los niã os en edad escolar El sector textil se caracteriza por su versatilidad que se expresa a travã s de proyectos de colaboraciã n intersectorial con o ectrã nica, el sanitario, alimentaciã n, construcciã n, metal, etc. Esto se refleja en el nã mero de proyecto conjuntos reales, que supera los 40, y en los proyectos potenciales que superan la docena La inversiã n en I+D del sector se centra en la introducciã n de los avances tecnolã gicos enfocados al aumento de la producciã n o En el sector calzado se registra una serie de colaboraciones en proyectos de I+D+i con centros tecnolã gicos de otras comunidades del calzado y conexas) de Elda (Alicante) o el Centro Tecnolã gico del calzado de Arnedo La Rioja. Respecto a producciã n, existe una estrecha colaboraciã n entre las empresas de Toledo y las de las de la Comunidad ina a mã¡s del 50%de las empresas de calzado espaã olas Desarrollo de productos textiles alejados de los tradicionales que se caractericen por nuevas propiedades y un valor aã adido que permita a las empresas del sector diferenciarse y entrar nichos de mercados con baja competencia por par e desarrollo. Su creaciã n conlleva una importante inversiã n en investigaciã n en disciplinas como la electrã nica para vestir, la biotecnologã a textil, la nanotecnologã a en textiles o el empleo de tã cnicas como la microcapsulaciã n ncepto de calzado a medio y largo plazo incorporarã¡nuevos materiales que le otorgarã¡nuevas funcionalidades â€oeinteligentes†y â€oeautoadaptables†y cuyo objetivo serã¡ofrecer prestaciones de alto rendimiento y un enfoque innovaciones serã¡la incorporaciã n de nanodispositivos para la incorporaciã n de informaciã n en materiales que permitan una fabricaciã n inteligente y, al mismo tiempo, aumentar las prestaciones funcionales del calzado abricaciã n aumentarã¡n su flexibilidad y eficiencia a travã s de la integraciã n de nuevas mã¡quinas y robots y el desarrollo de herramientas y dispositivos (sensores y software) facilitarã¡el control y la comunicaciã INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Tamaã o empresarial pequeã o para abordar estrategias Elevada incidencia de la mano de obra en los costes Estrategias de marcas casi inexistentes de acuerdos de cooperaciã n Escepticismo respecto a la cooperaciã n Reducida capacidad de negociaciã n con los clientes minoristas tradicionales, ante la falta de renombre, y con las cadenas especializadas y grandes almacenes que cidad para imponer condiciones de precios Plantillas escasamente formadas y con edades avanzadas que dificultan la adopciã n de estrategias de diversificaciã n tanto a la gestiã n comercial de iã n empresarial y de gestiã n especialmente en herramientas de planificaciã n, control y gestiã n, en gran parte debido a la pequeã a dimensiã n La I+D+i no se aborda como un proceso continuo y ademã¡s, se manifiesta un elevado desconocimiento, en la mayorã a de los casos, respecto a las ventajas fiscales la forma de realizar las solicitudes o los requisitos de un proyecto para ser considerado de I+D+i Excesiva focalizaciã n de la I+D+i a la innovaciã n de de la incorporaciã n de •Liberalizaciã n comercial que ha elevado el nivel de competencia en el mercado calidades y bajos precios de los productos provenientes del exterior •Creciente entrada de las cadenas no especializadas Carrefour, Alcampo, Eroski, Lidl. en los segmentos de moda de precios bajos, en los que se estã¡sustituyendo proveedores nacionales por productos provenientes de paã ses de bajo coste •Tendencia sistemã¡tica a la desapariciã n de los comercios minoristas tradicionales, que son una parte significativa de los clientes, ante la competencia de los nuevos formatos de distribuciã n •Dificultades para conseguir trabajadores de producciã n y altamente cualificados (diseã adores, comercio exterior, ingenieros) en los mercados locales •Reducida capacidad de negociaciã n con clientes debido a la elevada fragmentaciã n de la competencia •Difã cil acceso a la innovaciã n y a la financiaciã n de la misma debido a su calidad de pyme o micropyme •Competencia de las empresas de otras regiones que reciben ayudas para I+D e internacionalizaciã n de las distintas Administraciones Regionales •Excesiva atomizaciã n del sector 72 El sector textil se caracteriza por su versatilidad que se expresa a travã s de proyectos de colaboraciã n intersectorial con otros ectrã nica, el sanitario, alimentaciã n, construcciã n, metal, etc. Esto se refleja en el nã mero de proyecto de los avances tecnolã gicos enfocados al aumento de la producciã n o con centros tecnolã gicos de otras comunidades del calzado y conexas) de Elda (Alicante) o el Centro Tecnolã gico del calzado de Arnedo La Rioja. Respecto a producciã n, existe una estrecha colaboraciã n entre las empresas de Toledo y las de las de la Comunidad Desarrollo de productos textiles alejados de los tradicionales que se caractericen por nuevas propiedades y un valor aã adido que permita a las empresas del sector diferenciarse y entrar nichos de mercados con baja competencia por parte e desarrollo. Su creaciã n conlleva una importante inversiã n en investigaciã n en disciplinas como la electrã nica para vestir, la biotecnologã a textil, la nanotecnologã a en textiles o el empleo de tã cnicas como la microcapsulaciã n ncepto de calzado a medio y largo plazo incorporarã¡nuevos materiales que le otorgarã¡nuevas funcionalidades â€oeinteligentes†y â€oeautoadaptables†y cuyo objetivo serã¡ofrecer prestaciones de alto rendimiento y un enfoque bio -innovaciones serã¡la incorporaciã n de nanodispositivos para la incorporaciã n de informaciã n en materiales que permitan una fabricaciã n inteligente y, al mismo tiempo, aumentar las prestaciones funcionales del calzado abricaciã n aumentarã¡n su flexibilidad y eficiencia a travã s de la integraciã n de nuevas mã¡quinas y robots y el desarrollo de herramientas y dispositivos (sensores y software) facilitarã¡el control y la comunicaciã n entre FACTORES EXTRà NSECOS Liberalizaciã n comercial que ha elevado el nivel de competencia en el mercado debido a las malas calidades y bajos precios de los productos provenientes Creciente entrada de las cadenas no especializadas Carrefour, Alcampo, Eroski, Lidl. en los segmentos de moda de precios bajos, en los que se estã¡sustituyendo dores nacionales por productos provenientes de Tendencia sistemã¡tica a la desapariciã n de los comercios minoristas tradicionales, que son una parte significativa de los clientes, ante la competencia de los à n Dificultades para conseguir trabajadores de producciã n y altamente cualificados (diseã adores, comercio exterior, ingenieros) en los mercados locales Reducida capacidad de negociaciã n con clientes debido a la elevada fragmentaciã n de la competencia il acceso a la innovaciã n y a la financiaciã n de la misma debido a su calidad de pyme o micropyme Competencia de las empresas de otras regiones que reciben ayudas para I+D e internacionalizaciã n de las distintas Administraciones Regionales atomizaciã n del sector RIS3 CASTILLA-LA MANCHA FACTORES INTRà NSECOS •Dificultades crecientes y generalizadas para la contrataciã n de trabajadores altamente cualificados ingenieros, comerciales) y personal sin experiencia anterior en el sector •Situaciã n financiera de muchas comprometida debido a que la crisis lleva manifestã¡ndose mã¡s tiempo y el impacto de la liberalizaciã n comercial estã¡siendo sustancialmente mayor que en otros sectores FORTALEZAS •Tradiciã n textil de la regiã n en especial las provincias de Toledo, Albacete y Ciudad Real •Concentraciã n de mã¡s de 10%de la producciã n nacional de calzado en los centros de Almansa y Fuensalida •Sector del calzado netamente exportador con empresas muy permeables a la innovaciã n •Creciente importancia de las estrategias de diferenciaciã n mediante la incorporaciã n de diseã o rapidez de respuesta, especialmente para las empresas que explotan productos con ciclos de vida cortos •Oportunidad para abordar procesos de internacionalizaciã n tomando posiciones en empresas de paã ses que tienen un elevado componente de â€oepaã s prestigioâ€, como Italia o Francia. Creando filiales empresas conjuntas o comprando empresas que en proceso de cierre •Elevado know-how tecnolã gico y productivo que resulta crucial tanto para la mejora cualitativa de los productos de tejedurã a, como para otros subsectores incipientes como el tã cnico •Elevada flexibilidad tã cnico-productiva para de manera rã¡pida a los requerimientos del cliente, ya sea comercio minorista tradicional o cadena especializada •Capacidad para adaptar la maquinaria a los requerimientos tã cnico-productivos de la empresa, con personal propio •Producciã n de muy buena calidad tã cnica a precio competitivo •Relativa capacidad de negociaciã n con proveedores de materias intermedias y servicios, debido a la elevada fragmentaciã n de la oferta •Creciente nivel de profesionalizaciã n de las empresas mã¡s grandes y especializaciã n del personal mã¡s orientado a las nuevas actividades: diseã o, gestiã n internacional, etc •Concienciaciã n de la necesidad de apostar por la formaciã n continua de los trabajadores y por la necesidad de personal mã¡s cualificado /ANEXOS INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS Dificultades crecientes y generalizadas para la contrataciã n de trabajadores altamente cualificados ingenieros, comerciales) y personal sin experiencia Situaciã n financiera de muchas empresas comprometida debido a que la crisis lleva manifestã¡ndose mã¡s tiempo y el impacto de la liberalizaciã n comercial estã¡siendo sustancialmente OPORTUNIDADES Tradiciã n textil de la regiã n en especial las provincias de Concentraciã n de mã¡s de 10%de la producciã n nacional de calzado en los centros de Almansa y calzado netamente exportador con empresas Creciente importancia de las estrategias de diferenciaciã n mediante la incorporaciã n de diseã o rapidez de respuesta, especialmente para las empresas s de vida cortos Oportunidad para abordar procesos de internacionalizaciã n tomando posiciones en empresas de paã ses que tienen un elevado componente de â€oepaã s prestigioâ€, como Italia o Francia. Creando filiales empresas conjuntas o comprando empresas que estã n how tecnolã gico y productivo que resulta crucial tanto para la mejora cualitativa de los productos de tejedurã a, como para otros subsectores incipientes productiva para adaptarse de manera rã¡pida a los requerimientos del cliente, ya sea comercio minorista tradicional o cadena Capacidad para adaptar la maquinaria a los productivos de la empresa, con uena calidad tã cnica a precio Relativa capacidad de negociaciã n con proveedores de materias intermedias y servicios, debido a la elevada Creciente nivel de profesionalizaciã n de las empresas aciã n del personal mã¡s orientado a las nuevas actividades: diseã o, gestiã n Concienciaciã n de la necesidad de apostar por la formaciã n continua de los trabajadores y por la necesidad de personal mã¡s cualificado •Oportunidad para abordar internacionalizaciã n tomando posiciones en empresas de paã ses que tienen un elevado componente de â€oepaã s prestigioâ€, como Italia o Francia •Posibilidad de desarrollo de nuevos productos integrando textiles tã cnicos, especialmente en prendas deportivas, laborales, etc •Desarrollo de actuaciones horizontales aplicables a distintos sectores •Facilidad de adaptaciã n tecnolã gica •Mancomunar esfuerzos en cooperaciã n y posicionamiento a nivel regional/nacional •Establecer sinergias locales (redes 73 FACTORES EXTRà NSECOS OPORTUNIDADES Oportunidad para abordar procesos de internacionalizaciã n tomando posiciones en empresas de paã ses que tienen un elevado componente de â€oepaã s prestigioâ€, como Italia o Francia Posibilidad de desarrollo de nuevos productos integrando textiles tã cnicos, especialmente en prendas Desarrollo de actuaciones horizontales aplicables a Facilidad de adaptaciã n tecnolã gica Mancomunar esfuerzos en cooperaciã n y posicionamiento a nivel regional/nacional Establecer sinergias locales (redes RIS3 CASTILLA-LA MANCHA TURISMO Y CULTURA Descripciã n general En Castilla-La Mancha el turismo supone el 12%del PIB regional, y supera en siete puntos la media nacional de pernoctaciones en alojamientos de turismo rural. CLM 20 El turismo y la cultura cuenta con posibilidades de desarrollo en la regiã n, el importante patrimonio cultural, histã rico , artã stico y natural son la base de la oferta tradicional del sector El turismo presenta en Castilla-La Mancha unas perspectivas de crecimiento importantes, debido a incremento de la esperanza de vida, envejecimiento de la poblaciã n), fisiolã gicos (necesidad de la poblaciã n urbana ante la vez mã¡s agitada y contaminada vida en las ciudades), y psicolã gicos (bã squeda de espacios libres, natura desarrollo de actividades creativas, frente a la rutina laboral El turismo de interior espaã ol aparece estancado, por la caã da de la demanda nacional y el poco aprovechamiento comparaciã n con otros destinos de sol y playa privilegiando la seguridad en relaciã n a otros destinos en competencia por los conflictos en Egipto y en los paã ses limã trofe Turquã a Aunque los indicadores de demanda no son negativ mejorarse aprovechando las posibilidades de mejora de puesta en valor de los activos de la regiã n, aprovechando la innovaciã n explorando la diferenciaciã n de la oferta, teniendo en cu cultural, gastronã mico, etc. susceptibles de potenciarse Asociados a esta versatilidad, se perciben en todo el catã¡logo de la oferta castellano mercado que presentan un potencial aã adido a la oferta tradicional que requieren una aplicaciã n renovada al producto de la innovaciã n: turismo cinegã tico, enoturismo, y turismo idiomã¡tico La otra vertiente donde es posible avanzar a travã s de la innovaci innovadoras en este mercado cambiante. Asimismo es necesario potenciar instrumentos que faciliten la inteligencia empresarial para un desarrollo inteligente de la oferta. En este ámbito es vital l la emergencia del emprendimiento y de la definiciã n conjunta de instrumentos de apoyo al sector Supone un paso aã adido a la puesta en valor de Castilla de Espaã a. Entre los recursos se encuentran dos ciudades declaradas Patrimonio de la Humanidad, Toledo y Cuenca, 478 monumentos declarados (33 en proceso de declaraciã n), 28 Conjuntos Histã ricos,(7 en proceso de declara Histã ricos, 124 Zonas Arqueolã gicas (8 en proceso de declaraciã n y 5 Parques Arqueolã gicos En relaciã n a los yacimientos arqueolã gicos, conviene destacar la creaciã n de una Red de Parques Arqueolã gicos que cuenta con un enclave arqueolã gico en cada provincia: Carranque en Toledo, Arcos Calatrava en Ciudad Real, Segã briga en Cuenca, Recã polis Zorita de los Canes en Guadalajara y el Tolmo de Minateda en Hellã n (Albacete Los monumentos se pueden clasificar en funciã n de su pertenencia a civil y fortificaciones. Los monumentos mã¡s numerosos son los de carã¡cter religioso (mã¡s de 300), dentro de los cuales se int las Catedrales, Conventos, Iglesias, Capillas, Ermitas, Parroquias actualidad de 126 museos de distinta temã¡tica, algunos declarados como Bien de Interã s Cultural, siendo la provincia de Ciuda Real la que alberga un mayor nã mero, con 32 Por otra parte, la regiã n alberga recursos histã ricos singulares. La Ruta del Quijote, creada en 2005 con motivo del IV Centenario pretende convertirse en el corredor ecoturã stico mã¡s largo de Europa a travã s de la ruta que siguiã en sus andanzas Don Quijo la vez que aspira a ser catalogada por sus valores culturales como Patrimonio de la Humanidad. La ruta recorre 2. 500 kilã metros a travã s de 144 municipios en 10 itinerarios distintos y fue declarada como â€oeitinerario Cultural Europeo†por parte del Conse Europa en el aã o 2007 Es vital para el desarrollo del sector La creaciã n de productos muy segmentados y bien promocionados, y a estos objetivos se deben dirigir las acciones de apoyo vã a la innovaciã n Bazas y potencialidades del sector 1. Turismo Cinegã tico 2. Enoturismo 3. Turismo de Idiomas 1. Turismo Cinegã tico Descripciã n general La poblaciã n de Castilla-La Mancha reside en un alto porcentaje en zonas rurales, por lo que un enorme esfuerzo de las polã ticas de la Uniã n Europea, nacionales y regionales se han producciã n que evite un à xodo poblacional El medio forestal de Castilla-La Mancha es el tã pico de monte mediterrã¡neo, lo que implica que es inexistente en la mayor parte de la Uniã n Europea. A su vez, Castilla-La Mancha tiene unas caracterã sticas à nicas dentro de este entorno geofã sico (incluso por encima de otras grandes regiones mediterrã¡neas como pueden ser Andalucã a, Extremadura o el Alentejo), tanto por su extensiã n /ANEXOS La Mancha el turismo supone el 12%del PIB regional, y supera en siete puntos la media nacional de pernoctaciones en alojamientos de turismo rural. CLM 20-Espaã a 13,77 posibilidades de desarrollo en la regiã n, el importante patrimonio cultural, histã rico, artã stico y natural son la base de la oferta tradicional del sector La Mancha unas perspectivas de crecimiento importantes, debido a incremento de la esperanza de vida, envejecimiento de la poblaciã n), fisiolã gicos (necesidad de la poblaciã n urbana ante la vez mã¡s agitada y contaminada vida en las ciudades), y psicolã gicos (bã squeda de espacios libres, natura desarrollo de actividades creativas, frente a la rutina laboral El turismo de interior espaã ol aparece estancado, por la caã da de la demanda nacional y el poco aprovechamiento comparaciã n con otros destinos de sol y playa-del caudal adicional de turistas que han llegado a Espaã a el à ltimo aã o privilegiando la seguridad en relaciã n a otros destinos en competencia por los conflictos en Egipto y en los paã ses limã trofe Aunque los indicadores de demanda no son negativos, el bajo à ndice de pernoctaciã n es una de las debilidades que pueden mejorarse aprovechando las posibilidades de mejora de puesta en valor de los activos de la regiã n, aprovechando la innovaciã n explorando la diferenciaciã n de la oferta, teniendo en cuenta la versatilidad del turismo en Castilla-La Mancha (de naturaleza cultural, gastronã mico, etc. susceptibles de potenciarse Asociados a esta versatilidad, se perciben en todo el catã¡logo de la oferta castellano-manchega del sector turã stico nichos de mercado que presentan un potencial aã adido a la oferta tradicional que requieren una aplicaciã n renovada al producto de la innovaciã n: turismo cinegã tico, enoturismo, y turismo idiomã¡tico La otra vertiente donde es posible avanzar a travã s de la innovaciã n permanente es en el de la promociã n apoyando actividades innovadoras en este mercado cambiante. Asimismo es necesario potenciar instrumentos que faciliten la inteligencia empresarial para un desarrollo inteligente de la oferta. En este ámbito es vital la utilizaciã n las posibilidades que ofrecen las TIC€ s, y el apoyo a la emergencia del emprendimiento y de la definiciã n conjunta de instrumentos de apoyo al sector Supone un paso aã adido a la puesta en valor de Castilla-La Mancha como uno de los territorios mã¡s ricos en patrimonio cultural de Espaã a. Entre los recursos se encuentran dos ciudades declaradas Patrimonio de la Humanidad, Toledo y Cuenca, 478 monumentos declarados (33 en proceso de declaraciã n), 28 Conjuntos Histã ricos,(7 en proceso de declara Histã ricos, 124 Zonas Arqueolã gicas (8 en proceso de declaraciã n y 5 Parques Arqueolã gicos En relaciã n a los yacimientos arqueolã gicos, conviene destacar la creaciã n de una Red de Parques Arqueolã gicos que cuenta con gico en cada provincia: Carranque en Toledo, Arcos Calatrava en Ciudad Real, Segã briga en Cuenca, Recã polis Zorita de los Canes en Guadalajara y el Tolmo de Minateda en Hellã n (Albacete Los monumentos se pueden clasificar en funciã n de su pertenencia a una triple naturaleza: monumentos religiosos, de carã¡cter civil y fortificaciones. Los monumentos mã¡s numerosos son los de carã¡cter religioso (mã¡s de 300), dentro de los cuales se int las Catedrales, Conventos, Iglesias, Capillas, Ermitas, Parroquias y Santuarios. Por otra parte, Castilla-La Mancha dispone en la actualidad de 126 museos de distinta temã¡tica, algunos declarados como Bien de Interã s Cultural, siendo la provincia de Ciuda Real la que alberga un mayor nã mero, con 32 egiã n alberga recursos histã ricos singulares. La Ruta del Quijote, creada en 2005 con motivo del IV Centenario pretende convertirse en el corredor ecoturã stico mã¡s largo de Europa a travã s de la ruta que siguiã en sus andanzas Don Quijo pira a ser catalogada por sus valores culturales como Patrimonio de la Humanidad. La ruta recorre 2. 500 kilã metros a travã s de 144 municipios en 10 itinerarios distintos y fue declarada como â€oeitinerario Cultural Europeo†por parte del Conse Es vital para el desarrollo del sector La creaciã n de productos muy segmentados y bien promocionados, y a estos objetivos se deben dirigir las acciones de apoyo vã a la innovaciã n La Mancha reside en un alto porcentaje en zonas rurales, por lo que un enorme esfuerzo de las polã ticas de la Uniã n Europea, nacionales y regionales se han dirigido a intentar fijar esta poblaciã n, creando una economã a de verdadera producciã n que evite un à xodo poblacional La Mancha es el tã pico de monte mediterrã¡neo, lo que implica que es inexistente en la mayor parte La Mancha tiene unas caracterã sticas à nicas dentro de este entorno geofã sico (incluso por encima de otras grandes regiones mediterrã¡neas como pueden ser Andalucã a, Extremadura o el Alentejo), tanto por su extensiã n 74 La Mancha el turismo supone el 12%del PIB regional, y supera en siete puntos la media nacional de posibilidades de desarrollo en la regiã n, el importante patrimonio cultural, histã rico, artã stico y La Mancha unas perspectivas de crecimiento importantes, debido a factores demogrã¡ficos incremento de la esperanza de vida, envejecimiento de la poblaciã n), fisiolã gicos (necesidad de la poblaciã n urbana ante la cada vez mã¡s agitada y contaminada vida en las ciudades), y psicolã gicos (bã squeda de espacios libres, naturaleza, fauna, aire puro El turismo de interior espaã ol aparece estancado, por la caã da de la demanda nacional y el poco aprovechamiento †en caudal adicional de turistas que han llegado a Espaã a el à ltimo aã o privilegiando la seguridad en relaciã n a otros destinos en competencia por los conflictos en Egipto y en los paã ses limã trofes de os, el bajo à ndice de pernoctaciã n es una de las debilidades que pueden mejorarse aprovechando las posibilidades de mejora de puesta en valor de los activos de la regiã n, aprovechando la innovaciã n La Mancha (de naturaleza manchega del sector turã stico nichos de mercado que presentan un potencial aã adido a la oferta tradicional que requieren una aplicaciã n renovada al producto de la à n permanente es en el de la promociã n apoyando actividades innovadoras en este mercado cambiante. Asimismo es necesario potenciar instrumentos que faciliten la inteligencia empresarial a utilizaciã n las posibilidades que ofrecen las TIC€ s, y el apoyo a os mã¡s ricos en patrimonio cultural de Espaã a. Entre los recursos se encuentran dos ciudades declaradas Patrimonio de la Humanidad, Toledo y Cuenca, 478 monumentos declarados (33 en proceso de declaraciã n), 28 Conjuntos Histã ricos,(7 en proceso de declaraciã n), 5 Sitios En relaciã n a los yacimientos arqueolã gicos, conviene destacar la creaciã n de una Red de Parques Arqueolã gicos que cuenta con gico en cada provincia: Carranque en Toledo, Arcos Calatrava en Ciudad Real, Segã briga en Cuenca, Recã polis una triple naturaleza: monumentos religiosos, de carã¡cter civil y fortificaciones. Los monumentos mã¡s numerosos son los de carã¡cter religioso (mã¡s de 300), dentro de los cuales se integran La Mancha dispone en la actualidad de 126 museos de distinta temã¡tica, algunos declarados como Bien de Interã s Cultural, siendo la provincia de Ciudad egiã n alberga recursos histã ricos singulares. La Ruta del Quijote, creada en 2005 con motivo del IV Centenario pretende convertirse en el corredor ecoturã stico mã¡s largo de Europa a travã s de la ruta que siguiã en sus andanzas Don quijote, a pira a ser catalogada por sus valores culturales como Patrimonio de la Humanidad. La ruta recorre 2. 500 kilã metros a travã s de 144 municipios en 10 itinerarios distintos y fue declarada como â€oeitinerario Cultural Europeo†por parte del Consejo de Es vital para el desarrollo del sector La creaciã n de productos muy segmentados y bien promocionados, y a estos objetivos se La Mancha reside en un alto porcentaje en zonas rurales, por lo que un enorme esfuerzo de las polã ticas dirigido a intentar fijar esta poblaciã n, creando una economã a de verdadera La Mancha es el tã pico de monte mediterrã¡neo, lo que implica que es inexistente en la mayor parte La Mancha tiene unas caracterã sticas à nicas dentro de este entorno geofã sico (incluso por encima de otras grandes regiones mediterrã¡neas como pueden ser Andalucã a, Extremadura o el Alentejo), tanto por su extensiã n RIS3 CASTILLA-LA MANCHA como por la biodiversidad que en à l existe. Es por ello que Castilla rural/cinegã tico de monte mediterrã¡neo de la Uniã n Europea Por otra parte, es evidente que en zonas agrã cola/ganaderas de escasa rentabilidad gran medida de las subvenciones de la PAC. En uno de los muchos intentos de rentabilizar la economã a rural, los poderes pã bli han intentado derivar a ella actividades de ocio medioambiental (turismo rural La importancia estratã gica del segmento de turismo cinegã tico radica principalmente en sus contribuciones al desarrollo regional especialmente en el ámbito rural donde puede ser muy significativa su participaciã n -En muchos casos determina un complemento eco deficitarias a obtener beneficios -La explotaciã n cinegã tica es simbiã tica de la agrã cola/ganadera, aprovechando en casi todos los casos medios humanos y materiales que permiten la rentabilidad de rural -La explotaciã n cinegã tica se convierte en la principal o à nica renta rural en la mayor parte de los espacios naturales protegidos de la regiã n -A su vez, la gestiã n cinegã tica, que incluye necesariamente la conservaciã n de estos terrenos, implica un ahorro neto en los fondos pã blicos, que de otra forma deberã an hacerse cargo del tratamiento silvã cola para prevenir incendios o simplemente, para el simple desarrollo del monte mediterrã¡neo, cuyas caracterã sticas silvã colas hacen necesaria la intervenciã n humana en su conservaciã n -La actividad cinegã tica conforma una eje econã mico tractor del resto de actividades econã micas del medio rural gasolineras, restaurantes, hoteles rurales, †El turismo cinegã tico, atrae anualmente a CLM a 170.000 cazadores en Castilla es una alternativa turã stica en muchos espacios rurales de la Comunidad Autã noma sin otra agropecuario La caza supone una fuente de ingresos que fomenta el desarrollo de las zonas rurales mã¡s desfavorecidas. En este sector de actividad, Castilla-La Mancha genera mã¡s de 5. 000 empleos directos, moviendo un volumen de millones de euros Castilla-La Mancha dispone de 7 millones de hectã¡reas destinadas a la actividad cinegã tica y por el volumen de cazadores que recibe es el segundo destino de Espaã a con mayor potencialidad en turismo cinegã t El turismo cinegã tico es sã lo uno de los subsectores de la actividad cinegã tica, que considerada en toda su extensiã n es un s donde cabe la investigaciã n, el desarrollo y la innovaciã n tambiã n en el resto de subsector titulares cinegã ticos, artesanã a, industria cã¡rnica y toda la actividad que despliegan suponiendo una transformaciã n y uso de territorio mã¡s allã¡de los tradicionales modelos de explotaciã n del campo Ademã¡s de la importancia de este sector desde el punto de vista de masa crã tica suficiente para la economã a regional, el turismo cinegã tico viene siendo objeto de un especial cuidado en la actividad investigadora por parte de la Universidad y de los pode pã blicos. Asã, la simple existencia del IREC (Instituto de Investigaciã n de los Recursos Cinegã ticos, se trata de un centro mixto dependiente del Consejo Superior de Investigaciones Cientã ficas (CSIC), la Universidad de Castilla Comunidades de Castilla†La Mancha (JCCM. Cuenta con personal perteneciente al CSIC y a la UCLM, estando ubicado parte de este à ltimo en el Campus Universitario de Albacete. www. uclm. es/irec), es claro indicador de que la actividad cinegã tica no s limita al aprovechamiento de un excedente poblacional, sino que conlleva una gestiã n global que va ligada indisolublemente a la actividad de investigaciã n Cabe destacar la labor realizada por APROCA (Asociaciã n de Propietarios Rurales para la Gestiã n Cinegã tica y Conser Medio Ambiente) en la promociã n, ordenaciã n y cultura de conservaciã n del medio para un desarrollo sostenible del sector Debilidades â'Carencias en la formaciã n especã fica del sector â'Promociã n e informaciã n deficiente para un mercado ampliado â'Escasez de guã as bilingã es Amenazas â'Envejecimiento del segmento del turismo cinegã tico â'Cambios en la tradiciã n familiar â'Imagen â'Actividades ilã citas de cacerã a Fortalezas â'Cantidad y, calidad y variedad cinegã tica â'Proximidad de Madrid, principal foco emisor de â'Alto poder de compra de este segmento de turismo â'Experiencia adquirida en la gestiã n de cotos â'Instituto de Investigaciã n de Recursos Cinegã ticos (IREC), entidad mixta entre la Universidad de Castilla Centro Superior de Investigaciã n Cientã ficas, y la Junta de Comunidades de Castilla los estudios e investigaciã n en temas cinegã ticos a nivel regional y nacional /ANEXOS la biodiversidad que en à l existe. Es por ello que Castilla-La Mancha es la principal regiã n europea en turismo rural/cinegã tico de monte mediterrã¡neo de la Uniã n Europea Por otra parte, es evidente que en zonas agrã cola/ganaderas de escasa rentabilidad productiva la economã a sigue dependiendo en gran medida de las subvenciones de la PAC. En uno de los muchos intentos de rentabilizar la economã a rural, los poderes pã bli han intentado derivar a ella actividades de ocio medioambiental (turismo rural importancia estratã gica del segmento de turismo cinegã tico radica principalmente en sus contribuciones al desarrollo regional especialmente en el ámbito rural donde puede ser muy significativa su participaciã n En muchos casos determina un complemento econã mico que hace que las explotaciones rurales pasen de ser La explotaciã n cinegã tica es simbiã tica de la agrã cola/ganadera, aprovechando en casi todos los casos medios humanos y materiales que permiten la rentabilidad de estos. Ello contribuye a la fijaciã n de la poblaciã n en el medio La explotaciã n cinegã tica se convierte en la principal o à nica renta rural en la mayor parte de los espacios naturales A su vez, la gestiã n cinegã tica, que incluye necesariamente la conservaciã n de estos terrenos, implica un ahorro neto en los fondos pã blicos, que de otra forma deberã an hacerse cargo del tratamiento silvã cola para prevenir incendios o simple desarrollo del monte mediterrã¡neo, cuyas caracterã sticas silvã colas hacen necesaria la intervenciã n humana en su conservaciã n La actividad cinegã tica conforma una eje econã mico tractor del resto de actividades econã micas del medio rural eras, restaurantes, hoteles rurales, †El turismo cinegã tico, atrae anualmente a CLM a 170.000 cazadores en Castilla-La Mancha con margen todavã a de crecimiento y es una alternativa turã stica en muchos espacios rurales de la Comunidad Autã noma sin otra actividad productiva de tipo La caza supone una fuente de ingresos que fomenta el desarrollo de las zonas rurales mã¡s desfavorecidas. En este sector de La Mancha genera mã¡s de 5. 000 empleos directos, moviendo un volumen de negocio por encima de los 240 La Mancha dispone de 7 millones de hectã¡reas destinadas a la actividad cinegã tica y por el volumen de cazadores que recibe es el segundo destino de Espaã a con mayor potencialidad en turismo cinegã tico, sã lo por detrã¡s de Andalucã a El turismo cinegã tico es sã lo uno de los subsectores de la actividad cinegã tica, que considerada en toda su extensiã n es un s donde cabe la investigaciã n, el desarrollo y la innovaciã n tambiã n en el resto de subsectores interrelacionados: Propietarios y/o titulares cinegã ticos, artesanã a, industria cã¡rnica y toda la actividad que despliegan suponiendo una transformaciã n y uso de territorio mã¡s allã¡de los tradicionales modelos de explotaciã n del campo portancia de este sector desde el punto de vista de masa crã tica suficiente para la economã a regional, el turismo cinegã tico viene siendo objeto de un especial cuidado en la actividad investigadora por parte de la Universidad y de los pode la simple existencia del IREC (Instituto de Investigaciã n de los Recursos Cinegã ticos, se trata de un centro mixto dependiente del Consejo Superior de Investigaciones Cientã ficas (CSIC), la Universidad de Castilla†La Mancha (UCLM), y la Junta de La Mancha (JCCM. Cuenta con personal perteneciente al CSIC y a la UCLM, estando ubicado parte de este à ltimo en el Campus Universitario de Albacete. www. uclm. es/irec), es claro indicador de que la actividad cinegã tica no s echamiento de un excedente poblacional, sino que conlleva una gestiã n global que va ligada indisolublemente a la Cabe destacar la labor realizada por APROCA (Asociaciã n de Propietarios Rurales para la Gestiã n Cinegã tica y Conser Medio Ambiente) en la promociã n, ordenaciã n y cultura de conservaciã n del medio para un desarrollo sostenible del sector Carencias en la formaciã n especã fica del sector Promociã n e informaciã n deficiente para un mercado ampliado Envejecimiento del segmento del turismo cinegã tico Cantidad y, calidad y variedad cinegã tica Proximidad de Madrid, principal foco emisor de turismo procedente del extranjero Alto poder de compra de este segmento de turismo Experiencia adquirida en la gestiã n de cotos Instituto de Investigaciã n de Recursos Cinegã ticos (IREC), entidad mixta entre la Universidad de Castilla Superior de Investigaciã n Cientã ficas, y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, que es un referente de los estudios e investigaciã n en temas cinegã ticos a nivel regional y nacional 75 La Mancha es la principal regiã n europea en turismo productiva la economã a sigue dependiendo en gran medida de las subvenciones de la PAC. En uno de los muchos intentos de rentabilizar la economã a rural, los poderes pã blicos importancia estratã gica del segmento de turismo cinegã tico radica principalmente en sus contribuciones al desarrollo regional nã mico que hace que las explotaciones rurales pasen de ser La explotaciã n cinegã tica es simbiã tica de la agrã cola/ganadera, aprovechando en casi todos los casos medios estos. Ello contribuye a la fijaciã n de la poblaciã n en el medio La explotaciã n cinegã tica se convierte en la principal o à nica renta rural en la mayor parte de los espacios naturales A su vez, la gestiã n cinegã tica, que incluye necesariamente la conservaciã n de estos terrenos, implica un ahorro neto en los fondos pã blicos, que de otra forma deberã an hacerse cargo del tratamiento silvã cola para prevenir incendios o simple desarrollo del monte mediterrã¡neo, cuyas caracterã sticas silvã colas hacen necesaria la La actividad cinegã tica conforma una eje econã mico tractor del resto de actividades econã micas del medio rural La Mancha con margen todavã a de crecimiento y actividad productiva de tipo La caza supone una fuente de ingresos que fomenta el desarrollo de las zonas rurales mã¡s desfavorecidas. En este sector de negocio por encima de los 240 La Mancha dispone de 7 millones de hectã¡reas destinadas a la actividad cinegã tica y por el volumen de cazadores que ico, sã lo por detrã¡s de Andalucã a El turismo cinegã tico es sã lo uno de los subsectores de la actividad cinegã tica, que considerada en toda su extensiã n es un sector es interrelacionados: Propietarios y/o titulares cinegã ticos, artesanã a, industria cã¡rnica y toda la actividad que despliegan suponiendo una transformaciã n y uso del portancia de este sector desde el punto de vista de masa crã tica suficiente para la economã a regional, el turismo cinegã tico viene siendo objeto de un especial cuidado en la actividad investigadora por parte de la Universidad y de los poderes la simple existencia del IREC (Instituto de Investigaciã n de los Recursos Cinegã ticos, se trata de un centro mixto La Mancha (UCLM), y la Junta de La Mancha (JCCM. Cuenta con personal perteneciente al CSIC y a la UCLM, estando ubicado parte de este à ltimo en el Campus Universitario de Albacete. www. uclm. es/irec), es claro indicador de que la actividad cinegã tica no se echamiento de un excedente poblacional, sino que conlleva una gestiã n global que va ligada indisolublemente a la Cabe destacar la labor realizada por APROCA (Asociaciã n de Propietarios Rurales para la Gestiã n Cinegã tica y Conservaciã n del Medio Ambiente) en la promociã n, ordenaciã n y cultura de conservaciã n del medio para un desarrollo sostenible del sector Instituto de Investigaciã n de Recursos Cinegã ticos (IREC), entidad mixta entre la Universidad de Castilla-La Mancha, el La Mancha, que es un referente de RIS3 CASTILLA-LA MANCHA â'Asociaciã n con trayectoria en el desarrollo del sector: APROCA (As â'Rurales para la gestiã n cinegã tica y la Conservaciã n del Medio Ambiente Oportunidades â'El nuevo modelo de actividad agraria prima las medidas agroambientales, que beneficiarã¡n la â'prã¡ctica de la gestiã n cinegã tica â'Vinculaciã n del sector a una oferta de turismo gastronã mico â'Desarrollo e integraciã n de la pequeã a y mediana empresas locales de soporte Turã sticas y de abastecimiento 2. Turismo Enolã gico Descripciã n general El enoturismo o turismo enolã gico es aquel tipo de turismo dedicado a potenciar y gestionar la riqueza vinã cola de una determinada zona, basã¡ndose no sã lo en visitar bodegas y zonas productivas de vino, sino en la realizaciã n de otras actividad complementarias De la importancia del sector vitivinã cola de Castilla turismo enolã gico Una tierra rica en viã edo con nueve Denominaciones de Origen y seis Pagos Vitã colas, 500.000 hectã¡reas de viã edo, u nã mero de puestos de trabajo que generan las 225 cooperativas y 365 bodegas que hay repartidas por la geografã a castellano manchega, hacen que vivan de su producciã n y comercializaciã n el 70%de la poblaciã n rural Castilla-La Mancha es actualmente el primer productor de vino de Espaã a, con una media anual de entre 20 y 25 millones de hectolitros, copando el 80%del mercado mundial de mostos y alcohol vã nico, con una facturaciã n que supera los mil millones d euros Debilidades â'limitado conocimiento por los bodegueros del sector turã stico y de las fã rmulas de investigaciã n del mercado turã stico â'escasa implantaciã n de certificados de calidad â'actividades repetitivas de la experiencia Amenazas â'limitaciã n de infraestructuras al servicio del enoturi â'limitaciones presupuestarias en promociã n Fortalezas â'tradiciã n, riqueza y variedad vã nicola â'servicios complementarios en crecimiento: espacio para eventos sociales, catas, cursos de enologã a, viticultura, creaciã n de su propio vino; spa y enoterapia â'apuesta de la administraciã n y de las bodegas por el ecoturismo â'Existencia de masa crã tica dinamizadora del sector (Club de Calidad de Turismo Enolã gico, Divinum Vinte), Rutas del vino â€oecaminos del Vino†es una ruta temã¡tica en torno al vin Toboso, Campo de Criptana, Pedro Muã oz, San Clemente, Socuã llamos, Tomelloso y Villarrobledo, y D. O. La Mancha Oportunidades â'potenciar actividades complementarias, para complementar la actividad gasto â'consolidar rutas del vino en la regiã n para modelar la oferta â'mayor promociã n y comercializaciã n â'Coordinaciã n y colaboraciã n para ofrecer experiencias à nicas; un reparto o un catã¡logo de actividades con mã¡s o menos profundizaciã n sobre el tema y tratando diferentes vertientes del mundo de la vitivinicultura y de la enologã a para evitar experiencias repetitivas 3. Turismo de idiomas Descripciã n general El sector del turismo idiomã¡tico atrajo en el conjunto del paã s a 950.000 estudiantes extranjeros el à ltimo aã o en busca de la oferta educativa del paã s, creciendo un 25%con respecto al aã o anterior. El gasto generado por este segmento turã stico ascendiã en 2012 a casi 2. 026 millones de principales emisores El espaã ol, lengua oficial de 20 paã ses, hablada por cerca de 500 millones de personas, es la segunda lengua en el comercio internacional y el incremento de la demanda de su estudio como lengua extranjera es constante en la à ltima dã cada Aunque existe competencia en otros paã ses latinoamericanos, se estima que  de los potenciales estudiantes elegirã an Espaã a como lugar de destino para el aprendizaje del El turismo idiomã¡tico concita dos elementos que atraen a potenciales turistas el deseo de pasar un tiempo en Espaã a y el interã s por su cultura. Y Castilla-La Mancha reã ne condiciones para incrementar sensiblemente la recepciã n de este turismo que arroja en la regiã n à ndices muy bajos (inferiores al 1%del total del mercado Se propone incorporar a la estrategia RIS 3 de Castilla potencial de crecimiento e incorpora, ademã¡s de las /ANEXOS Asociaciã n con trayectoria en el desarrollo del sector: APROCA (Asociaciã n de Propietarios Rurales para la gestiã n cinegã tica y la Conservaciã n del Medio Ambiente El nuevo modelo de actividad agraria prima las medidas agroambientales, que beneficiarã¡n la ector a una oferta de turismo gastronã mico Desarrollo e integraciã n de la pequeã a y mediana empresas locales de soporte Turã sticas y de abastecimiento o turismo enolã gico es aquel tipo de turismo dedicado a potenciar y gestionar la riqueza vinã cola de una determinada zona, basã¡ndose no sã lo en visitar bodegas y zonas productivas de vino, sino en la realizaciã n de otras actividad importancia del sector vitivinã cola de Castilla-La Mancha y del entorno de sus viã edos y bodegas emerge naturalmente el Una tierra rica en viã edo con nueve Denominaciones de Origen y seis Pagos Vitã colas, 500.000 hectã¡reas de viã edo, u nã mero de puestos de trabajo que generan las 225 cooperativas y 365 bodegas que hay repartidas por la geografã a castellano manchega, hacen que vivan de su producciã n y comercializaciã n el 70%de la poblaciã n rural nte el primer productor de vino de Espaã a, con una media anual de entre 20 y 25 millones de hectolitros, copando el 80%del mercado mundial de mostos y alcohol vã nico, con una facturaciã n que supera los mil millones d iento por los bodegueros del sector turã stico y de las fã rmulas de investigaciã n del mercado turã stico escasa implantaciã n de certificados de calidad actividades repetitivas de la experiencia limitaciã n de infraestructuras al servicio del enoturismo limitaciones presupuestarias en promociã n tradiciã n, riqueza y variedad vã nicola servicios complementarios en crecimiento: espacio para eventos sociales, catas, cursos de enologã a, viticultura, creaciã n de su propio vino; spa y enoterapia, restaurantes†apuesta de la administraciã n y de las bodegas por el ecoturismo Existencia de masa crã tica dinamizadora del sector (Club de Calidad de Turismo Enolã gico, Divinum Vinte), Rutas del vino â€oecaminos del Vino†es una ruta temã¡tica en torno al vino que engloba a ocho localidades: Alcã¡zar de San juan, El Toboso, Campo de Criptana, Pedro Muã oz, San Clemente, Socuã llamos, Tomelloso y Villarrobledo, y D. O. La Mancha potenciar actividades complementarias, para complementar la actividad turã stica, prolongar la estancia e incrementar el consolidar rutas del vino en la regiã n para modelar la oferta mayor promociã n y comercializaciã n Coordinaciã n y colaboraciã n para ofrecer experiencias à nicas; un reparto o un catã¡logo de actividades con mã¡s o menos profundizaciã n sobre el tema y tratando diferentes vertientes del mundo de la vitivinicultura y de la enologã a para evitar experiencias repetitivas atrajo en el conjunto del paã s a 950.000 estudiantes extranjeros el à ltimo aã o en busca de la oferta educativa del paã s, creciendo un 25%con respecto al aã o anterior. El gasto generado por este segmento turã stico ascendiã en 2012 a casi 2. 026 millones de euros, un 28%mã¡s que 2011. Francia, Italia, Estados Unidos y Alemania son los El espaã ol, lengua oficial de 20 paã ses, hablada por cerca de 500 millones de personas, es la segunda lengua en el comercio de la demanda de su estudio como lengua extranjera es constante en la à ltima dã cada Aunque existe competencia en otros paã ses latinoamericanos, se estima que  de los potenciales estudiantes elegirã an Espaã a como lugar de destino para el aprendizaje del espaã ol El turismo idiomã¡tico concita dos elementos que atraen a potenciales turistas el deseo de pasar un tiempo en Espaã a y el La Mancha reã ne condiciones para incrementar sensiblemente la recepciã n de este turismo arroja en la regiã n à ndices muy bajos (inferiores al 1%del total del mercado Se propone incorporar a la estrategia RIS 3 de Castilla-La Mancha (CLM) este tipo de turismo que en la regiã n tiene un gran potencial de crecimiento e incorpora, ademã¡s de las clases de lengua, actividades culturales, alojamiento, seguro mã dico y 76 Desarrollo e integraciã n de la pequeã a y mediana empresas locales de soporte Turã sticas y de abastecimiento o turismo enolã gico es aquel tipo de turismo dedicado a potenciar y gestionar la riqueza vinã cola de una determinada zona, basã¡ndose no sã lo en visitar bodegas y zonas productivas de vino, sino en la realizaciã n de otras actividades La Mancha y del entorno de sus viã edos y bodegas emerge naturalmente el Una tierra rica en viã edo con nueve Denominaciones de Origen y seis Pagos Vitã colas, 500.000 hectã¡reas de viã edo, un elevado nã mero de puestos de trabajo que generan las 225 cooperativas y 365 bodegas que hay repartidas por la geografã a castellano -nte el primer productor de vino de Espaã a, con una media anual de entre 20 y 25 millones de hectolitros, copando el 80%del mercado mundial de mostos y alcohol vã nico, con una facturaciã n que supera los mil millones de iento por los bodegueros del sector turã stico y de las fã rmulas de investigaciã n del mercado turã stico servicios complementarios en crecimiento: espacio para eventos sociales, catas, cursos de enologã a, viticultura, creaciã n Existencia de masa crã tica dinamizadora del sector (Club de Calidad de Turismo Enolã gico, Divinum Vinte), Rutas del vino o que engloba a ocho localidades: Alcã¡zar de San juan, El Toboso, Campo de Criptana, Pedro Muã oz, San Clemente, Socuã llamos, Tomelloso y Villarrobledo, y D. O. La Mancha turã stica, prolongar la estancia e incrementar el Coordinaciã n y colaboraciã n para ofrecer experiencias à nicas; un reparto o un catã¡logo de actividades para los turistas con mã¡s o menos profundizaciã n sobre el tema y tratando diferentes vertientes del mundo de la vitivinicultura y de la atrajo en el conjunto del paã s a 950.000 estudiantes extranjeros el à ltimo aã o en busca de la oferta educativa del paã s, creciendo un 25%con respecto al aã o anterior. El gasto generado por este segmento turã stico euros, un 28%mã¡s que 2011. Francia, Italia, Estados Unidos y Alemania son los El espaã ol, lengua oficial de 20 paã ses, hablada por cerca de 500 millones de personas, es la segunda lengua en el comercio de la demanda de su estudio como lengua extranjera es constante en la à ltima dã cada Aunque existe competencia en otros paã ses latinoamericanos, se estima que  de los potenciales estudiantes elegirã an El turismo idiomã¡tico concita dos elementos que atraen a potenciales turistas el deseo de pasar un tiempo en Espaã a y el La Mancha reã ne condiciones para incrementar sensiblemente la recepciã n de este turismo La Mancha (CLM) este tipo de turismo que en la regiã n tiene un gran clases de lengua, actividades culturales, alojamiento, seguro mã dico y RIS3 CASTILLA-LA MANCHA excursiones En la actualidad, algunas empresas privadas e instituciones de la regiã n fundamentalmente la â€oeuniversidad de Castilla Mancha†(UCLM) y la â€oefundaciã n Ortega y Gasset†ofrecen cursos de espaã ol como lengua extranjera El turismo lingã à stico produce efectos positivos para la economã a de una regiã n por varias vã as Efectos positivos directos â'Empleo cualificado: Profesores de espaã ol, guã as para visitas turã sticas y, excepcionalmente, atenciã n sanitaria â'Alojamiento: Residencias y familias que alojan a â'Manutenciã n: Restaurantes y tiendas de alimentaciã n â'Servicios de telefonã a: Servicios de internet y telefonã a para seguir en contacto con sus familias y universidades â'Editoriales: Material especializado â'Empresas de transporte Efectos positivos indirectos â'Alojamiento: Hoteles para excursiones de mã¡s de un dã a o para alojar a las familias que acuden a visitar a los estudiantes y que utilizan, tambiã n, en posteriores visitas a la regiã n debido al vã nculo que genera una estancia larga â'Investigaciã n y desarrollo: El turismo idiomã¡tico es una forma de crear vã nculos entre universidades de distintos paã ses facilitando las posibilidades de formar equipos de investigaciã n Castilla-La Mancha apuesta por el turismo idiomã¡tico, de la mano d La regiã n de Castilla-La Mancha ha iniciado los trã¡mites para firmar un acuerdo con el Instituto Cervantes, a partir del cual Castilla-La Mancha serã¡protagonista destacada en la promociã n del castellano, como destino preferente idiomã¡tico El espaã ol, la segunda lengua mã¡s hablada en el mundo, por ello la enseã anza y perfeccionamiento del castellano para extranjeros tiene cada vez mã¡s demanda en nuestro paã s, por el creciente interã s en el espaã ol, que hablan mã¡s de millones de personas y es, ademã¡s, la segunda lengua con mã¡s hablantes nativos del mundo En este sentido, ademã¡s de las diversas modalidades de turismo con las que trabaja Castilla interior: turismo patrimonial, medioambienta Mancha ha puesto su foco de atenciã n en el turismo idiomã¡tico, teniendo en cuenta que mã¡s de 14 millones de personas estudian espaã ol en todo el mundo †muchas de ellas en Chi Debilidades â'Falta de coordinaciã n y colaboraciã n existente entre los organismos competentes en es â'Dà bil asociacionismo o red especã fica del sector en Castilla espaã ol para extranjeros en la federaciã n de escuelas de espaã ol como lengua extranjera (FEDELE), no existe ninguna oferta de aprendizaje de espaã ol como lengua extranjera en la pã¡gina del ministerio creada al ef www. studyinspain. info. En efecto, el Ministerio de Industria, Energã a y Turismo, a travã s del Instituto de Turismo de Espaã a (Turespaã a), junto con ICEX Espaã a Exportaciã n e Inversiones, organismo adscrito a Comercio del Ministerio de Economã a y Competitividad, y en colaboraciã n con el Ministerio de Educaciã n, Cultura y Deporte y el Instituto Cervantes han creado dicha pã¡gina que potencia aglutinar la oferta en el sector para promove â'Escaso conocimiento del nicho de mercado Amenazas â'Competencia en aumento tanto nacional como extranjera (los principales competidores exteriores son Mà xico, Costa Rica, Argentina y Chile â'Diseã o difuso de la oferta Fortalezas â'El sector no estã¡saturado â'El espaã ol es la à nica lengua oficial de CLM â'Geogrã¡ficamente, CLM localizada en el centro de la Penã nsula Ibã rica â'Patrimonio cultural â'Ciudades atractivas con tradiciã n en oferta lingã à stica Toledo Oportunidades â'Aprovechamiento de la potencialidad de las nuevas tecnologã as como canal de promociã n y comercializaciã n â'Incorporaciã n en los planes de estudio de los centros de enseã anza de nuevos programas formativos de temã¡tica especã fica, diversificando por tanto su cartera de productos con el objetivo de llegar al mayor nã mero de mercados posibles y asã atender a nichos de mercado como son los cursos para ejecutivos, el espaã ol plus (caza, golf gastronomã a â'Diseã o de programas dirigidos a ma aã os Innovaciã n en la promociã n del Turismo en Castilla Hay un margen de mejora e innovaciã n de la promociã n turã stica especialmente en medios y redes sociales (en alianzas) que Castilla-La Mancha puede aplicar a su oferta /ANEXOS En la actualidad, algunas empresas privadas e instituciones de la regiã n fundamentalmente la â€oeuniversidad de Castilla Mancha†(UCLM) y la â€oefundaciã n Ortega y Gasset†ofrecen cursos de espaã ol como lengua extranjera ctos positivos para la economã a de una regiã n por varias vã as Empleo cualificado: Profesores de espaã ol, guã as para visitas turã sticas y, excepcionalmente, atenciã n sanitaria Alojamiento: Residencias y familias que alojan a los estudiantes Manutenciã n: Restaurantes y tiendas de alimentaciã n Servicios de telefonã a: Servicios de internet y telefonã a para seguir en contacto con sus familias y universidades Editoriales: Material especializado Alojamiento: Hoteles para excursiones de mã¡s de un dã a o para alojar a las familias que acuden a visitar a los estudiantes y que utilizan, tambiã n, en posteriores visitas a la regiã n debido al vã nculo que genera una estancia larga Investigaciã n y desarrollo: El turismo idiomã¡tico es una forma de crear vã nculos entre universidades de distintos paã ses facilitando las posibilidades de formar equipos de investigaciã n La Mancha apuesta por el turismo idiomã¡tico, de la mano del Instituto Cervantes La Mancha ha iniciado los trã¡mites para firmar un acuerdo con el Instituto Cervantes, a partir del cual La Mancha serã¡protagonista destacada en la promociã n del castellano, como destino preferente El espaã ol, la segunda lengua mã¡s hablada en el mundo, por ello la enseã anza y perfeccionamiento del castellano para extranjeros tiene cada vez mã¡s demanda en nuestro paã s, por el creciente interã s en el espaã ol, que hablan mã¡s de millones de personas y es, ademã¡s, la segunda lengua con mã¡s hablantes nativos del mundo En este sentido, ademã¡s de las diversas modalidades de turismo con las que trabaja Castilla-La Mancha como regiã n de interior: turismo patrimonial, medioambiental, cinegã tico, termal, para mayores de 55 aã os, etc, †el Gobierno de Castilla Mancha ha puesto su foco de atenciã n en el turismo idiomã¡tico, teniendo en cuenta que mã¡s de 14 millones de personas muchas de ellas en China-y unos 150.000 turistas viajan a Espaã a a estudiar esta lengua Falta de coordinaciã n y colaboraciã n existente entre los organismos competentes en estas materias Dà bil asociacionismo o red especã fica del sector en Castilla-La Mancha: p. ej no aparece registrada ninguna escuela de espaã ol para extranjeros en la federaciã n de escuelas de espaã ol como lengua extranjera (FEDELE), no existe ninguna oferta de aprendizaje de espaã ol como lengua extranjera en la pã¡gina del ministerio creada al ef En efecto, el Ministerio de Industria, Energã a y Turismo, a travã s del Instituto de Turismo de Espaã a (Turespaã a), junto con ICEX Espaã a Exportaciã n e Inversiones, organismo adscrito a la Secretarã a de Estado de Comercio del Ministerio de Economã a y Competitividad, y en colaboraciã n con el Ministerio de Educaciã n, Cultura y Deporte y el Instituto Cervantes han creado dicha pã¡gina que potencia aglutinar la oferta en el sector para promove Escaso conocimiento del nicho de mercado Competencia en aumento tanto nacional como extranjera (los principales competidores exteriores son Mà xico, Costa El espaã ol es la à nica lengua oficial de CLM Geogrã¡ficamente, CLM localizada en el centro de la Penã nsula Ibã rica Ciudades atractivas con tradiciã n en oferta lingã à stica Toledo, Cuenca Aprovechamiento de la potencialidad de las nuevas tecnologã as como canal de promociã n y comercializaciã n Incorporaciã n en los planes de estudio de los centros de enseã anza de nuevos programas formativos de temã¡tica ificando por tanto su cartera de productos con el objetivo de llegar al mayor nã mero de mercados posibles y asã atender a nichos de mercado como son los cursos para ejecutivos, el espaã ol plus (caza, golf Diseã o de programas dirigidos a mayores de 55 aã os, los segmentos para niã os (10-13 aã os) y para jã venes (14 Innovaciã n en la promociã n del Turismo en Castilla-La Mancha Hay un margen de mejora e innovaciã n de la promociã n turã stica especialmente en medios y redes sociales (en La Mancha puede aplicar a su oferta 77 En la actualidad, algunas empresas privadas e instituciones de la regiã n fundamentalmente la â€oeuniversidad de Castilla-La Mancha†(UCLM) y la â€oefundaciã n Ortega y Gasset†ofrecen cursos de espaã ol como lengua extranjera Empleo cualificado: Profesores de espaã ol, guã as para visitas turã sticas y, excepcionalmente, atenciã n sanitaria Servicios de telefonã a: Servicios de internet y telefonã a para seguir en contacto con sus familias y universidades Alojamiento: Hoteles para excursiones de mã¡s de un dã a o para alojar a las familias que acuden a visitar a los estudiantes y que utilizan, tambiã n, en posteriores visitas a la regiã n debido al vã nculo que genera una estancia larga Investigaciã n y desarrollo: El turismo idiomã¡tico es una forma de crear vã nculos entre universidades de distintos paã ses La Mancha ha iniciado los trã¡mites para firmar un acuerdo con el Instituto Cervantes, a partir del cual La Mancha serã¡protagonista destacada en la promociã n del castellano, como destino preferente del turismo El espaã ol, la segunda lengua mã¡s hablada en el mundo, por ello la enseã anza y perfeccionamiento del castellano para extranjeros tiene cada vez mã¡s demanda en nuestro paã s, por el creciente interã s en el espaã ol, que hablan mã¡s de 450 La Mancha como regiã n de l, cinegã tico, termal, para mayores de 55 aã os, etc, †el Gobierno de Castilla-La Mancha ha puesto su foco de atenciã n en el turismo idiomã¡tico, teniendo en cuenta que mã¡s de 14 millones de personas y unos 150.000 turistas viajan a Espaã a a estudiar esta lengua tas materias ej no aparece registrada ninguna escuela de espaã ol para extranjeros en la federaciã n de escuelas de espaã ol como lengua extranjera (FEDELE), no existe ninguna oferta de aprendizaje de espaã ol como lengua extranjera en la pã¡gina del ministerio creada al efecto En efecto, el Ministerio de Industria, Energã a y Turismo, a travã s del Instituto de Turismo de la Secretarã a de Estado de Comercio del Ministerio de Economã a y Competitividad, y en colaboraciã n con el Ministerio de Educaciã n, Cultura y Deporte y el Instituto Cervantes han creado dicha pã¡gina que potencia aglutinar la oferta en el sector para promoverla Competencia en aumento tanto nacional como extranjera (los principales competidores exteriores son Mà xico, Costa Aprovechamiento de la potencialidad de las nuevas tecnologã as como canal de promociã n y comercializaciã n Incorporaciã n en los planes de estudio de los centros de enseã anza de nuevos programas formativos de temã¡tica ificando por tanto su cartera de productos con el objetivo de llegar al mayor nã mero de mercados posibles y asã atender a nichos de mercado como son los cursos para ejecutivos, el espaã ol plus (caza, golf 13 aã os) y para jã venes (14-18 Hay un margen de mejora e innovaciã n de la promociã n turã stica especialmente en medios y redes sociales (en formatos, canales RIS3 CASTILLA-LA MANCHA La innovaciã n en la comercializaciã n de la oferta ha experimentado cambios constantes aprovechando las posibilidades rã¡pida obsolescencia-ofrecidas por las TICS Tà picamente el desarrollo de las pã¡gina web del sector tanto en la vertiente y privada, ha ido evolucionando con rapidez teniendo en cuenta un abanico cada vez mayor de variables: posicionamiento en los motores de bã squeda (en relaciã n con las principales palabras clave asã como de su posiciã n orgã¡nica o por la compra de tã rminos concretos), la calidad y diseã o del contenido que se vuelca en las redes sociales, la relevancia de los seguidores de la web y/o del contenido en los medios y redes sociales, la estrategia adoptada por los à rganos de promociã n de las regiones seleccionada y sus objetivos†En Castilla-La Mancha, la emergencia de acciones innovadoras, de menor coste para potenciar la visibilidad, la notoriedad, la relevancia, y la difusiã n de las acciones de pr los segmentos de productos turã sticos mediante una estrategia bien definida, con la colaboraciã n entre los agentes turã sticos zona. Implica una concienciaciã n y aprovech Existen iniciativas interesantes que testar, ampliar, evaluar como blogs propiciados por la administraciã n para difundir las bondades del turismo regional (ej. http://www. turismocastillalamancha. com/blog/clubes Los diferentes agentes del sistema de I+D+i tienen un papel que desempeã ar en este impulso Cabe destacar la actividad y el esfuerzo en la promociã n de la Agrupaciã n de Empresas Innovadoras de Turismo de Castilla Mancha (AEIT) que es miembro de Think -turã stico espaã ol intercambia experiencias en temas de tecnologã a, innovaciã n y turismo Asimismo, es preciso continuar con acciones de inteligencia comercial para entender cuã¡les son los factores mã¡s relevantes qu llevan a los espaã oles y extranjeros a seleccionar desti temã¡ticos y del entorno; en cuanto a la infraestructura y servicios existentes en el destinoâ€) para que la estrategia sea evo conforme a las tendencias del mercado FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Bajo à ndice de pernoctaciã n •Falta de relevo generacional en el ámbito rural •Limitaciones presupuestarias pã blicas en materia de turismo •Dificultad en la accesibilidad a determinados recursos •Falta de imagen de marca como destino à nico FORTALEZAS •Rico patrimonio natural, histã rico y cultural •Consolidada puesta en valor del ámbito rural •Muy alta calidad en productos agroalimentarios vinos, quesos, dulces, cereales •Buena dotaciã n ocupacional •Existencia de un clã ster de innovaciã n de turismo rural que aglutina conocimiento -Ligadas a la innovaciã n y las TICS -Aumento de ofertas y servicios -Reducciã n de costes operativos -Ampliaciã n de los canales de venta /ANEXOS La innovaciã n en la comercializaciã n de la oferta ha experimentado cambios constantes aprovechando las posibilidades ofrecidas por las TICS e el desarrollo de las pã¡gina web del sector tanto en la vertiente y privada, ha ido evolucionando con rapidez teniendo en cuenta un abanico cada vez mayor de variables: posicionamiento en los motores de bã squeda (en relaciã n con las principales lave asã como de su posiciã n orgã¡nica o por la compra de tã rminos concretos), la calidad y diseã o del contenido que se vuelca en las redes sociales, la relevancia de los seguidores de la web y/o del contenido en los medios y redes sociales, la doptada por los à rganos de promociã n de las regiones seleccionada y sus objetivos†La Mancha, la emergencia de acciones innovadoras, de menor coste para potenciar la visibilidad, la notoriedad, la relevancia, y la difusiã n de las acciones de promociã n del turismo regional, suponen una oportunidad a explorar para posicionar los segmentos de productos turã sticos mediante una estrategia bien definida, con la colaboraciã n entre los agentes turã sticos zona. Implica una concienciaciã n y aprovechamiento por el sector de las nuevas tecnologã as y redes sociales mã¡s utilizadas Existen iniciativas interesantes que testar, ampliar, evaluar como blogs propiciados por la administraciã n para difundir las http://www. turismocastillalamancha. com/blog/clubes-calidad /Los diferentes agentes del sistema de I+D+i tienen un papel que desempeã ar en este impulso n la promociã n de la Agrupaciã n de Empresas Innovadoras de Turismo de Castilla -Tur (http://www. thinktur. org) plataforma tecnolã gica del turismo donde el sector l intercambia experiencias en temas de tecnologã a, innovaciã n y turismo Asimismo, es preciso continuar con acciones de inteligencia comercial para entender cuã¡les son los factores mã¡s relevantes qu llevan a los espaã oles y extranjeros a seleccionar destinos de turismo en Castilla-La Mancha (ej, en cuanto a los aspectos temã¡ticos y del entorno; en cuanto a la infraestructura y servicios existentes en el destinoâ€) para que la estrategia sea evo FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Falta de relevo generacional en el ámbito rural Limitaciones presupuestarias pã blicas en Dificultad en la accesibilidad a determinados imagen de marca como destino à nico •En cuanto a la demanda nacional, mantenimiento de altos niveles de desempleo en Espaã a y continuada caã da de la renta disponible de los hogares, que sigue repercutiendo sobre un menor consumo •Incremento de costes de suministros (energã a y agua financieros y fiscales, estrechamiento de mã¡rgenes empresariales ante contenciã n de tarifas -Ligadas a la innovaciã n y las TICS -Aumentan el desarrollo y el mantenimiento de la competitividad -Potenciaciã n del proceso de desinterme -Aumento de la reducciã n de mã¡rgenes de intermediaciã n OPORTUNIDADES Rico patrimonio natural, histã rico y cultural Consolidada puesta en valor del ámbito rural Muy alta calidad en productos agroalimentarios Existencia de un clã ster de innovaciã n de turismo rural que aglutina conocimiento Ligadas a la innovaciã n y las TICS enta •Conexiã n con las polã ticas de desarrollo rural •Priorizaciã n de la promociã n turã stica •Definiciã n de una marca turã stica de Castilla destino à nico •Cooperaciã n con otros territorios europeos con intercambio de experiencias en el ámbito innovador de productos y promociã n •Ligadas a la innovaciã n y las TICS -Aumento de la eficiencia y reducciã n de los costes -Incremento del conocimiento del cliente y de la competencia -Perfeccionamiento de las acciones de marketing -Desarrollo del comercio electrã nico como una nueva área de negocio mã¡s de la empresa -Las TICS permiten a las empresas turã sticas CLM tener un presencia global y vincularse con otras empresas de todo el mundo de manera eficiente y rentable 78 La innovaciã n en la comercializaciã n de la oferta ha experimentado cambios constantes aprovechando las posibilidades †de e el desarrollo de las pã¡gina web del sector tanto en la vertiente y privada, ha ido evolucionando con rapidez teniendo en cuenta un abanico cada vez mayor de variables: posicionamiento en los motores de bã squeda (en relaciã n con las principales lave asã como de su posiciã n orgã¡nica o por la compra de tã rminos concretos), la calidad y diseã o del contenido que se vuelca en las redes sociales, la relevancia de los seguidores de la web y/o del contenido en los medios y redes sociales, la La Mancha, la emergencia de acciones innovadoras, de menor coste para potenciar la visibilidad, la notoriedad, la omociã n del turismo regional, suponen una oportunidad a explorar para posicionar los segmentos de productos turã sticos mediante una estrategia bien definida, con la colaboraciã n entre los agentes turã sticos de la amiento por el sector de las nuevas tecnologã as y redes sociales mã¡s utilizadas Existen iniciativas interesantes que testar, ampliar, evaluar como blogs propiciados por la administraciã n para difundir las n la promociã n de la Agrupaciã n de Empresas Innovadoras de Turismo de Castilla-La plataforma tecnolã gica del turismo donde el sector Asimismo, es preciso continuar con acciones de inteligencia comercial para entender cuã¡les son los factores mã¡s relevantes que La Mancha (ej, en cuanto a los aspectos temã¡ticos y del entorno; en cuanto a la infraestructura y servicios existentes en el destinoâ€) para que la estrategia sea evolutiva FACTORES EXTRà NSECOS En cuanto a la demanda nacional, mantenimiento de altos niveles de desempleo en Espaã a y continuada caã da de la renta disponible de los hogares, que sigue repercutiendo sobre un nistros (energã a y agua financieros y fiscales, estrechamiento de mã¡rgenes empresariales ante contenciã n de tarifas Aumentan el desarrollo y el mantenimiento de la Potenciaciã n del proceso de desintermediaciã n turã stica Aumento de la reducciã n de mã¡rgenes de intermediaciã n Conexiã n con las polã ticas de desarrollo rural Definiciã n de una marca turã stica de Castilla-La Mancha como Cooperaciã n con otros territorios europeos con intercambio de innovador de productos y promociã n Aumento de la eficiencia y reducciã n de los costes Incremento del conocimiento del cliente y de la Perfeccionamiento de las acciones de marketing lectrã nico como una nueva área Las TICS permiten a las empresas turã sticas CLM tener un presencia global y vincularse con otras empresas de todo el mundo de manera eficiente y rentable RIS3 CASTILLA-LA MANCHA AERONà UTICO Descripciã n general El sector aeronã¡utico, de acuerdo con la CNAE •La construcciã n de aeronaves para el transporte de mercancã as o pasajeros o para fines militares, deportivos u otros •La construcciã n de helicã pteros •La construcciã n de planeadores y alas delta •La construcciã n de dirigibles y globos de aire caliente •La fabricaciã n de piezas y accesorios de aeronaves de esta clase -Elementos principales tales como fuselajes, alas, puertas, tableros de mando, trenes de aterrizaje, depã sitos de combustible, gã ndolas, etc -Hà lices de uso aeronã¡utico, rotores de helicã pteros y palas para rotores -Motores de uso aeronã¡utico -Componentes de turborreactores y turbohã lices para aeronaves •La fabricaciã n de aparatos para prã¡cticas de vuelo en tierra •La construcciã n de naves espaciales y sus vehã culos de lanzamiento, satã lites, sondas planetarias, estaciones orbitales transbordadores espaciales •La fabricaciã n de misiles balã sticos intercontinentales •La revisiã n o transformaciã n de aeronaves y motores de aeronaves •La fabricaciã n de asientos para aeronaves La industria aeroespacial es una de las mã¡s innovadoras y sus perspectivas de crecim fuertes. El Plan Integral de Polã tica Industrial 2020 (PIN 2020 aeroespacial como uno de los sectores estratã gicos futuros para la industria espaã ola, habida cuenta de su mayor potencial de crecimiento, su mayor capacidad de arrastre sobre la industria y su Castilla-La Mancha, en el sector aeronã¡utico en la regiã n es la cuarta Comunidad Autã noma en el ranking de facturaciã n subrayando que supone el 3, 2%del Valor Aà adido Bruto de Castilla empleo directo, el 9%del total del empleo que proporciona el sector a nivel nacional La industria aeroespacial se estã¡formando en torno a la factorã a Eurocopter en Albacete, a lo que se suman las empresas Airb Composystem y Excel Fibersen Illescas; ICSA en Toledo; o Tecnobit en Valdepeã as. Ademã¡s de infraestructuras como la Base Aà rea, la Maestranza y el Parque Aeronã¡utico y Logã stico, en Albacete, el Campo de Maniobras de Chinchilla, la Base Aà rea de Almagro o el Aeropuerto Don quijote de Ciudad Real En este sector, el 50 por ciento de sus plantillas estã¡n compuestas por ingenieros superiores y licenciados, con un 40 por ci productividad superior a la media espaã ola. Más de un 13 por ciento de la facturaciã n es reinver que convierte a la industria aeronã¡utica en un sector lã der en tecnologã a en Castilla Buena parte de la importancia de la regiã n viene dada por su especializaciã n en el trabajo con fibra de carbono, teniendo asignado el liderazgo en ese tipo de material en EADS la planta de Illescas de Airbus Espaã a, lo que ha dado origen a la implantaciã n de otras empresas relacionadas con este material Desde el Gobierno de la CLM se estã¡apoyando una iniciativa de elaborar una gobierno y las empresas para el sector aeronã¡utico en Castilla Tambiã n desde el Centro Europeo de Empresas e Innovaciã n de Albacete (CEEI) se ha impulsado el proyecto del que se han identificado a nueve empresas de Castilla potenciales empresas que se dedican a otros sectores y pueden reconvertirse al aeronã¡utico Relaciã n con la Universidad •La Consejerã a de Empleo y Economã a de Castilla en materia de formaciã n para mejorar la empleabilidad de los castellano importancia de Airbus, Eurocopter, Aernova, Inaer, Amper y Altran Technologies, que forman parte del clã ster entre otras, son las encargadas de colaborar con el Gobierno de Castilla cada una de ellas necesita y, por tant aeronã¡utico de Castilla-La Mancha •En la UCLM estã¡n potenciando la firma de convenios establecidos con las empresas del entorno que constituyen relaciones de colaboraciã n estable contribuyendo, entre otras cuestiones, a la organizaciã n de actividades docentes y de investigaciã n a travã s de la formalizaciã n de las Cátedras Universidad •En la Universidad de Castilla-La Mancha existe el Tà tulo propio en Gestiã n Aeronã¡u 4 aã os) para ofrecer una formaciã n multidisciplinar, abarcando los campos bã¡sicos de Ciencias Empresariales, Derecho civil y mercantil, etc •En el Centro de Formaciã n Aeronã¡utica de Albacete (CEFAAL), Centro Pà blico d Agencia Europea de Seguridad Aà rea (EASA), adscrita a la Direcciã n General de Aviaciã n Civil, existe Grado Superior en Mantenimiento Aviã nica de helicã pteros y Grado Superior en Mantenimiento Aeromecã¡nico relacionado c helicã pteros /ANEXOS El sector aeronã¡utico, de acuerdo con la CNAE-2009 apartado 30.30 Aeroespacial y su maquinaria, comprende La construcciã n de aeronaves para el transporte de mercancã as o pasajeros o para fines militares, deportivos u otros La construcciã n de planeadores y alas delta La construcciã n de dirigibles y globos de aire caliente La fabricaciã n de piezas y accesorios de aeronaves de esta clase Elementos principales tales como fuselajes, alas, puertas, tableros de mando, trenes de aterrizaje, depã sitos de Hà lices de uso aeronã¡utico, rotores de helicã pteros y palas para rotores de turborreactores y turbohã lices para aeronaves La fabricaciã n de aparatos para prã¡cticas de vuelo en tierra La construcciã n de naves espaciales y sus vehã culos de lanzamiento, satã lites, sondas planetarias, estaciones orbitales La fabricaciã n de misiles balã sticos intercontinentales La revisiã n o transformaciã n de aeronaves y motores de aeronaves La fabricaciã n de asientos para aeronaves una de las mã¡s innovadoras y sus perspectivas de crecimiento, a medio y largo plazo Plan Integral de Polã tica Industrial 2020 (PIN 2020), elaborado por el Ministerio de Industria, reconoce al sector aeroespacial como uno de los sectores estratã gicos futuros para la industria espaã ola, habida cuenta de su mayor potencial de crecimiento, su mayor capacidad de arrastre sobre la industria y su clara orientaciã n a la exportaciã n La Mancha, en el sector aeronã¡utico en la regiã n es la cuarta Comunidad Autã noma en el ranking de facturaciã n subrayando que supone el 3, 2%del Valor Aà adido Bruto de Castilla-La Mancha y ha permitido la creaciã n de 2. 500 puestos de empleo directo, el 9%del total del empleo que proporciona el sector a nivel nacional La industria aeroespacial se estã¡formando en torno a la factorã a Eurocopter en Albacete, a lo que se suman las empresas Airb xcel Fibersen Illescas; ICSA en Toledo; o Tecnobit en Valdepeã as. Ademã¡s de infraestructuras como la Base Aà rea, la Maestranza y el Parque Aeronã¡utico y Logã stico, en Albacete, el Campo de Maniobras de Chinchilla, la Base Aà rea de on Quijote de Ciudad Real En este sector, el 50 por ciento de sus plantillas estã¡n compuestas por ingenieros superiores y licenciados, con un 40 por ci productividad superior a la media espaã ola. Más de un 13 por ciento de la facturaciã n es reinvertida en actividades de I+D+i, lo que convierte a la industria aeronã¡utica en un sector lã der en tecnologã a en Castilla-La Mancha Buena parte de la importancia de la regiã n viene dada por su especializaciã n en el trabajo con fibra de carbono, teniendo nado el liderazgo en ese tipo de material en EADS la planta de Illescas de Airbus Espaã a, lo que ha dado origen a la implantaciã n de otras empresas relacionadas con este material Desde el Gobierno de la CLM se estã¡apoyando una iniciativa de elaborar una estrategia de colaboraciã n conjunta entre el gobierno y las empresas para el sector aeronã¡utico en Castilla-La Mancha Tambiã n desde el Centro Europeo de Empresas e Innovaciã n de Albacete (CEEI) se ha impulsado el proyecto identificado a nueve empresas de Castilla-La Mancha, siete de ellas de Albacete (las otras dos de Toledo) como potenciales empresas que se dedican a otros sectores y pueden reconvertirse al aeronã¡utico La Consejerã a de Empleo y Economã a de Castilla-La Mancha y el clã ster aeronã¡utico de la regiã n trabajan de forma conjunta en materia de formaciã n para mejorar la empleabilidad de los castellano-manchegos en este sector. Las rbus, Eurocopter, Aernova, Inaer, Amper y Altran Technologies, que forman parte del clã ster entre otras, son las encargadas de colaborar con el Gobierno de Castilla-La Mancha en la detecciã n del perfil profesional que cada una de ellas necesita y, por tanto, elaborar un itinerario formativo que facilite la empleabilidad en el sector En la UCLM estã¡n potenciando la firma de convenios establecidos con las empresas del entorno que constituyen estable contribuyendo, entre otras cuestiones, a la organizaciã n de actividades docentes y de investigaciã n a travã s de la formalizaciã n de las Cátedras Universidad-Empresa La Mancha existe el Tà tulo propio en Gestiã n Aeronã¡utica y Administraciã n Aeroportuaria 4 aã os) para ofrecer una formaciã n multidisciplinar, abarcando los campos bã¡sicos de Ciencias Empresariales, Derecho En el Centro de Formaciã n Aeronã¡utica de Albacete (CEFAAL), Centro Pà blico de Formaciã n con la autorizaciã n de la Agencia Europea de Seguridad Aà rea (EASA), adscrita a la Direcciã n General de Aviaciã n Civil, existe Grado Superior en Mantenimiento Aviã nica de helicã pteros y Grado Superior en Mantenimiento Aeromecã¡nico relacionado c 79 2009 apartado 30.30 Aeroespacial y su maquinaria, comprende La construcciã n de aeronaves para el transporte de mercancã as o pasajeros o para fines militares, deportivos u otros Elementos principales tales como fuselajes, alas, puertas, tableros de mando, trenes de aterrizaje, depã sitos de La construcciã n de naves espaciales y sus vehã culos de lanzamiento, satã lites, sondas planetarias, estaciones orbitales a medio y largo plazo, son bastante elaborado por el Ministerio de Industria, reconoce al sector aeroespacial como uno de los sectores estratã gicos futuros para la industria espaã ola, habida cuenta de su mayor potencial de La Mancha, en el sector aeronã¡utico en la regiã n es la cuarta Comunidad Autã noma en el ranking de facturaciã n ciã n de 2. 500 puestos de La industria aeroespacial se estã¡formando en torno a la factorã a Eurocopter en Albacete, a lo que se suman las empresas Airbus xcel Fibersen Illescas; ICSA en Toledo; o Tecnobit en Valdepeã as. Ademã¡s de infraestructuras como la Base Aà rea, la Maestranza y el Parque Aeronã¡utico y Logã stico, en Albacete, el Campo de Maniobras de Chinchilla, la Base Aà rea de En este sector, el 50 por ciento de sus plantillas estã¡n compuestas por ingenieros superiores y licenciados, con un 40 por ciento de tida en actividades de I+D+i, lo Buena parte de la importancia de la regiã n viene dada por su especializaciã n en el trabajo con fibra de carbono, teniendo nado el liderazgo en ese tipo de material en EADS la planta de Illescas de Airbus Espaã a, lo que ha dado origen a la estrategia de colaboraciã n conjunta entre el Tambiã n desde el Centro Europeo de Empresas e Innovaciã n de Albacete (CEEI) se ha impulsado el proyecto Resacam , a travã s La Mancha, siete de ellas de Albacete (las otras dos de Toledo) como La Mancha y el clã ster aeronã¡utico de la regiã n trabajan de forma conjunta manchegos en este sector. Las empresas de la rbus, Eurocopter, Aernova, Inaer, Amper y Altran Technologies, que forman parte del clã ster entre La Mancha en la detecciã n del perfil profesional que o, elaborar un itinerario formativo que facilite la empleabilidad en el sector En la UCLM estã¡n potenciando la firma de convenios establecidos con las empresas del entorno que constituyen estable contribuyendo, entre otras cuestiones, a la organizaciã n de actividades docentes y de tica y Administraciã n Aeroportuaria 4 aã os) para ofrecer una formaciã n multidisciplinar, abarcando los campos bã¡sicos de Ciencias Empresariales, Derecho e Formaciã n con la autorizaciã n de la Agencia Europea de Seguridad Aà rea (EASA), adscrita a la Direcciã n General de Aviaciã n Civil, existe Grado Superior en Mantenimiento Aviã nica de helicã pteros y Grado Superior en Mantenimiento Aeromecã¡nico relacionado con RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Bazas y potencialidades •La producciã n de los materiales compuestos (composites de carbono. Los materiales compuestos representan el futuro de las tecnologã as aviones, ya que ofrecen la posibilidad de construir aeronaves mã¡s ligeras y por tanto mã¡s eficaces y menos contaminantes. Su penetraciã n en las estructuras de los helicã pteros es todavã a mã¡s importante debido a la im disminuciã n de peso en estas aeronaves La mayorã a de las empresas entrevistadas estã¡n de acuerdo sobre el futuro de la producciã n de los materiales compuestos Por lo tanto dan la importancia de investigaciã n regional en materiales avanzados y manufactura avanzada a travã s de la Universidad y Centros de I+D. Tambiã n proponen la existencia de Centros tecnolã gicos en composites •Diseã o y fabricaciã n de estructuras de aviones de materiales compuestos y utillaje especializado: su demanda se va a incrementar notablemente como consecuencia de los nuev •La aviã nica, aplicaciã n de la electrã nica naves espaciales, tanto sistemas de comunicaciã n y navegaciã n como sus indicadores y elementos de manejo FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •En comparaciã n con otros paã ses europeos, el sector aeroespacial en Castilla-La Mancha se encuentra lejos del peso real de la economã a manchega (aunque el sector aeronã¡utico manchego es el cuatro en facturaciã n Espaã a, en comparaciã n con otros sectores, su posicionamiento es bajo †comparando con la industria de textil o agroalimentaria-representa el 3. 2%del Valor Aà adido Bruto de la regiã n •Falta de tamaã o crã tico de la industria auxiliar espaã ola •Falta de enfoque de las Universidad y centros tecnolã gicos hacia las empresas. Serã a necesario mejorar la comunicaciã n entre las empresas y las Universidades y Centros Tecnolã gicos de CLM, para favorecer un flujo de propuestas de proyectos de I+D en ambos sentid respondan a las necesidades de mejora tecnolã gica Tambiã n fomentar las estancias de los estudiantes universitarios en su à ltimo aã o de graduaciã n en materias afines con la actividad de las empresas de aeronã¡utica tanto para la realizaciã n de Proyectos Fin de Carrera en proyectos que sean de utilidad para la mejora de la competitividad de la empresa, como de Tesis Doctorales en sus ámbitos de actividad •Dificultad para acceder a financiaciã n institucional y no institucional en el actual contexto. Serã a muy importante obtener apoyo institucional para mejorar las oportunidades de aprobaciã n de los proyectos por parte de CDTI y de las instituciones europeas FORTALEZAS •El liderazgo en materiales compuestos: en Castilla Mancha se produce el 10%del total mundial de fibra de carbono •El sector aeroespacial ocupa la cuarta posiciã n a nivel nacional, por encima de la media espaã ola •Elevada presencia en los mercados internacionales, con amplia capacidad exportadora del sector •Elevada orientaciã n hacia las actividades de I+D+i, con amplia presencia de infraestructuras tecnolã gicas de /ANEXOS materiales compuestos (composites. En Castilla-La Mancha se produce el 10%del total mundial de fibra de carbono. Los materiales compuestos representan el futuro de las tecnologã as utilizadas para fabricar estructuras de aviones, ya que ofrecen la posibilidad de construir aeronaves mã¡s ligeras y por tanto mã¡s eficaces y menos contaminantes. Su penetraciã n en las estructuras de los helicã pteros es todavã a mã¡s importante debido a la importancia aã n mayor que tiene la disminuciã n de peso en estas aeronaves La mayorã a de las empresas entrevistadas estã¡n de acuerdo sobre el futuro de la producciã n de los materiales compuestos Por lo tanto dan la importancia de investigaciã n regional en materiales avanzados y manufactura avanzada a travã s de la entros de I+D. Tambiã n proponen la existencia de Centros tecnolã gicos en composites Diseã o y fabricaciã n de estructuras de aviones de materiales compuestos y utillaje especializado: su demanda se va a incrementar notablemente como consecuencia de los nuevos requisitos de diseã o de las futuras aeronaves electrã nica a la aviaciã n; los sistemas electrã nicos usados en aeronaves tanto sistemas de comunicaciã n y navegaciã n como sus indicadores y elementos de manejo FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS En comparaciã n con otros paã ses europeos, el sector La Mancha se encuentra lejos del peso real de la economã a manchega (aunque el sector aeronã¡utico manchego es el cuatro en facturaciã n en Espaã a, en comparaciã n con otros sectores, su comparando con la industria representa el 3. 2%del Valor Falta de tamaã o crã tico de la industria auxiliar espaã ola e enfoque de las Universidad y centros tecnolã gicos hacia las empresas. Serã a necesario mejorar la comunicaciã n entre las empresas y las Universidades y Centros Tecnolã gicos de CLM, para favorecer un flujo de propuestas de proyectos de I+D en ambos sentidos que respondan a las necesidades de mejora tecnolã gica Tambiã n fomentar las estancias de los estudiantes universitarios en su à ltimo aã o de graduaciã n en materias afines con la actividad de las empresas de aeronã¡utica ctos Fin de Carrera en proyectos que sean de utilidad para la mejora de la competitividad de la empresa, como de Tesis Doctorales Dificultad para acceder a financiaciã n institucional y no Serã a muy importante obtener apoyo institucional para mejorar las oportunidades de aprobaciã n de los proyectos por parte de CDTI y de las instituciones europeas •Liderazgo empresarial en sectores tradicionales englobados en FEDICAM (cerã¡mica, madera, text confecciã n, calzado, metal, etc •Competencia creciente de terceros paã ses no europeos •Competencia creciente de paã ses europeos •Restricciones presupuestarias pã blicas actuales y futuras •Efectos de la crisis econã mica en la inversiã n privada y en los gastos de I+D+i •Crecimiento del precio de las materias primas •Amenazas ligadas con la falta de disponibilidad de personal cualificado OPORTUNIDADES El liderazgo en materiales compuestos: en Castilla-La total mundial de fibra de El sector aeroespacial ocupa la cuarta posiciã n a nivel nacional, por encima de la media espaã ola Elevada presencia en los mercados internacionales, con amplia capacidad exportadora del sector las actividades de I+D+i, con amplia presencia de infraestructuras tecnolã gicas de •Existencia del Cluster Aeronã¡utico de Castilla •Existencia de Parques Cientã ficos y Tecnolã gicos: Parque Cientã fico y Tecnolã gico en Albacete, Parque Industrial y Tecnolã gico de Illescas, Parque cien Guadalajara •Expectativas de crecimiento de la demanda de aeronaves en el sector civil en los prã ximos aã os •Interã s de las Administraciones pã blicas por desarrollar el sector. Existen diversos programas e iniciativas europeas 80 La Mancha se produce el 10%del total mundial de fibra utilizadas para fabricar estructuras de aviones, ya que ofrecen la posibilidad de construir aeronaves mã¡s ligeras y por tanto mã¡s eficaces y menos contaminantes. Su portancia aã n mayor que tiene la La mayorã a de las empresas entrevistadas estã¡n de acuerdo sobre el futuro de la producciã n de los materiales compuestos Por lo tanto dan la importancia de investigaciã n regional en materiales avanzados y manufactura avanzada a travã s de la entros de I+D. Tambiã n proponen la existencia de Centros tecnolã gicos en composites Diseã o y fabricaciã n de estructuras de aviones de materiales compuestos y utillaje especializado: su demanda se va a os requisitos de diseã o de las futuras aeronaves aeronaves, satã lites artificiales y tanto sistemas de comunicaciã n y navegaciã n como sus indicadores y elementos de manejo FACTORES EXTRà NSECOS Liderazgo empresarial en sectores tradicionales englobados en FEDICAM (cerã¡mica, madera, textil -Competencia creciente de terceros paã ses no europeos Competencia creciente de paã ses europeos Restricciones presupuestarias pã blicas actuales y futuras Efectos de la crisis econã mica en la inversiã n privada y en Crecimiento del precio de las materias primas Amenazas ligadas con la falta de disponibilidad de OPORTUNIDADES Existencia del Cluster Aeronã¡utico de Castilla-La Mancha Existencia de Parques Cientã ficos y Tecnolã gicos: Parque Cientã fico y Tecnolã gico en Albacete, Parque Industrial y Tecnolã gico de Illescas, Parque cientã fico y tecnolã gico de Expectativas de crecimiento de la demanda de aeronaves en el sector civil en los prã ximos aã os Interã s de las Administraciones pã blicas por desarrollar el sector. Existen diversos programas e iniciativas europeas RIS3 CASTILLA-LA MANCHA FACTORES INTRà NSECOS apoyo descentralizadas en el territorio •El tamaã o medio de las empresas del sector aeroespacial es superior al de la media de la industria •Existe un Plan Estratã gico del sector aeronã¡utico 2008 2016 a nivel nacional ENERGà A y MEDIO AMBIENTE ENERGà A Descripciã n general En Espaã a, segã n el Plan de Energã as Renovables desarrollado para el periodo 2005 siguientes •Hidrã¡ulica •Biomasa •Biogã¡s •Eà lica •Solar Tà rmica •Solar Fotovoltaica •Biocombustibles En cuanto al sector de actividad, las energã as renovables pueden incluirse en varios diferentes como el elã ctrico, el electrã construcciã n. Atendiendo a la Clasificaciã n Nacional de Actividades Econã micas (CNAE), las energã as renov incluidas en el epã grafe 351 Producciã n, transporte y distribuciã n de energã a elã ctrica Castilla-La Mancha es una de las primera regiã n productora de energã a proviene de fuentes renovables Las empresas e instituciones de referencia a nivel nacional y mundial. CLM es el lã der nacional en la producciã n de la energã eã lica y solar fotovoltaica El mayor parque solar del mundo Olmedilla de Alarcã n estã¡instalado en la provincia de Cuenca y tiene una potencia instalada 60mw (construido por la empresa levantina Nobesol Levante, con el 75%de las placas solares producidas por Siliken Desde el Gobierno Regional de la CLM existe un compromiso que la energã a consumida provenga de fuentes renovables y aumentar la capacidad instalada. Existe un Acuerdo entre el Gobierno de Castilla permitirã¡un incremento de energã a eã lica a 5. 500 MW para 2015 No obstante el potencial de crecimiento que arrojan los datos oficiales de los à ltimos aã os deben observarse con cautela debi la caã da del mercado debido al cambio de polã tica de subvenciones en el sector q dã cada Relaciã n con la Universidad •Existe una buena relaciã n entre la Universidad •En la UCLM existe un Máster en Energã as Renovables y Eficiencia Energã tica en la Escue Industriales-Escuela de Ingenieros Industriales Instituto de Investigaciã n de Energã as Renovables de Albacete •Existe el Instituto de Investigaciã n en Energã as Renovables de la Universidad de Castilla labor en el ámbito de la investigaciã n, con la realizaciã n de proyectos que permitan mejorar la disponibilidad energã tica -Potenciar el desarrollo de lã neas de investigaciã n, estudios de especializaciã n y ayuda tã cnica a los sectores productivos buscando la mã¡xima coordinaciã n con el sector pã blico y privado -Apoyar el desarrollo y la innovaciã n en las pequeã as y medianas empresas de la Regiã n castellano manchega, tanto en la /ANEXOS FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS apoyo descentralizadas en el territorio El tamaã o medio de las empresas del sector aeroespacial es superior al de la media de la industria sector aeronã¡utico 2008 -destinados especã ficamente a las actividades de aeronã¡utica y espacio. Entre las mã¡s importantes se encuentran las actividades englobadas en el VII Programa Marco, cuya prioridad temã¡tica"Transporte (incluida Aeronã¡utica)" es la tercera en asignaciã n de fond el periodo 2007†2013 †superada por â€oeciencias de la Vida†y â€oetecnologã as de la Informaciã n y las Comunicaciones†con un volumen total de 4. 180 M •Diversificaciã n a nuevos sectores como ferrocarril y defensa •Lanzamiento de nuevo aviã n de pasillo à n •Diseã o y fabricaciã n de aeronaves mã¡s eficientes basadas en nuevos materiales/combinaciã n aplicados a estructuras de aeronaves asã como sistemas y software capaces de dar respuesta a las operaciones que realizan los clientes En Espaã a, segã n el Plan de Energã as Renovables desarrollado para el periodo 2005-2010 se consideran energã as renovables las En cuanto al sector de actividad, las energã as renovables pueden incluirse en varios diferentes como el elã ctrico, el electrã construcciã n. Atendiendo a la Clasificaciã n Nacional de Actividades Econã micas (CNAE), las energã as renov Producciã n, transporte y distribuciã n de energã a elã ctrica La Mancha es una de las primera regiã n productora de energã a eã lica y solar fotovoltaica en Espaã a. El 53%del consumo Las empresas e instituciones de referencia a nivel nacional y mundial. CLM es el lã der nacional en la producciã n de la energã El mayor parque solar del mundo Olmedilla de Alarcã n estã¡instalado en la provincia de Cuenca y tiene una potencia instalada 60mw (construido por la empresa levantina Nobesol Levante, con el 75%de las placas solares producidas por Siliken Desde el Gobierno Regional de la CLM existe un compromiso que la energã a consumida provenga de fuentes renovables y aumentar la capacidad instalada. Existe un Acuerdo entre el Gobierno de Castilla-La Mancha y Red Elã ctrica Espaã ola que mento de energã a eã lica a 5. 500 MW para 2015 No obstante el potencial de crecimiento que arrojan los datos oficiales de los à ltimos aã os deben observarse con cautela debi la caã da del mercado debido al cambio de polã tica de subvenciones en el sector que no lo hace tan atractivo como en la à ltima Existe una buena relaciã n entre la Universidad †Gobierno Regional †empresa privada En la UCLM existe un Máster en Energã as Renovables y Eficiencia Energã tica en la Escuela Tà cnica Superior de Ingenieros Escuela de Ingenieros Industriales Instituto de Investigaciã n de Energã as Renovables de Albacete Existe el Instituto de Investigaciã n en Energã as Renovables de la Universidad de Castilla-La Mancha que desar labor en el ámbito de la investigaciã n, con la realizaciã n de proyectos que permitan mejorar la disponibilidad energã tica Potenciar el desarrollo de lã neas de investigaciã n, estudios de especializaciã n y ayuda tã cnica a los sectores productivos buscando la mã¡xima coordinaciã n con el sector pã blico y privado Apoyar el desarrollo y la innovaciã n en las pequeã as y medianas empresas de la Regiã n castellano manchega, tanto en la 81 FACTORES EXTRà NSECOS tinados especã ficamente a las actividades de aeronã¡utica y espacio. Entre las mã¡s importantes se encuentran las actividades englobadas en el VII Programa Marco, cuya prioridad temã¡tica"Transporte (incluida Aeronã¡utica)" es la tercera en asignaciã n de fondos para superada por â€oeciencias de la Vida†y â€oetecnologã as de la Informaciã n y las Comunicaciones††con un volumen total de 4. 180 M Diversificaciã n a nuevos sectores como ferrocarril y Lanzamiento de nuevo aviã n de pasillo à nico (Airbus Diseã o y fabricaciã n de aeronaves mã¡s eficientes basadas en nuevos materiales/combinaciã n aplicados a estructuras de aeronaves asã como sistemas y software capaces de dar respuesta a las operaciones que realizan 2010 se consideran energã as renovables las En cuanto al sector de actividad, las energã as renovables pueden incluirse en varios diferentes como el elã ctrico, el electrã nico o la construcciã n. Atendiendo a la Clasificaciã n Nacional de Actividades Econã micas (CNAE), las energã as renovables suelen estar de energã a eã lica y solar fotovoltaica en Espaã a. El 53%del consumo Las empresas e instituciones de referencia a nivel nacional y mundial. CLM es el lã der nacional en la producciã n de la energã a El mayor parque solar del mundo Olmedilla de Alarcã n estã¡instalado en la provincia de Cuenca y tiene una potencia instalada de 60mw (construido por la empresa levantina Nobesol Levante, con el 75%de las placas solares producidas por Siliken Desde el Gobierno Regional de la CLM existe un compromiso que la energã a consumida provenga de fuentes renovables y La Mancha y Red Elã ctrica Espaã ola que No obstante el potencial de crecimiento que arrojan los datos oficiales de los à ltimos aã os deben observarse con cautela debido a ue no lo hace tan atractivo como en la à ltima la Tà cnica Superior de Ingenieros Escuela de Ingenieros Industriales Instituto de Investigaciã n de Energã as Renovables de Albacete La Mancha que desarrolla su labor en el ámbito de la investigaciã n, con la realizaciã n de proyectos que permitan mejorar la disponibilidad energã tica Potenciar el desarrollo de lã neas de investigaciã n, estudios de especializaciã n y ayuda tã cnica a los sectores productivos Apoyar el desarrollo y la innovaciã n en las pequeã as y medianas empresas de la Regiã n castellano manchega, tanto en la RIS3 CASTILLA-LA MANCHA utilizaciã n de los medios para aumentar su competitividad, como en la no prestando, ademã¡s, un servicio en la formaciã n y reciclaje de sus tã cnicos -Contribuir a la transferencia y difusiã n de los avances cientã ficos y tecnolã gicos conseguidos a travã s de medios de comunicaciã n especializados •Gran nã mero de investigadores •A travã s de una convocatoria del Ministerio de Educaciã n, la UCLM empieza el proyecto CYTEMA, Campus Cientã fico y Tecnolã gico de la Energã a y el Medio Ambiente que cuenta con una quincena de institutos de medio centenar de grupos de investigaciã n y mã¡s de quinientos investigadores que abordan la temã¡tica de la Energã a y el Medioambiente desde el ámbito de las ingenierã as, las ciencias experimentales, las ciencias sociales y jurã dicas arquitectura, las artes y humanidades o las ciencias de la salud Bazas y potencialidades •La producciã n de energã a eã lica •La producciã n de energã a solar •Tecnologã as del hidrogeno y de las pilas combustibles. Se trata de un sector especã fico e dentro del impulso y consolidaciã n de energã as alternativas a las convencionales como las energã as renovables que complementa por el almacenamiento y gestiã n de la energã a y tambiã n con el transporte con el desarrollo combustibles que ayuden a preservar el medioambiente. Cuenta con pocas empresas presentes a nivel regional y nacional prã¡cticamente todas con lã neas de negocio principales en sectores adjuntos a à ste. Necesita en general de apoyos pã blicos a todas las escalas, desde la investigaciã n mã¡s bã¡sica en centros de investigaciã n, el desarrollo tecnolã gico en centros tecnolã gicos y la demostraciã n, implantaciã n y comercializaciã n por parte de empresas. Aun asã cuenta con una plataforma tecnolã gica apoyada por el Ministerio de Economã a y Competitividad y dos asociaciones nacionales FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Dependencia de subvenciones •El elevado coste de las instalaciones •Realizaciã n de inversiones en corto plazo y amortizaciã n a largo plazo •Insuficiente actividad de I+D en algunos casos •Dificultad a la hora de encontrar perfiles con formaciã n tã cnica, ingenieros con formaciã n y experiencia y muy buen nivel de idiomas, especialmente ingles tã cnico FORTALEZAS •Ventajas geogrã¡ficas y climã¡ticas •Là der en Espaã a en cuanto la producciã n de energã a eã lica y solar •Experiencia en el marco regulatorio y jurã dico aplicable al sector •Localizaciã n de las dos mayores plantas solar fotovoltaicas en CLM (Olmedilla de Alarcã n y Puertollano), parques eã licos (Albacet importantes, el mayor parque eã lico, en el municipio de Higueruela, con 165 MW y la mayor mã¡quina instalada en Espaã a •Know-how empresas: instaladores, fabricantes de seguidores, ingenierã as con experiencia consolidada •Know †how instituciones, centros de investigaciã n centros de control, universidades,(Instituto de Investigaciã n en Energã as Renovables /ANEXOS utilizaciã n de los medios para aumentar su competitividad, como en la normalizaciã n y certificaciã n de sus productos prestando, ademã¡s, un servicio en la formaciã n y reciclaje de sus tã cnicos Contribuir a la transferencia y difusiã n de los avances cientã ficos y tecnolã gicos conseguidos a travã s de medios de A travã s de una convocatoria del Ministerio de Educaciã n, la UCLM empieza el proyecto CYTEMA, Campus Cientã fico y Tecnolã gico de la Energã a y el Medio Ambiente que cuenta con una quincena de institutos de medio centenar de grupos de investigaciã n y mã¡s de quinientos investigadores que abordan la temã¡tica de la Energã a y el Medioambiente desde el ámbito de las ingenierã as, las ciencias experimentales, las ciencias sociales y jurã dicas arquitectura, las artes y humanidades o las ciencias de la salud Tecnologã as del hidrogeno y de las pilas combustibles. Se trata de un sector especã fico e incipiente a nivel mundial. Se engloba dentro del impulso y consolidaciã n de energã as alternativas a las convencionales como las energã as renovables que complementa por el almacenamiento y gestiã n de la energã a y tambiã n con el transporte con el desarrollo combustibles que ayuden a preservar el medioambiente. Cuenta con pocas empresas presentes a nivel regional y nacional prã¡cticamente todas con lã neas de negocio principales en sectores adjuntos a à ste. Necesita en general de apoyos pã blicos a das las escalas, desde la investigaciã n mã¡s bã¡sica en centros de investigaciã n, el desarrollo tecnolã gico en centros tecnolã gicos y la demostraciã n, implantaciã n y comercializaciã n por parte de empresas. Aun asã cuenta con una plataforma a por el Ministerio de Economã a y Competitividad y dos asociaciones nacionales FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Realizaciã n de inversiones en corto plazo y amortizaciã n a Insuficiente actividad de I+D en algunos casos Dificultad a la hora de encontrar perfiles con formaciã n tã cnica, ingenieros con formaciã n y experiencia y muy especialmente ingles tã cnico •La actual crisis econã mica •Se han disminuido las inversiones al sector •Dependencia tecnolã gica del exterior •Competencia de otros paã ses estã¡creciendo OPORTUNIDADES Espaã a en cuanto la producciã n de energã a eã lica Experiencia en el marco regulatorio y jurã dico aplicable al Localizaciã n de las dos mayores plantas solar fotovoltaicas en CLM (Olmedilla de Alarcã n y Puertollano), parques eã licos (Albacete tiene dos rã cords importantes, el mayor parque eã lico, en el municipio de Higueruela, con 165 MW y la mayor mã¡quina instalada en how empresas: instaladores, fabricantes de seguidores, ingenierã as con experiencia consolidada ituciones, centros de investigaciã n centros de control, universidades,(Instituto de Investigaciã n en Energã as Renovables •Empresas manchegas lã deres mundiales •Crecimiento de demanda de energã as renovables •Existe apoyo polã tico y un marco legal establ inversiones 82 rmalizaciã n y certificaciã n de sus productos Contribuir a la transferencia y difusiã n de los avances cientã ficos y tecnolã gicos conseguidos a travã s de medios de A travã s de una convocatoria del Ministerio de Educaciã n, la UCLM empieza el proyecto CYTEMA, Campus Cientã fico y Tecnolã gico de la Energã a y el Medio Ambiente que cuenta con una quincena de institutos de investigaciã n, mã¡s de medio centenar de grupos de investigaciã n y mã¡s de quinientos investigadores que abordan la temã¡tica de la Energã a y el Medioambiente desde el ámbito de las ingenierã as, las ciencias experimentales, las ciencias sociales y jurã dicas, la incipiente a nivel mundial. Se engloba dentro del impulso y consolidaciã n de energã as alternativas a las convencionales como las energã as renovables que complementa por el almacenamiento y gestiã n de la energã a y tambiã n con el transporte con el desarrollo de nuevos combustibles que ayuden a preservar el medioambiente. Cuenta con pocas empresas presentes a nivel regional y nacional prã¡cticamente todas con lã neas de negocio principales en sectores adjuntos a à ste. Necesita en general de apoyos pã blicos a das las escalas, desde la investigaciã n mã¡s bã¡sica en centros de investigaciã n, el desarrollo tecnolã gico en centros tecnolã gicos y la demostraciã n, implantaciã n y comercializaciã n por parte de empresas. Aun asã cuenta con una plataforma FACTORES EXTRà NSECOS Se han disminuido las inversiones al sector Dependencia tecnolã gica del exterior Competencia de otros paã ses estã¡creciendo OPORTUNIDADES Empresas manchegas lã deres mundiales Crecimiento de demanda de energã as renovables Existe apoyo polã tico y un marco legal estable para las RIS3 CASTILLA-LA MANCHA BIOECONOMà A El sistema econã mico actual atraviesa un periodo de transiciã n progresiva de una economã a basada en recursos fã siles a una economã a basada en recursos naturales, que es lo que se denomina â€oebioeconomã a obvia por la bioeconomã a en Europa se pone de manifiesto con la fuerte inversiã n en las bioindustrias que pueden desarrollar alternativas sostenibles y renovables basadas en la innovaciã n, que se consideran prioritarias en el marco polã tico establecido hasta 2020. Como resultado de esta apuesta se espera disponer en la prã xima dã cada de una industria sostenible y competitiva, que genera importantes beneficios econã micos, ambientales y sociales Con una poblaciã n mundial cercana a los 9. 000 finitos, Europa necesita recursos renovables para alimentos y piensos seguros y sanos y para materiales, energã a y otros productos. Por ello, se han adoptado en 2012 estrategias dirigidas a o uso mayor y mã¡s sostenible de los recursos renovables. El plan de la Comisiã n denominada â€oela innovaciã n al servicio del crecimiento sostenible: una bioeconomã a para Europa†se centra en tres aspectos principales â'Creaciã n de nuevas tecnologã as y procesos para la bioeconomã a â'fomento de los mercados y la competitividad en los sectores de la bioeconomã a y â'estã mulo de una cooperaciã n mã¡s estrecha entre los responsables polã ticos y las partes interesadas El objetivo de la Comunidad Castilla-La Mancha es situarse en el centro de la nueva estrategia europea para la bioeconomã a y para conseguir ese fin, se diseã arã¡y pondrã¡en marcha un Plan Integral a travã s de un proyecto. El Plan Integral proporcionarã¡al territorio a. Una infraestructura innovadora y que cuente con las à ltimas tecnologã as de la industria de base biolã gica b. Un conjunto de proyectos de I+D para las empresas castellano competitividad y prepararse al nuevo mercado de la b c. La capacitaciã n de personal con competencias adecuadas a los nuevos requerimientos de la industria base biolã gica para un empleo futuro de alto valor aã adido PLAN INTEGRAL para la bioeconomã a en CLM Segã n el plan integral, se llevarã¡n a cabo â'Creaciã n de un polo tecnolã gico en la regiã n para activar sinergias con las empresas tanto productoras de la biomasa como usuarias de los bioproductos y fomentar la creaciã n y la explotaciã n de nuevos nichos de mercados â'Creaciã n de un sistema de cooperaciã n pã blico tecnolã gico y motor de iniciativas de alcance europeo /ANEXOS El sistema econã mico actual atraviesa un periodo de transiciã n progresiva de una economã a basada en recursos fã siles a una economã a basada en recursos naturales, que es lo que se denomina â€oebioeconomã a obvia por la bioeconomã a en Europa se pone de manifiesto con la fuerte inversiã n en las bioindustrias que pueden desarrollar alternativas sostenibles y renovables basadas en la innovaciã n, que se consideran prioritarias en el co establecido hasta 2020. Como resultado de esta apuesta se espera disponer en la prã xima dã cada de una industria sostenible y competitiva, que genera importantes beneficios econã micos, ambientales y sociales Con una poblaciã n mundial cercana a los 9. 000 millones de personas para el aã o 2050 y unos recursos naturales finitos, Europa necesita recursos renovables para alimentos y piensos seguros y sanos y para materiales, energã a y otros productos. Por ello, se han adoptado en 2012 estrategias dirigidas a orientar la economã a europea hacia un uso mayor y mã¡s sostenible de los recursos renovables. El plan de la Comisiã n denominada â€oela innovaciã n al servicio del crecimiento sostenible: una bioeconomã a para Europa†se centra en tres aspectos principales Creaciã n de nuevas tecnologã as y procesos para la bioeconomã a fomento de los mercados y la competitividad en los sectores de la bioeconomã a y estã mulo de una cooperaciã n mã¡s estrecha entre los responsables polã ticos y las partes interesadas La Mancha es situarse en el centro de la nueva estrategia europea para la bioeconomã a y para conseguir ese fin, se diseã arã¡y pondrã¡en marcha un Plan Integral a travã s de un proyecto. El Plan Integral proporcionarã¡al territorio na infraestructura innovadora y que cuente con las à ltimas tecnologã as de la industria de base biolã gica Un conjunto de proyectos de I+D para las empresas castellano-manchegas que les permita mejorar su competitividad y prepararse al nuevo mercado de la bioeconomã a La capacitaciã n de personal con competencias adecuadas a los nuevos requerimientos de la industria base biolã gica para un empleo futuro de alto valor aã adido PLAN INTEGRAL para la bioeconomã a en CLM Segã n el plan integral, se llevarã¡n a cabo actividades cuyos objetivos serã¡n Creaciã n de un polo tecnolã gico en la regiã n para activar sinergias con las empresas tanto productoras de la biomasa como usuarias de los bioproductos y fomentar la creaciã n y la explotaciã n de nuevos Creaciã n de un sistema de cooperaciã n pã blico-privado eficiente, orientado al avance cientã fico e iniciativas de alcance europeo e internacional 83 El sistema econã mico actual atraviesa un periodo de transiciã n progresiva de una economã a basada en recursos fã siles a una economã a basada en recursos naturales, que es lo que se denomina â€oebioeconomã aâ€. La apuesta mã¡s obvia por la bioeconomã a en Europa se pone de manifiesto con la fuerte inversiã n en las bioindustrias que pueden desarrollar alternativas sostenibles y renovables basadas en la innovaciã n, que se consideran prioritarias en el co establecido hasta 2020. Como resultado de esta apuesta se espera disponer en la prã xima dã cada de una industria sostenible y competitiva, que genera importantes beneficios econã micos, ambientales y sociales millones de personas para el aã o 2050 y unos recursos naturales finitos, Europa necesita recursos renovables para alimentos y piensos seguros y sanos y para materiales, energã a y rientar la economã a europea hacia un uso mayor y mã¡s sostenible de los recursos renovables. El plan de la Comisiã n denominada â€oela innovaciã n al servicio del crecimiento sostenible: una bioeconomã a para Europa†se centra en tres aspectos principales estã mulo de una cooperaciã n mã¡s estrecha entre los responsables polã ticos y las partes interesadas La Mancha es situarse en el centro de la nueva estrategia europea para la bioeconomã a y para conseguir ese fin, se diseã arã¡y pondrã¡en marcha un Plan Integral a travã s de un proyecto. El na infraestructura innovadora y que cuente con las à ltimas tecnologã as de la industria de base biolã gica ue les permita mejorar su La capacitaciã n de personal con competencias adecuadas a los nuevos requerimientos de la industria Creaciã n de un polo tecnolã gico en la regiã n para activar sinergias con las empresas tanto productoras de la biomasa como usuarias de los bioproductos y fomentar la creaciã n y la explotaciã n de nuevos privado eficiente, orientado al avance cientã fico -RIS3 CASTILLA-LA MANCHA La obtenciã n de los resultados deseados darã a a Castilla polos de referencia de la bioeconomã a, ya que no existen referentes en Espaã a y son muy escasos a nivel europeo IMPACTO EN LA REGIà N La implementaciã n de la bioeconomã a en Castilla favorablemente sobre los indicadores socio medioambientales de relevancia a nivel nacional de cara a los compromisos con Europa Productos Innovadores El proyecto introducirã a en la regiã n el co castellano-manchega del futuro, la Bioeconomã A a travã s de la investigaciã n que se llevarã a a cabo se pondrã an a punto bioprocesos innovadores cuya finalidad serã an productos â€oenuevos†cuya sujeta a un crecimiento importante en los prã ximos aã os Efecto en el Sector Agroindustrial El proyecto podrã a favorecer tambiã n de forma indirecta a los sectores agrã cola e industrial, sectores de mucho peso en la regiã n de los cuales se espera obtener la materia prima o biomasa. En cuanto a la creaciã n de empleo indirecto se piensa que la extracciã n, transporte y tratamiento de biomasa puede generar nuevos puestos de trabajo El sector agrã cola supone un 11%del PIB de la regiã n manchega (65 mil personas) estando el 50%de la superficie destinada a tierras de cultivo, destacando el viã edo y el olivo. Como consecuencia de la explotaciã n agraria de estos cultivos, se gene procedentes especialmente de la poda (entre 7. 000 y 17.000 toneladas/aã o) que pueden emplearse como biomasa para la producciã n energã tica. En la actualidad, la regiã n cuenta con 19 plantas de biomasa, que suponen 48 megavatios. La valorizaciã n energã tica de esta biomasa podrã a incrementarse al emplearla como materia prima en el proyecto En lo que a cultivos energã ticos se refiere, la Consejerã a de Agricultura ha venido proporcionando ayudas para la producciã n de cultivos forestales dirigidos a la obtenciã n de biomasa. Estos se consideran una actividad complementaria a las que ya se llevan a cabo en el campo puesto que permiten emplear tierras que, por sus bajos niveles de calidad, no pueden utilizarse para la plantaciã n de cultivos ag /ANEXOS La obtenciã n de los resultados deseados darã a a Castilla-La Mancha la posibilidad de convertirse en uno de los polos de referencia de la bioeconomã a, ya que no existen referentes en Espaã a y son muy escasos a nivel europeo La implementaciã n de la bioeconomã a en Castilla-La Mancha supondrã¡un importante cambio que reperc favorablemente sobre los indicadores socio-econã micos de la regiã n, pero tambiã n en otros aspectos medioambientales de relevancia a nivel nacional de cara a los compromisos con Europa El proyecto introducirã a en la regiã n el conocimiento y las herramientas para poner las bases de la economã a manchega del futuro, la Bioeconomã A a travã s de la investigaciã n que se llevarã a a cabo se pondrã an a punto bioprocesos innovadores cuya finalidad serã an productos â€oenuevos†cuya demanda en el mercado estã a un crecimiento importante en los prã ximos aã os El proyecto podrã a favorecer tambiã n de forma indirecta a los sectores agrã cola e industrial, sectores de mucho cuales se espera obtener la materia prima o biomasa. En cuanto a la creaciã n de empleo indirecto se piensa que la extracciã n, transporte y tratamiento de biomasa puede generar nuevos puestos de El sector agrã cola supone un 11%del PIB de la regiã n y ocupa alrededor del 9, 5%de la poblaciã n activa castellano manchega (65 mil personas) estando el 50%de la superficie destinada a tierras de cultivo, destacando el viã edo y el olivo. Como consecuencia de la explotaciã n agraria de estos cultivos, se generan residuos orgã¡nicos procedentes especialmente de la poda (entre 7. 000 y 17.000 toneladas/aã o) que pueden emplearse como biomasa para la producciã n energã tica. En la actualidad, la regiã n cuenta con 19 plantas de biomasa, que suponen lorizaciã n energã tica de esta biomasa podrã a incrementarse al emplearla como materia prima En lo que a cultivos energã ticos se refiere, la Consejerã a de Agricultura ha venido proporcionando ayudas para la irigidos a la obtenciã n de biomasa. Estos se consideran una actividad complementaria a las que ya se llevan a cabo en el campo puesto que permiten emplear tierras que, por sus bajos niveles de calidad, no pueden utilizarse para la plantaciã n de cultivos agroalimentarios 84 nvertirse en uno de los polos de referencia de la bioeconomã a, ya que no existen referentes en Espaã a y son muy escasos a nivel europeo La Mancha supondrã¡un importante cambio que repercutirã micos de la regiã n, pero tambiã n en otros aspectos nocimiento y las herramientas para poner las bases de la economã a manchega del futuro, la Bioeconomã A a travã s de la investigaciã n que se llevarã a a cabo se pondrã an a demanda en el mercado estã proyecto podrã a favorecer tambiã n de forma indirecta a los sectores agrã cola e industrial, sectores de mucho cuales se espera obtener la materia prima o biomasa. En cuanto a la creaciã n de empleo indirecto se piensa que la extracciã n, transporte y tratamiento de biomasa puede generar nuevos puestos de y ocupa alrededor del 9, 5%de la poblaciã n activa castellano -manchega (65 mil personas) estando el 50%de la superficie destinada a tierras de cultivo, destacando el viã edo y ran residuos orgã¡nicos procedentes especialmente de la poda (entre 7. 000 y 17.000 toneladas/aã o) que pueden emplearse como biomasa para la producciã n energã tica. En la actualidad, la regiã n cuenta con 19 plantas de biomasa, que suponen lorizaciã n energã tica de esta biomasa podrã a incrementarse al emplearla como materia prima En lo que a cultivos energã ticos se refiere, la Consejerã a de Agricultura ha venido proporcionando ayudas para la irigidos a la obtenciã n de biomasa. Estos se consideran una actividad complementaria a las que ya se llevan a cabo en el campo puesto que permiten emplear tierras que, por sus bajos RIS3 CASTILLA-LA MANCHA 2 Factores Transversales para el Desarrollo Econã mico de los Sectores Prioritarios •Personas Es obvio que las personas son destinatarias y beneficiarias finales de los procesos de I+D+i ya que el fin à ltimo debe ser lograr una mayor calidad de vida de los ciudadanos centro debe ser la persona en sus diversas facetas (consumidor, trabajador..como unidad social portadora de derechos y deberes Las personas frente a la innovaciã n deben ser consideradas no solamente como sujetos pasivos consumidores de bienes y servicios-sino tambiã n como El objetivo es desarrollar conceptos, productos y servicio concepto amplio-y sus valores La RIS3 de Castilla-La Mancha se define como un proceso abierto en que las polã ticas de apoyo a la innovaciã n deben tambiã n dar respuesta a los desafã os sociales defin La participaciã n debe concebir soluciones orientadas por la demanda, que traduce las La concienciaciã n social es importante para lograr este objetivo; hay que considerar que es preciso apoyar tambiã n la innovaciã n no tecnolã gica La creaciã n de espacios de interacciã n deberã¡ser unos de los objetivos que emerja de este proceso participativo no necesariamente que emerja desde el sector pã blico (ej. Espacios de co escala de la regiã n donde se puedan desarrollar metodologã as de participaciã n entre usuarios y las empresas o proyectos de demostraciã n, fabricaciã n de prototipos ligados a algã n sector emergente con ayuda de los potenciales usuarios En otras regiones de Europa el fenã meno del crowdsourcing supone una oportunidad para los emprendedores innovadores o lograr su financiaciã n o su comercializaciã n 3 El crowdsourcing es un tipo de actividad en lã nea lucro o empresa, propone a un grupo de individuos mediante una convocatoria abierta flexible la realizaciã n libre y voluntari de una tarea /ANEXOS Factores Transversales para el Desarrollo Econã mico de los Es obvio que las personas son destinatarias y beneficiarias finales de los procesos de I+D+i ya que el fin à ltimo de vida de los ciudadanos mediante un desarrollo sostenible en el que el centro debe ser la persona en sus diversas facetas (consumidor, trabajador..como unidad social portadora de Las personas frente a la innovaciã n deben ser consideradas no solamente como sujetos pasivos sino tambiã n como actores del sistema de innovaciã n El objetivo es desarrollar conceptos, productos y servicios que respondan a las necesidades de los usuarios La Mancha se define como un proceso abierto en que las polã ticas de apoyo a la innovaciã n deben tambiã n dar respuesta a los desafã os sociales definidos en el Horizonte 2020 La participaciã n debe concebir soluciones orientadas por la demanda, que traduce las necesidades de la sociedad es importante para lograr este objetivo; hay que considerar que es preciso apoyar La creaciã n de espacios de interacciã n deberã¡ser unos de los objetivos que emerja de este proceso participativo no necesariamente que emerja desde el sector pã blico (ej. Espacios de co-working, creaciã n de Living Labs a a de la regiã n donde se puedan desarrollar metodologã as de participaciã n entre usuarios y las empresas o fabricaciã n de prototipos ligados a algã n sector emergente con ayuda de los uropa el fenã meno del crowdsourcing 3 o del crowfounding (micromecenazgo especializado oportunidad para los emprendedores innovadores para comenzar el desarrollo de una idea, refinarla o lograr su financiaciã n o su comercializaciã n El crowdsourcing es un tipo de actividad en lã nea participativa en la que una persona, instituciã n, organizaciã n sin ánimo de lucro o empresa, propone a un grupo de individuos mediante una convocatoria abierta flexible la realizaciã n libre y voluntari 85 Factores Transversales para el Desarrollo Econã mico de los Es obvio que las personas son destinatarias y beneficiarias finales de los procesos de I+D+i ya que el fin à ltimo mediante un desarrollo sostenible en el que el centro debe ser la persona en sus diversas facetas (consumidor, trabajador..como unidad social portadora de Las personas frente a la innovaciã n deben ser consideradas no solamente como sujetos pasivos-usuarios y s que respondan a las necesidades de los usuarios †en un La Mancha se define como un proceso abierto en que las polã ticas de apoyo a la innovaciã n necesidades de la sociedad es importante para lograr este objetivo; hay que considerar que es preciso apoyar La creaciã n de espacios de interacciã n deberã¡ser unos de los objetivos que emerja de este proceso participativo working, creaciã n de Living Labs a a de la regiã n donde se puedan desarrollar metodologã as de participaciã n entre usuarios y las empresas o fabricaciã n de prototipos ligados a algã n sector emergente con ayuda de los o del crowfounding (micromecenazgo especializado para comenzar el desarrollo de una idea, refinarla participativa en la que una persona, instituciã n, organizaciã n sin ánimo de lucro o empresa, propone a un grupo de individuos mediante una convocatoria abierta flexible la realizaciã n libre y voluntaria RIS3 CASTILLA-LA MANCHA La bã squeda de espacios para estas actividades serã¡n tenidas en cuenta por los distintos actores del sistema de I+D+i en sus actividades de difusiã n de la innovaciã n y formaciã n •Sector salud SALUD: Promociã n de la investigaciã n y actividades dirigidas a una sociedad El sector de la Salud, Sanidad-Vida Saludable se considera un factor transversal en el despliegue de la estrategia de especializaciã n inteligente de Castilla La Consejerã a de Sanidad y Asuntos Sociales y Servicio de Salud de en las Mesas de Trabajo de la RIS En cuanto a la masa crã tica existente en Castilla estrategia de especializaciã n inteligente se seã alan algunos dat El â€oeportal de la Investigaciã n en Ciencias de la Salud en CLM€ los principales indicadores de investigaciã n en salud de CLM, e incluso actualiza lo de producciã n cientã fica mensualmente. Algunos de los datos destacables de la investigaciã n en Salud Grupos de investigaciã n â'76 grupos de investigaciã n en CLM: 33 consolidados y 43 emergentes â'En funciã n de las lã neas de investigaciã n, una destac sentidos con 19 grupos. Le siguen en importancia: cã¡ncer con 8 grupos, fisiologã a con 6 grupos y cardiovascular, con 5 grupos â'Respecto a la convocatoria de ayudas regionales a la investigaciã n, la situaciã n econã mica ha llevado a anular las ayudas desde el 2011, sin embargo quedan proyectos activos de aã os anteriores /ANEXOS de espacios para estas actividades serã¡n tenidas en cuenta por los distintos actores del sistema de I+D+i en sus actividades de difusiã n de la innovaciã n y formaciã n SALUD: Promociã n de la investigaciã n y actividades dirigidas a una sociedad mã¡s saludable Vida Saludable se considera un factor transversal en el despliegue de la estrategia de especializaciã n inteligente de Castilla-La Mancha La Consejerã a de Sanidad y Asuntos Sociales y Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) han participado En cuanto a la masa crã tica existente en Castilla-La Mancha para lograr avances y conciliar la actividad con la estrategia de especializaciã n inteligente se seã alan algunos datos que configuran un punto de partida El â€oeportal de la Investigaciã n en Ciencias de la Salud en CLM€, http://pid. ics. jccm. es los principales indicadores de investigaciã n en salud de CLM, e incluso actualiza lo de producciã n cientã fica mensualmente. Algunos de los datos destacables de la 76 grupos de investigaciã n en CLM: 33 consolidados y 43 emergentes En funciã n de las lã neas de investigaciã n, una destaca claramente por encima de las demã¡s: neurologã a y sentidos con 19 grupos. Le siguen en importancia: cã¡ncer con 8 grupos, fisiologã a con 6 grupos y Respecto a la convocatoria de ayudas regionales a la investigaciã n, la situaciã n econã mica ha llevado a anular las ayudas desde el 2011, sin embargo quedan proyectos activos de aã os anteriores 86 de espacios para estas actividades serã¡n tenidas en cuenta por los distintos actores del sistema de mã¡s saludable Vida Saludable se considera un factor transversal en el despliegue de la estrategia La Mancha (SESCAM) han participado La Mancha para lograr avances y conciliar la actividad con la os que configuran un punto de partida http://pid. ics. jccm. es recoge los principales indicadores de investigaciã n en salud de CLM, e incluso actualiza los datos de producciã n cientã fica mensualmente. Algunos de los datos destacables de la a claramente por encima de las demã¡s: neurologã a y sentidos con 19 grupos. Le siguen en importancia: cã¡ncer con 8 grupos, fisiologã a con 6 grupos y Respecto a la convocatoria de ayudas regionales a la investigaciã n, la situaciã n econã mica ha llevado a anular RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Becas, ayudas y convenios del Instituto de Salud Carlos III â'CLM participa en la convocatoria anual de proyectos de investigaciã n del Instituto de Salud Carlos III convocatorias FIS. En estimaciã n 2012, de la convocatoria de Proyectos de SESCAM obtuvo cinco concesiones (hospitales de Albacete, Guadalajar activos otros dos proyectos gestionados directamente desde el SESCAM, con una cuantã a de 31.500 euros para el aã o 2012. Por otra parte el ISCIII concediã en 2012 tres proyectos a la Fundaciã n del Hospita de Paraplã jicos, proyectos que se realizan en centros del SESCAM â'Durante el aã o 2012 el SESCAM contã con seis mã dicos en el del SESCAM, consistente en la liberaciã n al 50%de su tiempo para inves CHU de Albacete y GAP de Albacete), y se mantuvo en tres el nã mero de investigadores estabilizados (con dedicaciã n plena), dos en el CHUA y una en el CH de Toledo â'Redes de investigaciã n: investigadores del SESCAM participa promovidas y financiadas desde el ISCIII. Durante el 2012 se han recibido 222.990 euros para las siguientes redes y biobancos ï¿-Hospital de Ciudad Real (alergia) 26.105 ï¿-Hospital de Guadalajara (oftalmologã a). 23.57 ï¿-Hospital de Albacete (oftalmologã a: 22.540 ï¿-Hospital de Toledo (cardiovascular: 21.131 ï¿-Biobancos de Albacete (95.190 Producciã n cientã fica: La financiaciã n regional, nacional y europea, ademã¡s de la actividad de los inve con otro tipo de proyectos no financiados, ha permitido aumentar la producciã n cientã fica en el SESCAM. De nuevo, el Hospital Nacional de Paraplã jicos destaca con un alto porcentaje de publicaciones Formaciã n en metodologã a de la investigaciã n metodologã a de Investigaciã n en Ciencias de la Salud con un total de 898 alumnos (la mitad de cursos que el aã o anterior). ) Estos cursos estã¡n organizados por la plataforma SOFOS (Organizaciã n de la For SESCAM) y se organizan en todos los hospitales y Gerencias del SESCAM Ensayos clã nicos (datos del Servicio de Epidemiologã a: desde enero de 1993 hasta diciembre de 2011 se han autorizado en Castilla-La Mancha un total de 865 ensayos clã nicos, que corresponden en realidad a 632 protocolos de ensayo clã nico, ya que 139 ensayos se realizaron Prevenciã n Castilla-La Mancha+ACTIVA es un Plan de Acciã n Global de la /ANEXOS Becas, ayudas y convenios del Instituto de Salud Carlos III (ISC III convocatoria anual de proyectos de investigaciã n del Instituto de Salud Carlos III convocatorias FIS. En estimaciã n 2012, de la convocatoria de Proyectos de SESCAM obtuvo cinco concesiones (hospitales de Albacete, Guadalajara, Toledo y GAP de Albacete. Ademã¡s, se mantuvieron activos otros dos proyectos gestionados directamente desde el SESCAM, con una cuantã a de 31.500 euros para el aã o 2012. Por otra parte el ISCIII concediã en 2012 tres proyectos a la Fundaciã n del Hospita de Paraplã jicos, proyectos que se realizan en centros del SESCAM Durante el aã o 2012 el SESCAM contã con seis mã dicos en el programa de Intensificaciã n de la Investigaciã n consistente en la liberaciã n al 50%de su tiempo para investigar (H de Cuenca CH de Toledo CHU de Albacete y GAP de Albacete), y se mantuvo en tres el nã mero de investigadores estabilizados (con dedicaciã n plena), dos en el CHUA y una en el CH de Toledo investigadores del SESCAM participaron en diversas redes de investigaciã n promovidas y financiadas desde el ISCIII. Durante el 2012 se han recibido 222.990 euros para las siguientes Hospital de Ciudad Real (alergia) 26.105 â Hospital de Guadalajara (oftalmologã a). 23.575 â Hospital de Albacete (oftalmologã a: 22.540 â Hospital de Toledo (cardiovascular: 21.131 â Biobancos de Albacete (95.190 â) y Toledo (34.449. â La financiaciã n regional, nacional y europea, ademã¡s de la actividad de los inve con otro tipo de proyectos no financiados, ha permitido aumentar la producciã n cientã fica en el SESCAM. De nuevo, el Hospital Nacional de Paraplã jicos destaca con un alto porcentaje de publicaciones Formaciã n en metodologã a de la investigaciã n. Durante 2012 se realizaron 32 cursos relacionados con metodologã a de Investigaciã n en Ciencias de la Salud con un total de 898 alumnos (la mitad de cursos que el aã o anterior). ) Estos cursos estã¡n organizados por la plataforma SOFOS (Organizaciã n de la Formaciã n Continuada del SESCAM) y se organizan en todos los hospitales y Gerencias del SESCAM datos del Servicio de Epidemiologã a: desde enero de 1993 hasta diciembre de 2011 se han La Mancha un total de 865 ensayos clã nicos, que corresponden en realidad a 632 protocolos de ensayo clã nico, ya que 139 ensayos se realizaron en varios centros simultã¡neamente La Mancha+ACTIVA es un Plan de Acciã n Global de la 87 convocatoria anual de proyectos de investigaciã n del Instituto de Salud Carlos III convocatorias FIS. En estimaciã n 2012, de la convocatoria de Proyectos de SESCAM obtuvo cinco a, Toledo y GAP de Albacete. Ademã¡s, se mantuvieron activos otros dos proyectos gestionados directamente desde el SESCAM, con una cuantã a de 31.500 euros para el aã o 2012. Por otra parte el ISCIII concediã en 2012 tres proyectos a la Fundaciã n del Hospital Nacional programa de Intensificaciã n de la Investigaciã n tigar (H de Cuenca CH de Toledo CHU de Albacete y GAP de Albacete), y se mantuvo en tres el nã mero de investigadores estabilizados (con ron en diversas redes de investigaciã n promovidas y financiadas desde el ISCIII. Durante el 2012 se han recibido 222.990 euros para las siguientes La financiaciã n regional, nacional y europea, ademã¡s de la actividad de los investigadores con otro tipo de proyectos no financiados, ha permitido aumentar la producciã n cientã fica en el SESCAM. De nuevo, el Hospital Nacional de Paraplã jicos destaca con un alto porcentaje de publicaciones Durante 2012 se realizaron 32 cursos relacionados con metodologã a de Investigaciã n en Ciencias de la Salud con un total de 898 alumnos (la mitad de cursos que el aã o maciã n Continuada del datos del Servicio de Epidemiologã a: desde enero de 1993 hasta diciembre de 2011 se han La Mancha un total de 865 ensayos clã nicos, que corresponden en realidad a 632 protocolos RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha que tiene como objetivo el fomento de estilos de vida activos y saludables en la poblaciã n castellano-m http://www. castillalamanchamasactiva. es Dos vectores de actuaciã n emergen del proceso de elaboraciã n del RIS3 en Castilla desarrollo ligado a la I+D+i 1. Castilla-La Mancha+facilitaciã n de la investigaciã n en el ámbito de la salud 2. Castilla-La Mancha+saludable Castilla-La Mancha+facilitaciã n de la investigaciã n en el ámbito de la Salud El futuro Plan de Investigaciã n Sanitaria, que enmarcado Innovaciã n 2013-2020 y el Plan Estatal de Investigaciã n Cientã fica y Tà cnica y de Innovaciã n 2013 recoger las principales lã neas estratã gicas que han de guiar la investigaciã n en salud en la importancia de facilitar la investigaciã n y la formaciã n del investigador en colaboraciã n especialmente con la universidad y con aquellas instituciones, tanto pã blicas como privadas que dirigen sus actividades en este c Destacan en favorecer la investigaciã n en el sector salud dos iniciativas La Fundaciã n Piedra angular para el desarrollo investigador colaboraciã n (11.06.2013) entre el Servicio de Salud de Castilla Nacional de Paraplã jicos para la Investigaciã n y la Integraciã n (FUHPAIIN), que ha dado presta servicio de asesorã a, gestiã n y apoyo general a cualquier equipo de investigaciã n integrado en cualquiera de los hospitales y áreas del SESCAM y que se denomina â€oela fundaciã n†El Hospital Nacional de Paraplã jicos fue acredi Centro de Referencia Nacional en el tratamiento de la lesiã n medular espinal, siendo el à nico centro en Espaã a acreditado en esta patologã a. Esto supone un reconocimiento muy importante a la la que incluye desde la investigaciã n bã¡sica y clã nica, pasando por el tratamiento y rehabilitaciã n integral Todos los grupos de investigaciã n del Hospital Nacional de Paraplã jicos mantienen mã ltiples colaboraciones activas con grupos de investigaciã n tanto europeos como norteamericanos. Ademã¡s, el Hospital Nacional de Paraplã jicos favorece la contrataciã n estable de los investigadores sã nior y ha conseguido atraer a investigadores de primer nivel de otros paã ses /ANEXOS La Mancha que tiene como objetivo el fomento de estilos de vida activos y manchega, para todas las edades http://www. castillalamanchamasactiva. es Dos vectores de actuaciã n emergen del proceso de elaboraciã n del RIS3 en Castilla-La Mancha con un potenci La Mancha+facilitaciã n de la investigaciã n en el ámbito de la salud La Mancha+facilitaciã n de la investigaciã n en el ámbito de la Salud El futuro Plan de Investigaciã n Sanitaria, que enmarcado en la Estrategia Espaã ola de Ciencia y Tecnologã a y de 2020 y el Plan Estatal de Investigaciã n Cientã fica y Tà cnica y de Innovaciã n 2013 recoger las principales lã neas estratã gicas que han de guiar la investigaciã n en salud en el futuro y que se centrarã la importancia de facilitar la investigaciã n y la formaciã n del investigador en colaboraciã n especialmente con la universidad y con aquellas instituciones, tanto pã blicas como privadas que dirigen sus actividades en este c Destacan en favorecer la investigaciã n en el sector salud dos iniciativas para el desarrollo investigador en el ámbito de la Salud en CLM es el Convenio Marco de colaboraciã n (11.06.2013) entre el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) y la Fundaciã n del Hospital Nacional de Paraplã jicos para la Investigaciã n y la Integraciã n (FUHPAIIN), que ha dado lugar a una entidad que presta servicio de asesorã a, gestiã n y apoyo general a cualquier equipo de investigaciã n integrado en cualquiera de los hospitales y áreas del SESCAM y que se denomina â€oela fundaciã n†El Hospital Nacional de Paraplã jicos fue acreditado, en diciembre del 2012, por el Ministerio de Sanidad como Centro de Referencia Nacional en el tratamiento de la lesiã n medular espinal, siendo el à nico centro en Espaã a acreditado en esta patologã a. Esto supone un reconocimiento muy importante a la labor realizada en dicho centro que incluye desde la investigaciã n bã¡sica y clã nica, pasando por el tratamiento y rehabilitaciã n integral Todos los grupos de investigaciã n del Hospital Nacional de Paraplã jicos mantienen mã ltiples colaboraciones grupos de investigaciã n tanto europeos como norteamericanos. Ademã¡s, el Hospital Nacional de Paraplã jicos favorece la contrataciã n estable de los investigadores sã nior y ha conseguido atraer a investigadores 88 La Mancha que tiene como objetivo el fomento de estilos de vida activos y La Mancha con un potencial de en la Estrategia Espaã ola de Ciencia y Tecnologã a y de 2020 y el Plan Estatal de Investigaciã n Cientã fica y Tà cnica y de Innovaciã n 2013-2016, pretende en el futuro y que se centrarã la importancia de facilitar la investigaciã n y la formaciã n del investigador en colaboraciã n especialmente con la universidad y con aquellas instituciones, tanto pã blicas como privadas que dirigen sus actividades en este campo en el ámbito de la Salud en CLM es el Convenio Marco de La Mancha (SESCAM) y la Fundaciã n del Hospital lugar a una entidad que presta servicio de asesorã a, gestiã n y apoyo general a cualquier equipo de investigaciã n integrado en cualquiera tado, en diciembre del 2012, por el Ministerio de Sanidad como Centro de Referencia Nacional en el tratamiento de la lesiã n medular espinal, siendo el à nico centro en Espaã a bor realizada en dicho centro que incluye desde la investigaciã n bã¡sica y clã nica, pasando por el tratamiento y rehabilitaciã n integral Todos los grupos de investigaciã n del Hospital Nacional de Paraplã jicos mantienen mã ltiples colaboraciones grupos de investigaciã n tanto europeos como norteamericanos. Ademã¡s, el Hospital Nacional de Paraplã jicos favorece la contrataciã n estable de los investigadores sã nior y ha conseguido atraer a investigadores RIS3 CASTILLA-LA MANCHA El Hospital Nacional de Paraplã jicos estã¡acreditado para la formaciã n especializada de mã dicos y colabora en programas de postgrado con diversas universidades En el ámbito europeo cuenta con 5 proyectos activos financiados por el 7â Programa Marco de investigaciã n de UE y por diversas instituciones europeas de prestigio (Internacional Fundation for Research in Paraplejia, Wings for life, Fundaciã n Aide a la recherche sur le esclã rose en plaques actividades de colaboraciã n que este centro lleva a cabo con empresas privadas Los puntos fuertes de la investigaciã n de la Fundaciã n â'40 Doctores especializados en la materia â'Publicaciones indexadas en el Journal Citation Report entre el periodo 2003 un Impact factor acumulado de 844,17 â'La realizaciã n de unos 200 Proyectos de I+D con una media de duraciã n de tres aã os en el perã odo 2004 2013 Tabla 27: Tabla de proyectos activos anualmente (una anotaciã n por proyecto activo en cada AÑOS AUTONà MICAS 2004 4 2005 10 2006 20 2007 35 2008 48 2009 45 2010 51 2011 54 2012 57 2013 4 TOTAL 2004-2013 328 La aportaciã n privada a proyectos conjuntos pã blico privados ha sido de 1. 729.492,1 considerado 2004-2013 Actividades de colaboraciã n pã blico El sector salud es uno de los principales generadores de riqueza en el ámbito regional. Algunos datos que avalan el potencial y voluntad de la administraciã n regional en promoverla â'el presupuesto para investigaciã n sanitaria, recogido en el programa 541 Generales de Castilla-La Mancha 2013, constituye el montante mã¡s importante del programa general 541 /ANEXOS cional de Paraplã jicos estã¡acreditado para la formaciã n especializada de mã dicos y colabora en programas de postgrado con diversas universidades En el ámbito europeo cuenta con 5 proyectos activos financiados por el 7â Programa Marco de investigaciã n de UE y por diversas instituciones europeas de prestigio (Internacional Fundation for Research in Paraplejia, Wings Aide a la recherche sur le esclã rose en plaques. Más adelante se hace referencia a las este centro lleva a cabo con empresas privadas Los puntos fuertes de la investigaciã n de la Fundaciã n 40 Doctores especializados en la materia Publicaciones indexadas en el Journal Citation Report entre el periodo 2003-2012=256 publicaciones con act factor acumulado de 844,17 La realizaciã n de unos 200 Proyectos de I+D con una media de duraciã n de tres aã os en el perã odo 2004 Tabla de proyectos activos anualmente (una anotaciã n por proyecto activo en cada ESTATALES PRIVADAS UNIà N EUROPEA 0 0 0 2 4 0 6 8 1 9 9 1 15 12 2 23 7 2 29 8 0 27 13 0 28 6 2 34 16 6 173 83 14 La aportaciã n privada a proyectos conjuntos pã blico privados ha sido de 1. 729.492,1 â en el periodo de estudio Actividades de colaboraciã n pã blico-privada en I+D+i sanitaria en CLM de los principales generadores de riqueza en el ámbito regional. Algunos datos que avalan el potencial y voluntad de la administraciã n regional en promoverla el presupuesto para investigaciã n sanitaria, recogido en el programa 541-E, de la Ley de Presupu La Mancha 2013, constituye el montante mã¡s importante del programa general 541 89 cional de Paraplã jicos estã¡acreditado para la formaciã n especializada de mã dicos y colabora en En el ámbito europeo cuenta con 5 proyectos activos financiados por el 7â Programa Marco de investigaciã n de la UE y por diversas instituciones europeas de prestigio (Internacional Fundation for Research in Paraplejia, Wings Más adelante se hace referencia a las 2012=256 publicaciones con La realizaciã n de unos 200 Proyectos de I+D con una media de duraciã n de tres aã os en el perã odo 2004 -Tabla de proyectos activos anualmente (una anotaciã n por proyecto activo en cada aã o UNIà N EUROPEA TOTAL 4 16 35 54 77 77 88 94 93 60 598 â en el periodo de estudio de los principales generadores de riqueza en el ámbito regional. Algunos datos que avalan el E, de la Ley de Presupuestos La Mancha 2013, constituye el montante mã¡s importante del programa general 541 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Investigaciã n Cientã fica, Tà cnica y Aplicada, despuã s del programa 541 Educaciã n, Cultura y Deportes â'Proyecto Europeo Epsos se desarrolla en el ámbito de las SESCAM y tiene como objetivo la realizaciã n de un estudio piloto para evaluar la viabilidad de contar con un resumen de historia clã nica electrã nica a nivel europeo y de un sistema de prescripciã n electrã nica â'Infraestructuras cientã ficas: En el Hospital Nacional de Paraplã jicos se concentran infraestructuras cientã ficas de à ltima generaciã n, conocimiento especializado por el nã mero de investigadores y se desarrollan nuevas tecnologã as y productos resultado de l clã nicas tienen una clara orientaciã n hacia los sectores productivos, como lo demuestran las 19 patentes (PTC propiedad de la Fundaciã n del Hospital Nacional de Paraplã jicos Por otra parte, el Hospital Nacional de Paraplã jicos cuenta con acuerdos de colaboraciã n cientã fica y docente con numerosas instituciones nacionales e internacionales de gran prestigio y con sectores industriales en nanorobã tica, terapia celular y farmacolã gica â'Se aã aden estas capacidades a la existencia de laboratorios farmaceã ticos privados en la regiã n que vienen realizando proyectos de investigaciã n y desarrollo de sus productos y que demandan apoyo para su extensiã n Bazas y potencialidades Salud Investiga Se trabajarã¡en aumentar la competitividad en el sector salud, incrementando las colaboraciones entre el sector pã blico y la empresa y desarrollando productos y servicios de calidad que puedan ser orientados al mercado El principal reto para CLM en este sector es identificar y apoyar a los recursos que puedan ser innovadores y competitivos, sin desatender a los que no se ajusten a estas caracterã sticas pero que al mismo tiempo sean importantes para la regiã n Se trabajarã¡en un sistema de recogida de resultados de investigaciã n Se intensificarã¡la bã squeda e identificaciã n de agentes privados para el desarrollo de proyectos innovadores y competitivos mediante encuentros de intercambio em Se intentarã¡garantizar el recambio intergeneracional: crear â€oecantera†de investigadores y amparar a los grupos emergentes Se desarrollarã¡n medidas para proteger e incentivar a los mã dicos que generan resultados, por desarrollo de productos innovadores o en producciã n cientã fica /ANEXOS Investigaciã n Cientã fica, Tà cnica y Aplicada, despuã s del programa 541-B que corresponde a la Consejerã a de e desarrolla en el ámbito de las SESCAM y tiene como objetivo la realizaciã n de un estudio piloto para evaluar la viabilidad de contar con un resumen de historia clã nica electrã nica a nivel europeo y de un sistema de prescripciã n electrã nica Infraestructuras cientã ficas: En el Hospital Nacional de Paraplã jicos se concentran infraestructuras cientã ficas de à ltima generaciã n, conocimiento especializado por el nã mero de investigadores y se desarrollan nuevas tecnologã as y productos resultado de los proyectos de I+D concluidos. Las lã neas de investigaciã n bã¡sicas y pre clã nicas tienen una clara orientaciã n hacia los sectores productivos, como lo demuestran las 19 patentes (PTC propiedad de la Fundaciã n del Hospital Nacional de Paraplã jicos tra parte, el Hospital Nacional de Paraplã jicos cuenta con acuerdos de colaboraciã n cientã fica y docente con numerosas instituciones nacionales e internacionales de gran prestigio y con sectores industriales en nanorobã tica, terapia celular y farmacolã gica Se aã aden estas capacidades a la existencia de laboratorios farmaceã ticos privados en la regiã n que vienen realizando proyectos de investigaciã n y desarrollo de sus productos y que demandan apoyo para su extensiã n Bazas y potencialidades Salud Investigaciã n Se trabajarã¡en aumentar la competitividad en el sector salud, incrementando las colaboraciones entre el sector pã blico y la empresa y desarrollando productos y servicios de calidad que puedan ser orientados al mercado ste sector es identificar y apoyar a los recursos que puedan ser innovadores y competitivos, sin desatender a los que no se ajusten a estas caracterã sticas pero que al mismo tiempo sean Se trabajarã¡en un sistema de recogida de informaciã n e indicadores que permitan medir la evoluciã n de los Se intensificarã¡la bã squeda e identificaciã n de agentes privados para el desarrollo de proyectos innovadores y competitivos mediante encuentros de intercambio empresarial y tecnolã gico por ejemplo Se intentarã¡garantizar el recambio intergeneracional: crear â€oecantera†de investigadores y amparar a los grupos Se desarrollarã¡n medidas para proteger e incentivar a los mã dicos que generan resultados, por desarrollo de productos innovadores o en producciã n cientã fica 90 B que corresponde a la Consejerã a de e desarrolla en el ámbito de las SESCAM y tiene como objetivo la realizaciã n de un estudio piloto para evaluar la viabilidad de contar con un resumen de historia clã nica electrã nica a nivel europeo Infraestructuras cientã ficas: En el Hospital Nacional de Paraplã jicos se concentran infraestructuras cientã ficas de à ltima generaciã n, conocimiento especializado por el nã mero de investigadores y se desarrollan nuevas os proyectos de I+D concluidos. Las lã neas de investigaciã n bã¡sicas y pre -clã nicas tienen una clara orientaciã n hacia los sectores productivos, como lo demuestran las 19 patentes (PTC tra parte, el Hospital Nacional de Paraplã jicos cuenta con acuerdos de colaboraciã n cientã fica y docente con numerosas instituciones nacionales e internacionales de gran prestigio y con sectores industriales en Se aã aden estas capacidades a la existencia de laboratorios farmaceã ticos privados en la regiã n que vienen realizando proyectos de investigaciã n y desarrollo de sus productos y que demandan apoyo para su extensiã n Se trabajarã¡en aumentar la competitividad en el sector salud, incrementando las colaboraciones entre el sector pã blico y la empresa y desarrollando productos y servicios de calidad que puedan ser orientados al mercado ste sector es identificar y apoyar a los recursos que puedan ser innovadores y competitivos, sin desatender a los que no se ajusten a estas caracterã sticas pero que al mismo tiempo sean informaciã n e indicadores que permitan medir la evoluciã n de los Se intensificarã¡la bã squeda e identificaciã n de agentes privados para el desarrollo de proyectos innovadores y Se intentarã¡garantizar el recambio intergeneracional: crear â€oecantera†de investigadores y amparar a los grupos Se desarrollarã¡n medidas para proteger e incentivar a los mã dicos que generan resultados, por ejemplo en el RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Se definirã¡n grandes lã neas de investigaciã n basadas en fortalezas y debilidades de la regiã n, pero que al mismo tiempo puedan generar productos innovadores y competitivos, como del deporte Se trabajarã¡en la mejora de la gestiã n de los ensayos clã nicos en el contexto actual de la normativa que los regula Se mejorarã¡n los accesos a las T. I. C y tecnologã as emergentes Se fomentarã¡la compra pã blica innovadora Se intentarã¡la difusiã n de una cultura cientã fica innovadora y emprendedora Se fomentarã¡la participaciã n en los programas de financiaciã n de la I+D+i de la UE y otros organismos internacionales Se facilitarã¡toda la gestiã n derivada, de la gestiã n de patentes. Subvenciones e ingresos asociados a la investigaciã n en biomedicina, mediante ayudas para la realizaciã contrataciã n de personal, creaciã n de grupos de investigaciã n o conven en la modalidad de concurrencia competitiva FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Apoyo a la investigaciã n lastrado por la crisis econã mica •Sistema difuso de recogida de informaciã n e que permitan medir la evoluciã n de los resultados de investigaciã n y su explotaciã n comercial •Dà bil orientaciã n de la oferta hacia la innovaciã n vã a compra pã blica innovadora FORTALEZAS •Un centro de referencia La Fundaciã n del Hospital de Paraplã jicos de Toledo •Publicaciones indexadas en el Journal Citation Report entre el periodo 2003-2012=256 publicaciones con un Impact factor acumulado de 844,17 •Profesionales especializados y grupos de investigaciã n en las Universidades y en la Fundaciã n •Existencia de un plan nacional: Estrategia Espaã ola de Ciencia y Tecnologã a y de Innovaciã n 2013 Estatal de Investigaciã n Cientã fica y Tà cnica y de Innovaciã n 2013-2016 •Experiencia en la participaciã n en proyectos nacionales y de la UE /ANEXOS Se definirã¡n grandes lã neas de investigaciã n basadas en fortalezas y debilidades de la regiã n, pero que al mismo tiempo puedan generar productos innovadores y competitivos, como en el sector de Salud asociado a la economã a Se trabajarã¡en la mejora de la gestiã n de los ensayos clã nicos en el contexto actual de la normativa que los regula Se mejorarã¡n los accesos a las T. I. C y tecnologã as emergentes ompra pã blica innovadora Se intentarã¡la difusiã n de una cultura cientã fica innovadora y emprendedora Se fomentarã¡la participaciã n en los programas de financiaciã n de la I+D+i de la UE y otros organismos rivada, de la gestiã n de patentes. Subvenciones e ingresos asociados a la investigaciã n en biomedicina, mediante ayudas para la realizaciã n de proyectos de investigaciã n contrataciã n de personal, creaciã n de grupos de investigaciã n o convenios con empresas privadas. Casi todas ellas en la modalidad de concurrencia competitiva FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Apoyo a la investigaciã n lastrado por la crisis econã mica Sistema difuso de recogida de informaciã n e indicadores que permitan medir la evoluciã n de los resultados de investigaciã n y su explotaciã n comercial Dà bil orientaciã n de la oferta hacia la innovaciã n vã a •Persistencia de la crisis econã mica y restricciones presupuestarias •Falta del relevo generacional de investigadores si no hay incentivos profesionales •Baja participaciã n en proyectos internacionales OPORTUNIDADES Un centro de referencia La Fundaciã n del Hospital de Publicaciones indexadas en el Journal Citation Report 2012=256 publicaciones con un Profesionales especializados y grupos de investigaciã n en Estrategia Espaã ola de Ciencia y Tecnologã a y de Innovaciã n 2013-2020 y el Plan Estatal de Investigaciã n Cientã fica y Tà cnica y de Experiencia en la participaciã n en proyectos nacionales y •El futuro Plan de Investigaciã n Sanitaria •El nuevo perã odo de programaciã n de los Fondos Estructurales 2014-2020 •La puesta en acciã n del programa Horizonte 2020, que en su objetivo 11 hace referencia explã cita a la â€oesalud cambio demogrã¡fico y bienestar â€oe •Mayor cooperaciã n con el sector privado, puesta en valor de las patentes •Apuesta por el desarrollo de sinergias entre el sector salud y tecnologã as facilitadoras clave 91 Se definirã¡n grandes lã neas de investigaciã n basadas en fortalezas y debilidades de la regiã n, pero que al mismo en el sector de Salud asociado a la economã a Se trabajarã¡en la mejora de la gestiã n de los ensayos clã nicos en el contexto actual de la normativa que los regula Se fomentarã¡la participaciã n en los programas de financiaciã n de la I+D+i de la UE y otros organismos rivada, de la gestiã n de patentes. Subvenciones e ingresos asociados a la n de proyectos de investigaciã n, ayudas para la ios con empresas privadas. Casi todas ellas FACTORES EXTRà NSECOS Persistencia de la crisis econã mica y restricciones alta del relevo generacional de investigadores si no hay Baja participaciã n en proyectos internacionales OPORTUNIDADES igaciã n Sanitaria El nuevo perã odo de programaciã n de los Fondos La puesta en acciã n del programa Horizonte 2020, que en su objetivo 11 hace referencia explã cita a la â€oesalud cambio demogrã¡fico y bienestar â€oe sector privado, puesta en Apuesta por el desarrollo de sinergias entre el sector salud y tecnologã as facilitadoras clave RIS3 CASTILLA-LA MANCHA 3 Castilla-La Mancha+saludable La sociedad actual necesita contar con una poblaciã n+ACTIVA, emprendedora, dinã¡mica, ágil, eficiente y +SALUDABLE, informada, sensibilizada con su salud y concienciada de los riesgos que suponen la inactividad y los malos hã¡bitos alimentarios. El compro comportamientos, supone atender importantes desafã os como la disminuciã n de la obesidad infantil, el envejecimiento progresivo de la poblaciã n, el sostenimiento del sistema sanitario mujeres y hombres o la sostenibilidad, que conllevan a actuar decididamente mediante estrategias de intervenciã n con una perspectiva transversal, con el fin de sumar esfuerzos comunes para optimizar al mã¡ximo los recursos disponibles Este vector de actuaciã n transversal permite explorar la emergencia de actividades I+D+i que ademã¡s del indudable alcance social puede servir de dinamizador sectorial. Una de las apuestas a poner en valor es la relativa a la economã a asociada a Medicina y Deporte con base en la innovaciã n Descripciã n general La economã a asociada al deporte es un sector en crecimiento e intensivo en empleo, que aporta el 1, 28%del VAB 10.410 â mil) y el 1, 77%del empleo (336.177 perso conjunto de la UE El anã¡lisis econã mico de esta actividad es incipiente, no existiendo todavã a referencias estadã sticas fiables Ademã¡s de las actividades incluidas en la CNAE 92.6 (Actividades depor demanda relacionada con la producciã n y comercializaciã n de artã culos deportivos, turismo y ocio, actividades sanitarias, publicidad, etc. El grupo de trabajo Sport and Economics de la UE ha desarrollado la Vilnius Defin of sport, que propone una operaciã n estadã stica compleja todavã a en desarrollo. Segã n estos estã¡ndares, el impulso econã mico generado por el deporte se reflejarã a principalmente en los siguientes sectores, en el caso espaã ol /ANEXOS La Mancha+saludable La sociedad actual necesita contar con una poblaciã n+ACTIVA, emprendedora, dinã¡mica, ágil, eficiente y +SALUDABLE, informada, sensibilizada con su salud y concienciada de los riesgos que suponen la inactividad y los malos hã¡bitos alimentarios. El compromiso de facilitar la adquisiciã n de este conjunto de valores, actitudes y comportamientos, supone atender importantes desafã os como la disminuciã n de la obesidad infantil, el envejecimiento progresivo de la poblaciã n, el sostenimiento del sistema sanitario, la educaciã n, la igualdad de mujeres y hombres o la sostenibilidad, que conllevan a actuar decididamente mediante estrategias de intervenciã n con una perspectiva transversal, con el fin de sumar esfuerzos comunes para optimizar al mã¡ximo los Este vector de actuaciã n transversal permite explorar la emergencia de actividades con potencial basadas en la +i que ademã¡s del indudable alcance social puede servir de dinamizador sectorial. Una de las apuestas a poner va a la economã a asociada a Medicina y Deporte con base en la innovaciã n La economã a asociada al deporte es un sector en crecimiento e intensivo en empleo, que aporta el 1, 28%del VAB â mil) y el 1, 77%del empleo (336.177 personas) en Espaã a (1, 76%del VAB y 2, 12%del empleo en el El anã¡lisis econã mico de esta actividad es incipiente, no existiendo todavã a referencias estadã sticas fiables Ademã¡s de las actividades incluidas en la CNAE 92.6 (Actividades deportivas), el deporte genera abundante demanda relacionada con la producciã n y comercializaciã n de artã culos deportivos, turismo y ocio, actividades sanitarias, publicidad, etc. El grupo de trabajo Sport and Economics de la UE ha desarrollado la Vilnius Defin of sport, que propone una operaciã n estadã stica compleja todavã a en desarrollo. Segã n estos estã¡ndares, el impulso econã mico generado por el deporte se reflejarã a principalmente en los siguientes sectores, en el caso 92 La sociedad actual necesita contar con una poblaciã n+ACTIVA, emprendedora, dinã¡mica, ágil, eficiente y +SALUDABLE, informada, sensibilizada con su salud y concienciada de los riesgos que suponen la inactividad y los miso de facilitar la adquisiciã n de este conjunto de valores, actitudes y comportamientos, supone atender importantes desafã os como la disminuciã n de la obesidad infantil, el la educaciã n, la igualdad de mujeres y hombres o la sostenibilidad, que conllevan a actuar decididamente mediante estrategias de intervenciã n con una perspectiva transversal, con el fin de sumar esfuerzos comunes para optimizar al mã¡ximo los con potencial basadas en la +i que ademã¡s del indudable alcance social puede servir de dinamizador sectorial. Una de las apuestas a poner va a la economã a asociada a Medicina y Deporte con base en la innovaciã n La economã a asociada al deporte es un sector en crecimiento e intensivo en empleo, que aporta el 1, 28%del VAB nas) en Espaã a (1, 76%del VAB y 2, 12%del empleo en el El anã¡lisis econã mico de esta actividad es incipiente, no existiendo todavã a referencias estadã sticas fiables tivas), el deporte genera abundante demanda relacionada con la producciã n y comercializaciã n de artã culos deportivos, turismo y ocio, actividades sanitarias, publicidad, etc. El grupo de trabajo Sport and Economics de la UE ha desarrollado la Vilnius Definition of sport, que propone una operaciã n estadã stica compleja todavã a en desarrollo. Segã n estos estã¡ndares, el impulso econã mico generado por el deporte se reflejarã a principalmente en los siguientes sectores, en el caso RIS3 CASTILLA-LA MANCHA La industria relacionada con el deporte, el ocio y la salud tiene un importante potencial dinamizador de innovaciã n y actividad econã mica. La European Platform for Sport Innovation EPSI, promovida en 2006 bajo los auspicios de la UE, acoge la actividad inn son espaã oles. Ha promovido el desarrollo de varios proyectos de investigaciã n financiados por la UE con vinculaciã n con la industria textil y del calzado, etc. Su homã nima en Espaã a, la de la industria del deporte INESPOT, fue creada en 2009, con apoyo del Ministerio de Ciencia e Innovaciã n y el Consejo Superior de Deportes, bajo la coordinaciã n tã cnica del IBV. Acoge a 200 socios, incluyendo hospitales universidades y centros tecnolã gicos, federaciones deportivas y 117 empresas privadas. La plataforma se refiere al ámbito de la gestiã n deportiva y los diversos proveedores relacionados con à sta; pero no incluye ámbitos tan relevantes como el turismo o la salud. De hecho, las estimaciones de actividad econã mica propuestas por INESPORT (8. 672 â mil. de facturaciã n) son muy inferiores a las estimaciones de la UE mencionadas anteriormente 10.410 â mil de VAB Castilla-La Mancha no estã¡entre las comunidades mã al deporte, el gasto medio por hogar o el nã mero de licencias deportivas. Disfruta, en cambio, de indudables atractivos turã sticos, de una buena estructura de comunicaciones y de la cerca madrileã a que le permite diseã ar productos relacionados con el sector del deporte, el ocio y el turismo. Ademã¡s el sector asociado a la medicina y economã a del deporte puede aprovechar de los avances tecnolã gicos proporcionados por otros sectores (p. ej. textil, calzado nanotecnologã a, tics, nanoelectrã nica†/ANEXOS La industria relacionada con el deporte, el ocio y la salud tiene un importante potencial dinamizador de innovaciã n y actividad econã mica. La European Platform for Sport Innovation EPSI, promovida en 2006 bajo los auspicios de la UE, acoge la actividad innovadora vinculada al deporte de 12 organismos europeos, de los que 3 son espaã oles. Ha promovido el desarrollo de varios proyectos de investigaciã n financiados por la UE con vinculaciã n con la industria textil y del calzado, etc. Su homã nima en Espaã a, la plataforma tecnolã gica espaã ola de la industria del deporte INESPOT, fue creada en 2009, con apoyo del Ministerio de Ciencia e Innovaciã n y el Consejo Superior de Deportes, bajo la coordinaciã n tã cnica del IBV. Acoge a 200 socios, incluyendo hospitales iversidades y centros tecnolã gicos, federaciones deportivas y 117 empresas privadas. La plataforma se refiere al ámbito de la gestiã n deportiva y los diversos proveedores relacionados con à sta; pero no incluye ámbitos tan lud. De hecho, las estimaciones de actividad econã mica propuestas por â mil. de facturaciã n) son muy inferiores a las estimaciones de la UE mencionadas anteriormente La Mancha no estã¡entre las comunidades mã¡s activas desde el punto de vista del l deporte, el gasto medio por hogar o el nã mero de licencias deportivas. Disfruta, en cambio, de indudables atractivos turã sticos, de una buena estructura de comunicaciones y de la cerca madrileã a que le permite diseã ar productos relacionados con el sector del deporte, el ocio y el turismo. Ademã¡s el sector asociado a la medicina y economã a del deporte puede aprovechar de los avances tecnolã gicos sectores (p. ej. textil, calzado...y por las tecnologã as facilitadoras esenciales nanotecnologã a, tics, nanoelectrã nica†93 La industria relacionada con el deporte, el ocio y la salud tiene un importante potencial dinamizador de innovaciã n y actividad econã mica. La European Platform for Sport Innovation EPSI, promovida en 2006 bajo los ovadora vinculada al deporte de 12 organismos europeos, de los que 3 son espaã oles. Ha promovido el desarrollo de varios proyectos de investigaciã n financiados por la UE con plataforma tecnolã gica espaã ola de la industria del deporte INESPOT, fue creada en 2009, con apoyo del Ministerio de Ciencia e Innovaciã n y el Consejo Superior de Deportes, bajo la coordinaciã n tã cnica del IBV. Acoge a 200 socios, incluyendo hospitales iversidades y centros tecnolã gicos, federaciones deportivas y 117 empresas privadas. La plataforma se refiere al ámbito de la gestiã n deportiva y los diversos proveedores relacionados con à sta; pero no incluye ámbitos tan lud. De hecho, las estimaciones de actividad econã mica propuestas por â mil. de facturaciã n) son muy inferiores a las estimaciones de la UE mencionadas anteriormente s activas desde el punto de vista del volumen de empresas l deporte, el gasto medio por hogar o el nã mero de licencias deportivas. Disfruta, en cambio, de indudables atractivos turã sticos, de una buena estructura de comunicaciones y de la cercanã a a la metrã poli madrileã a que le permite diseã ar productos relacionados con el sector del deporte, el ocio y el turismo. Ademã¡s el sector asociado a la medicina y economã a del deporte puede aprovechar de los avances tecnolã gicos y por las tecnologã as facilitadoras esenciales RIS3 CASTILLA-LA MANCHA FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Ausencia de vocaciã n especã fica, entramado empresarial e imagen de marca asociada a la promociã n de eventos deportivos •Falta de enfoque de las Universidad y centros tecnolã gicos hacia las empresas •Dificultad para acceder a financiaciã n institucional y no institucional en el actual contexto FORTALEZAS •Voluntad institucional de desarrollo de la actividad, en un ámbito (promociã n turã stica y deportiva) en que la colaboraciã n de las iniciativas pã blicas crã tica •Atractivo turã stico, comunicaciones, cercanã a a grandes nã cleos de poblaciã n Es de esperar que la promociã n de las actividades econã micas relacionadas con el deporte incida de manera directa sobre otra serie de sectores de interã s para Castilla TIC), Educaciã n, Turismo, Agroalimentaciã n, Sal •Educaciã n, Formaciã n/Emprendimiento La formaciã n ligada al emprendimiento se considera un factor determinante en el avance de la especializaciã n inteligente En este ámbito Castilla-La Mancha viene trabajando en formaciã n. Pilar fundamental de esta estrategia es la Ley 15/2011, de 15 de diciembre, de Emprendedores Autã nomos y Pymes (BOE 27 de marzo de 2012) que promueve el espã ritu emprendedor y la puesta en valor del empresario, orientaciã n ya recogida a nivel europeo en la iniciativa polã tica patrocinada por la Comisiã n Europea en junio de 2008, denominada  Small Business Act for Europeâ. o, donde el esfuerzo y la capacidad de superaciã n ante la dificultad de los retos, sean alentados y valorados Esta Ley es pionera en la inclusiã n de la educativos. Desde el curso 2012-2013 ofrece en emprendimiento†/ANEXOS Bazas y potencialidades FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS entramado empresarial e imagen de marca asociada a la promociã n Falta de enfoque de las Universidad y centros Dificultad para acceder a financiaciã n institucional y no •Competencia de otras Comunidades Autã nomas mã¡s activas en esta actividad OPORTUNIDADES Voluntad institucional de desarrollo de la actividad, en un ámbito (promociã n turã stica y deportiva) en que la colaboraciã n de las iniciativas pã blicas y privadas es Atractivo turã stico, comunicaciones, cercanã a a grandes •Interã s de las Administraciones pã blicas por desarrollar el sector. Existen diversos programas e iniciativas espaã olas y europeas, destinados especã ficament actividades de deporte y salud •Financiaciã n de la I+D+i en el deporte, ha ido aumentando. De hecho, los buenos resultados obtenidos en las Acciones Estratã gicas sobre Deporte y Actividad Fà sica (2005-2008), del V Plan Nacional, han dado lugar a su inclusiã n en la Acciã n Estratã gica sobre Salud, Deporte y Actividad Fà sica (2008 VI Plan Nacional, incluyendo las Ciencias del deporte dentro del Subprograma de Proyectos de Investigaciã n Fundamental no orientada romociã n de las actividades econã micas relacionadas con el deporte incida de manera directa sobre otra serie de sectores de interã s para Castilla-La Mancha: Tecnologã as de la Informaciã n y de la Comunicaciã n TIC), Educaciã n, Turismo, Agroalimentaciã n, Salud, Construcciã n. Textil y calzado, etc Educaciã n, Formaciã n/Emprendimiento La formaciã n ligada al emprendimiento se considera un factor determinante en el avance de la especializaciã n La Mancha viene trabajando en promover el espã ritu emprendedor mediante la Pilar fundamental de esta estrategia es la Ley 15/2011, de 15 de diciembre, de Emprendedores Autã nomos y Pymes (BOE 27 de marzo de 2012) que promueve el espã ritu emprendedor y la puesta en valor del empresario, orientaciã n ya recogida a nivel europeo en la iniciativa polã tica patrocinada por la Comisiã n Europea en junio de 2008, denominada  Small Business Act for Europeâ. o, donde el esfuerzo y la capacidad de superaciã n s, sean alentados y valorados Esta Ley es pionera en la inclusiã n de la formaciã n e iniciaciã n al emprendimiento en los distintos mã dulos 2013 ofrece en 3â de ESO una asignatura como optativa de â€oeiniciaciã n al 94 FACTORES EXTRà NSECOS Competencia de otras Comunidades Autã nomas mã¡s OPORTUNIDADES Interã s de las Administraciones pã blicas por desarrollar el sector. Existen diversos programas e iniciativas espaã olas y europeas, destinados especã ficamente a las actividades de deporte y salud en el deporte, ha ido aumentando. De hecho, los buenos resultados obtenidos en las Acciones Estratã gicas sobre Deporte y 2008), del V Plan Nacional, han u inclusiã n en la Acciã n Estratã gica sobre Salud, Deporte y Actividad Fà sica (2008-2011) del actual VI Plan Nacional, incluyendo las Ciencias del deporte dentro del Subprograma de Proyectos de Investigaciã n romociã n de las actividades econã micas relacionadas con el deporte incida de manera directa La Mancha: Tecnologã as de la Informaciã n y de la Comunicaciã n La formaciã n ligada al emprendimiento se considera un factor determinante en el avance de la especializaciã n promover el espã ritu emprendedor mediante la Pilar fundamental de esta estrategia es la Ley 15/2011, de 15 de diciembre, de Emprendedores Autã nomos y Pymes (BOE 27 de marzo de 2012) que promueve el espã ritu emprendedor y la puesta en valor del empresario, orientaciã n ya recogida a nivel europeo en la iniciativa polã tica patrocinada por la Comisiã n Europea en junio de 2008, denominada  Small Business Act for Europeâ. o, donde el esfuerzo y la capacidad de superaciã n formaciã n e iniciaciã n al emprendimiento en los distintos mã dulos 3â de ESO una asignatura como optativa de â€oeiniciaciã n al RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Ademã¡s recoge medidas de fomento de la cultura del emprendedor medidas alineadas a responder a los desafã os trazados en la Estrategia de Especializaciã n Inteligente de Castilla Mancha: promociã n de crã ditos y lã neas de apoyo a los emprendedores, estã mulo a facilitar contactos entre emprendedores e inversores privados o â€oebusiness angelsâ€; instrumentos para la internacionalizaciã n de las PYMES La Ley enmarca por tanto instrumentos necesarios para emergencia de pequeã as y medianas empresas, entre ellas las innovadoras que pueden traducir en valor de mercado la aplicaciã n de avances tecnolã gicos a un proceso o un producto •Internacionalizaciã n LA RIS3 de Castilla-La Mancha tiene por vocaciã n la internaci haya -Más participaciã n en redes y proyectos internacionales de Universidades, empresas, organismos intermedios y de la propia administraciã n -Mejor posicionamiento en los mercados internacionales de las empresas de Castilla -Una mayor cooperaciã n territorial, no sã lo ceã ida al marco estatal, sino con convenios especã ficos con otros paã ses/regiones en apoyo a los sectores de la especializaciã n -Establecer mecanismos de vigilancia corporativa que permitan captar el estado del arte y el posicionamiento de las empresas propias y de competencia en los diferentes mercados -Promociã n de la marca+CLM, que identifique a los actores del siste actividad Castilla-La Mancha no comienza de cero en este proceso; tiene presente la relaciã n de interdependencia y retroalimentaciã n que existe entre internacionalizaciã n, captaciã n de inversiã n directa, innovaciã n e y generaciã n de empleo estable. Existe un consenso en considerar que en un mercado global competitivo las empresas internacionalizadas son las mã¡s innovadoras, productivas y competitivas Por ello en la coyuntura actual, Castilla internacionalizaciã n de las empresas de la regiã n. El Plan articula objetivos estratã gicos, lã neas y acciones bajo una idea que subyace: el posicionamiento de la regiã n y de sus productos y servicios c percibido, tanto para los clientes y consumidores del mundo entero como para el capital extranjero que viene a invertir a la regiã n /ANEXOS fomento de la cultura del emprendedor, en la enseã anza universitaria y otras medidas alineadas a responder a los desafã os trazados en la Estrategia de Especializaciã n Inteligente de Castilla lã neas de apoyo a los emprendedores, estã mulo a facilitar contactos entre emprendedores e inversores privados o â€oebusiness angelsâ€; instrumentos para la internacionalizaciã n de las La Ley enmarca por tanto instrumentos necesarios para ligar formaciã n al emprendimiento emergencia de pequeã as y medianas empresas, entre ellas las innovadoras que pueden traducir en valor de mercado la aplicaciã n de avances tecnolã gicos a un proceso o un producto La Mancha tiene por vocaciã n la internacionalizaciã n de su sistema de I+D Más participaciã n en redes y proyectos internacionales de Universidades, empresas, organismos intermedios sicionamiento en los mercados internacionales de las empresas de Castilla-La Mancha Una mayor cooperaciã n territorial, no sã lo ceã ida al marco estatal, sino con convenios especã ficos con otros paã ses/regiones en apoyo a los sectores de la especializaciã n inteligente Establecer mecanismos de vigilancia corporativa que permitan captar el estado del arte y el posicionamiento de las empresas propias y de competencia en los diferentes mercados Promociã n de la marca+CLM, que identifique a los actores del sistema de I+D+i castellano La Mancha no comienza de cero en este proceso; tiene presente la relaciã n de interdependencia y retroalimentaciã n que existe entre internacionalizaciã n, captaciã n de inversiã n directa, innovaciã n e y generaciã n de empleo estable. Existe un consenso en considerar que en un mercado global competitivo las empresas internacionalizadas son las mã¡s innovadoras, productivas y competitivas Por ello en la coyuntura actual, Castilla-La Mancha dispone de un Plan Estratã gico 2012-2015 para potenciar la de las empresas de la regiã n. El Plan articula objetivos estratã gicos, lã neas y acciones bajo una idea que subyace: el posicionamiento de la regiã n y de sus productos y servicios como de alto valor aã adido y percibido, tanto para los clientes y consumidores del mundo entero como para el capital extranjero que viene a 95 en la enseã anza universitaria y otras medidas alineadas a responder a los desafã os trazados en la Estrategia de Especializaciã n Inteligente de Castilla-La lã neas de apoyo a los emprendedores, estã mulo a facilitar contactos entre emprendedores e inversores privados o â€oebusiness angelsâ€; instrumentos para la internacionalizaciã n de las al emprendimiento, favoreciendo asã la emergencia de pequeã as y medianas empresas, entre ellas las innovadoras que pueden traducir en valor de onalizaciã n de su sistema de I+D+i con el fin de que Más participaciã n en redes y proyectos internacionales de Universidades, empresas, organismos intermedios La Mancha Una mayor cooperaciã n territorial, no sã lo ceã ida al marco estatal, sino con convenios especã ficos con otros Establecer mecanismos de vigilancia corporativa que permitan captar el estado del arte y el posicionamiento +i castellano-manchegos y su La Mancha no comienza de cero en este proceso; tiene presente la relaciã n de interdependencia y retroalimentaciã n que existe entre internacionalizaciã n, captaciã n de inversiã n directa, innovaciã n, emprendizaje y generaciã n de empleo estable. Existe un consenso en considerar que en un mercado global competitivo las 2015 para potenciar la de las empresas de la regiã n. El Plan articula objetivos estratã gicos, lã neas y acciones bajo omo de alto valor aã adido y percibido, tanto para los clientes y consumidores del mundo entero como para el capital extranjero que viene a RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Para la ejecuciã n de este Plan, el Gobierno Regional cuenta con el Mancha (IPEX) adscrito a la Consejerã a de Empleo y Economã a que lidera la promociã n de la internacionalizaciã n de la regiã n y de las empresas, velando por la eficacia y por el retorno de la inversiã n de los recursos pã blicos Podemos ver que los Objetivos, lã neas y acciones estã¡n alineados a los objetivos de internacionalizaciã n preconizados por la RIS3 Resumen de Objetivos, Là neas y Acciones del Plan de Internacionalizaciã n de Castilla Objetivo 1 Incrementar y diversificar la actividad internacional de las empresas de la regiã n Là nea 1 Incremento de la base exportadora y apoyo a las fases iniciales de la internacionalizaciã n 1 Programa de diagnã stico de potencial exportable 2 Programa Gestor IPEX-Iniciaciã n 3 Programa Gestor IPEX-Impulso 4 Apoyo a programas de iniciaciã n de otras instituciones 5 Colaboraciã n en programas de apoyo a las exportaciones con agentes extranjeros en origen Là nea 2 Consolidaciã n de las exportaciones y fomento de la implantaciã n 6 Promociã n agrupada con enfoque sectorial 7 Acciones especã ficas de prospecciã n y promociã n 8 Apoyo a planes empresariales de internacionalizaciã n 9 Impulso a la ejecuciã n de proyectos de implantaciã n en el exterior 10 Asesoramiento tã cnico integral a proyectos en el exterior Là nea 3 Internacionalizaciã n del sector turã stico y servicios culturales 11 Programa de internacionalizaciã n del sector turã stico 12 Programa"Aprende espaã ol en Castilla Là nea 4 Desarrollo de nuevos canales y modelos de internacionalizaciã n 13 Programa de impulso a la gran distribuciã n y nuevos modelos 14 Programa de desarrollo del comercio electrã nico 15 Programa de Cooperaciã n Empresarial 16 Servicio de Licitaciones Internacionales Là nea 5 Apoyo a proyectos innovadores y al emprendizaje con vocaciã n internacional 17 Servicio de asesoramiento a emprendedores internacionales 18 Fomento de la internacionalizaciã n a travã s de la innovaciã n Là nea 6 Servicio de consultorã a para empresas 19 Servicio de asesoramiento tã cnico en comercio exterior 20 Servicio de consultores IPEX 21 Servicios personalizados en destino Objetivo 2 Atraer y mantener inversiã n extranjera Là nea 7 Captaciã n proactiva de proyectos de inversiã n y facilitaciã n a 22 Captaciã n proactiva de proyectos de inversiã n 23 Servicios de apoyo al inversor 24 Servicio de post-implantaciã n"After Objetivo 3 Mejorar la competitividad de las empresas y de la economã a en su conjunto Là nea 8 Informaciã n estratã gica/Inteligencia de negocio /ANEXOS Para la ejecuciã n de este Plan, el Gobierno Regional cuenta con el Instituto de Promociã n Exte adscrito a la Consejerã a de Empleo y Economã a que lidera la promociã n de la internacionalizaciã n de la regiã n y de las empresas, velando por la eficacia y por el retorno de la inversiã n de los recursos pã blicos r que los Objetivos, lã neas y acciones estã¡n alineados a los objetivos de internacionalizaciã n Resumen de Objetivos, Là neas y Acciones del Plan de Internacionalizaciã n de Castilla †La Mancha 2012 diversificar la actividad internacional de las empresas de la regiã n Incremento de la base exportadora y apoyo a las fases iniciales de la internacionalizaciã n Programa de diagnã stico de potencial exportable Iniciaciã n Impulso Apoyo a programas de iniciaciã n de otras instituciones Colaboraciã n en programas de apoyo a las exportaciones con agentes extranjeros en origen Consolidaciã n de las exportaciones y fomento de la implantaciã n en el exterior Promociã n agrupada con enfoque sectorial Acciones especã ficas de prospecciã n y promociã n Apoyo a planes empresariales de internacionalizaciã n Impulso a la ejecuciã n de proyectos de implantaciã n en el exterior tã cnico integral a proyectos en el exterior Internacionalizaciã n del sector turã stico y servicios culturales Programa de internacionalizaciã n del sector turã stico Programa"Aprende espaã ol en Castilla-La Mancha "nuevos canales y modelos de internacionalizaciã n Programa de impulso a la gran distribuciã n y nuevos modelos Programa de desarrollo del comercio electrã nico Programa de Cooperaciã n Empresarial Servicio de Licitaciones Internacionales Apoyo a proyectos innovadores y al emprendizaje con vocaciã n internacional Servicio de asesoramiento a emprendedores internacionales Fomento de la internacionalizaciã n a travã s de la innovaciã n Servicio de consultorã a para empresas Servicio de asesoramiento tã cnico en comercio exterior Servicio de consultores IPEX Servicios personalizados en destino Atraer y mantener inversiã n extranjera Captaciã n proactiva de proyectos de inversiã n y facilitaciã n a su implantaciã n y desarrollo Captaciã n proactiva de proyectos de inversiã n Servicios de apoyo al inversor implantaciã n"After-care "Mejorar la competitividad de las empresas y de la economã a en su conjunto Informaciã n estratã gica/Inteligencia de negocio 96 Instituto de Promociã n Exterior de Castilla-La adscrito a la Consejerã a de Empleo y Economã a que lidera la promociã n de la internacionalizaciã n de la regiã n y de las empresas, velando por la eficacia y por el retorno de la inversiã n de los recursos pã blicos r que los Objetivos, lã neas y acciones estã¡n alineados a los objetivos de internacionalizaciã n La Mancha 2012-2015 Incremento de la base exportadora y apoyo a las fases iniciales de la internacionalizaciã n Colaboraciã n en programas de apoyo a las exportaciones con agentes extranjeros en origen su implantaciã n y desarrollo RIS3 CASTILLA-LA MANCHA 25 Programa de identificaciã n de mercados de oportunidad 26 Servicio de informaciã n sobre mercados exteriores Là nea 9 Desarrollo profesional 27 Bolsa de profesionales de comercio exterior 28 Fomento de idiomas para los negocios 29 Programa de orientaciã n de carreras profesionales 30 Aula de Internacionalizaciã n IPEX 31 Prã¡cticas en internacionalizaciã n 32 Estudios especializados en comercio exterior de larga duraciã n 33 Programa de formaciã n en Là nea 10 Fomentar la cultura de la internacionalizaciã n en la sociedad de Castilla 34 Promociã n de la Internacionalizaciã n en la sociedad de Castilla Objetivo 4 Optimizar al mã¡ximo los recursos de inversiã n extranjera Là nea 11 Calidad de los servicios y mejora continua 35 Evaluaciã n de los servicios de IPEX 36 Comunicaciã n Digital 37 Administraciã n electrã nica y 38 Benchmarking y actualizaciã n en las mejores prã¡cticas Là nea 12 Colaboraciã n con instituciones para favorecer el desarrollo de la internacionalizaciã n 39 Colaboraciã n Institucional a nivel regional, nacional e 40 Coordinaciã n Institucional autonã mica 41 Acuerdos de colaboraciã n con instituciones homã logas internacionales Objetivo 5 Posicionar internacionalmente la imagen de Castilla y servicios de alto valor aã adido Là nea 13 Comunicaciã n del atractivo y potencial de la regiã n en el exterior 42 Generaciã n de imagen de Castilla 43 Comunicaciã n de la oferta regional a travã s de contenidos digitales Fuente: Plan Internacionalizaciã n de Castilla Si bien todo el cuerpo del Plan va dirigido a la internacionalizaciã n de la empresa, en su relaciã n con la RIS3 estratã gico cabe destacar los siguientes elementos que determinan una simbiosis entre -Los sectores abordados en la RIS3 tambiã n lo son en el Plan de Internacionalizaciã n -La Là nea 3 de Actuaciã n del Plan de Internacionalizaciã n se dirige explã citamente a actividades con potencial especã fico recogidas en la RIS3 â'Programa de internacionalizaciã n del sector turã stico â'Programa"Aprende espaã ol en Castilla /ANEXOS Programa de identificaciã n de mercados de oportunidad Servicio de informaciã n sobre mercados exteriores Bolsa de profesionales de comercio exterior de idiomas para los negocios Programa de orientaciã n de carreras profesionales Aula de Internacionalizaciã n IPEX Prã¡cticas en internacionalizaciã n Estudios especializados en comercio exterior de larga duraciã n Programa de formaciã n en Marketing Digital Internacional Fomentar la cultura de la internacionalizaciã n en la sociedad de Castilla-La Mancha Promociã n de la Internacionalizaciã n en la sociedad de Castilla-La Mancha Optimizar al mã¡ximo los recursos pã blicos destinados a la promociã n del comercio exterior y la atracciã n Calidad de los servicios y mejora continua Evaluaciã n de los servicios de IPEX Administraciã n electrã nica y simplificaciã n de procedimientos Benchmarking y actualizaciã n en las mejores prã¡cticas Colaboraciã n con instituciones para favorecer el desarrollo de la internacionalizaciã n Colaboraciã n Institucional a nivel regional, nacional e internacional Coordinaciã n Institucional autonã mica Acuerdos de colaboraciã n con instituciones homã logas internacionales Posicionar internacionalmente la imagen de Castilla-La Mancha como una regiã n competitiva con productos de alto valor aã adido Comunicaciã n del atractivo y potencial de la regiã n en el exterior Generaciã n de imagen de Castilla-La Mancha en el exterior Comunicaciã n de la oferta regional a travã s de contenidos digitales Plan Internacionalizaciã n de Castilla-La Mancha 2012-2015 Si bien todo el cuerpo del Plan va dirigido a la internacionalizaciã n de la empresa, en su relaciã n con la RIS3 estratã gico cabe destacar los siguientes elementos que determinan una simbiosis entre ambos procesos Los sectores abordados en la RIS3 tambiã n lo son en el Plan de Internacionalizaciã n de Actuaciã n del Plan de Internacionalizaciã n se dirige explã citamente a actividades con potencial internacionalizaciã n del sector turã stico Programa"Aprende espaã ol en Castilla-La Mancha "97 pã blicos destinados a la promociã n del comercio exterior y la atracciã n Colaboraciã n con instituciones para favorecer el desarrollo de la internacionalizaciã n La Mancha como una regiã n competitiva con productos Si bien todo el cuerpo del Plan va dirigido a la internacionalizaciã n de la empresa, en su relaciã n con la RIS3 ambos procesos de Actuaciã n del Plan de Internacionalizaciã n se dirige explã citamente a actividades con potencial RIS3 CASTILLA-LA MANCHA -La Là nea 5 de Actuaciã n del Plan de Internacionalizaciã n se dirige especã ficamente al apoyo a proyectos Innovadores con proyecciã n internacional: La Innovaciã n es uno de los impulsores que facilitan la internacionalizaciã n de las empresas, sus productos y servicios Innovaciã n e Internacionalizaciã n son estrategias muy relacionadas y necesarias en el nuevo entorno econã mico de apertura y competencia internacional. La actual coyuntura cambiante y difã cil exige prestar atenciã n especial a ambos procesos como alternati nuestras empresas En la Ley de Emprendedores, Autã nomos y pymes de Castilla apoyo a proyectos innovadores cuyo modelo y plan de negocio sean diseã ado origen. En consonancia, desde el IPEX se estã¡realizando una firme apuesta por potenciar y favorecer el binomio emprendizaje-internacionalizaciã n, considerando la existencia de tales proyectos emprendedores que requieren desde su inicio del desarrollo de una estrategia de negocio con perspectiva internacional para garantizar su crecimiento y viabilidad (empresas born global -La Là nea 8 del Plan de Internacionalizaciã n â€oeinformaciã n Estratã gica e Inteligencia de negocio†enma necesidades detectadas en la RIS3 para el desarrollo de mecanismos de vigilancia corporativa en apoyo al posicionamiento en mercados exteriores de las empresas castellano -La Là nea 9 del Plan de Internacionalizaciã n â€oedesarrollo profesi mejora de aspectos importantes que se han detectado como esenciales para la construcciã n real de la especializaciã n inteligente: el manejo de idiomas extranjeros, la inmersiã n digital masiva de los negocios -La Là nea 12 del Plan de internacionalizaciã n â€oecolaboraciã n con instituciones para favorecer el desarrollo de la internacionalizaciã n†enmarca las acciones proactivas en pos de una mayor cooperaciã n primero interdepartamental y luego hacia el exterior para I+D+i -La Là nea 13 del Plan de Acciã n â€oecomunicaciã n del atractivo y potencial de la regiã n en el exterior†incide en la imagen de marca y en la digitalizaciã n de la â€oeoferta competitiva†a travã s de sus â'Generaciã n de imagen de Castilla â'Comunicaciã n de la oferta regional a travã s de contenidos digitales En el marco de la RIS3 se proponen medidas especã ficas, sin ser un catã¡logo cerrado, para la Internacionalizaciã n de la ciencia y tecnologã a de la regiã n â'Investigaciã n consorciada de grupos de investigaciã n de la regiã n (Universidad investigaciã n y centros tecnolã gicos internacionales â'Convenios de colaboraciã n entidades de I+D+i /ANEXOS de Actuaciã n del Plan de Internacionalizaciã n se dirige especã ficamente al apoyo a proyectos Innovadores con proyecciã n internacional: La Innovaciã n es uno de los impulsores que facilitan la internacionalizaciã n de las empresas, sus productos y servicios Innovaciã n e Internacionalizaciã n son estrategias muy relacionadas y necesarias en el nuevo entorno econã mico de apertura y competencia internacional. La actual coyuntura cambiante y difã cil exige prestar atenciã n especial a ambos procesos como alternativas eficaces y complementarias entre sã, para el à xito de En la Ley de Emprendedores, Autã nomos y pymes de Castilla-La Mancha, estã¡prevista la priorizaciã n en el apoyo a proyectos innovadores cuyo modelo y plan de negocio sean diseã ados a nivel internacional desde su origen. En consonancia, desde el IPEX se estã¡realizando una firme apuesta por potenciar y favorecer el internacionalizaciã n, considerando la existencia de tales proyectos emprendedores sde su inicio del desarrollo de una estrategia de negocio con perspectiva internacional para garantizar su crecimiento y viabilidad (empresas born global del Plan de Internacionalizaciã n â€oeinformaciã n Estratã gica e Inteligencia de negocio†enma necesidades detectadas en la RIS3 para el desarrollo de mecanismos de vigilancia corporativa en apoyo al posicionamiento en mercados exteriores de las empresas castellano-manchegas del Plan de Internacionalizaciã n â€oedesarrollo profesional†aborda con alguna de sus acciones la mejora de aspectos importantes que se han detectado como esenciales para la construcciã n real de la especializaciã n inteligente: el manejo de idiomas extranjeros, la inmersiã n digital masiva de los negocios del Plan de internacionalizaciã n â€oecolaboraciã n con instituciones para favorecer el desarrollo de la internacionalizaciã n†enmarca las acciones proactivas en pos de una mayor cooperaciã n primero interdepartamental y luego hacia el exterior para generar condiciones de internacionalizaciã n del sistema de La Là nea 13 del Plan de Acciã n â€oecomunicaciã n del atractivo y potencial de la regiã n en el exterior†incide en la imagen de marca y en la digitalizaciã n de la â€oeoferta competitiva†a travã s de sus acciones Generaciã n de imagen de Castilla-La Mancha en el exterior Comunicaciã n de la oferta regional a travã s de contenidos digitales En el marco de la RIS3 se proponen medidas especã ficas, sin ser un catã¡logo cerrado, para la Internacionalizaciã n Investigaciã n consorciada de grupos de investigaciã n de la regiã n (Universidad-empresa) con centros de investigaciã n y centros tecnolã gicos internacionales colaboraciã n entidades de I+D+i de CLM y de paã ses de interã s para la regiã n 98 de Actuaciã n del Plan de Internacionalizaciã n se dirige especã ficamente al apoyo a proyectos Innovadores con proyecciã n internacional: La Innovaciã n es uno de los impulsores que facilitan la Innovaciã n e Internacionalizaciã n son estrategias muy relacionadas y necesarias en el nuevo entorno econã mico de apertura y competencia internacional. La actual coyuntura cambiante y difã cil exige prestar vas eficaces y complementarias entre sã, para el à xito de La Mancha, estã¡prevista la priorizaciã n en el s a nivel internacional desde su origen. En consonancia, desde el IPEX se estã¡realizando una firme apuesta por potenciar y favorecer el internacionalizaciã n, considerando la existencia de tales proyectos emprendedores sde su inicio del desarrollo de una estrategia de negocio con perspectiva internacional para del Plan de Internacionalizaciã n â€oeinformaciã n Estratã gica e Inteligencia de negocio†enmarcarã a las necesidades detectadas en la RIS3 para el desarrollo de mecanismos de vigilancia corporativa en apoyo al onal†aborda con alguna de sus acciones la mejora de aspectos importantes que se han detectado como esenciales para la construcciã n real de la especializaciã n inteligente: el manejo de idiomas extranjeros, la inmersiã n digital masiva de los negocios del Plan de internacionalizaciã n â€oecolaboraciã n con instituciones para favorecer el desarrollo de la internacionalizaciã n†enmarca las acciones proactivas en pos de una mayor cooperaciã n primero cionalizaciã n del sistema de La Là nea 13 del Plan de Acciã n â€oecomunicaciã n del atractivo y potencial de la regiã n en el exterior†incide en la acciones En el marco de la RIS3 se proponen medidas especã ficas, sin ser un catã¡logo cerrado, para la Internacionalizaciã n empresa) con centros de s de interã s para la regiã n RIS3 CASTILLA-LA MANCHA â'Seguimiento, informaciã n y vigilancia de los sectores estratã gicos de CLM TIC Las tecnologã as de la informaciã n y la comunicaciã n (TIC) son el nã cleo de la sociedad digital, que suponen alrededor del 20%del crecimiento anual d la inversiã n privada en I+D en la UE, por lo que pueden contribuir de forma extraordinaria al crecimiento y al empleo Uso e infraestructuras TIC. Sobre las infraestructuras centros de apoyo) de la regiã n destacan los siguientes datos Conexiã n a Internet. El 100%de los ciudadanos castellano Internet, utilizando una tecnologã a diferente segã n el lugar de residencia (97,86%por ADSL; 0, 03%por satã lite 2mbps; 0, 92%a travã s de WIMAX, el 0, 78%a travã s de 3g y el 0, 41%restante puede acogerse a la soluciã n de /ANEXOS Seguimiento, informaciã n y vigilancia de los sectores estratã gicos de CLM Las tecnologã as de la informaciã n y la comunicaciã n (TIC) son el nã cleo de la sociedad digital, que suponen alrededor del 20%del crecimiento anual de la productividad de la UE y el 4, 5%de su PIB, y que generan el 25%de la inversiã n privada en I+D en la UE, por lo que pueden contribuir de forma extraordinaria al crecimiento y al Sobre las infraestructuras facilitadoras del uso de las TIC (Internet, telefonã a mã vil centros de apoyo) de la regiã n destacan los siguientes datos El 100%de los ciudadanos castellano-manchegos tienen la posibilidad de conectarse a cnologã a diferente segã n el lugar de residencia (97,86%por ADSL; 0, 03%por satã lite 2mbps; 0, 92%a travã s de WIMAX, el 0, 78%a travã s de 3g y el 0, 41%restante puede acogerse a la soluciã n de 99 Las tecnologã as de la informaciã n y la comunicaciã n (TIC) son el nã cleo de la sociedad digital, que suponen e la productividad de la UE y el 4, 5%de su PIB, y que generan el 25%de la inversiã n privada en I+D en la UE, por lo que pueden contribuir de forma extraordinaria al crecimiento y al facilitadoras del uso de las TIC (Internet, telefonã a mã vil manchegos tienen la posibilidad de conectarse a cnologã a diferente segã n el lugar de residencia (97,86%por ADSL; 0, 03%por satã lite 2mbps; 0, 92%a travã s de WIMAX, el 0, 78%a travã s de 3g y el 0, 41%restante puede acogerse a la soluciã n de RIS3 CASTILLA-LA MANCHA acceso de 1 Mbps incluida dentro del ámbito del nuevo servici vigor el pasado 1 de enero de 2012. Asimismo, en el aã o 2012 finalizã un proyecto para aumentar la cobertura del servicio de acceso de banda en zonas rurales de Castilla acceso de velocidad mã nima de 2 Mbps a mã¡s de 400 pequeã os nã cleos de poblaciã n rurales donde los operadores de telecomunicaciã n no tienen interã s en implantarse Telefonã a mã vil. El 99,59%de la poblaciã n tiene acceso a este servicio Centros pã blicos de acceso a Internet Sociedad de la Informaciã n, existe una Red de Centros Pà blicos de acceso gratuito a internet. Esta red, una de las mã¡s grandes a nivel nacional, estã¡distribuida por toda la regiã n beneficiando a mã¡s de 750 localidades y por tanto a la mayorã a de ciudadanos de esta regiã n. Actualmente estã¡formada por 772 centros, con un total de 6. 659 ordenadores Apoyo a la TIC empresarial. Se han desarrollado programa la regiã n con tal propã sito se han invertido mã¡s de 20 millones de euros, de los que se han beneficiado mã¡s de 6. 000 empresas castellano-manchegas Tambiã n destacar la puesta en marcha del Centro de Regiã n BILIB, situado en el Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete. Centro promovido por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha cuya funciã n consiste en fomentar el uso de las nuevas tecnol regiã n, potenciando la informaciã n y asesorã a de los emprendedores y PYMES, a travã s de las TICS, ademã¡s de los servicios dirigidos a las Administraciones Pà blicas y a los usuarios En cuanto al uso de la TIC por parte de los castellano siguientes â'Actualmente, el 62,8%de los hogares en Castilla ancha. Este à ltimo dato se trata de un 2 aã os con casi 10 puntos porcentuales. Tambiã n se consolida la tendencia actual de que las viviendas tengan la mayorã a telã fono mã vil (95,1 %â'Respecto a usuarios de internet, en à ltimo aã o, el acceso a redes sociales se ha disparado al 59,5%,casi 10 puntos por encima respecto al 2011. Esta conexiã n tambiã n se realiza a travã s del mã vil, que supone el 28,8%de â'En las empresas de 10 o menos empleados el 55,2%de las empresas disponen de acceso a Internet. De ellas el 95,8%cuenta con una conexiã n de Banda ancha y el 21%cuenta con pã¡gina Web. El porcentaje de empresas que cuenta con conexiã n de banda ancha mã vil ha crecido del 27,5%en 2011 al 31,9%en 2012 /ANEXOS acceso de 1 Mbps incluida dentro del ámbito del nuevo servicio universal de telecomunicaciones que entrã en vigor el pasado 1 de enero de 2012. Asimismo, en el aã o 2012 finalizã un proyecto para aumentar la cobertura del servicio de acceso de banda en zonas rurales de Castilla-La Mancha, con el fin de proporcionar acceso de velocidad mã nima de 2 Mbps a mã¡s de 400 pequeã os nã cleos de poblaciã n rurales donde los operadores de telecomunicaciã n no tienen interã s en implantarse El 99,59%de la poblaciã n tiene acceso a este servicio os pã blicos de acceso a Internet. Para reducir la brecha digital y alcanzar una plena incorporaciã n a la Sociedad de la Informaciã n, existe una Red de Centros Pà blicos de acceso gratuito a internet. Esta red, una de las istribuida por toda la regiã n beneficiando a mã¡s de 750 localidades y por tanto a la mayorã a de ciudadanos de esta regiã n. Actualmente estã¡formada por 772 centros, con un total de 6. 659 Se han desarrollado programas especã ficos de apoyo a la digitalizaciã n de empresas de la regiã n con tal propã sito se han invertido mã¡s de 20 millones de euros, de los que se han beneficiado mã¡s de manchegas Tambiã n destacar la puesta en marcha del Centro de Apoyo Tecnolã gico a Emprendedores y empresarios de la Regiã n BILIB, situado en el Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete. Centro promovido por la Junta de La Mancha cuya funciã n consiste en fomentar el uso de las nuevas tecnol regiã n, potenciando la informaciã n y asesorã a de los emprendedores y PYMES, a travã s de las TICS, ademã¡s de los servicios dirigidos a las Administraciones Pà blicas y a los usuarios (www. bilib. es so de la TIC por parte de los castellano-manchegos y las empresas de la regiã n, los datos son los Actualmente, el 62,8%de los hogares en Castilla-La Mancha accede a Internet y el 61,6%a Internet de banda ancha. Este à ltimo dato se trata de uno de los indicadores que mayor crecimiento ha experimentado en los à ltimos 2 aã os con casi 10 puntos porcentuales. Tambiã n se consolida la tendencia actual de que las viviendas tengan la Respecto a usuarios de internet, en 2012 el 65,5%de los manchegos son usuarios y navegan por la Red. En el à ltimo aã o, el acceso a redes sociales se ha disparado al 59,5%,casi 10 puntos por encima respecto al 2011. Esta conexiã n tambiã n se realiza a travã s del mã vil, que supone el 28,8%del total de los usuarios de Internet En las empresas de 10 o menos empleados el 55,2%de las empresas disponen de acceso a Internet. De ellas el 95,8%cuenta con una conexiã n de Banda ancha y el 21%cuenta con pã¡gina Web. El porcentaje de empresas que ta con conexiã n de banda ancha mã vil ha crecido del 27,5%en 2011 al 31,9%en 2012 100 o universal de telecomunicaciones que entrã en vigor el pasado 1 de enero de 2012. Asimismo, en el aã o 2012 finalizã un proyecto para aumentar la cobertura La Mancha, con el fin de proporcionar un servicio de acceso de velocidad mã nima de 2 Mbps a mã¡s de 400 pequeã os nã cleos de poblaciã n rurales donde los Para reducir la brecha digital y alcanzar una plena incorporaciã n a la Sociedad de la Informaciã n, existe una Red de Centros Pà blicos de acceso gratuito a internet. Esta red, una de las istribuida por toda la regiã n beneficiando a mã¡s de 750 localidades y por tanto a la mayorã a de ciudadanos de esta regiã n. Actualmente estã¡formada por 772 centros, con un total de 6. 659 s especã ficos de apoyo a la digitalizaciã n de empresas de la regiã n con tal propã sito se han invertido mã¡s de 20 millones de euros, de los que se han beneficiado mã¡s de Apoyo Tecnolã gico a Emprendedores y empresarios de la Regiã n BILIB, situado en el Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete. Centro promovido por la Junta de La Mancha cuya funciã n consiste en fomentar el uso de las nuevas tecnologã as en la regiã n, potenciando la informaciã n y asesorã a de los emprendedores y PYMES, a travã s de las TICS, ademã¡s de los manchegos y las empresas de la regiã n, los datos son los La Mancha accede a Internet y el 61,6%a Internet de banda o de los indicadores que mayor crecimiento ha experimentado en los à ltimos 2 aã os con casi 10 puntos porcentuales. Tambiã n se consolida la tendencia actual de que las viviendas tengan la 2012 el 65,5%de los manchegos son usuarios y navegan por la Red. En el à ltimo aã o, el acceso a redes sociales se ha disparado al 59,5%,casi 10 puntos por encima respecto al 2011. Esta l total de los usuarios de Internet En las empresas de 10 o menos empleados el 55,2%de las empresas disponen de acceso a Internet. De ellas el 95,8%cuenta con una conexiã n de Banda ancha y el 21%cuenta con pã¡gina Web. El porcentaje de empresas que RIS3 CASTILLA-LA MANCHA â'Por otro lado, el 97,7%las empresas de mã¡s de 10 empleados disponen de Internet de las que el 97,6%es de banda ancha fija. El 8%de las empresas utiliza las redes sociale empresas las utiliza como herramienta de marketing, publicidad y gestiã n de la imagen corporativa. De las empresas con acceso a Internet el 34,3%es mediante telefonã a mã vil de Banda ancha (mã dem 3g. El que se le da a Internet es la bã squeda de informaciã n (95,3%)y servicios bancarios y financieros (85%.%El 63,3%de las empresas hacen uso de la firma digital â'Respecto a la utilizaciã n de la administraciã n electrã nica por los ciudadanos podemos ciudadanos ha obtenido informaciã n de pã¡ginas web de la Administraciã n en el 2012, el 29,7%han enviado formularios cumplimentados y el 38,4%se ha descargado documentos oficiales. Por otro lado, el 80,3%de las empresas han interactuado con las AA. PP. a travã s de Internet y el 59,1%realiza la gestiã n administrativa completa de forma telemã¡tica. Esto es posible gracias a que el 100%de los procedimientos de la administraciã n a nivel regional estã¡n disponibles a travã s de Interne puede iniciar electrã nicamente el 58%,siendo objetivo de esta administraciã n alcanzar el 100%antes de final de 2012 Encuadre de las propuestas de Castilla-La Mancha en el marco de la Agen 1. Ampliaciã n de la implantaciã n de la banda ancha y difusiã n de redes de alta velocidad y respaldo a la adopciã n de tecnologã as emergentes y redes para la economã a digital 2. Desarrollo de productos y servicios de TIC, comercio electrã nico 3. Refuerzo de las aplicaciones de las TIC para la administraciã n electrã nica, el aprendizaje electrã nico, la inclusiã n electrã nica, la cultura electrã nica y la sanidad electrã nica La Agenda Digital Espaã ola, seã ala una serie de propuestas para posibilitar un despliegue regional de la Agenda OBJETIVOS TIC AGENDA DIGITAL ESPAÑOLA 1 Fomentar redes y servicios para garantizar la conectividad digital 2 Desarrollo de la economã a digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalizaciã n de la empresa espaã ola 3 Desarrollo y fomento del uso de soluciones comunes 4 Garantizar la privacidad, confianza y seguridad en el ámbito digital 5 Impulsar el sistema de l+D+i en Tecnologã as de la Informaciã n y las Comunicaciones 6 Promover la capacitaciã n para la inclusiã n digital y la formaciã n de nuevos profesionales TIC En resumen para el cumplimiento de esos objetivos Castilla actuaciã n alineadas a esos objetivos /ANEXOS Por otro lado, el 97,7%las empresas de mã¡s de 10 empleados disponen de Internet de las que el 97,6%es de banda ancha fija. El 8%de las empresas utiliza las redes sociales por motivos de trabajo. De ellas, el 82,1%de las empresas las utiliza como herramienta de marketing, publicidad y gestiã n de la imagen corporativa. De las empresas con acceso a Internet el 34,3%es mediante telefonã a mã vil de Banda ancha (mã dem 3g. El que se le da a Internet es la bã squeda de informaciã n (95,3%)y servicios bancarios y financieros (85%.%El 63,3%de las empresas hacen uso de la firma digital Respecto a la utilizaciã n de la administraciã n electrã nica por los ciudadanos podemos decir que ya el 52%de los ciudadanos ha obtenido informaciã n de pã¡ginas web de la Administraciã n en el 2012, el 29,7%han enviado formularios cumplimentados y el 38,4%se ha descargado documentos oficiales. Por otro lado, el 80,3%de las eractuado con las AA. PP. a travã s de Internet y el 59,1%realiza la gestiã n administrativa completa de forma telemã¡tica. Esto es posible gracias a que el 100%de los procedimientos de la administraciã n a nivel regional estã¡n disponibles a travã s de Internet para consulta y descarga de formularios. De ellos, el ciudadano puede iniciar electrã nicamente el 58%,siendo objetivo de esta administraciã n alcanzar el 100%antes de final de La Mancha en el marco de la Agenda Digital Europea Ampliaciã n de la implantaciã n de la banda ancha y difusiã n de redes de alta velocidad y respaldo a la adopciã n de tecnologã as emergentes y redes para la economã a digital Desarrollo de productos y servicios de TIC, comercio electrã nico y una mayor demanda de TIC Refuerzo de las aplicaciones de las TIC para la administraciã n electrã nica, el aprendizaje electrã nico, la inclusiã n electrã nica, la cultura electrã nica y la sanidad electrã nica La Agenda Digital Espaã ola, seã ala una serie de objetivos generales a los que Castilla propuestas para posibilitar un despliegue regional de la Agenda OBJETIVOS TIC AGENDA DIGITAL ESPAÑOLA Fomentar redes y servicios para garantizar la conectividad digital economã a digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalizaciã n de la empresa espaã ola Desarrollo y fomento del uso de soluciones comunes Garantizar la privacidad, confianza y seguridad en el ámbito digital Impulsar el sistema de l+D+i en Tecnologã as de la Informaciã n y las Comunicaciones Promover la capacitaciã n para la inclusiã n digital y la formaciã n de nuevos profesionales TIC En resumen para el cumplimiento de esos objetivos Castilla-La Mancha seã ala una serie de propuestas de 101 Por otro lado, el 97,7%las empresas de mã¡s de 10 empleados disponen de Internet de las que el 97,6%es de s por motivos de trabajo. De ellas, el 82,1%de las empresas las utiliza como herramienta de marketing, publicidad y gestiã n de la imagen corporativa. De las empresas con acceso a Internet el 34,3%es mediante telefonã a mã vil de Banda ancha (mã dem 3g. El mayor uso que se le da a Internet es la bã squeda de informaciã n (95,3%)y servicios bancarios y financieros (85%.%El 63,3%de decir que ya el 52%de los ciudadanos ha obtenido informaciã n de pã¡ginas web de la Administraciã n en el 2012, el 29,7%han enviado formularios cumplimentados y el 38,4%se ha descargado documentos oficiales. Por otro lado, el 80,3%de las eractuado con las AA. PP. a travã s de Internet y el 59,1%realiza la gestiã n administrativa completa de forma telemã¡tica. Esto es posible gracias a que el 100%de los procedimientos de la administraciã n a nivel t para consulta y descarga de formularios. De ellos, el ciudadano puede iniciar electrã nicamente el 58%,siendo objetivo de esta administraciã n alcanzar el 100%antes de final de da Digital Europea Ampliaciã n de la implantaciã n de la banda ancha y difusiã n de redes de alta velocidad y respaldo a la y una mayor demanda de TIC Refuerzo de las aplicaciones de las TIC para la administraciã n electrã nica, el aprendizaje electrã nico, la objetivos generales a los que Castilla-La Mancha aporta economã a digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalizaciã n de la empresa espaã ola la una serie de propuestas de RIS3 CASTILLA-LA MANCHA 1.-Fomentar el despliegue de redes y servicios para garantizar la conectividad digital â'Considerar criterios de cobertura a nivel autonã mico, e incluso provincial, para redes, tanto de como de difusiã n, a la hora de establecer las obligaciones de los operadores y de financiar las actuaciones en base a estos criterios â'Considerar la inclusiã n del servicio bã¡sico de 2 Mbps dentro del ámbito del servicio universal â'Considerar soluciones de banda ancha satelitales como complementarias a los despliegues de red terrestre de acceso de banda ancha â'Adaptar las Directrices Europeas sobre banda ancha a los requisitos establecidos por la Agenda Digital Europea â'Promover la fabricaciã n y disponibilidad de terminales mã viles en la banda de 2. 6 GHZ â'Considerar la revisiã n de las CCAA conjuntamente con el Ministerio las obligaciones de cobertura alcanzada por los adjudicatarios de licencias â'Considerar la reserva de bandas de frecuencias para 2.-Desarrollar la economã a digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalizaciã n de la empresa espaã ola â'Considerar el aporte de financiaciã n para centros de apoyo a empresas en las CCAA, por su cercanã a fã sica al tejido industrial autonã mico 3.-Mejorar la e-Administraciã n y soluciones digitales para una prestaciã n eficiente de los servicios pã blicos â'Fomentar las soluciones comunes y compartidas para las AAPP â'Impulsar los procesos de interoperabilidad mediante el desarrollo â'Impulsar a la implantaciã n del Esquema Nacional de Seguridad 4.-Garantizar la privacidad, confianza y seguridad en el ámbito digital â'Fomentar el conocimiento de la normativa en materia de seguridad â'Promover un programa marco para la concienciaciã n de la poblaciã n â'Promover la obtenciã n de certificados en la Administraciã n â'Potenciar la difusiã n de herramientas gratuitas de protecciã n de los equipos de los ciudadanos â'Potenciar la creaciã n de mecanismos que certifiq acceso seguro /ANEXOS Fomentar el despliegue de redes y servicios para garantizar la conectividad digital Considerar criterios de cobertura a nivel autonã mico, e incluso provincial, para redes, tanto de como de difusiã n, a la hora de establecer las obligaciones de los operadores y de financiar las actuaciones en Considerar la inclusiã n del servicio bã¡sico de 2 Mbps dentro del ámbito del servicio universal uciones de banda ancha satelitales como complementarias a los despliegues de red terrestre de Adaptar las Directrices Europeas sobre banda ancha a los requisitos establecidos por la Agenda Digital isponibilidad de terminales mã viles en la banda de 2. 6 GHZ Considerar la revisiã n de las CCAA conjuntamente con el Ministerio las obligaciones de cobertura alcanzada Considerar la reserva de bandas de frecuencias para las CCAA Desarrollar la economã a digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalizaciã n de la empresa Considerar el aporte de financiaciã n para centros de apoyo a empresas en las CCAA, por su cercanã a fã sica al Administraciã n y soluciones digitales para una prestaciã n eficiente de los servicios pã blicos Fomentar las soluciones comunes y compartidas para las AAPP Impulsar los procesos de interoperabilidad mediante el desarrollo de normas, estã¡ndares y herramientas Impulsar a la implantaciã n del Esquema Nacional de Seguridad Garantizar la privacidad, confianza y seguridad en el ámbito digital Fomentar el conocimiento de la normativa en materia de seguridad grama marco para la concienciaciã n de la poblaciã n Promover la obtenciã n de certificados en la Administraciã n Potenciar la difusiã n de herramientas gratuitas de protecciã n de los equipos de los ciudadanos Potenciar la creaciã n de mecanismos que certifiquen que un sitio web ofrece al ciudadano garantã as de 102 Considerar criterios de cobertura a nivel autonã mico, e incluso provincial, para redes, tanto de trasmisiã n como de difusiã n, a la hora de establecer las obligaciones de los operadores y de financiar las actuaciones en Considerar la inclusiã n del servicio bã¡sico de 2 Mbps dentro del ámbito del servicio universal uciones de banda ancha satelitales como complementarias a los despliegues de red terrestre de Adaptar las Directrices Europeas sobre banda ancha a los requisitos establecidos por la Agenda Digital Considerar la revisiã n de las CCAA conjuntamente con el Ministerio las obligaciones de cobertura alcanzada Desarrollar la economã a digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalizaciã n de la empresa Considerar el aporte de financiaciã n para centros de apoyo a empresas en las CCAA, por su cercanã a fã sica al Administraciã n y soluciones digitales para una prestaciã n eficiente de los servicios pã blicos de normas, estã¡ndares y herramientas Potenciar la difusiã n de herramientas gratuitas de protecciã n de los equipos de los ciudadanos uen que un sitio web ofrece al ciudadano garantã as de RIS3 CASTILLA-LA MANCHA 5.-Impulsar el sistema de l+D+i en Tecnologã as de la Informaciã n y las Comunicaciones â'Fomentar programas de investigaciã n cientã fica y desarrollo tecnolã gico utilizando todas las siner sectores de investigaciã n conexos como por ejemplo la biomedicina, la nanotecnologã a y la domã tica â'Desarrollar todas las oportunidades y desafã os que para las TIC supone el desarrollo de conocimiento integraciã n y anã¡lisis avanzado de informaciã â'Promover canales complementarios a los presenciales 6.-Promover la capacitaciã n para la inclusiã n digital y la formaciã n de nuevos profesionales TIC â'Desarrollar planes estratã gicos de inclusiã n digital con especial â'Diseã ar herramientas para facilitar el uso de las TIC â'Implicar a los agentes sociales en la alfabetizaciã n digital â'Aprovechar las sinergias de otras acciones en materia de comunicaciã n, empleo, autoempleo y desarrollo de Pymes â'Potenciar las polã ticas activas de la CCAA existentes en materia de Sociedad de la Informaciã n y del conocimiento â'Impulsar la generaciã n de plataformas digitales de formaciã n y acreditaciã n MEDIDAS Las TICS son factor esencial del avance tecnolã gico en mã ltiples sectores de la economã a y en sã mismo constituyen un sector pujante en busca de una mayor despegue. Las medidas a implementar para lograr un despliegue de la Agenda Digital regional en Castilla 1. Fomentar el despliegue de redes y servicios para garantizar la conectividad digital La Agenda Digital Europea apunta la clave nã mero 8 dentro sus objetivos:""Acceso rã¡pido y ultrarrã¡pido a internet",la red debe ser muy rã¡pida para favorecer el crecimiento econã mico Necesitamos internet mã¡s rã¡pido para que la economã a crezca vigorosamente y genere puestos de trabajo y prosperidad, asã como para garantizar que los ciudadanos puedan acceder a los contenidos a un precio competitivo El objetivo de la UE es poner la banda ancha bã¡sica a disposiciã n de todos los europeos en 2013 como mã¡ximo y garantizar, para 2020 que todos los europeos tengan acceso a unas velocidades de internet muy sup encima de los 30 Mbps, y el 50%o mã¡s de los hogares europeos estã n abonados a accesos a internet por encima de los 100 Mbps /ANEXOS Impulsar el sistema de l+D+i en Tecnologã as de la Informaciã n y las Comunicaciones Fomentar programas de investigaciã n cientã fica y desarrollo tecnolã gico utilizando todas las siner sectores de investigaciã n conexos como por ejemplo la biomedicina, la nanotecnologã a y la domã tica Desarrollar todas las oportunidades y desafã os que para las TIC supone el desarrollo de conocimiento integraciã n y anã¡lisis avanzado de informaciã n y soporte de toma de decisiones Promover canales complementarios a los presenciales Promover la capacitaciã n para la inclusiã n digital y la formaciã n de nuevos profesionales TIC Desarrollar planes estratã gicos de inclusiã n digital con especial atenciã n al entorno rural Diseã ar herramientas para facilitar el uso de las TIC Implicar a los agentes sociales en la alfabetizaciã n digital Aprovechar las sinergias de otras acciones en materia de comunicaciã n, empleo, autoempleo y desarrollo de Potenciar las polã ticas activas de la CCAA existentes en materia de Sociedad de la Informaciã n y del Impulsar la generaciã n de plataformas digitales de formaciã n y acreditaciã n son factor esencial del avance tecnolã gico en mã ltiples sectores de la economã a y en sã mismo constituyen un sector pujante en busca de una mayor despegue. Las medidas a implementar para lograr un despliegue de la Agenda Digital regional en Castilla-La Mancha en funciã n de los objetivos trazados son 1. Fomentar el despliegue de redes y servicios para garantizar la conectividad digital La Agenda Digital Europea apunta la clave nã mero 8 dentro sus objetivos:""Acceso rã¡pido y ultrarrã¡pido a ed debe ser muy rã¡pida para favorecer el crecimiento econã mico Necesitamos internet mã¡s rã¡pido para que la economã a crezca vigorosamente y genere puestos de trabajo y prosperidad, asã como para garantizar que los ciudadanos puedan acceder a los contenidos El objetivo de la UE es poner la banda ancha bã¡sica a disposiciã n de todos los europeos en 2013 como mã¡ximo y todos los europeos tengan acceso a unas velocidades de internet muy sup el 50%o mã¡s de los hogares europeos estã n abonados a accesos a internet por encima 103 Fomentar programas de investigaciã n cientã fica y desarrollo tecnolã gico utilizando todas las sinergias con sectores de investigaciã n conexos como por ejemplo la biomedicina, la nanotecnologã a y la domã tica Desarrollar todas las oportunidades y desafã os que para las TIC supone el desarrollo de conocimiento Promover la capacitaciã n para la inclusiã n digital y la formaciã n de nuevos profesionales TIC atenciã n al entorno rural Aprovechar las sinergias de otras acciones en materia de comunicaciã n, empleo, autoempleo y desarrollo de Potenciar las polã ticas activas de la CCAA existentes en materia de Sociedad de la Informaciã n y del son factor esencial del avance tecnolã gico en mã ltiples sectores de la economã a y en sã mismo constituyen un sector pujante en busca de una mayor despegue. Las medidas a implementar para lograr un ancha en funciã n de los objetivos trazados son La Agenda Digital Europea apunta la clave nã mero 8 dentro sus objetivos:""Acceso rã¡pido y ultrarrã¡pido a Necesitamos internet mã¡s rã¡pido para que la economã a crezca vigorosamente y genere puestos de trabajo y y servicios que desean El objetivo de la UE es poner la banda ancha bã¡sica a disposiciã n de todos los europeos en 2013 como mã¡ximo y todos los europeos tengan acceso a unas velocidades de internet muy superiores, por el 50%o mã¡s de los hogares europeos estã n abonados a accesos a internet por encima RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Se proponen las siguientes acciones para que se puedan alcanzar estos objetivos â'Redefinir las obligaciones de cober diferentes bandas licitadas en el aã o 2011 (800 MHZ y 900 MHZ •En la banda de 900 MHZ, se establece que Telefã nica debe invertir 80 millones de euros en infraestructuras de comunicaciones mã viles mediante sistemas UMTS u otros sistemas terrestres incluidos en el anexo de la Decisiã n de la Comisiã n Europea 2009/766/CE MHZ para la prestaciã n de servicios en unidades poblacionales de menos de 1. 000 habitantes o bien proporcionar, como mã nimo, nueva cobertura con dichas infraestructuras en las citadas unidades a una poblaciã n total superior a 500.000 habitantes. A Vodafone •En la banda de 800 MHZ, los operadores que resulten adjudicatarios y que dispongan de 10 MHZ pareados en la banda de 800 MHZ deberã¡n completar conjuntamente, antes del 1 de enero de 2020 ofertas proporcionadas con otras tecnologã as o en otras bandas de frecuencias, con el fin de alcanzar una cobertura que permita el acceso a una velocidad de 30 megabits por segundo (Mbps) o superior, al menos, al 90%de los ciudadanos de unidades po Estas obligaciones de cobertura estipuladas a nivel nacional suponen un serio agravio para las Comunidades Autã nomas poco pobladas, y en particular para el caso de Castilla publicado por el INE, en Castilla-La Mancha hay actualmente 1. 839 entidades de poblaciã n (de las 1. 920 identificadas, sin contar los 970 diseminados) con menos de 5. 000 habitantes, en las cuales viven un total de 764.631 habitantes (de los 2. 115.334 habit Castilla-La Mancha tienen menos de 5. 000 habitantes, y en ellas vive el 36%de la poblaciã n autonã mica. Por tanto, existe un claro riesgo de exclusiã n digital en aquellas CCAA con baja dens estas obligaciones de cobertura, las cuales deben fijarse en el ámbito autonã mico y no nacional. De lo contrario estas CCAA quedarã¡n discriminadas respecto de otras mã¡s pobladas â'Establecer objetivos de cobertura a nivel banda de 2. 6 GHZ. En relaciã n con lo argumentado anteriormente, es preciso que se estipulen objetivos de cobertura a nivel autonã mico para los operadores que han obtenido licencias de ámbito au Inclusiã n del servicio bã¡sico de 2 Mbps dentro del ámbito del servicio universal estipulado por la Ley General de Telecomunicaciones. Como acceso de banda ancha bã¡sica se entiende a aquellos accesos de velocidades inferiores a 10 Mbps. Sin embarg como acceso de banda ancha aquel acceso que garantiza una velocidad descendente igual al de un servicio de acceso primario (2. 048 Kbps). Por tanto se propone incluir el servicio de acces del servicio universal /ANEXOS Se proponen las siguientes acciones para que se puedan alcanzar estos objetivos Redefinir las obligaciones de cobertura de los operadores que han obtenido licencias estatales en las diferentes bandas licitadas en el aã o 2011 (800 MHZ y 900 MHZ En la banda de 900 MHZ, se establece que Telefã nica debe invertir 80 millones de euros en infraestructuras de comunicaciones mã viles mediante sistemas UMTS u otros sistemas terrestres incluidos en el anexo de la Decisiã n de la Comisiã n Europea 2009/766/CE que utilicen la banda de 900 MHZ para la prestaciã n de servicios en unidades poblacionales de menos de 1. 000 habitantes o bien proporcionar, como mã nimo, nueva cobertura con dichas infraestructuras en las citadas unidades a una 00.000 habitantes. A Vodafone Le imponen unas obligaciones similares En la banda de 800 MHZ, los operadores que resulten adjudicatarios y que dispongan de 10 MHZ pareados en la banda de 800 MHZ deberã¡n completar conjuntamente, antes del 1 de enero de 2020 ofertas proporcionadas con otras tecnologã as o en otras bandas de frecuencias, con el fin de alcanzar una cobertura que permita el acceso a una velocidad de 30 megabits por segundo (Mbps) o superior, al de los ciudadanos de unidades poblacionales de menos de 5. 000 habitantes Estas obligaciones de cobertura estipuladas a nivel nacional suponen un serio agravio para las Comunidades Autã nomas poco pobladas, y en particular para el caso de Castilla-La Mancha. Asã, segã n el nomenclator 2011 La Mancha hay actualmente 1. 839 entidades de poblaciã n (de las 1. 920 identificadas, sin contar los 970 diseminados) con menos de 5. 000 habitantes, en las cuales viven un total de 764.631 habitantes (de los 2. 115.334 habitantes censados. Es decir, el 95%de las entidades de poblaciã n de La Mancha tienen menos de 5. 000 habitantes, y en ellas vive el 36%de la poblaciã n autonã mica. Por tanto, existe un claro riesgo de exclusiã n digital en aquellas CCAA con baja densidad de poblaciã n si no se varã an estas obligaciones de cobertura, las cuales deben fijarse en el ámbito autonã mico y no nacional. De lo contrario estas CCAA quedarã¡n discriminadas respecto de otras mã¡s pobladas Establecer objetivos de cobertura a nivel autonã mico para los operadores que han obtenido licencia en la banda de 2. 6 GHZ. En relaciã n con lo argumentado anteriormente, es preciso que se estipulen objetivos de cobertura a nivel autonã mico para los operadores que han obtenido licencias de ámbito au Inclusiã n del servicio bã¡sico de 2 Mbps dentro del ámbito del servicio universal estipulado por la Ley General de Telecomunicaciones. Como acceso de banda ancha bã¡sica se entiende a aquellos accesos de velocidades inferiores a 10 Mbps. Sin embargo, la Uniã n Internacional de Telecomunicaciones considera actualmente como acceso de banda ancha aquel acceso que garantiza una velocidad descendente igual al de un servicio de acceso primario (2. 048 Kbps). Por tanto se propone incluir el servicio de acceso de 2 Mbps dentro del ámbito 104 tura de los operadores que han obtenido licencias estatales en las En la banda de 900 MHZ, se establece que Telefã nica debe invertir 80 millones de euros en infraestructuras de comunicaciones mã viles mediante sistemas UMTS u otros sistemas terrestres que utilicen la banda de 900 MHZ para la prestaciã n de servicios en unidades poblacionales de menos de 1. 000 habitantes o bien proporcionar, como mã nimo, nueva cobertura con dichas infraestructuras en las citadas unidades a una e imponen unas obligaciones similares En la banda de 800 MHZ, los operadores que resulten adjudicatarios y que dispongan de 10 MHZ pareados en la banda de 800 MHZ deberã¡n completar conjuntamente, antes del 1 de enero de 2020, las ofertas proporcionadas con otras tecnologã as o en otras bandas de frecuencias, con el fin de alcanzar una cobertura que permita el acceso a una velocidad de 30 megabits por segundo (Mbps) o superior, al blacionales de menos de 5. 000 habitantes Estas obligaciones de cobertura estipuladas a nivel nacional suponen un serio agravio para las Comunidades La Mancha. Asã, segã n el nomenclator 2011 La Mancha hay actualmente 1. 839 entidades de poblaciã n (de las 1. 920 identificadas, sin contar los 970 diseminados) con menos de 5. 000 habitantes, en las cuales viven un total de antes censados. Es decir, el 95%de las entidades de poblaciã n de La Mancha tienen menos de 5. 000 habitantes, y en ellas vive el 36%de la poblaciã n autonã mica. Por idad de poblaciã n si no se varã an estas obligaciones de cobertura, las cuales deben fijarse en el ámbito autonã mico y no nacional. De lo contrario autonã mico para los operadores que han obtenido licencia en la banda de 2. 6 GHZ. En relaciã n con lo argumentado anteriormente, es preciso que se estipulen objetivos de cobertura a nivel autonã mico para los operadores que han obtenido licencias de ámbito autonã mico Inclusiã n del servicio bã¡sico de 2 Mbps dentro del ámbito del servicio universal estipulado por la Ley General de Telecomunicaciones. Como acceso de banda ancha bã¡sica se entiende a aquellos accesos de velocidades o, la Uniã n Internacional de Telecomunicaciones considera actualmente como acceso de banda ancha aquel acceso que garantiza una velocidad descendente igual al de un servicio de o de 2 Mbps dentro del ámbito RIS3 CASTILLA-LA MANCHA â'Considerar soluciones de banda ancha satelitales como complementarias a los despliegues de red terrestre de acceso de banda ancha. En ningã n caso como soluciã n vã¡lida para asegurar de forma genã rica el universal de acceso de banda ancha. Las redes de acceso basadas en satã lite tiene la gran ventaja de una cobertura casi universal. Sin embargo, presentan unas limitaciones tã cnicas inherentes que hacen que los ciudadanos no sean partidarios de su •Existe un tiempo importante de retardo en la propagaciã n de la seã al en los sistemas de à rbita geoestacionaria que permite las comunicaciones de datos pero dificulta las aplicaciones corporativas acceso VPN), las comunicaciones en tiempo real como video llamadas, o aplicaciones interactivas •Limitaciones en los volã menes de descarga y reducciã n de velocidad de acceso. En general, los operadores que prestan estos servicios dimensionan sus redes basã¡nd velocidad ofrecida a cada abonado una vez alcanzado un volumen determinado de descarga Por otra parte, una soluciã n general basada en acceso satelitales no producirã a el despliegue de una red "backhaul"terrestre que permita ser escalada y actualizada paulatinamente por los operadores para proporcionar nuevos servicios y mayores velocidades de acceso. Para garantizar un servicio de acceso de 30 Mbps en el aã o 2020, es preciso desplegar infraestructuras terrestres. El satã lite pue limitaciones tã cnicas anteriormente indicadas, pero el coste se dispara segã n se incrementa el ancho de banda que es necesario reservar en el transpondedor para prestar este servicio Asã mismo, para garantizar que los ciudadanos contraten servicios de banda ancha es preciso que estos se presten con tecnologã as que no generen rechazo en los mismos, causado por una mala calidad en los servicios de red utilizados (video conferencia, telefonã a IP, etc. A la vista de l ser considerados sã lo como soluciones marginales (zonas muy rurales y de muy baja densidad de poblaciã n). Se deberã a establecer un nã mero mã¡ximo de habitantes para que el servicio satelital fuera la à ni acceso disponible en una localidad. En el resto de puntos serã a preciso promover despliegues de redes terrestres ï¿Adaptar las Directrices Europeas sobre banda ancha (Broadband guidelines) a los requisitos establecidos por la Agenda Digital Europea. Es necesario redefinir el concepto de zonas blancas, grises y negras en funciã n de los objetivos de velocidades de acceso fijados para el aã o 2020. Estas definiciones no deben sã lo considerar si hay o no implantaciã n de un operador sino tambiã n l los objetivos marcados para el aã o 2020 (30 Mbps para todos los ciudadanos ï¿Promover la fabricaciã n y disponibilidad de terminales mã viles en la banda de 2. 6 GHZ. Al ser la banda de 2. 6 GHZ la à nica sobre la cual se han otorgado licencias de ámbito autonã mico, es esencial favorecer la disponibilidad de terminales mã viles en esta banda a precios asequibles con el fin de extender los servicios de telefonã a mã vil en las diferentes CCAA, imponiendo asã mi adjudicatarios de estas licencias extiendan la cobertura en los territorios autonã micos /ANEXOS Considerar soluciones de banda ancha satelitales como complementarias a los despliegues de red terrestre de acceso de banda ancha. En ningã n caso como soluciã n vã¡lida para asegurar de forma genã rica el universal de acceso de banda ancha. Las redes de acceso basadas en satã lite tiene la gran ventaja de una cobertura casi universal. Sin embargo, presentan unas limitaciones tã cnicas inherentes que hacen que los ciudadanos no sean partidarios de su contrataciã n. A modo de resumen, estas limitaciones son Existe un tiempo importante de retardo en la propagaciã n de la seã al en los sistemas de à rbita geoestacionaria que permite las comunicaciones de datos pero dificulta las aplicaciones corporativas ceso VPN), las comunicaciones en tiempo real como video llamadas, o aplicaciones interactivas Limitaciones en los volã menes de descarga y reducciã n de velocidad de acceso. En general, los operadores que prestan estos servicios dimensionan sus redes basã¡ndose en una reducciã n de la velocidad ofrecida a cada abonado una vez alcanzado un volumen determinado de descarga Por otra parte, una soluciã n general basada en acceso satelitales no producirã a el despliegue de una red escalada y actualizada paulatinamente por los operadores para proporcionar nuevos servicios y mayores velocidades de acceso. Para garantizar un servicio de acceso de 30 Mbps en el aã o 2020, es preciso desplegar infraestructuras terrestres. El satã lite puede proporcionar estas velocidades con las limitaciones tã cnicas anteriormente indicadas, pero el coste se dispara segã n se incrementa el ancho de banda que es necesario reservar en el transpondedor para prestar este servicio los ciudadanos contraten servicios de banda ancha es preciso que estos se presten con tecnologã as que no generen rechazo en los mismos, causado por una mala calidad en los servicios de red utilizados (video conferencia, telefonã a IP, etc. A la vista de lo anterior, los servicios de acceso satelitales deben ser considerados sã lo como soluciones marginales (zonas muy rurales y de muy baja densidad de poblaciã n). Se deberã a establecer un nã mero mã¡ximo de habitantes para que el servicio satelital fuera la à ni acceso disponible en una localidad. En el resto de puntos serã a preciso promover despliegues de redes terrestres Adaptar las Directrices Europeas sobre banda ancha (Broadband guidelines) a los requisitos establecidos por Europea. Es necesario redefinir el concepto de zonas blancas, grises y negras en funciã n de los objetivos de velocidades de acceso fijados para el aã o 2020. Estas definiciones no deben sã lo considerar si hay o no implantaciã n de un operador sino tambiã n las velocidades de acceso ofrecidas y su comparaciã n con los objetivos marcados para el aã o 2020 (30 Mbps para todos los ciudadanos Promover la fabricaciã n y disponibilidad de terminales mã viles en la banda de 2. 6 GHZ. Al ser la banda de 2. 6 sobre la cual se han otorgado licencias de ámbito autonã mico, es esencial favorecer la disponibilidad de terminales mã viles en esta banda a precios asequibles con el fin de extender los servicios de telefonã a mã vil en las diferentes CCAA, imponiendo asã mismo las condiciones adecuadas para que los adjudicatarios de estas licencias extiendan la cobertura en los territorios autonã micos 105 Considerar soluciones de banda ancha satelitales como complementarias a los despliegues de red terrestre de acceso de banda ancha. En ningã n caso como soluciã n vã¡lida para asegurar de forma genã rica el servicio universal de acceso de banda ancha. Las redes de acceso basadas en satã lite tiene la gran ventaja de una cobertura casi universal. Sin embargo, presentan unas limitaciones tã cnicas inherentes que hacen que los contrataciã n. A modo de resumen, estas limitaciones son Existe un tiempo importante de retardo en la propagaciã n de la seã al en los sistemas de à rbita geoestacionaria que permite las comunicaciones de datos pero dificulta las aplicaciones corporativas ceso VPN), las comunicaciones en tiempo real como video llamadas, o aplicaciones interactivas Limitaciones en los volã menes de descarga y reducciã n de velocidad de acceso. En general, los ose en una reducciã n de la velocidad ofrecida a cada abonado una vez alcanzado un volumen determinado de descarga Por otra parte, una soluciã n general basada en acceso satelitales no producirã a el despliegue de una red escalada y actualizada paulatinamente por los operadores para proporcionar nuevos servicios y mayores velocidades de acceso. Para garantizar un servicio de acceso de 30 Mbps en el aã o de proporcionar estas velocidades con las limitaciones tã cnicas anteriormente indicadas, pero el coste se dispara segã n se incrementa el ancho de banda los ciudadanos contraten servicios de banda ancha es preciso que estos se presten con tecnologã as que no generen rechazo en los mismos, causado por una mala calidad en los servicios de red o anterior, los servicios de acceso satelitales deben ser considerados sã lo como soluciones marginales (zonas muy rurales y de muy baja densidad de poblaciã n). Se deberã a establecer un nã mero mã¡ximo de habitantes para que el servicio satelital fuera la à nica tecnologã a de acceso disponible en una localidad. En el resto de puntos serã a preciso promover despliegues de redes terrestres Adaptar las Directrices Europeas sobre banda ancha (Broadband guidelines) a los requisitos establecidos por Europea. Es necesario redefinir el concepto de zonas blancas, grises y negras en funciã n de los objetivos de velocidades de acceso fijados para el aã o 2020. Estas definiciones no deben sã lo considerar si as velocidades de acceso ofrecidas y su comparaciã n con Promover la fabricaciã n y disponibilidad de terminales mã viles en la banda de 2. 6 GHZ. Al ser la banda de 2. 6 sobre la cual se han otorgado licencias de ámbito autonã mico, es esencial favorecer la disponibilidad de terminales mã viles en esta banda a precios asequibles con el fin de extender los servicios de smo las condiciones adecuadas para que los RIS3 CASTILLA-LA MANCHA â'Para evitar el solapamiento el Ministerio y la Junta deben validar conjuntamente las obligaciones de cobertura adquiridas por los operadores adjudicatarios de las licencias previamente referidas. De esta forma podrã¡maximizarle las extensiones de cobertura a efectuar â'Reservar bandas de frecuencias para Castilla banda ancha. Reservar bandas de frecuencia vã¡lidas para prestar servicios de comunicaciones mã viles y electrã nicas que puedan ser explotadas por Castilla interesados desde un punto de vista de negocio 2. Desarrollar la economã a digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalizaciã n de las empresas En la economã a digital las empresas se basan en el uso de las TIC para la producciã n de los bienes y servicios interactuando con sus clientes y proveedo transacciones a travã s del comercio electrã nico. Si bien desde la Direcciã n General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologã as no se subvenciona de forma directa a empresas, sã que se estã¡colabo colaborando en el futuro, con el Centro de Apoyo Tecnolã gico a Emprendedores BILIB, dependiente de la Fundaciã n Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete, y que ha sido inaugurado recientemente por la Presidenta de Castilla-La Mancha Entre los principales objetivos de este Centro se encuentran â'Apoyar tecnolã gicamente las iniciativas de los emp â'Promocionar las nuevas tecnologã as y crear nuevas oportunidades de negocio, potenciar el desarrollo y la distribuciã n de servicios y productos de empresas TIC â'Facilitar el acceso universal a las TIC en Castilla â'Contribuir al proceso tecnolã gico de las propias Administraciones Pà blicas de la Regiã n En consecuencia, un apoyo directo al BILIB se traduce por parte de las empresas castellano emprendedores, y creando nuevas oportunidades de negocio Las restricciones presupuestarias condicionan incrementar el espectro de proyectos en funciã n de la posibilidad de obtener fondos de diversas fuentes proyectos Horizonte 2020 p. ej 3. Desarrollo y fomento del uso de soluciones comunes /ANEXOS Para evitar el solapamiento el Ministerio y la Junta deben validar conjuntamente las obligaciones de por los operadores adjudicatarios de las licencias previamente referidas. De esta forma podrã¡maximizarle las extensiones de cobertura a efectuar Reservar bandas de frecuencias para Castilla-La Mancha que permitan prestar servicios de telefonã a y cha. Reservar bandas de frecuencia vã¡lidas para prestar servicios de comunicaciones mã viles y electrã nicas que puedan ser explotadas por Castilla-La Mancha en redes donde los operadores no estã¡n interesados desde un punto de vista de negocio r la economã a digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalizaciã n de las En la economã a digital las empresas se basan en el uso de las TIC para la producciã n de los bienes y servicios interactuando con sus clientes y proveedores a travã s de internet y tecnologã as web, y realizando sus transacciones a travã s del comercio electrã nico. Si bien desde la Direcciã n General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologã as no se subvenciona de forma directa a empresas, sã que se estã¡colabo colaborando en el futuro, con el Centro de Apoyo Tecnolã gico a Emprendedores BILIB, dependiente de la Fundaciã n Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete, y que ha sido inaugurado recientemente por la Presidenta Entre los principales objetivos de este Centro se encuentran poyar tecnolã gicamente las iniciativas de los emprendedores castellano-manchegos romocionar las nuevas tecnologã as y crear nuevas oportunidades de negocio, potenciar el desarrollo y la ios y productos de empresas TIC acilitar el acceso universal a las TIC en Castilla-La Mancha ontribuir al proceso tecnolã gico de las propias Administraciones Pà blicas de la Regiã n En consecuencia, un apoyo directo al BILIB se traduce en un impulso y estã mulo para favorecer el uso de las TIC por parte de las empresas castellano-manchegas, en especial pymes y autã nomos, apoyando a los emprendedores, y creando nuevas oportunidades de negocio Las restricciones presupuestarias condicionan en desarrollo de proyectos del BILIB, por lo que es necesario incrementar el espectro de proyectos en funciã n de la posibilidad de obtener fondos de diversas fuentes 3. Desarrollo y fomento del uso de soluciones comunes 106 Para evitar el solapamiento el Ministerio y la Junta deben validar conjuntamente las obligaciones de por los operadores adjudicatarios de las licencias previamente referidas. De esta La Mancha que permitan prestar servicios de telefonã a y cha. Reservar bandas de frecuencia vã¡lidas para prestar servicios de comunicaciones mã viles y La Mancha en redes donde los operadores no estã¡n r la economã a digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalizaciã n de las En la economã a digital las empresas se basan en el uso de las TIC para la producciã n de los bienes y servicios res a travã s de internet y tecnologã as web, y realizando sus transacciones a travã s del comercio electrã nico. Si bien desde la Direcciã n General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologã as no se subvenciona de forma directa a empresas, sã que se estã¡colaborando, y se seguirã en el futuro, con el Centro de Apoyo Tecnolã gico a Emprendedores BILIB, dependiente de la Fundaciã n Parque Cientã fico y Tecnolã gico de Albacete, y que ha sido inaugurado recientemente por la Presidenta romocionar las nuevas tecnologã as y crear nuevas oportunidades de negocio, potenciar el desarrollo y la en un impulso y estã mulo para favorecer el uso de las TIC manchegas, en especial pymes y autã nomos, apoyando a los por lo que es necesario incrementar el espectro de proyectos en funciã n de la posibilidad de obtener fondos de diversas fuentes RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Sustituir la polã tica de dar subvenciones a los municipios y entidades locales por una polã tica de ofertar soluciones Esta medida facilitarã a la inclusiã n de la administraciã n local (sobre todo los municipios con pocos recursos) al minimizar la necesidad de tener conocimientos y recursos tecnolã gicos por parte de los municipios. Ademã¡s 4.-Garantizar la privacidad, confianza y seguridad en el ámbito digital â'Fomentar el conocimiento de la normativa en materia de seguridad â'Promover un programa marco para â'Promover la obtenciã n de certificados en la Administraciã n â'Potenciar la difusiã n de herramientas gratuitas de protecciã n de los equipos de los ciudadanos â'Potenciar la creaciã n de mecanismos que certifiquen que un sitio acceso seguro 5.-Impulsar el sistema de l+D+i en Tecnologã as de la Informaciã n y las Comunicaciones â'Fomentar programas de investigaciã n cientã fica y desarrollo tecnolã gico utilizando todas las sinergias con sectores de investigaciã n conexos como por ejemplo la biomedicina, la nanotecnologã a y la domã tica â'Desarrollar todas las oportunidades y desafã os que para las TIC supone el desarrollo de conocimiento integraciã n y anã¡lisis avanzado de informaciã n y soporte de to â'Promover canales complementarios a los presenciales 6.-Promover la capacitaciã n para la inclusiã n digital y la formaciã n de nuevos profesionales TIC â'Desarrollar planes estratã gicos de inclusiã n digital con especial atenciã n al entorno â'Diseã ar herramientas para facilitar el uso de las TIC â'Implicar a los agentes sociales en la alfabetizaciã n digital FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Sectores industriales de bajo nivel tecnolã gico; escasez de empresas de base tecnolã gica en Castilla •Dificultad de introducciã n de las TIC en un tejido compuesto en su mayorã a por pequeã as y medianas empresas •Envejecimiento de la poblaciã n, especialmente en el medio rural •Territorio con poblaciones diseminadas de baja densidad •Dificultad de coordinaciã n interdepartamental para la gestiã n eficiente de iniciativas y proyectos en materia de Sociedad de la Informaciã n y soporte a los sectores para apoyar la ventaja competitiva que puedan aportar en los mer FORTALEZAS /ANEXOS Sustituir la polã tica de dar subvenciones a los municipios y entidades locales por una polã tica de ofertar soluciones Esta medida facilitarã a la inclusiã n de la administraciã n local (sobre todo los municipios con pocos recursos) al de tener conocimientos y recursos tecnolã gicos por parte de los municipios. Ademã¡s Garantizar la privacidad, confianza y seguridad en el ámbito digital Fomentar el conocimiento de la normativa en materia de seguridad Promover un programa marco para la concienciaciã n de la poblaciã n Promover la obtenciã n de certificados en la Administraciã n Potenciar la difusiã n de herramientas gratuitas de protecciã n de los equipos de los ciudadanos Potenciar la creaciã n de mecanismos que certifiquen que un sitio web ofrece al ciudadano garantã as de Impulsar el sistema de l+D+i en Tecnologã as de la Informaciã n y las Comunicaciones Fomentar programas de investigaciã n cientã fica y desarrollo tecnolã gico utilizando todas las sinergias con de investigaciã n conexos como por ejemplo la biomedicina, la nanotecnologã a y la domã tica Desarrollar todas las oportunidades y desafã os que para las TIC supone el desarrollo de conocimiento integraciã n y anã¡lisis avanzado de informaciã n y soporte de toma de decisiones Promover canales complementarios a los presenciales Promover la capacitaciã n para la inclusiã n digital y la formaciã n de nuevos profesionales TIC Desarrollar planes estratã gicos de inclusiã n digital con especial atenciã n al entorno rural Diseã ar herramientas para facilitar el uso de las TIC Implicar a los agentes sociales en la alfabetizaciã n digital FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Sectores industriales de bajo nivel tecnolã gico; escasez de empresas de base tecnolã gica en Castilla-La Mancha Dificultad de introducciã n de las TIC en un tejido compuesto en su mayorã a por pequeã as y medianas empresas Envejecimiento de la poblaciã n, especialmente en el medio eminadas de baja densidad Dificultad de coordinaciã n interdepartamental para la gestiã n eficiente de iniciativas y proyectos en materia de Sociedad de la Informaciã n y soporte a los sectores para apoyar la ventaja competitiva que puedan aportar en los mercados •Riesgo de mayores desequilibrios entre la poblaciã n en funciã n de la capacidad de acceso a las TIC •Dificultad de las empresas de la regiã n para seguir el ritmo de los cambios tecnolã gicos •Persistencia de la crisis financiera con su impacto en los presupuestos pã blicos y en la inversiã n privada con dificultades de acceso al crã dito •Descenso del nã mero de titulaciones con perfil TIC en la regiã n OPORTUNIDADES 107 Sustituir la polã tica de dar subvenciones a los municipios y entidades locales por una polã tica de ofertar soluciones Esta medida facilitarã a la inclusiã n de la administraciã n local (sobre todo los municipios con pocos recursos) al de tener conocimientos y recursos tecnolã gicos por parte de los municipios. Ademã¡s Potenciar la difusiã n de herramientas gratuitas de protecciã n de los equipos de los ciudadanos web ofrece al ciudadano garantã as de Fomentar programas de investigaciã n cientã fica y desarrollo tecnolã gico utilizando todas las sinergias con de investigaciã n conexos como por ejemplo la biomedicina, la nanotecnologã a y la domã tica Desarrollar todas las oportunidades y desafã os que para las TIC supone el desarrollo de conocimiento Promover la capacitaciã n para la inclusiã n digital y la formaciã n de nuevos profesionales TIC rural FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Riesgo de mayores desequilibrios entre la poblaciã n en funciã n de la capacidad de acceso a las TIC Dificultad de las empresas de la regiã n para seguir el ritmo de los cambios tecnolã gicos Persistencia de la crisis financiera con su impacto en presupuestos pã blicos y en la inversiã n privada con dificultades de acceso al crã dito Descenso del nã mero de titulaciones con perfil TIC OPORTUNIDADES RIS3 CASTILLA-LA MANCHA FACTORES INTRà NSECOS •Infraestructuras tecnolã gicas y de comunicaciã n muy desarrolladas y extendidas por el todo el territorio de la regiã n alto nivel de accesibilidad para la poblaciã n •Grupos de investigaciã n en las disciplinas TICS y potencial de actividad en los parques tecnolã gicos •Experiencia en programas de e-administraciã n •Innovaciã n Logã stica El volumen total de mercancã as transportadas por carretera en Castilla Toneladas al aã o VOLUMEN DE INTERCAMBà O DE MERCANCIASEN CLM 22,2 MTN de trã¡fico interior (39,7%),intraprovincial 19,4 MTN con origen Castilla 13,5 MTN con origen Ext Las mercancã as se transportan mayoritariamente por carretera (97,5%del total. La integraciã n de productos de diversos sectores †debido a la distancia corta de los desplazamientos La puesta en red de centros logã sticos ubicados en puntos nodales de los flujos de mercancã as nac por la regiã n) junto a la implantaciã n de Centros intermodales y/o centros especiales en nodos ferroviarios, asã como el establecimiento de centros de producciã n industrial mayor medida al crecimiento de la renta local y regional, y a posicionarse respecto a espacios extraregionales. Ademã¡s, estos centros logã sticos contribuyen a la reducciã n del impac y seguridad), a la reducciã n de los riesgos ffcc/carretera) y a una potenciaciã n del ferrocarril regional Para un aprovechamiento eficiente del desarrollo logã stico es transporte al que debiera servir la red de plataformas logã sticas castellano En efecto, la red multimodal europea en desarrollo contribuirã¡a la cohesiã n y fortalecimiento del mercado interior /ANEXOS FACTORES INTRà NSECOS FACTORES EXTRà NSECOS Infraestructuras tecnolã gicas y de comunicaciã n muy extendidas por el todo el territorio de la regiã n alto nivel de accesibilidad para la poblaciã n Grupos de investigaciã n en las disciplinas TICS y potencial de administraciã n •Despliegue de la Agenda Digital en la Regiã n mediante acciones previstas en la Agenda Digital Europea y espaã ola adaptadas a la realidad regional y la especializaciã n inteligente •Utilizar los centros demostradores TIC, y los centros de apoyo a emprendedores exist lanzaderas de productos y servicios TIC •Necesidad de cooperaciã n entre las empresas de la regiã n y los proveedores de servicios tecnolã gicos •Incremento del nã mero de pymes en el sector TIC •Relaciã n transversal entre clã steres sectoriales •Nuevos fondos estructurales y priorizaciã n en el eje temã¡tico de las TICS •Intensificar el posicionamiento de Castilla en Internet con apoyo a sectores clave, como promociã n turã stica y cultural transportadas por carretera en Castilla-La Mancha es de 55,8 millones de VOLUMEN DE INTERCAMBà O DE MERCANCIASEN CLM 22,2 MTN de trã¡fico interior (39,7%),intraprovincial 19,4 MTN con origen Castilla-La Mancha 13,5 MTN con origen Ext Las mercancã as se transportan mayoritariamente por carretera (97,5%del total. La integraciã n de productos de debido a la distancia corta de los desplazamientos-dificulta su integraciã n en ferrocarril sticos ubicados en puntos nodales de los flujos de mercancã as nac junto a la implantaciã n de Centros intermodales y/o centros especiales en nodos ferroviarios, asã como el establecimiento de centros de producciã n industrial general y de productos especiales contribuirã¡n en mayor medida al crecimiento de la renta local y regional, y a posicionarse respecto a la competencia con espacios extraregionales. Ademã¡s, estos centros logã sticos contribuyen a la reducciã n del impac riesgos de transporte de mercancã as, la modificaciã n del reparto modal una potenciaciã n del ferrocarril regional Para un aprovechamiento eficiente del desarrollo logã stico es preciso examinar las iniciativas en red europea de transporte al que debiera servir la red de plataformas logã sticas castellano-manchegas red multimodal europea en desarrollo contribuirã¡a la cohesiã n y fortalecimiento del mercado 108 FACTORES EXTRà NSECOS e de la Agenda Digital en la Regiã n mediante acciones previstas en la Agenda Digital Europea y espaã ola adaptadas a la realidad regional y la especializaciã n inteligente Utilizar los centros demostradores TIC, y los centros de apoyo a emprendedores existentes como lanzaderas de productos y servicios TIC Necesidad de cooperaciã n entre las empresas de la regiã n y los proveedores de servicios tecnolã gicos Incremento del nã mero de pymes en el sector TIC Relaciã n transversal entre clã steres sectoriales vos fondos estructurales y priorizaciã n en el eje Intensificar el posicionamiento de Castilla-La Mancha en Internet con apoyo a sectores clave, como promociã n turã stica y cultural La Mancha es de 55,8 millones de Las mercancã as se transportan mayoritariamente por carretera (97,5%del total. La integraciã n de productos de dificulta su integraciã n en ferrocarril sticos ubicados en puntos nodales de los flujos de mercancã as nacionales (de paso junto a la implantaciã n de Centros intermodales y/o centros especiales en nodos ferroviarios, asã general y de productos especiales contribuirã¡n en la competencia con otros espacios extraregionales. Ademã¡s, estos centros logã sticos contribuyen a la reducciã n del impacto urbano (trã¡fico transporte de mercancã as, la modificaciã n del reparto modal preciso examinar las iniciativas en red europea de red multimodal europea en desarrollo contribuirã¡a la cohesiã n y fortalecimiento del mercado RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Reducirã¡la congestiã n por carretera, reducirã¡las emisiones y gases contaminantes e impulsarã¡la seguridad en el transporte El corredor mediterrã¡neo une la Penã nsula ibã rica con la frontera Hà ngaro Ucraniana. Sigue las costas mediterrã¡neas de Espaã a y Francia, cruza los Alpes hacia el este a travã s del norte de Italia, dejando la costa adriã¡tica en Eslovenia hacia Hungrã a A parte del rã o PO y algunos canales del norte de Italia, consiste bã¡sicamen ferrocarril. Los proyectos de ferrocarril en este corredor unen Lyon, con Trieste y Ljubljana El corredor Atlã¡ntico une la parte occidental de la Penã nsula Ibã rica y los puertos de Le Havre, Rouen hacia Paris y Mannheim/Estrasburgo, con ferrocarril de alta velocidad y convencional en paralelo, incluyendo el Sena como vã a interior. La dimensiã n marã tima desempeã a un papel crucial en este corredor mercancã as contribuirã¡al desarrollo transeuropeo de los corredores de transporte de mercancã as por ferrocarril /ANEXOS Reducirã¡la congestiã n por carretera, reducirã¡las emisiones y gases contaminantes e impulsarã¡la seguridad en el transporte El corredor mediterrã¡neo une la Penã nsula ibã rica con la frontera Hà ngaro Ucraniana. Sigue las costas mediterrã¡neas de Espaã a y Francia, cruza los Alpes hacia el este a travã s del norte de Italia, dejando la costa adriã¡tica en Eslovenia hacia o PO y algunos canales del norte de Italia, consiste bã¡sicamente en vã as terrestres de carretera y ferrocarril. Los proyectos de ferrocarril en este corredor unen Lyon, con Trieste y Ljubljana El corredor Atlã¡ntico une la parte occidental de la Penã nsula Ibã rica y los puertos de Le Havre, Rouen hacia Paris y m/Estrasburgo, con ferrocarril de alta velocidad y convencional en paralelo, incluyendo el Sena como vã a interior. La dimensiã n marã tima desempeã a un papel crucial en este corredor En la penã nsula se traduce en dos ejes: 16, Atlã¡ntico y 19 Mediterrã¡neo El impacto directo mayor en Castilla-La Mancha viene dado por la confluencia de ambos ejes en el tramo Algeciras-Madrid financiable con â€oeconnecting Europe facililityâ€, cuyos trabajos empezaran en 2015 y concluirã¡n en 2020 segã n las previsiones Ciudad Real, Toledo, Cuenca y Albacete estã¡n en los ejes de desarrollo de la red El proyecto posibilitarã¡la creaciã n de una red interoperable de ferrocarril de alta velocidad en la penã nsula conectada con el resto de Europa: Ademã¡s la disponibilidad de la red de v mercancã as contribuirã¡al desarrollo transeuropeo de los corredores de transporte de mercancã as por ferrocarril 109 Reducirã¡la congestiã n por carretera, reducirã¡las emisiones y gases contaminantes e El corredor mediterrã¡neo une la Penã nsula ibã rica con la frontera Hà ngaro †Ucraniana. Sigue las costas mediterrã¡neas de Espaã a y Francia, cruza los Alpes hacia el este a travã s del norte de Italia, dejando la costa adriã¡tica en Eslovenia hacia te en vã as terrestres de carretera y El corredor Atlã¡ntico une la parte occidental de la Penã nsula Ibã rica y los puertos de Le Havre, Rouen hacia Paris y m/Estrasburgo, con ferrocarril de alta velocidad y convencional en paralelo, incluyendo el Sena como vã a En la penã nsula se traduce en dos ejes: 16, Atlã¡ntico y 19 Mediterrã¡neo La Mancha viene dado por la Madrid financiable con â€oeconnecting Europe facililityâ€, cuyos trabajos empezaran en 2015 y Cuenca y Albacete estã¡n en los ejes de desarrollo El proyecto posibilitarã¡la creaciã n de una red interoperable de ferrocarril de alta velocidad en la penã nsula conectada con el resto de Europa: Ademã¡s la disponibilidad de la red de via convencional para mercancã as contribuirã¡al desarrollo transeuropeo de los corredores de transporte de mercancã as por ferrocarril RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Prioridad 16. Eje de mercancã as por ferrocarril Sines/Algeciras Prioridad 19. Interoperabilidad de ferroca /ANEXOS Prioridad 16. Eje de mercancã as por ferrocarril Sines/Algeciras-Madrid-Paris Prioridad 19. Interoperabilidad de ferrocarril de Alta Velocidad en la Penã nsula Ibã rica 110 Paris rril de Alta Velocidad en la Penã nsula Ibã rica RIS3 CASTILLA-LA MANCHA En Castilla-La Mancha se apuesta por integrar las plataformas logã sticas en un proyecto nacional La Conferencia Sectorial sobre el Plan Estratã gico para el impulso al Transporte Ferroviario de Mercancã as Espaã a acordã el 14 de septiembre de 2010 la instalaciã n en Castilla Intermodales en Toledo, Albacete y Alcã¡zar de San juan. A estas iniciativas se suma la de construir otra Plataforma Logã stica en Talavera de la Reina Los proyectos regionales estã¡n en diferente fase de estudio con ubicaciones de nodos logã sticos sustentados en las redes proyectadas a nivel europeo, haciendo valer sus posiciones estratã gicas. Es preciso no obstante escalar su desarrollo en funciã n de la demanda de empresas para sus sostenibilidad; la Administraciã n desempeã a un papel dinamizador y facilitador pero el planteamiento se vislumbra en la cooperaciã n pã blico privada, donde la inversiã n es predominantemente privada Iniciativas en estudio para constituir una Red Estratã gica de Plataformas Logã sticas -Proyecto PIT-CLM El proyecto PIT-CLM pretende impulsar la inversiã n privada empresarial extranjera con esta multiplataforma ferroviaria, en consideraciã n a la extrema importancia geo economã a de la capital y la provincia; dotã¡ndola de un corredor intermodal de transporte ferroviario que unirã¡los puertos marã timos de la fachada mediterrã¡nea (Alicante, Cartagena y Almerã a) con los pu facha atlã¡ntica-cantã¡brica (Vigo, A Coruã a, Gijã n y Santander; con una previsiã n de un flujo de 40.000 contenedores aã o. Constituirã a la sexta zona franca de Espaã a y cuya cabeza de puente es Albacete -Plataforma logã stica Mancha Cen Alcã¡zar ha sido declarado â€oenodo Logã stico Prioritario†de la Red Transeuropea de Mercancã as, para lo que se plantea la conversiã n de la actual zona de clasificaciã n de mercancã as en plataforma logã stica; una actuaciã n que requerirã a de una inversiã n mã nima al contar ya con el espacio y parte de las infraestructuras; que necesita demanda de la empresa privada para su concreciã n -Plataforma Logã stica de Toledo El Ministerio de Fomento, el Ayuntamiento de Toledo y la Junta de Comunidade objetivo de recuperar el transporte de mercancã as por ferrocarril en Toledo, y tambiã n, levantar una plataforma logã stica intermodal que gestione el tren de mercancã as /ANEXOS La Mancha se apuesta por integrar las plataformas logã sticas en un proyecto nacional La Conferencia Sectorial sobre el Plan Estratã gico para el impulso al Transporte Ferroviario de Mercancã as Espaã a acordã el 14 de septiembre de 2010 la instalaciã n en Castilla-La Mancha de tres Plataformas Logã sticas Intermodales en Toledo, Albacete y Alcã¡zar de San juan. A estas iniciativas se suma la de construir otra Plataforma Los proyectos regionales estã¡n en diferente fase de estudio con ubicaciones de nodos logã sticos sustentados en las redes proyectadas a nivel europeo, haciendo valer sus posiciones estratã gicas. Es preciso no obstante escalar su n de la demanda de empresas para sus sostenibilidad; la Administraciã n desempeã a un papel dinamizador y facilitador pero el planteamiento se vislumbra en la cooperaciã n pã blico privada, donde la inversiã n es predominantemente privada io para constituir una Red Estratã gica de Plataformas Logã sticas CLM pretende impulsar la inversiã n privada empresarial extranjera con esta multiplataforma ferroviaria, en consideraciã n a la extrema importancia geo-estratã gica de la capital albaceteã a. Se activarã¡la economã a de la capital y la provincia; dotã¡ndola de un corredor intermodal de transporte ferroviario que unirã¡los puertos marã timos de la fachada mediterrã¡nea (Alicante, Cartagena y Almerã a) con los pu cantã¡brica (Vigo, A Coruã a, Gijã n y Santander; con una previsiã n de un flujo de 40.000 contenedores aã o. Constituirã a la sexta zona franca de Espaã a y cuya cabeza de puente es Albacete Plataforma logã stica Mancha Centro Alcã¡zar de San juan Alcã¡zar ha sido declarado â€oenodo Logã stico Prioritario†de la Red Transeuropea de Mercancã as, para lo que se plantea la conversiã n de la actual zona de clasificaciã n de mercancã as en plataforma logã stica; una actuaciã n que de una inversiã n mã nima al contar ya con el espacio y parte de las infraestructuras; que necesita demanda de la empresa privada para su concreciã n Plataforma Logã stica de Toledo El Ministerio de Fomento, el Ayuntamiento de Toledo y la Junta de Comunidades firmaron un convenio con el objetivo de recuperar el transporte de mercancã as por ferrocarril en Toledo, y tambiã n, levantar una plataforma logã stica intermodal que gestione el tren de mercancã as 111 La Mancha se apuesta por integrar las plataformas logã sticas en un proyecto nacional La Conferencia Sectorial sobre el Plan Estratã gico para el impulso al Transporte Ferroviario de Mercancã as en La Mancha de tres Plataformas Logã sticas Intermodales en Toledo, Albacete y Alcã¡zar de San juan. A estas iniciativas se suma la de construir otra Plataforma Los proyectos regionales estã¡n en diferente fase de estudio con ubicaciones de nodos logã sticos sustentados en las redes proyectadas a nivel europeo, haciendo valer sus posiciones estratã gicas. Es preciso no obstante escalar su n de la demanda de empresas para sus sostenibilidad; la Administraciã n desempeã a un papel dinamizador y facilitador pero el planteamiento se vislumbra en la cooperaciã n pã blico privada, donde la CLM pretende impulsar la inversiã n privada empresarial extranjera con esta multiplataforma estratã gica de la capital albaceteã a. Se activarã¡la economã a de la capital y la provincia; dotã¡ndola de un corredor intermodal de transporte ferroviario que unirã¡los puertos marã timos de la fachada mediterrã¡nea (Alicante, Cartagena y Almerã a) con los puertos marã timos de la cantã¡brica (Vigo, A Coruã a, Gijã n y Santander; con una previsiã n de un flujo de 40.000 contenedores aã o. Constituirã a la sexta zona franca de Espaã a y cuya cabeza de puente es Albacete Alcã¡zar ha sido declarado â€oenodo Logã stico Prioritario†de la Red Transeuropea de Mercancã as, para lo que se plantea la conversiã n de la actual zona de clasificaciã n de mercancã as en plataforma logã stica; una actuaciã n que de una inversiã n mã nima al contar ya con el espacio y parte de las infraestructuras; que necesita s firmaron un convenio con el objetivo de recuperar el transporte de mercancã as por ferrocarril en Toledo, y tambiã n, levantar una plataforma RIS3 CASTILLA-LA MANCHA En el Plan de Infraestructuras, Transporte y Vivienda (P Toledo entre las 53 localidades espaã olas en las que se va a construir una plataforma logã stica en los prã ximos doce aã os El Gobierno de Castilla-La Mancha ha colaborado tambiã n con otras iniciativas pri Logã stica Intermodal del Sureste que se estã¡construyendo en Hellã n (Albacete) y recientemente ha dado el visto bueno a la â€oeciudad del Transporte. Esta actuaciã n urbanizadora a desarrollar en 2. 147.000 metros cuadrados se define para un sector industrial logã stico y para la implantaciã n de una plataforma intermodal que aã ne los transportes de mercancã as por carretera y por vã a fã rrea, que se desarrollarã¡en Guadalajara y en el municipio guadalajareã o de Marchamalo FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Debilidad de intercambios de viajeros y mercancã as entre territorios regionales •Baja calidad relativa de la infraestructura viaria y ausencia de servicios entre capitales •Falta de una red consolidada, proyectos sin ejecutar •Demanda actual limitada, y difã cil de atraer dado el desarrollo actual de la intermodalidad •Nivel de conocimiento actual de la intermodalidad •Bajo nivel de inversiã n extranjera, teniendo en cuenta que el poder de decisiã n logã stica recae en gran medida fuera de Castilla-La Mancha •Limitada innovaciã n en este ámbito •Desequilibrio de flujos de transporte •Fuerte atomizaciã n empresarial: dificultad de acceder a economã as de organizaciã n (compras, reco circuito con carga •Dà bil capacidad de comercializaciã n de agentes regionales •Falta de formaciã n empresarial y gerencial FORTALEZAS •Situaciã n estratã gica en el camino del corredor Mediterrã¡neo hacia al oeste y del Atlã¡ntico Sur •Apoyo e implicaciã n institucional •Masa crã tica suficiente para nodos logã sticos en funciã n de la especializaciã n sectorial (potencial de arrastre otros sectores, efecto tractor del vino por ejemplo Actividades a desarrollar a favor de la RIS3 Castilla /ANEXOS En el Plan de Infraestructuras, Transporte y Vivienda (PITVI) promovido por el Ministerio de Fomento figura Toledo entre las 53 localidades espaã olas en las que se va a construir una plataforma logã stica en los prã ximos La Mancha ha colaborado tambiã n con otras iniciativas privadas que como la Plataforma Logã stica Intermodal del Sureste que se estã¡construyendo en Hellã n (Albacete) y recientemente ha dado el visto bueno a la â€oeciudad del Transporte. Esta actuaciã n urbanizadora a desarrollar en 2. 147.000 metros cuadrados se e para un sector industrial logã stico y para la implantaciã n de una plataforma intermodal que aã ne los transportes de mercancã as por carretera y por vã a fã rrea, que se desarrollarã¡en Guadalajara y en el municipio FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Debilidad de intercambios de viajeros y mercancã as Baja calidad relativa de la infraestructura viaria y Falta de una red consolidada, proyectos sin ejecutar Demanda actual limitada, y difã cil de atraer dado el Nivel de conocimiento actual de la intermodalidad Bajo nivel de inversiã n extranjera, teniendo en cuenta el poder de decisiã n logã stica recae en gran medida Fuerte atomizaciã n empresarial: dificultad de acceder a economã as de organizaciã n (compras, recorridos en Dà bil capacidad de comercializaciã n de agentes Falta de formaciã n empresarial y gerencial •Competencia de otras plataformas en fase operativa en las regiones limã trofe •Dispersiã n territorial de las plataformas •Falta de ejecuciã n de infraestructuras en la regiã n o en las limã trofes para consolidar los corredores logã sticos •Persistencia de la crisis econã mica que condiciona la inversiã n privada •Competencia desleal en el sector del transporte OPORTUNIDADES Situaciã n estratã gica en el camino del corredor Mediterrã¡neo hacia al oeste y del Atlã¡ntico Sur-norte Masa crã tica suficiente para nodos logã sticos en funciã n de la especializaciã n sectorial (potencial de arrastre de otros sectores, efecto tractor del vino por ejemplo •Castilla-La Mancha es lugar de trã¡nsito de dos ejes prioritarios de la Red Europea de Transportes (ejes 16 Corredor Atlã¡ntico y 19 Corredor Mediterrã¡neo •Buena interoperatividad con potencial y mercados regiones limã trofes •Territorio regional como alternativa de relocalizaciã n de la â€oecongestiã n†de Madrid •Aumento de las exportacionesâ '•Participaciã n en el programa Horizonte 2020 para la mejora de la intermodalidad en Castilla-La Mancha •Incremento del fomento de la I+D+i Actividades a desarrollar a favor de la RIS3 Castilla-La Mancha 112 ITVI) promovido por el Ministerio de Fomento figura Toledo entre las 53 localidades espaã olas en las que se va a construir una plataforma logã stica en los prã ximos vadas que como la Plataforma Logã stica Intermodal del Sureste que se estã¡construyendo en Hellã n (Albacete) y recientemente ha dado el visto bueno a la â€oeciudad del Transporte. Esta actuaciã n urbanizadora a desarrollar en 2. 147.000 metros cuadrados se e para un sector industrial logã stico y para la implantaciã n de una plataforma intermodal que aã ne los transportes de mercancã as por carretera y por vã a fã rrea, que se desarrollarã¡en Guadalajara y en el municipio FACTORES EXTRà NSECOS Competencia de otras plataformas en fase operativa en las Dispersiã n territorial de las plataformas Falta de ejecuciã n de infraestructuras en la regiã n o en las limã trofes para consolidar los corredores logã sticos Persistencia de la crisis econã mica que condiciona la Competencia desleal en el sector del transporte IDADES La Mancha es lugar de trã¡nsito de dos ejes prioritarios de la Red Europea de Transportes (ejes 16 Corredor Atlã¡ntico y 19 Corredor Mediterrã¡neo con potencial y mercados de las Territorio regional como alternativa de relocalizaciã n de la Participaciã n en el programa Horizonte 2020 para la mejora La Mancha RIS3 CASTILLA-LA MANCHA â'Bà squeda de sinergias con otros sectores y compartir conocimientos y formaciã n en factores clave para la innovaciã n logã stica: TICS (e-commerce), RFID, automatizaciã n, Sistemas de Informaciã n geogrã¡fica†â'Intermodalidad •Apoyo al desarrollo de una red de plataformas intermodales regionales en correlaciã n con las principales áreas de producciã n dentro de la Estrategi •Integraciã n de la red ferroviaria de mercancã as con la red de plataformas logã sticas terrestres desarrolladas o planificadas •Desarrollo de la intermodalidad en carga aã rea a travã s de los Centros de Carga Aà rea y de otras infraestructuras aeroportuarias especializadas en carga •Impulso al lanzamiento de experiencias de logã stica urbana y de logã stica inversa (ligada a la gestiã n de residuos â'Apoyo a actividades de I+D+i aplicadas a la logã stica aprovechando el lanzamiento del Centro de Excelencia de la Gestiã n de la Innovaciã n en logã stica que va a funcionar en Guadalajara •I+D+i aplicado a la cadena de suministro •I+D+i aplicados a la intermodalidad •I+D+i vinculados a las tecnologã as de la informaciã n y comunicaciã n •I+D+i vinculados al medio ambiente y la dependencia energã tica •Infraestructuras y equipamiento para la I+D+i •Tecnologã as Facilitadoras Esenciales La Comisiã n Europea define las Tecnologã as Facilitadoras Esenciales TFE como aquellas tecnologã as con un uso intensivo de conocimiento que estã¡n asociadas a una elevada intensidad de I+D, unos ciclos rã¡pidos de innovaciã n, un gasto elevado de capital y una mano de obra muy cualificada. Estas tecnologã as hacen posible la innovaciã n de procesos, bienes y servicios Las tecnologã as identificadas como TFE en la UE son â'La microelectrã nica y la nanoelectrã nica â'La nanotecnologã a â'La fotã nica â'Los materiales avanzados â'La biotecnologã a industrial â'Las tecnologã as de fabricaciã n avanzada /ANEXOS Bà squeda de sinergias con otros sectores y compartir conocimientos y formaciã n en factores clave para la commerce), RFID, automatizaciã n, Sistemas de Informaciã n geogrã¡fica†Apoyo al desarrollo de una red de plataformas intermodales regionales en correlaciã n con las principales áreas de producciã n dentro de la Estrategia de Especializaciã n inteligente Integraciã n de la red ferroviaria de mercancã as con la red de plataformas logã sticas terrestres desarrolladas o planificadas esarrollo de la intermodalidad en carga aã rea a travã s de los Centros de Carga Aà rea y de otras tuarias especializadas en carga Impulso al lanzamiento de experiencias de logã stica urbana y de logã stica inversa (ligada a la gestiã n de Apoyo a actividades de I+D+i aplicadas a la logã stica aprovechando el lanzamiento del Centro de Excelencia de la Gestiã n de la Innovaciã n en logã stica que va a funcionar en Guadalajara I+D+i aplicado a la cadena de suministro aplicados a la intermodalidad vinculados a las tecnologã as de la informaciã n y comunicaciã n vinculados al medio ambiente y la dependencia energã tica Infraestructuras y equipamiento para la I+D+i Tecnologã as Facilitadoras Esenciales La Comisiã n Europea define las Tecnologã as Facilitadoras Esenciales TFE como aquellas tecnologã as con un uso intensivo de conocimiento que estã¡n asociadas a una elevada intensidad de I+D, unos ciclos rã¡pidos de innovaciã n, un gasto elevado de capital y una mano de obra muy cualificada. Estas tecnologã as hacen posible la innovaciã n de procesos, bienes y servicios en toda la economã a y revisten una importancia sistã mica Las tecnologã as identificadas como TFE en la UE son La microelectrã nica y la nanoelectrã nica de fabricaciã n avanzada 113 Bà squeda de sinergias con otros sectores y compartir conocimientos y formaciã n en factores clave para la commerce), RFID, automatizaciã n, Sistemas de Informaciã n geogrã¡fica†Apoyo al desarrollo de una red de plataformas intermodales regionales en correlaciã n con las eligente Integraciã n de la red ferroviaria de mercancã as con la red de plataformas logã sticas terrestres esarrollo de la intermodalidad en carga aã rea a travã s de los Centros de Carga Aà rea y de otras Impulso al lanzamiento de experiencias de logã stica urbana y de logã stica inversa (ligada a la gestiã n de Apoyo a actividades de I+D+i aplicadas a la logã stica aprovechando el lanzamiento del Centro de Excelencia La Comisiã n Europea define las Tecnologã as Facilitadoras Esenciales TFE como aquellas tecnologã as con un uso intensivo de conocimiento que estã¡n asociadas a una elevada intensidad de I+D, unos ciclos rã¡pidos de innovaciã n, un gasto elevado de capital y una mano de obra muy cualificada. Estas tecnologã as hacen posible la en toda la economã a y revisten una importancia sistã mica RIS3 CASTILLA-LA MANCHA La Comisiã n ha seã alado que las TFE son un asunto prioritario en su Estrategia Europa 2020 y en sus iniciativas emblemã¡ticas, por lo que ha propuesto una estrategia europea para las TFE basada en tres pilares: investigaciã n tecnolã gica, demostraciã n del producto y actividades de fabricaciã n competitivas En Castilla-La Mancha el desarrollo y aplicaciã n de las tecnologã as facilitadoras esenciales TFE es de baja intensidad; sin embargo resulta crucial experimentar un avance en su inv los sectores prioritarios La potencialidad de desarrollo y aplicaciã n de ha sido puesto en evidencia por diferentes actores del sistema de I+D+i, y lo que se propone como una de las bazas regionales, sin perjuicio de favorecer la emergencia de actividad investigadora †sobre los grupos de investigaciã n ya existentes u otros nuevos en la Universidad tecnologã as Nuevos Materiales y Materiales avanzados El ejercicio de priorizaciã n sectorial en Castilla crecimiento en mã ltiples sectores (tradicional, aeronã¡utico, bioeconomã a..)que apuesta soportados en nuevos materiales o materiales avanzados o en la aplicaciã n de otras tecnologã as facilitadoras esenciales a dichos nuevos materiales o materiales avanzados Hasta el momento es difã cil encontrar cifras disponibles relat materiales, cosa que no ocurre con los materiales tradicionales. Es una oportunidad de explorar este mercado para intentar aglutinarlo y convertirlo en un sector propiamente dicho. En el estadio actual, el poten crecimiento se basa mã¡s en la opiniã n de expertos que en valores disponibles sobre las tecnologã as emergentes pero sin duda acompaã ando el proceso de descubrimiento de actividades innovadoras en este campo y evaluando los resultados se podrã¡constatar su evoluciã n. Se puede afirmar que los nuevos materiales y materiales avanzados son un factor de innovaciã n decisivo para los sectores de la RIS3, dado que en particular, el tamaã o de los sectores tradicionales es un indicador del potencial de un nic reemplacen Hay que tener en cuenta ademã¡s la desmaterializaciã n de muchos productos. A lo largo del tiempo los productos han venido dando el mismo nivel de beneficios y de valor utilizando menos material fruto su mejor uso. Otras veces la desmaterializaciã n se consigue por el uso de cantidades menores pero mã¡s caras (por unidad) de materiales avanzados /ANEXOS La Comisiã n ha seã alado que las TFE son un asunto prioritario en su Estrategia Europa 2020 y en sus iniciativas emblemã¡ticas, por lo que ha propuesto una estrategia europea para las TFE basada en tres pilares: investigaciã n à gica, demostraciã n del producto y actividades de fabricaciã n competitivas La Mancha el desarrollo y aplicaciã n de las tecnologã as facilitadoras esenciales TFE es de baja intensidad; sin embargo resulta crucial experimentar un avance en su investigaciã n, desarrollo y aplicabilidad en La potencialidad de desarrollo y aplicaciã n de los nuevos materiales y materiales avanzados en diversos sectores ha sido puesto en evidencia por diferentes actores del sistema de I+D+i, y es el que mã¡s masa crã tica concita, por lo que se propone como una de las bazas regionales, sin perjuicio de favorecer la emergencia de actividad sobre los grupos de investigaciã n ya existentes u otros nuevos en la Universidad Nuevos Materiales y Materiales avanzados El ejercicio de priorizaciã n sectorial en Castilla-La Mancha ha encontrado en diferentes sectores un potencial de crecimiento en mã ltiples sectores (tradicional, aeronã¡utico, bioeconomã a..)que apuestan por avances tã cnicos soportados en nuevos materiales o materiales avanzados o en la aplicaciã n de otras tecnologã as facilitadoras esenciales a dichos nuevos materiales o materiales avanzados Hasta el momento es difã cil encontrar cifras disponibles relativas a los materiales avanzados o los nuevos materiales, cosa que no ocurre con los materiales tradicionales. Es una oportunidad de explorar este mercado para intentar aglutinarlo y convertirlo en un sector propiamente dicho. En el estadio actual, el poten crecimiento se basa mã¡s en la opiniã n de expertos que en valores disponibles sobre las tecnologã as emergentes pero sin duda acompaã ando el proceso de descubrimiento de actividades innovadoras en este campo y evaluando tatar su evoluciã n. Se puede afirmar que los nuevos materiales y materiales avanzados son un factor de innovaciã n decisivo para los sectores de la RIS3, dado que en particular, el tamaã o de los sectores tradicionales es un indicador del potencial de un nicho de mercado de materiales avanzados que los Hay que tener en cuenta ademã¡s la desmaterializaciã n de muchos productos. A lo largo del tiempo los productos han venido dando el mismo nivel de beneficios y de valor utilizando menos material fruto del avance tã cnico o de su mejor uso. Otras veces la desmaterializaciã n se consigue por el uso de cantidades menores pero mã¡s caras (por 114 La Comisiã n ha seã alado que las TFE son un asunto prioritario en su Estrategia Europa 2020 y en sus iniciativas emblemã¡ticas, por lo que ha propuesto una estrategia europea para las TFE basada en tres pilares: investigaciã n La Mancha el desarrollo y aplicaciã n de las tecnologã as facilitadoras esenciales TFE es de baja estigaciã n, desarrollo y aplicabilidad en los nuevos materiales y materiales avanzados en diversos sectores es el que mã¡s masa crã tica concita, por lo que se propone como una de las bazas regionales, sin perjuicio de favorecer la emergencia de actividad sobre los grupos de investigaciã n ya existentes u otros nuevos en la Universidad-en las otras La Mancha ha encontrado en diferentes sectores un potencial de n por avances tã cnicos soportados en nuevos materiales o materiales avanzados o en la aplicaciã n de otras tecnologã as facilitadoras ivas a los materiales avanzados o los nuevos materiales, cosa que no ocurre con los materiales tradicionales. Es una oportunidad de explorar este mercado para intentar aglutinarlo y convertirlo en un sector propiamente dicho. En el estadio actual, el potencial de crecimiento se basa mã¡s en la opiniã n de expertos que en valores disponibles sobre las tecnologã as emergentes pero sin duda acompaã ando el proceso de descubrimiento de actividades innovadoras en este campo y evaluando tatar su evoluciã n. Se puede afirmar que los nuevos materiales y materiales avanzados son un factor de innovaciã n decisivo para los sectores de la RIS3, dado que en particular, el tamaã o de ho de mercado de materiales avanzados que los Hay que tener en cuenta ademã¡s la desmaterializaciã n de muchos productos. A lo largo del tiempo los productos del avance tã cnico o de su mejor uso. Otras veces la desmaterializaciã n se consigue por el uso de cantidades menores pero mã¡s caras (por RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Estas tecnologã as son una fuente clave de innovaciã n, son multidisciplinares, implica tecnolã gicos y tienen a la convergencia y la integraciã n. Proporcionan componentes tecnolã gicos indispensables que permiten una amplia gama de aplicaciones de producto La financiaciã n de la investigaciã n y la innovaciã n en TFE tiene un en instrumentos financieros de que dispone la UE, por ello, el Reglamento propuesto sobre disposiciones comunes de la nueva polã tica de cohesiã n permitirã¡la posible financiaciã n combinada de TFE a travã s del Horizont los Fondos Estructurales y los prã stamos del BEI La Comisiã n ha seã alado las TFE como una de las prioridades de la financiaciã n regional de la innovaciã n en su propuesta de revisiã n del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER. Dentro de la fi subvencionable se incluyen la â€oeinvestigaciã n tecnolã gica y aplicada, lã neas piloto, acciones de validaciã n de los productos, capacidades de fabricaciã n avanzada y primera producciã nâ€, donde encaja perfectamente el desarrollo de las TFE Castilla-La Mancha se plantea el uso à ptimo de las TFE para el logro de los objetivos propuestos en la RIS3 regional Castilla-La Mancha comparte la idea de que las aplicaciones de las TFE impulsarã¡n la competitividad y la generaciã n de empleo, el crecimiento y la aportar crecimiento a Castilla-La Mancha y mejorar su competitividad global. Pueden conectar las cadenas de valor industriales de la regiã n, desde los desarrolladores de las tecnologã as, pa hasta llegar a los productores Castilla-La Mancha quiere aprovechar la estrategia RIS3 con vistas a favorecer los efectos indirectos de las soluciones basadas en TFE, afianzando las cadenas de valor industriales existentes Para una regiã n como Castilla-La Mancha es de vital importancia tener acceso a estas tecnologã as, a fin de modernizar la base industrial y mejorar la competitividad En Castilla-La Mancha cabe explorar, aglutinar y acompaã ar a aplicaciã n en nuevos materiales y materiales avanzados Hay diferentes vã as de crecimiento econã mico asociado a los materiales avanzados â'Producciã n de materiales â'Aprovisionamiento de equipamiento o requieren inversiã n en equipamiento, servicios con conocimiento de alto valor aã adido, nuevo equipamiento para realizar test y control de calidad /ANEXOS Estas tecnologã as son una fuente clave de innovaciã n, son multidisciplinares, implica tecnolã gicos y tienen a la convergencia y la integraciã n. Proporcionan componentes tecnolã gicos indispensables que permiten una amplia gama de aplicaciones de producto investigaciã n y la innovaciã n en TFE tiene un enfoque integrado en la movilizaciã n de los instrumentos financieros de que dispone la UE, por ello, el Reglamento propuesto sobre disposiciones comunes de la nueva polã tica de cohesiã n permitirã¡la posible financiaciã n combinada de TFE a travã s del Horizont los Fondos Estructurales y los prã stamos del BEI La Comisiã n ha seã alado las TFE como una de las prioridades de la financiaciã n regional de la innovaciã n en su propuesta de revisiã n del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER. Dentro de la fi subvencionable se incluyen la â€oeinvestigaciã n tecnolã gica y aplicada, lã neas piloto, acciones de validaciã n de los productos, capacidades de fabricaciã n avanzada y primera producciã nâ€, donde encaja perfectamente el desarrollo La Mancha se plantea el uso à ptimo de las TFE para el logro de los objetivos propuestos en la RIS3 La Mancha comparte la idea de que las aplicaciones de las TFE impulsarã¡n la competitividad y la generaciã n de empleo, el crecimiento y la riqueza de la economã a regional. Las TFE tienen el potencial para La Mancha y mejorar su competitividad global. Pueden conectar las cadenas de valor industriales de la regiã n, desde los desarrolladores de las tecnologã as, pasando por los suministradores La Mancha quiere aprovechar la estrategia RIS3 con vistas a favorecer los efectos indirectos de las soluciones basadas en TFE, afianzando las cadenas de valor industriales existentes, y desarrollando otras nuevas La Mancha es de vital importancia tener acceso a estas tecnologã as, a fin de modernizar la base industrial y mejorar la competitividad aglutinar y acompaã ar actividades destinadas a la investigaciã n, desarrollo y aplicaciã n en nuevos materiales y materiales avanzados Hay diferentes vã as de crecimiento econã mico asociado a los materiales avanzados Aprovisionamiento de equipamiento o servicios a los productores y procesadores de nuevos materiales que requieren inversiã n en equipamiento, servicios con conocimiento de alto valor aã adido, nuevo equipamiento para realizar test y control de calidad 115 Estas tecnologã as son una fuente clave de innovaciã n, son multidisciplinares, implican muchos ámbitos tecnolã gicos y tienen a la convergencia y la integraciã n. Proporcionan componentes tecnolã gicos indispensables foque integrado en la movilizaciã n de los instrumentos financieros de que dispone la UE, por ello, el Reglamento propuesto sobre disposiciones comunes de la nueva polã tica de cohesiã n permitirã¡la posible financiaciã n combinada de TFE a travã s del Horizonte 2020 La Comisiã n ha seã alado las TFE como una de las prioridades de la financiaciã n regional de la innovaciã n en su propuesta de revisiã n del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER. Dentro de la financiaciã n subvencionable se incluyen la â€oeinvestigaciã n tecnolã gica y aplicada, lã neas piloto, acciones de validaciã n de los productos, capacidades de fabricaciã n avanzada y primera producciã nâ€, donde encaja perfectamente el desarrollo La Mancha se plantea el uso à ptimo de las TFE para el logro de los objetivos propuestos en la RIS3 La Mancha comparte la idea de que las aplicaciones de las TFE impulsarã¡n la competitividad y la riqueza de la economã a regional. Las TFE tienen el potencial para La Mancha y mejorar su competitividad global. Pueden conectar las cadenas de sando por los suministradores La Mancha quiere aprovechar la estrategia RIS3 con vistas a favorecer los efectos indirectos de las y desarrollando otras nuevas La Mancha es de vital importancia tener acceso a estas tecnologã as, a fin de ctividades destinadas a la investigaciã n, desarrollo y servicios a los productores y procesadores de nuevos materiales que requieren inversiã n en equipamiento, servicios con conocimiento de alto valor aã adido, nuevo equipamiento RIS3 CASTILLA-LA MANCHA â'Procesamiento de materiales de alto valor â'Desarrollo de nuevos procesos de manufactura de materiales. Si el proceso resulta exitoso posibilita una transferencia de actividad econã mica de empresas que utilizan los antiguos procesos a las empresas pioneras en nuevos materiales Bazas y potencialidades En Castilla-La Mancha ya se han dado pasos para favorecer la emergencia de actividades en este ámbito y ello desde las empresas,(a travã s de las AEI, los clã ster, y las organizaciones empresari Cabe destacar El Instituto de Nanociencia, Nanotecnologã a y Materiales Moleculares en el Campus de Toledo de la Universidad de Castilla-La Mancha (INAMOL) que fue creado en 2007. La propuesta apoyada en los grupos de Investigaciã n, de calidad internacionalmente reconocida, que en la actualidad trabajan en este campo en la UCLM tiene el objeto de coordinar los esfuerzos que estos grupos realizan a nivel individual, agrupando las fuerzas de todos ellos, actuando de germen para l los existentes y facilitando la existencia de una sede donde localizar las infraestructuras necesarias de interã s y uso comã n y la formaciã n de equipos multidisciplinares. EL Instituto na nã cleo de Investigaciã n, Desarrollo e Innovaciã n en su espacio cientã fico en nuestra Regiã n, actuando como germen en la introducciã n en todos los ámbitos de los nuevos materiales moleculares y sus aplicaciones asã co de las nuevas tecnologã as que llevan aparejadas, al mismo tiempo que actuar con el objetivo de colaborar a mejorar la competitividad de Castilla-La Mancha, como regiã n y mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos mediante la introducciã n, uso y explotaciã n de las nuevas tecnologã as que estos Materiales llevan asociadas INAMOL estã¡dotado de diversos laboratorios de investigaciã n que permiten incrementar y facilitar la actividad desarrollada principalmente por la Facultad de Ciencias del Medio Ambient materiales para cã lulas solares fotovoltaicas, fentoquã mica y catã¡lisis Entre los materiales de desarrollo de mã¡s potencial y voluntad de desarrollo en Castilla â'Los materiales de altas prestaciones que pr funcionalidades particulares (antiestã¡tica, antibacteriana, autolimpiadora inteligentes  son materiales capaces de reaccionar y adaptarse a modificaciones del e Materiales con memoria de forma, materiales autorreparadores, cicatrizantes, foto crã micos etc â'El grafeno ha batido todos los records de rendimiento en dispositivos y construcciones pero la verdadera innovaciã n se encuentra en las posibil transistores imprimibles de grafeno van a revolucionar la forma del desarrollo de dispositivos mã viles y son baratos de producir. La comunidad cientã fica de Castilla este ámbito /ANEXOS Procesamiento de materiales de alto valor aã adido aplicable a industrias especã ficas Desarrollo de nuevos procesos de manufactura de materiales. Si el proceso resulta exitoso posibilita una transferencia de actividad econã mica de empresas que utilizan los antiguos procesos a las presas pioneras en nuevos materiales La Mancha ya se han dado pasos para favorecer la emergencia de actividades en este ámbito y ello desde las empresas,(a travã s de las AEI, los clã ster, y las organizaciones empresariales) y desde la Universidad Cabe destacar El Instituto de Nanociencia, Nanotecnologã a y Materiales Moleculares en el Campus de Toledo de la La Mancha (INAMOL) que fue creado en 2007. La propuesta apoyada en los grupos de ciã n, de calidad internacionalmente reconocida, que en la actualidad trabajan en este campo en la UCLM tiene el objeto de coordinar los esfuerzos que estos grupos realizan a nivel individual, agrupando las fuerzas de todos ellos, actuando de germen para la incorporaciã n de nuevos grupos e investigadores que complementen a los existentes y facilitando la existencia de una sede donde localizar las infraestructuras necesarias de interã s y uso comã n y la formaciã n de equipos multidisciplinares. EL Instituto nace con el objetivo de constituirse como nã cleo de Investigaciã n, Desarrollo e Innovaciã n en su espacio cientã fico en nuestra Regiã n, actuando como germen en la introducciã n en todos los ámbitos de los nuevos materiales moleculares y sus aplicaciones asã co de las nuevas tecnologã as que llevan aparejadas, al mismo tiempo que actuar con el objetivo de colaborar a La Mancha, como regiã n y mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos taciã n de las nuevas tecnologã as que estos Materiales llevan asociadas INAMOL estã¡dotado de diversos laboratorios de investigaciã n que permiten incrementar y facilitar la actividad desarrollada principalmente por la Facultad de Ciencias del Medio Ambiente relacionada con los nuevos materiales para cã lulas solares fotovoltaicas, fentoquã mica y catã¡lisis Entre los materiales de desarrollo de mã¡s potencial y voluntad de desarrollo en Castilla-La Mancha destacamos Los materiales de altas prestaciones que presentan resistencias inusuales (mecã¡nica, fuego, corrosiã n) o funcionalidades particulares (antiestã¡tica, antibacteriana, autolimpiadora...Los materiales denominados  inteligentes  son materiales capaces de reaccionar y adaptarse a modificaciones del e Materiales con memoria de forma, materiales autorreparadores, cicatrizantes, foto crã micos etc El grafeno ha batido todos los records de rendimiento en dispositivos y construcciones pero la verdadera innovaciã n se encuentra en las posibilidades que ofrece su flexibilidad y resistencia. Por ejemplo los transistores imprimibles de grafeno van a revolucionar la forma del desarrollo de dispositivos mã viles y son baratos de producir. La comunidad cientã fica de Castilla-La Mancha participa en proyectos de investigaciã n en 116 Desarrollo de nuevos procesos de manufactura de materiales. Si el proceso resulta exitoso, el resultado posibilita una transferencia de actividad econã mica de empresas que utilizan los antiguos procesos a las La Mancha ya se han dado pasos para favorecer la emergencia de actividades en este ámbito y ello ales) y desde la Universidad Cabe destacar El Instituto de Nanociencia, Nanotecnologã a y Materiales Moleculares en el Campus de Toledo de la La Mancha (INAMOL) que fue creado en 2007. La propuesta apoyada en los grupos de ciã n, de calidad internacionalmente reconocida, que en la actualidad trabajan en este campo en la UCLM tiene el objeto de coordinar los esfuerzos que estos grupos realizan a nivel individual, agrupando las fuerzas de a incorporaciã n de nuevos grupos e investigadores que complementen a los existentes y facilitando la existencia de una sede donde localizar las infraestructuras necesarias de interã s y ce con el objetivo de constituirse como nã cleo de Investigaciã n, Desarrollo e Innovaciã n en su espacio cientã fico en nuestra Regiã n, actuando como germen en la introducciã n en todos los ámbitos de los nuevos materiales moleculares y sus aplicaciones asã como de las nuevas tecnologã as que llevan aparejadas, al mismo tiempo que actuar con el objetivo de colaborar a La Mancha, como regiã n y mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos taciã n de las nuevas tecnologã as que estos Materiales llevan asociadas INAMOL estã¡dotado de diversos laboratorios de investigaciã n que permiten incrementar y facilitar la actividad e relacionada con los nuevos La Mancha destacamos esentan resistencias inusuales (mecã¡nica, fuego, corrosiã n) o Los materiales denominados  inteligentes  son materiales capaces de reaccionar y adaptarse a modificaciones del entorno exterior Materiales con memoria de forma, materiales autorreparadores, cicatrizantes, foto crã micos etc El grafeno ha batido todos los records de rendimiento en dispositivos y construcciones pero la verdadera idades que ofrece su flexibilidad y resistencia. Por ejemplo los transistores imprimibles de grafeno van a revolucionar la forma del desarrollo de dispositivos mã viles y son oyectos de investigaciã n en RIS3 CASTILLA-LA MANCHA â'Composites. El composite se define por el hecho de ser un ensamblaje de diferentes componentes no mezclables. El desarrollo de nuevos materiales se aplica en diferentes campos que determinarã¡n una ventaja sustancial del producto o proceso de fabricaciã n (por ejemplo, la bã squeda energã tico; en el sector del automã vil una disminuciã n de peso conduce a una baja en el consumo. En este sector se pueden abordar actividades dirigidas a tã cnicas de producciã n, control de calidad del producto mecã¡nica tã cnica†La inversiã n en laboratorios de investigaciã n y en la formaciã n de ingenieros supondrã a incrementar las oportunidades de avance tecnolã gico para muchos sectores prioritarios de Castilla Para ser competitivo en el mercado en constante evoluc adaptarse o diversificar su producciã n con el fin de satisfacer las nuevas demandas. Las preocupaciones actuales ligadas al cambio climã¡tico llevan a la sociedad a modificar sus comportamientos y a favorec innovadores y sostenibles. La utilizaciã n de materiales composites es un medio de afrontar ese reto y representa una oportunidad comercial prometedora para las pymes La anticipaciã n del desempeã o de los nuevos materiales requiere una mode universidad puede aportar tambiã n su conocimiento Siendo una actividad en pleno y rã¡pido crecimiento es preciso estar al tanto de las transformaciones del mercado establecer mecanismos de vigilancia tecnolã gica y favorec 2020 La integraciã n de materiales en el producto final da acceso a nuevos sistemas o productos que ponen en valor los productos tradicionales al aportar aplicaciones que suponen una ventaja competitiva FACTORES INTRà NSECOS DEBILIDADES •Falta de cooperaciã n entre el ámbito cientã fico y las empresas •Escasez de patentes †¢â€ ¢â€ ¢FORTALEZAS •Sectores demandantes de innovaciã n mediante nuevos materiales en la regiã n aeronã¡utico, textil y calzado cerã¡mica, mueble††¢â€ ¢â€ ¢El dominio del conjunto de ciencias y tã cnicas ligadas a los materiales aparece como el factor clave para conseguir las prestaciones buscadas /ANEXOS se define por el hecho de ser un ensamblaje de diferentes componentes no mezclables. El desarrollo de nuevos materiales se aplica en diferentes campos que determinarã¡n una ventaja sustancial del producto o proceso de fabricaciã n (por ejemplo, la bã squeda de la ligereza ligado al ahorro energã tico; en el sector del automã vil una disminuciã n de peso conduce a una baja en el consumo. En este sector se pueden abordar actividades dirigidas a tã cnicas de producciã n, control de calidad del producto nica†La inversiã n en laboratorios de investigaciã n y en la formaciã n de ingenieros supondrã a incrementar las oportunidades de avance tecnolã gico para muchos sectores prioritarios de Castilla Para ser competitivo en el mercado en constante evoluciã n, las empresas industriales tienen necesidad de adaptarse o diversificar su producciã n con el fin de satisfacer las nuevas demandas. Las preocupaciones actuales ligadas al cambio climã¡tico llevan a la sociedad a modificar sus comportamientos y a favorec innovadores y sostenibles. La utilizaciã n de materiales composites es un medio de afrontar ese reto y representa una oportunidad comercial prometedora para las pymes La anticipaciã n del desempeã o de los nuevos materiales requiere una modelizaciã n previa y es ahã donde la universidad puede aportar tambiã n su conocimiento Siendo una actividad en pleno y rã¡pido crecimiento es preciso estar al tanto de las transformaciones del mercado establecer mecanismos de vigilancia tecnolã gica y favorecer proyecto de cooperaciã n en el ámbito del Horizonte La integraciã n de materiales en el producto final da acceso a nuevos sistemas o productos que ponen en valor los productos tradicionales al aportar aplicaciones que suponen una ventaja competitiva FACTORES EXTRà NSECOS AMENAZAS Riesgo inherente a los nuevos procesos es que no haya à xito en su aplicaciã n o desarrollo El riesgo es mayor cuando hay que combinar la producciã n de un nuevo material con un nuevo procedimiento Competencia mundial fuerte OPORTUNIDADES Aplicaciones muy variadas a productos tradicionales en Castilla pueden ser factor decisivo para una ventaja competitiva en los mercados internacionales Favorecer la transferencia intersectorial del saber hacer en este ámb Creaciã n de centros tecnolã gicos en nuevos materiales y materiales avanzados aprovechando las tecnologã as facilitadoras y el conocimiento de los grupos de investigaciã n de las universidades castellano-manchegas tã cnicas ligadas a los materiales aparece como el factor clave para conseguir 117 se define por el hecho de ser un ensamblaje de diferentes componentes no mezclables. El desarrollo de nuevos materiales se aplica en diferentes campos que determinarã¡n una ventaja de la ligereza ligado al ahorro energã tico; en el sector del automã vil una disminuciã n de peso conduce a una baja en el consumo. En este sector se pueden abordar actividades dirigidas a tã cnicas de producciã n, control de calidad del producto nica†La inversiã n en laboratorios de investigaciã n y en la formaciã n de ingenieros supondrã a incrementar las oportunidades de avance tecnolã gico para muchos sectores prioritarios de Castilla-La Mancha iã n, las empresas industriales tienen necesidad de adaptarse o diversificar su producciã n con el fin de satisfacer las nuevas demandas. Las preocupaciones actuales ligadas al cambio climã¡tico llevan a la sociedad a modificar sus comportamientos y a favorecer los productos innovadores y sostenibles. La utilizaciã n de materiales composites es un medio de afrontar ese reto y representa lizaciã n previa y es ahã donde la Siendo una actividad en pleno y rã¡pido crecimiento es preciso estar al tanto de las transformaciones del mercado er proyecto de cooperaciã n en el ámbito del Horizonte La integraciã n de materiales en el producto final da acceso a nuevos sistemas o productos que ponen en valor los Riesgo inherente a los nuevos procesos es que no haya à xito en su aplicaciã n o mayor cuando hay que combinar la producciã n de un nuevo material Aplicaciones muy variadas a productos tradicionales en Castilla-La Mancha que pueden ser factor decisivo para una ventaja competitiva en los mercados Favorecer la transferencia intersectorial del saber hacer en este ámbito Creaciã n de centros tecnolã gicos en nuevos materiales y materiales avanzados aprovechando las tecnologã as facilitadoras y el conocimiento de los grupos de tã cnicas ligadas a los materiales aparece como el factor clave para conseguir ANEXO 4 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA ANEXO IV: DOCUMENTACIà N COMPLEMENTARIA DE LA CASTILLA †LA MANCHA 1 Making of RIS3 DE CASTILLA â€oemaking of: Proceso de realizaciã n interna de la Estrategia Regional de Especializaciã n Inteligente de Castilla Mancha†autocrã tica-que han permitido perfilar un escenario realista y una visiã n alc construcciã n del conocimiento competitivo se coloca ademã¡s a cada uno de los actores del sistema ante desafã os para lograr una regiã n dinã¡mica, competitiva participaciã n, el Gobierno de Castilla-La Mancha pretende dotar a la regiã n y a sus ciudadanos, de un instrumento planificador vivo y flexible, con objetivos claros, reales y mesurables, y medidas concretas que p problemas identificados, capaz de canalizar y potenciar todas las iniciativas prã ximos aã os, con el fin de promover el desarrollo econã mico y bienestar de nuestra regiã n Era voluntad del equipo de trabajo establecer el punto de partida de Castila elaboraciã n establecidos en la Guã a e ir evolucionando inteligente como un proceso vivo, cuya dinã¡mica hay q circunstancias particulares y era preciso calibrar el esfuerzo necesario a realizar en trabajo. La Guã a recoge los pasos de la RIS3 y elementos a considera recorrer diferentes pasos, siendo algunos de ellos ejecutados en paralelo /ANEXOS DOCUMENTACIà N COMPLEMENTARIA DE LA LA MANCHA Making of RIS3 DE CASTILLA-LA MANCHA â€oemaking of: Proceso de realizaciã n interna de la Estrategia Regional de Especializaciã n Inteligente de Castilla La visiã n del modelo de futuro que promulga el Horizonte 2020, exigã a en el ámbito de la Administraciã n de Castilla -reflexiã n sobre la coyuntura actual, las perspectivas de futuro y la necesidad de cambiar patrones de crecimiento internacional. El proceso de elaboraciã n de la Estrategia Regional de Especializaciã n Inteligente (RIS3) suponã a una oportunidad para reflexionar sobre el modelo de crecimiento a seguir, de identificar o potenciar bazas competitivas del tejido empresarial explorando procesos de descubrimiento basados en la I+D+i como motor de futuro Los trabajos han producido hallazgos y debates que han permitido perfilar un escenario realista y una visiã n alcanzable por la que apostar. En esta construcciã n del conocimiento competitivo se coloca ademã¡s a cada uno de los actores del sistema ante desafã os para lograr una regiã n dinã¡mica, competitiva, interconectada y sostenible EL GUIà N Durante este proceso dinã¡mico de consenso y La Mancha pretende dotar a la regiã n y a sus ciudadanos, de un instrumento planificador vivo y flexible, con objetivos claros, reales y mesurables, y medidas concretas que p problemas identificados, capaz de canalizar y potenciar todas las iniciativas pã blicas y privadas a desarrollar durante los prã ximos aã os, con el fin de promover el desarrollo econã mico y bienestar de nuestra regiã n uipo de trabajo establecer el punto de partida de Castila-La Mancha respecto a los pasos de elaboraciã n establecidos en la Guã a e ir evolucionando, entendiendo la estrategia regional de especializaciã n inteligente como un proceso vivo, cuya dinã¡mica hay que ir monitorizando para incluir mejoras. Cada regiã n tiene sus circunstancias particulares y era preciso calibrar el esfuerzo necesario a realizar en Castilla-La Mancha trabajo. La Guã a recoge los pasos de la RIS3 y elementos a considerar en el proceso de autoevaluaciã n y supone recorrer diferentes pasos, siendo algunos de ellos ejecutados en paralelo 119 DOCUMENTACIà N COMPLEMENTARIA DE LA RIS3 â€oemaking of: Proceso de realizaciã n interna de la Estrategia Regional de Especializaciã n Inteligente de Castilla †La La visiã n del modelo de futuro que promulga el Horizonte 2020, exigã a -La Mancha realizar una reflexiã n sobre la coyuntura actual, las perspectivas de futuro y la necesidad de cambiar patrones de crecimiento ante el nuevo contexto internacional. El proceso de elaboraciã n de la Estrategia Regional de Especializaciã n Inteligente (RIS3) suponã a una oportunidad para de crecimiento a seguir, de identificar o as del tejido empresarial explorando procesos de descubrimiento basados en la I+D+i como motor de futuro Los trabajos han producido hallazgos y debates-no exentos de crã tica y anzable por la que apostar. En esta construcciã n del conocimiento competitivo se coloca ademã¡s a cada uno de los actores del sistema ante desafã os para Durante este proceso dinã¡mico de consenso y La Mancha pretende dotar a la regiã n y a sus ciudadanos, de un instrumento planificador vivo y flexible, con objetivos claros, reales y mesurables, y medidas concretas que permitan paliar los s y privadas a desarrollar durante los La Mancha respecto a los pasos de entendiendo la estrategia regional de especializaciã n ue ir monitorizando para incluir mejoras. Cada regiã n tiene sus La Mancha en cada área de r en el proceso de autoevaluaciã n y supone RIS3 CASTILLA-LA MANCHA PASOS 1 Anã¡lisis del contexto regional/nacional 2 Gobernanza 3 Visiã n Compartida 4 Identificaciã n de prioridades 5 Combinaciones de polã ticas adecuadas 6 Identificaciã n de prioridades Con esas premisas se realizã una autoevaluaciã n puntuando de 0 a 4 los diferentes elementos arrojando el siguiente resultado plasmado grã¡ficamente en la siguiente rueda Tenã amos ya un punto de partida y áreas de La estrategia de la RIS3 seguirã¡autoevaluã¡ndose a lo largo del perã odo 2014 observar los avances en los diferentes elementos Aquã se detalla el proceso seguido para la elaboraciã n de la RIS3 de Castilla /ANEXOS ELEMENTOS DE AUTOEVALAUCION DE LA RIS3 Bazas Regionales/Nacionales, Dimensiã n Exterior, Dinã¡micas emprendedoras Estructuras de Gobernanza, Participaciã n amplia, Gestiã n y Comunicaciã n Visiã n compartida de la innovaciã n, Desafã os, Anã¡lisis del escenario Revisiã n de las prioridades pasadas, Consistencia, Masa Crã tica Combinaciones de polã ticas adecuadas: Hoja de Ruta, Equilibrio, Entorno favorable Indicadores de ejecuciã n y resultado, Seguimiento, Actualizaciã n RIS3 Con esas premisas se realizã una autoevaluaciã n puntuando de 0 a 4 los diferentes elementos arrojando el siguiente resultado plasmado grã¡ficamente en la siguiente rueda Tenã amos ya un punto de partida y áreas de trabajo en las que seguir trabajando con fortalezas y debilidades La estrategia de la RIS3 seguirã¡autoevaluã¡ndose a lo largo del perã odo 2014-2020, y la monitorizaciã n permitirã los avances en los diferentes elementos seguido para la elaboraciã n de la RIS3 de Castilla-La Mancha siguiendo los pasos de la Guã a 120 ELEMENTOS DE AUTOEVALAUCION DE LA RIS3 Exterior, Dinã¡micas emprendedoras Estructuras de Gobernanza, Participaciã n amplia, Gestiã n y Comunicaciã n Visiã n compartida de la innovaciã n, Desafã os, Anã¡lisis del escenario las prioridades pasadas, Consistencia, Masa Crã tica Combinaciones de polã ticas adecuadas: Hoja de Ruta, Equilibrio, Entorno favorable Seguimiento, Actualizaciã n RIS3 Con esas premisas se realizã una autoevaluaciã n puntuando de 0 a 4 los diferentes elementos arrojando el siguiente trabajo en las que seguir trabajando con fortalezas y debilidades 2020, y la monitorizaciã n permitirã Mancha siguiendo los pasos de la Guã a RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Esta fase se inicia en el à ltimo trimestre del 2012, mediante la elaboraciã n de un documento base preliminar I+D+i el ulterior desarrollo de esta etapa. Posteriormente, con el fin de ir completando este documento, el Comitã de Expertos requiriã la participaciã n activa del Observatorio Mancha Las Mesas o Grupos de trabajo contribuyeron con sus aportes y conclusiones, y se fue perfilando un documento avanzado que recogã a toda la informaciã n cuantitativa obtenida a travã s informaciã n cualitativa de las aportaciones de los diferentes participantes tecnologã as de la informaciã n†Asimismo, se hace un balance del ecosistema de I+D+i en Castilla La Mancha que se ha ido construyendo a lo largo del tiempo. Se incluye asimismo el balance grã¡fico de los hallazgos, como el mapa de radiografã a de actores e infraestructuras de la I+D+i en CLM Para la realizaciã n de este anã¡lisis se han empleado datos estadã sticos obtenidos a travã s de fuentes Oficiales comunitarias y nacionales y regionales (Eurostat INE, Instituto de Estadã stica de Castilla-La Mancha), datos extraã dos de ICONO (Obs otros proporcionados por las distintas Consejerã a Mercado Tambiã n se han empleado otras lã neas especã ficas para completar la informaciã n anterior, de -Curso â€oeanã¡lisis y coordinaciã n del Sistema Ciencia /ANEXOS Esta fase se inicia en el à ltimo trimestre del 2012, mediante la elaboraciã n de un documento base preliminar con un diagnã stico socio-econã mico, y del Sistema de I+D+i regional, y un anã¡lisis DAFO provisional, que sirviã de punto de partida para el ulterior desarrollo de esta etapa. Posteriormente, con el fin de ir completando este documento, el Comitã de Expertos requiriã la participaciã n activa del Observatorio regional de Mercado, y del Servicio de Estadã stica de Castilla Mancha Las Mesas o Grupos de trabajo contribuyeron con sus aportes y conclusiones, y se fue perfilando un documento avanzado que recogã a toda la informaciã n cuantitativa obtenida a travã s de las estadã sticas, e informes, junto con la informaciã n cualitativa de las aportaciones de los diferentes participantes La metodologã a empleada para el anã¡lisis socioeconã mico y del sistema de I+D+i recoge datos estadã sticos midiendo diferentes parã¡m poblaciã n, infraestructuras de transportes, variables macroeconã micas sistema productivo (mercado de trabajo, capital humano, dinã¡mica empresarial, dimensiã n exterior, datos sobre innovaciã n, investigaciã n Asimismo, se hace un balance del ecosistema de I+D+i en Castilla La Mancha que se ha ido construyendo a lo largo del tiempo. Se incluye asimismo el balance grã¡fico de los hallazgos, como el mapa de radiografã a de actores e infraestructuras Para la realizaciã n de este anã¡lisis se han empleado datos estadã sticos obtenidos a travã s de fuentes Oficiales comunitarias y nacionales y regionales (Eurostat La Mancha), datos extraã dos de ICONO (Observatorio espaã ol de I+D+i otros proporcionados por las distintas Consejerã as, y por otros à rganos, de Castilla-La Mancha como el Observatorio del Tambiã n se han empleado otras lã neas especã ficas para completar la informaciã n anterior, de tipo cualitativo Curso â€oeanã¡lisis y coordinaciã n del Sistema Ciencia-Tecnologã a-Innovaciã n de CLM€ Innovaci •978 empresas con innovaciones tecnol 9â regiã n espa •248 millones de euros de gasto en actividades innovadoras en las empresas Innovaci •978 empresas con innovaciones tecnol 9â regiã n espa •248 millones de euros de gasto en actividades innovadoras en las empresas Estructura empresarial de apoyo a la innovaciã n •4 clã sters •2 parques tecnolã gicos Estructura empresarial de apoyo a la innovaciã n •4 clã sters •2 parques tecnolã gicos Centros de conocimiento •4 universidades y 6 campus •1 Campus de Excelencia Internacional (CYTEMA Centros de conocimiento •4 universidades y 6 campus •1 Campus de Excelencia Internacional (CYTEMA 121 Esta fase se inicia en el à ltimo trimestre del 2012, mediante la elaboraciã n de un conã mico, y del Sistema de regional, y un anã¡lisis DAFO provisional, que sirviã de punto de partida para el ulterior desarrollo de esta etapa. Posteriormente, con el fin de ir completando este documento, el Comitã de Expertos requiriã la participaciã n activa del regional de Mercado, y del Servicio de Estadã stica de Castilla-La Las Mesas o Grupos de trabajo contribuyeron con sus aportes y conclusiones, y se fue perfilando un documento de las estadã sticas, e informes, junto con la La metodologã a empleada para el anã¡lisis socioeconã mico y del sistema de I+D+i recoge datos estadã sticos midiendo diferentes parã¡metros: territorio poblaciã n, infraestructuras de transportes, variables macroeconã micas sistema productivo (mercado de trabajo, capital humano, dinã¡mica empresarial, dimensiã n exterior, datos sobre innovaciã n, investigaciã n empleado datos estadã sticos obtenidos a travã s de fuentes Oficiales comunitarias y nacionales y regionales (Eurostat ervatorio espaã ol de I+D+i-FECYT) y La Mancha como el Observatorio del tipo cualitativo Tejido investigador y de apoyo •21 centros de investigaciã n •7 centros tecnolã gicos •2 Instalaciones Cientã ficas Tecnolã gicas singulares •1. 961 investigadores (13â regiã n espaã ola Tejido investigador y de apoyo •21 centros de investigaciã n •7 centros tecnolã gicos •2 Instalaciones Cientã ficas Tecnolã gicas singulares •1. 961 investigadores (13â regiã n espaã ola Innovaciã n empresarial empresas con innovaciones tecnolã gicas n espaã ola millones de euros de gasto en actividades innovadoras en las empresas Innovaciã n empresarial empresas con innovaciones tecnolã gicas n espaã ola millones de euros de gasto en actividades innovadoras en las empresas RIS3 CASTILLA-LA MANCHA -Entrevistas a empresas y expertos a travã s de las Mesas de Trabajo Este ejercicio se completa, a partir de Agosto 2013, cuando el equipo tã cnico de l Consultorã a realizan una actualizaciã n de datos, completando tablas y mã tricas y se fijan dos DAFOS diferenciados DAFO socioeconã mico y DAFO del sistema castellano manchego de I+D+i El proceso RIS3 requiere una amplia empresas y redes empresariales, universidades, centros de investigaciã n, centros tecnolã gicos, incubadoras, organismos intermedios Se ha realizado un ejercicio abierto, transparente, de colabor aprender y hacer visible el proceso de descubrimiento de actividades innovadoras Para ello se constituyeron los siguientes grupos -Una Mesa de Expertos (26 de noviembre de 2012), como à rgano encargado de la direcciã n y coordinaciã n del proceso RIS3 de Castilla-La Mancha -Distintos Grupos de trabajo especã fico concreta y con ánimo de garantizar la participaciã n activa de todas los actores, se pusieron en marcha las siguientes Mesas: Mesa Institucional, Mesa de Universidades, Mesa de Agentes pã blico Mesa de Organismos Intermedios, Mesa de Agrupaciones Empresariales y Mesa empresarial dentro de la cual se constituye una submesa agraria à stas participaron de manera directa en la fases del proceso RIS3 y posteriormente respondieron a los cuestionarios tã cnicos preparados al efecto de desarrollar la fase de priorizaciã n /ANEXOS Entrevistas a empresas y expertos a travã s de las Mesas de Trabajo Este ejercicio se completa, a partir de Agosto 2013, cuando el equipo tã cnico de la Junta junto a IDOM Ingenierã a y Consultorã a realizan una actualizaciã n de datos, completando tablas y mã tricas y se fijan dos DAFOS diferenciados DAFO socioeconã mico y DAFO del sistema castellano manchego de I+D+i El proceso RIS3 requiere una amplia participaciã n de actores: responsables pã blicos empresas y redes empresariales, universidades, centros de investigaciã n, centros tecnolã gicos, incubadoras, organismos intermedios Se ha realizado un ejercicio abierto, transparente, de colabor nder y hacer visible el proceso de descubrimiento de actividades innovadoras Para ello se constituyeron los siguientes grupos 26 de noviembre de 2012), como à rgano encargado de la direcciã n y coordinaciã n del La Mancha Grupos de trabajo especã fico: de manera concreta y con ánimo de garantizar la participaciã n activa de todas los actores, se pusieron en marcha las siguientes Mesas: Mesa Institucional, Mesa de Mesa de Agentes pã blico-privados Mesa de Organismos Intermedios, Mesa de Agrupaciones Empresariales y Mesa empresarial dentro de la cual se constituye una submesa agraria à stas participaron de manera directa en las primeras teriormente respondieron a los cuestionarios tã cnicos preparados al efecto de desarrollar la fase de priorizaciã n Un Comitã de Seguimiento (26 de febrero de 2013), como MESAS DE TRABAJO 24 de Enero de 2013, Institucional 29 de Enero de 2013, Universidad 30 de Enero de 2013 Agentes Pà blico 31 de Enero de 2013 Agentes Intermedios 6 de Febrero de 2013 Agrupaciones Empresariales 28 de Febrero de 2013 Empresas 4 de Marzo de 2013 Agricultura 3 de Julio de 2013 Sindicatos 19 de Julio de 2013 CECAM 122 a Junta junto a IDOM Ingenierã a y Consultorã a realizan una actualizaciã n de datos, completando tablas y mã tricas y se fijan dos DAFOS diferenciados participaciã n de actores: responsables pã blicos empresas y redes empresariales, universidades, centros de investigaciã n, centros Se ha realizado un ejercicio abierto, transparente, de colaboraciã n, con el objetivo de nder y hacer visible el proceso de descubrimiento de actividades innovadoras 26 de noviembre de 2012), como à rgano encargado de la direcciã n y coordinaciã n del 26 de febrero de 2013), como Agentes Pà blico-Privados Agentes Intermedios Agrupaciones Empresariales RIS3 CASTILLA-LA MANCHA à rgano encargado de supervisar el proceso de elaboraciã n de la estrategia de especializaciã n inteligente, RIS3, en Castilla-La Mancha -Y ademã¡s de estos à rganos, la Administraciã n de la Junta cuenta con un -Adicionalmente han dado su soporte tã cnico al proceso Han sido fundamentales en el proceso de descubrimiento y anã¡lisis sectorial las intervenciones y aportaciones de diferentes actores del sistema de I+D+i aportaciones documentales cabe destacar la ronda de mesas de trabajo sectoriales realizada a lo largo del proceso /ANEXOS à rgano encargado de supervisar el proceso de elaboraciã n de la estrategia de especializaciã n inteligente, RIS3, en Administraciã n de la Junta cuenta con un equipo tã cnico Adicionalmente han dado su soporte tã cnico al proceso ï¿La Administraciã n General del Estado, a trav Polã ticas de I+D+i (FECYT-MINECO ï¿Dà a. Raquel Ortega Argiles, experta designada por la Comisiã n para el lanzamiento y supervisiã n del proceso ï¿IDOM Ingenierã a y Consultorã a que ha desarrollado la metodologã a de priorizaciã n, plan de acciã n, indicadores y redacciã n final del documento Han sido fundamentales en el proceso de descubrimiento y anã¡lisis sectorial las intervenciones y aportaciones de diferentes actores del sistema de I+D+i cuya lista exhaustiva aparece a final del documento; al margen de sus aportaciones documentales cabe destacar la ronda de mesas de trabajo sectoriales realizada a lo largo del proceso 123 à rgano encargado de supervisar el proceso de elaboraciã n de la estrategia de especializaciã n inteligente, RIS3, en equipo tã cnico encargado de la RIS3 La Administraciã n General del Estado, a travã s de la Red de xperta designada por la Comisiã n para el lanzamiento y supervisiã n del proceso IDOM Ingenierã a y Consultorã a que ha desarrollado la metodologã a de priorizaciã n, plan de acciã n, indicadores y redacciã n Han sido fundamentales en el proceso de descubrimiento y anã¡lisis sectorial las intervenciones y aportaciones de cuya lista exhaustiva aparece a final del documento; al margen de sus aportaciones documentales cabe destacar la ronda de mesas de trabajo sectoriales realizada a lo largo del proceso RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Asimismo se iniciaron contactos para compartir ámbitos de cooperaciã n con otras regiones, ya que Castilla la Mancha pretende apoyar estrategias conjuntas en ámbitos de interã s comã n En este proceso se han ido perfilando diferentes áreas prioritarias concretas y especã ficas, combinadas con otras de carã¡cter transversal. A priori estas primeras áreas han sido seleccionadas sobre la base de datos estadã sticos y estudios que se han iniciado, relacionados con la existencia o no de masa crã tica suficiente en la regiã n, con el potencial innovador del sector, con su peso sobre el PIB regional, con su peso o importancia en materia de exportaciones, con el nivel de internacionalizaciã n, de experiencia en el ámbito de la colaboraciã n (existencia de clust A lo largo del proceso se fue perfilando una visiã n global de futuro para Castilla travã s de estas áreas o prioridades susceptibles de especializaciã n, en las que nuestra a nivel internacional, se logre la transformaciã n de Castilla Se ha dirigido el proceso a hacer emerger los mecanismos de descubrimiento de actividades innovadores y el emprendimiento. La Visiã n regional obtenida en presencia y del enfoque arriba-abajo consecuencia del anã¡lisis objetivo y cualitativo llevado a cabo /ANEXOS Asimismo se iniciaron contactos para compartir ámbitos de cooperaciã n con otras regiones, ya que Castilla la Mancha pretende apoyar estrategias conjuntas en ámbitos de interã s comã n En este proceso se han ido perfilando diferentes áreas prioritarias concretas y especã ficas, combinadas con otras de carã¡cter transversal. A priori estas primeras áreas han sido seleccionadas sobre la base de datos estadã sticos y estudios que se han iniciado, relacionados con la existencia o no de masa crã tica iciente en la regiã n, con el potencial innovador del sector, con su peso sobre el PIB regional, con su peso o importancia en materia de exportaciones, con el nivel de internacionalizaciã n, de experiencia en el ámbito de la colaboraciã n (existencia de cluster en el sector), entre otros (fase analã tica A lo largo del proceso se fue perfilando una visiã n global de futuro para Castilla-La Mancha, un escenario en el que a travã s de estas áreas o prioridades susceptibles de especializaciã n, en las que nuestra regiã n puede realmente destacar a nivel internacional, se logre la transformaciã n de Castilla-La Mancha Se ha dirigido el proceso a hacer emerger los mecanismos de descubrimiento de actividades innovadores y el emprendimiento. La Visiã n regional obtenida es el resultado del enfoque de abajo-arriba nacido de los propios sectores abajo consecuencia del anã¡lisis objetivo y cualitativo llevado a cabo 124 Asimismo se iniciaron contactos para compartir ámbitos de cooperaciã n con otras regiones, ya que Castilla la Mancha En este proceso se han ido perfilando diferentes áreas prioritarias, unas mã¡s concretas y especã ficas, combinadas con otras de carã¡cter transversal. A priori estas primeras áreas han sido seleccionadas sobre la base de datos estadã sticos y estudios que se han iniciado, relacionados con la existencia o no de masa crã tica iciente en la regiã n, con el potencial innovador del sector, con su peso sobre el PIB regional, con su peso o importancia en materia de exportaciones, con el nivel de internacionalizaciã n, de experiencia en el ámbito de la colaboraciã n (existencia La Mancha, un escenario en el que a regiã n puede realmente destacar Se ha dirigido el proceso a hacer emerger los mecanismos de descubrimiento de actividades innovadores y el arriba nacido de los propios sectores abajo consecuencia del anã¡lisis objetivo y cualitativo llevado a cabo RIS3 CASTILLA-LA MANCHA VISION 2020 RIS3 CLM A partir de los primeros resultados proceso RIS3 de Castilla especializaciã n detectado, comienza el proceso de identificaciã n y selecciã n de prioridades y descubrimiento emprendedor. En efecto, p VISION 2020 era necesario realizar priorizaciã n sectorial avanzada Mancha se ha realizado mediante una metodologã a que combina tres elementos â'Anã¡lisis de los datos cuantitativos â'Obtenciã n de informaciã n cualitativa con la participaciã n en diferentes Mesas los actores del sistema de innovaciã n castellano-manchego. Era necesario saber que actividades innovadoras estã¡n incubã¡ndose cã mo explotar las potencialidades de los sectores, q â'Selecciã n de sectores/subsectores prioritarios en funciã n de una serie de criterios ï¿Existencia de una masa crã tica de empresas, facturaciã n, valor aã adido bruto del sector, nã mero de empresas ï¿Especializaciã n cientã fica y tecnolã gica. Existencia de un stock de conocimiento: centros de investigaciã n, grupos de investigaciã n, empresas de referencia ï¿Existencia de clã steres ï¿Potencial de crecimiento futuro, capacidad de diversificaciã n, capacidad auto emprendedora ï¿Capacidad de relaciones interregionales e intersectoriales CL M econom /ANEXOS A partir de los primeros resultados obtenidos en la etapa analã tica, dentro del proceso RIS3 de Castilla-La Mancha, y en consonancia con el potencial para la especializaciã n detectado, comienza el proceso de identificaciã n y selecciã n de prioridades y descubrimiento emprendedor. En efecto, para llegar a vislumbrar la VISION 2020 era necesario realizar-como preconiza la Comisiã n Europea priorizaciã n sectorial avanzada. Este ejercicio de priorizaciã n en Castilla Mancha se ha realizado mediante una metodologã a que combina tres elementos Anã¡lisis de los datos cuantitativos Obtenciã n de informaciã n cualitativa con la participaciã n en diferentes Mesas los actores del sistema de manchego. Era necesario saber que actividades innovadoras estã¡n incubã¡ndose cã mo explotar las potencialidades de los sectores, que barreras eliminar, quã puede funcionar Selecciã n de sectores/subsectores prioritarios en funciã n de una serie de criterios Existencia de una masa crã tica de empresas, facturaciã n, valor aã adido bruto del sector, nã mero de cientã fica y tecnolã gica. Existencia de un stock de conocimiento: centros de investigaciã n, grupos de investigaciã n, empresas de referencia Potencial de crecimiento futuro, capacidad de diversificaciã n, capacidad auto emprendedora Capacidad de relaciones interregionales e intersectoriales Para concluir el proceso se realizã en primer lugar un anã¡lisis DAFO sectorial extrayendo aquellas actividades emergentes o con potencial que mediante la aplicaciã n de la I+D+i estã n en una posiciã n à ptima para obtener una ventaja competitiva que tenga impacto en el desarrollo Clm+Progresoclm+Progreso Clm+Empleo Clm+Empleo EJES CL M economã a tradicional e innovadora APUESTAS Agroalimentario Sectores Tradicionales Turismo-Cultura Aeronã¡utico Factores Personas, Salud, Educaciã n Formaciã n, Emprendimiento, TIC Innovaciã n Logã stica, Tecnologã as Facilitadoras Esenciales 125 obtenidos en la etapa analã tica, dentro del La Mancha, y en consonancia con el potencial para la especializaciã n detectado, comienza el proceso de identificaciã n y selecciã n de ara llegar a vislumbrar la como preconiza la Comisiã n Europea-una ejercicio de priorizaciã n en Castilla-La Mancha se ha realizado mediante una metodologã a que combina tres elementos Obtenciã n de informaciã n cualitativa con la participaciã n en diferentes Mesas los actores del sistema de manchego. Era necesario saber que actividades innovadoras estã¡n incubã¡ndose ue barreras eliminar, quã puede funcionar Existencia de una masa crã tica de empresas, facturaciã n, valor aã adido bruto del sector, nã mero de cientã fica y tecnolã gica. Existencia de un stock de conocimiento: centros de Potencial de crecimiento futuro, capacidad de diversificaciã n, capacidad auto emprendedora Para concluir el proceso se realizã en primer lugar un anã¡lisis DAFO sectorial extrayendo aquellas actividades emergentes o con potencial que mediante la aplicaciã n de n à ptima para obtener una ventaja competitiva que tenga impacto en el desarrollo Clm+Competitividadclm+Competitividad EJES CLM economã a sostenible APUESTAS Medio Ambiente-Energã a Bioeconomã a RIS3 CASTILLA-LA MANCHA regional Seguidamente para calibrar la cosecha de los resultados del proceso de priorizaciã n se aplicã una matriz multicriterio aunando los criterios cuantitativos y cualita Para continuar con el proceso de descubrimiento, tras la aplicaciã n de la matriz multicriterio se construyã un mapa comparativo de actividades innovadoras emergentes o con potencial de crecimiento. Por cada sector se escogieron las actividades resultantes del proceso de consulta una vez cribados y constatados ï¿Agroalimentario: Agro (Vino, Aceite, Lácteo, Cárnico; Otros cultivos menores con potencial ï¿Sectores tradicionales: Cerã¡mica estructural, Moda (Textil y calzado), Madera y Mueble ï¿Turismo y cultura: Innovaciã n en la promociã n turã stica de Castilla enoturismo, el turismo idiomã¡tico ï¿Aeronã¡utico: aviã nica, estructuras aeronã¡uticas/aeroespaciales, materiales compuestos ï¿Energã as renovables ï¿Medio Ambiente/Bioeconomã a y economã a baja en carbono Ya tenã amos un nivel de priorizaciã n suficiente y áreas de trabajo a desarrollar variables: por un lado, y representado como el eje horizontal, se midi otro lado, y representado como el eje vertical, se calculã el valor del rendimiento econã mico de las actividades El mã todo de cã¡lculo de la variable Capacidad en I+D anã¡lisis sectoriales; para ello se enviaron formularios a los actores de la I+D para obtener datos y valoraciones sobre actividades innovadoras y la situaciã n de los sectores. Las valoraciones cualitativas han tenido como obje evaluaciã n de los siguientes aspectos: 1) potencial de crecimiento futuro, 2) capacidad de diversificaciã n, 3) capacidad autoemprendedora, 4) capacidad de relaciones interregionales y 5) capacidad de relaciones intersectoriales /ANEXOS Seguidamente para calibrar la cosecha de los resultados del proceso de priorizaciã n se aplicã una matriz multicriterio aunando los criterios cuantitativos y cualitativos Para continuar con el proceso de descubrimiento, tras la aplicaciã n de la matriz multicriterio se construyã un mapa comparativo de actividades innovadoras emergentes o con potencial de crecimiento. Por cada sector se escogieron ultantes del proceso de consulta una vez cribados y constatados los datos Agroalimentario: Agro (Vino, Aceite, Lácteo, Cárnico; Otros cultivos menores con potencial Cerã¡mica estructural, Moda (Textil y calzado), Madera y Mueble Turismo y cultura: Innovaciã n en la promociã n turã stica de Castilla-La Mancha, el turismo cinegã tico, el noturismo, el turismo idiomã¡tico Aeronã¡utico: aviã nica, estructuras aeronã¡uticas/aeroespaciales, materiales compuestos Medio Ambiente/Bioeconomã a y economã a baja en carbono Ya tenã amos un nivel de priorizaciã n suficiente y áreas de trabajo a desarrollar; en el mapa se han considerado variables: por un lado, y representado como el eje horizontal, se midiã la capacidad en I+D+i de las actividades y, por otro lado, y representado como el eje vertical, se calculã el valor del rendimiento econã mico de las actividades Capacidad en I+D+i se hizo en base a valoraciones cualitativas extraã das de los anã¡lisis sectoriales; para ello se enviaron formularios a los actores de la I+D para obtener datos y valoraciones sobre actividades innovadoras y la situaciã n de los sectores. Las valoraciones cualitativas han tenido como obje evaluaciã n de los siguientes aspectos: 1) potencial de crecimiento futuro, 2) capacidad de diversificaciã n, 3) capacidad autoemprendedora, 4) capacidad de relaciones interregionales y 5) capacidad de relaciones intersectoriales 126 Seguidamente para calibrar la cosecha de los resultados del proceso de priorizaciã n se aplicã una matriz Para continuar con el proceso de descubrimiento, tras la aplicaciã n de la matriz multicriterio se construyã un mapa comparativo de actividades innovadoras emergentes o con potencial de crecimiento. Por cada sector se escogieron Agroalimentario: Agro (Vino, Aceite, Lácteo, Cárnico; Otros cultivos menores con potencial Cerã¡mica estructural, Moda (Textil y calzado), Madera y Mueble, Metalmecã¡nico La Mancha, el turismo cinegã tico, el Aeronã¡utico: aviã nica, estructuras aeronã¡uticas/aeroespaciales, materiales compuestos en el mapa se han considerado dos de las actividades y, por otro lado, y representado como el eje vertical, se calculã el valor del rendimiento econã mico de las actividades cualitativas extraã das de los anã¡lisis sectoriales; para ello se enviaron formularios a los actores de la I+D para obtener datos y valoraciones sobre actividades innovadoras y la situaciã n de los sectores. Las valoraciones cualitativas han tenido como objetivo la evaluaciã n de los siguientes aspectos: 1) potencial de crecimiento futuro, 2) capacidad de diversificaciã n, 3) capacidad autoemprendedora, 4) capacidad de relaciones interregionales y 5) capacidad de relaciones intersectoriales RIS3 CASTILLA-LA MANCHA En lo que se refiere a la variable Rendimiento econã mico VAB del sector, cifra de negocios, nã mero de empresas, nã mero de empleados y actividad exportadora Para continuar el proceso era preciso fijar quã realidad el desarrollo de las actividades innovadoras que pudieran servir de tractoras del resto de sectores. Para ello en primer lugar era necesario explorar los desafã os que salen al encuentro de las oportunidades detectada ¿Cà mo estar mejor preparados? ¿cã mo aprovechar los factores desencadenantes de la ventaja competitiva? ¿dã nde hay que realizar mayor esfuerzo para eliminar barreras? ¿Quã tecnologã as son necesarias para el salto competitivo Con ayuda de los resultados obtenidos del anã¡lisis cuantitativo y cualitativo, las sugerencias extraã das de las diferentes Mesas, el grupo de trabajo tã cnico de la RIS3 trazã los desafã os que hay que abordar para obtener à xitos en el proceso de especializaciã n /ANEXOS Rendimiento econã mico se tuvieron en cuenta datos cuantitativos relacionados como VAB del sector, cifra de negocios, nã mero de empresas, nã mero de empleados y actividad exportadora Para continuar el proceso era preciso fijar quã factores iban a ayudar a hacer realidad el desarrollo de las actividades innovadoras que pudieran servir de tractoras del resto de sectores. Para ello en primer lugar era necesario explorar los desafã os que salen al encuentro de las oportunidades detectada ¿Cà mo estar mejor preparados? ¿cã mo aprovechar los factores desencadenantes de la ventaja competitiva? ¿dã nde hay que realizar mayor esfuerzo para eliminar barreras? ¿Quã tecnologã as son necesarias para el salto competitivo os obtenidos del anã¡lisis cuantitativo y cualitativo, las sugerencias extraã das de las diferentes Mesas, el grupo de trabajo tã cnico de la RIS3 trazã los desafã os que hay que abordar para obtener à xitos en el proceso de especializaciã n Una vez establecidos los desafã os podã amos iniciar el diseã o del pla acciã n incluyendo medidas dirigidas a fortalecer los factores que conseguirã¡n el mã¡ximo despliegue del potencial de los sectores priorizados y del mapa de las actividades emergentes en el pr emprendedor 127 se tuvieron en cuenta datos cuantitativos relacionados como VAB del sector, cifra de negocios, nã mero de empresas, nã mero de empleados y actividad exportadora factores iban a ayudar a hacer realidad el desarrollo de las actividades innovadoras que pudieran servir de tractoras del resto de sectores. Para ello en primer lugar era necesario explorar los desafã os que salen al encuentro de las oportunidades detectadas ¿Cà mo estar mejor preparados? ¿cã mo aprovechar los factores desencadenantes de la ventaja competitiva? ¿dã nde hay que realizar mayor esfuerzo para eliminar barreras? ¿Quã tecnologã as son necesarias para el salto competitivo establecidos los desafã os podã amos iniciar el diseã o del plan de acciã n incluyendo medidas dirigidas a fortalecer los factores que conseguirã¡n el mã¡ximo despliegue del potencial de los sectores priorizados y del mapa de las actividades emergentes en el proceso de descubrimiento RIS3 CASTILLA-LA MANCHA El plan de acciã n recoge medidas que dan respuesta a los desafã os propuestos declinando una serie de medidas por desafã o. Se han vertido lã neas de acciã n, activas o previstas en las diferentes direcciones no necesariamente con un presupuesto pã blico fijado de antemano OG1. CLM+PROGRESO Eje Economã a tradicional e innovaciã n Sector Agroalimentario Sectores Tradicionales Sector Turismo Cultura D1 Reestructurar y consolidar el sistema de I+D+i de Castilla La Ma Reforzar el tejido empresarial innovadord2 D3 Potenciar los RRHH en la economã a del conocimiento Lograr mayor eficiencia de los recursos y de los mecanismos de l de la I+D+I D4 Facilitar la internacionalizaciã n de las empresas y de la I+D+ID5 /ANEXOS El plan de acciã n recoge medidas que dan respuesta a los desafã os propuestos declinando una serie de medidas por desafã o. Se han vertido lã neas de acciã n, activas o previstas en las diferentes direcciones generales, asã como otras no necesariamente con un presupuesto pã blico fijado de antemano OG1. CLM+EMPLEO OG1. CLM+COMPETITIVA a tradicional e Eje Econom Sector Turismo-Sector Aeronã¡utico FACTORES Personas †Salud †Educaciã n †Emprendimiento-Formaciã n -Internacionalizaciã n †Innovaciã n †TIC-TFE Medio Ambiente Energã a Desafã osdesafã os Reestructurar y consolidar el sistema de I+D+i de Castilla La Mancha D6 a del conocimiento Lograr mayor eficiencia de los recursos y de los mecanismos de la incentivaciã n n de las empresas y de la I+D+I Incorporar el despliegue territorial de la Agenda Digital 2020 D7 Incrementar la utilizaciã n de las KETS para el avance tecnol D8 Concienciar al ciudadano de la importancia de la cultura de la i y el emprendimiento en lo econã mico y en lo social D9 Sostenibilidad: favorecer el paso a una econom todos los sectores RIS3RIS3 128 El plan de acciã n recoge medidas que dan respuesta a los desafã os propuestos declinando una serie de medidas por generales, asã como otras OG1. CLM+COMPETITIVA Eje Economã a sostenible Bioeconomã a Incorporar el despliegue territorial de la Agenda Digital 2020 para el avance tecnolã gico regional Concienciar al ciudadano de la importancia de la cultura de la innovaciã n mico y en lo social Sostenibilidad: favorecer el paso a una economã a baja en carbono en RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Las acciones previstas impactarã¡n en los diferentes sectores, segã n su naturaleza. Se tiene en cuenta tambiã n el impacto de las medidas sobre los factores que van productos en los diferentes sectores El menã de acciones diseã adas es una mezcla de polã ticas mixtas donde tambiã n se prestarã¡atenciã n al apoyo a la participaciã n del sector privado. La Estrategia Regional de Castilla recursos para que la estrategia no se quede en un ejercicio teã rico concreciã n de la colaboraciã n pã blico -coordinaciã n con los Ministerios que dispongan medidas de apoyo tanto financiero como no financiero que puedan cubrir medidas establecidas de la RIS3 o crear otras nuevas /ANEXOS Las acciones previstas impactarã¡n en los diferentes sectores, segã n su naturaleza. Se tiene en cuenta tambiã n el impacto de las medidas sobre los factores que van a coadyuvar para conseguir la ventaja competitiva de procesos y El menã de acciones diseã adas es una mezcla de polã ticas mixtas donde tambiã n se prestarã¡atenciã n al apoyo a la strategia Regional de Castilla-La Mancha orientarã¡la coordinaciã n de fondos y recursos para que la estrategia no se quede en un ejercicio teã rico A tã tulo orientador se indica en las medidas las diferentes vã as posibles de financiaciã n, algunas con previsiã n presupuestaria establecida y otras pendientes de su inclusiã n en los ejes operativos de los Fondos Estructurales, a la espera de programaciã n presupuestaria con fondos propios en otro momento del proceso, mecanismos de ingenierã a financiera, financiaciã n privada o de privada prevista. Adicionalmente serã¡necesario establecer mecanismos de coordinaciã n con los Ministerios que dispongan medidas de apoyo tanto financiero como no financiero que puedan as establecidas de la RIS3 o crear otras nuevas 129 Las acciones previstas impactarã¡n en los diferentes sectores, segã n su naturaleza. Se tiene en cuenta tambiã n el a coadyuvar para conseguir la ventaja competitiva de procesos y El menã de acciones diseã adas es una mezcla de polã ticas mixtas donde tambiã n se prestarã¡atenciã n al apoyo a la La Mancha orientarã¡la coordinaciã n de fondos y A tã tulo orientador se indica en las medidas las diferentes vã as posibles de financiaciã n, algunas con previsiã n presupuestaria establecida y otras pendientes de su inclusiã n en los ejes operativos de los Fondos Estructurales, a la espera de programaciã n presupuestaria con fondos propios en otro momento del proceso, mecanismos de nciaciã n privada o de privada prevista. Adicionalmente serã¡necesario establecer mecanismos de coordinaciã n con los Ministerios que dispongan medidas de apoyo tanto financiero como no financiero que puedan RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Asimismo, y dentro de la Estrategia se estã¡n planteando diferentes proyectos piloto -en materia de turismo (desarrollo del sector turã stico e internacionalizaciã n, cooperaciã n transfronteriza -en materia de educaciã n y emprendimiento (descubrimiento empresarial en el ámbito del sistema educativo -en materia de formaciã n -en materia de empleo (empleo y emprendimiento -en materia de mejora de la capacidad competitiva de las pymes (nuevos incentivos CLM La elaboraciã n y obtenciã n de una estrategia como instrumento à til y eficaz, dependerã¡en gran medida, del correcto diseã o de un modelo de monitorizaciã n El plan de monitorizaciã n de la RIS3 de Castilla en cualquier momento, un seguimiento, evaluaciã n y control, tanto del proceso RIS3, como de la estrategia en sã mismo, una vez à sta sea aprobada Teniendo en cuenta las circunstancias actuales de la RIS3 de Castilla ha crea supervisar el proceso de elaboraciã n de la estrategia de especializaciã n inteligente RIS3, en Castilla -Conocer el nivel de ejecuciã n alcanzado en las diferentes fases/etapas del proceso RIS3 (las actuaciones que se estã¡n desarrollando en cada una de ellas, y quien o quienes estã¡n participando en su ejecuciã n -Analizar la informaciã n obtenida y compararla con el cronograma y los obje â€oemesa de Expertos†/ANEXOS Asimismo, y dentro de la Estrategia se estã¡n planteando diferentes proyectos piloto en materia de turismo (desarrollo del sector turã stico e internacionalizaciã n, cooperaciã n transfronteriza eria de educaciã n y emprendimiento (descubrimiento empresarial en el ámbito del sistema educativo en materia de empleo (empleo y emprendimiento en materia de mejora de la capacidad competitiva de las pymes (nuevos incentivos econã micos: cheque La elaboraciã n y obtenciã n de una estrategia como instrumento à til y eficaz, dependerã¡en gran medida, del correcto El plan de monitorizaciã n de la RIS3 de Castilla-La Mancha va a en cualquier momento, un seguimiento, evaluaciã n y control, tanto del proceso RIS3, como de la estrategia en sã mismo, una vez à sta sea aprobada Teniendo en cuenta las circunstancias actuales de la RIS3 de Castilla ha creado un à rgano especã fico, el Comitã de Seguimiento supervisar el proceso de elaboraciã n de la estrategia de especializaciã n inteligente RIS3, en Castilla-La Mancha, con las funciones que se detallan a continuaciã n à n alcanzado en las diferentes fases/etapas del proceso RIS3 (las actuaciones que se estã¡n desarrollando en cada una de ellas, y quien o quienes estã¡n participando en su ejecuciã n Analizar la informaciã n obtenida y compararla con el cronograma y los objetivos inicialmente propuestos por la 130 en materia de turismo (desarrollo del sector turã stico e internacionalizaciã n, cooperaciã n transfronteriza eria de educaciã n y emprendimiento (descubrimiento empresarial en el ámbito del sistema educativo econã micos: cheque-innova La elaboraciã n y obtenciã n de una estrategia como instrumento à til y eficaz, dependerã¡en gran medida, del correcto La Mancha va a permitir realizar en cualquier momento, un seguimiento, evaluaciã n y control, tanto del proceso RIS3, como de la estrategia en sã mismo, una vez à sta sea aprobada Teniendo en cuenta las circunstancias actuales de la RIS3 de Castilla-La Mancha, se Comitã de Seguimiento, encargado de supervisar el proceso de elaboraciã n de la estrategia de especializaciã n inteligente La Mancha, con las funciones que se detallan a continuaciã n à n alcanzado en las diferentes fases/etapas del proceso RIS3 (las actuaciones que se estã¡n desarrollando en cada una de ellas, y quien o quienes estã¡n participando en su ejecuciã n tivos inicialmente propuestos por la RIS3 CASTILLA-LA MANCHA -Elevaciã n de Informes de situaciã n a la Mesa de Expertos -Elevaciã n de Propuestas y Recomendaciones a la Mesa de Expertos -Asistencia general a la Mesa de Expertos En este apartado se estã¡trabajando en la elaboraciã n de un sistema de control y evaluaciã n de la futura estrategia basado en indicadores (impacto/resultado), que ofrezcan informaciã n precisa sobre la implementaciã n de la RIS3, y que permitan, del mismo modo, revisar las distintas lã neas cambio de escenario Se ha diseã ado una ficha de indicadores al servicio de la Mesa de Seguimiento de la RIS3 para cada uno de los desafã os propuestos. De esta manera se podrã¡monitorizar Ejemplo Indicador para el Desafã o 1 de la RIS Para evaluar el impacto a largo plazo de o europeo, la RIS3 en Castilla-La Mancha territorial siguiendo el ejemplo de otras regiones europeas. Sobre esta dispositivo aprovechando los servicios ya existentes en la Comunidad Autã noma, como es el"Observatorio regional innovaciã n†serã¡del siguiente tipo /ANEXOS Elevaciã n de Informes de situaciã n a la Mesa de Expertos Elevaciã n de Propuestas y Recomendaciones a la Mesa de Expertos Asistencia general a la Mesa de Expertos do en la elaboraciã n de un sistema de control y evaluaciã n de la futura estrategia basado en indicadores (impacto/resultado), que ofrezcan informaciã n precisa sobre la implementaciã n de la RIS3, y que permitan, del mismo modo, revisar las distintas lã neas de los planes de actuaciã n y adaptarlas, ante cualquier posible Se ha diseã ado una ficha de indicadores al servicio de la Mesa de Seguimiento de la RIS3 para cada uno de los desafã os propuestos. De esta manera se podrã¡monitorizar el desempeã o de las medidas recetadas ador para el Desafã o 1 de la RIS3 CLM Para evaluar el impacto a largo plazo de la especializaciã n inteligente y capaz de compararlo con un nivel nacional La Mancha prevã implantar un sistema de seguimiento e inteligencia econã mica territorial siguiendo el ejemplo de otras regiones europeas. Sobre esta base, la funcionalidad de este tipo de dispositivo aprovechando los servicios ya existentes en la Comunidad Autã noma, como es el"Observatorio regional innovaciã n†serã¡del siguiente tipo Los resultados de las evaluaciones serã¡n presentados en los eventos pã blicos de la RIS3 y estarã¡n a disposiciã n de los diferentes Se establecen hitos intermedios que servirã¡n para reorientar los esfuerzos o las lã neas de actuaciã n de la 131 do en la elaboraciã n de un sistema de control y evaluaciã n de la futura estrategia basado en indicadores (impacto/resultado), que ofrezcan informaciã n precisa sobre la implementaciã n de la RIS3, y que de los planes de actuaciã n y adaptarlas, ante cualquier posible Se ha diseã ado una ficha de indicadores al servicio de la Mesa de Seguimiento de la RIS3 para cada uno de los desafã os la especializaciã n inteligente y capaz de compararlo con un nivel nacional prevã implantar un sistema de seguimiento e inteligencia econã mica base, la funcionalidad de este tipo de dispositivo aprovechando los servicios ya existentes en la Comunidad Autã noma, como es el"Observatorio Los resultados de las evaluaciones serã¡n presentados en los eventos pã blicos de la RIS3 y estarã¡n a disposiciã n de los diferentes Se establecen hitos intermedios que servirã¡n para reorientar los esfuerzos o las lã neas de actuaciã n de la RIS3 RIS3 CASTILLA-LA MANCHA actores del sistema regional de I+D+i Adicionalmente el documento de RIS3 Castilla dirigido a los actores del Sistema de i+D+i y a la sociedad en general ris3. castillalamancha. es Actividades de Comunicaciã n y Publicidadris3 Castilla 1 Página Web de la RIS3 2 Comunicaciã n en medios de comunicaciã n 3 Seminario de Presentaciã n 4 Identidad Corporativa 5 7 Jornadas Anuales RIS3 CLM 6 Creaciã n de un Boletã n RIS 3 CLM (4x7=28 7 Realizaciã n de un catã¡logo de buenas prã¡cticas, casos de à xito 8 Apoyo a la organizaciã n de eventos (Pechakuchas) sectoriales; aeronã¡utico, agroalimentario, turismo sectores tradicionales, energã a y medioambiente 9 Peer review y Asistencia a eventos regionales -THE END -La Estrategia Regional de Especializaciã n Inteligente es un trabajo colaborativo de de I+D+i regional de Castilla-La Mancha. Agradecimientos a todos ellos. Intervinieron†MESA INSTITUCIONAL Consejerã a de Educaciã n, Cultura y /ANEXOS Adicionalmente el documento de RIS3 Castilla-La Mancha incluye un dispositivo de comuni dirigido a los actores del Sistema de i+D+i y a la sociedad en general Actividades de Comunicaciã n y Publicidadris3 Castilla-La Mancha 2014-2020 comunicaciã n Creaciã n de un Boletã n RIS 3 CLM (4x7=28 Realizaciã n de un catã¡logo de buenas prã¡cticas, casos de à xito Pechakuchas) sectoriales; aeronã¡utico, agroalimentario, turismo sectores tradicionales, energã a y medioambiente cruzado con los factores de desarrollo de la RIS3 (6 Peer review y Asistencia a eventos regionales La Estrategia Regional de Especializaciã n Inteligente es un trabajo colaborativo de los actores del Sistema La Mancha. Agradecimientos a todos ellos. Intervinieron†Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes-Viceconsejerã a de Educaciã n, Universidades e Investigaciã n 132 La Mancha incluye un dispositivo de comunicaciã n y publicidad 2020 Pechakuchas) sectoriales; aeronã¡utico, agroalimentario, turismo cruzado con los factores de desarrollo de la RIS3 (6 los actores del Sistema La Mancha. Agradecimientos a todos ellos. Intervinieron†Viceconsejerã a de Educaciã n, Universidades e Investigaciã n RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Josã Jaime Alonso Dà az-Guerra-DG de Universidades, Investigaciã n e Innovaciã n Mata-Consejerã a de Empleo y Economã a DG de Economã a, Competitividad y Comercio Dà az; DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos de Presupuestos Rosã¡rio Rey Garcã a Consejerã a de Fomento DG Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologã as Daniel Martã nez Batanero Consejerã a de Agricultura DG Infraestructura y Desarrollo Rural Sanidad y Asuntos Sociales DG Calidad, Planific Salud de Castilla-La Mancha) Marã a Peã a Dà az Universidades, Investigaciã n e Innovaciã n Josã Manuel Ve CENTRO NACIONAL DEL HIDRà GENO, Daniel Esteban Bechtold Mestre, à lvaro Carbajo Rafel PCYTA †ALBACETE CENTRO TECNOLà GICO DE LA ARCILLA Joaquã n Obis Garrido Sánchez AIDECA †CENTRO TECNOLà GICO DEL CALZADO (Almansa ASIDCAT †CENTRO TECNOLà GICO DEL CALZADO (Fuensalida TECNOLà GICO DEL TEXTIL Pablo Garcã a Pà rez Julia Ovies Pà rez MESA DE AGRUPACIONES EMPRESARIALES Investigaciã n e Innovaciã n Josã Manuel Velasco Retamosa, Manuel Molina Mata Economã a, Competitividad y Comercio Antonio Conde Bajã n Esperanza Gutiã rrez Dà az Empresarios de Castilla-La Mancha Mario Fernã¡ndez AERONAUTICO AERNNOVA, Miguel Angel Castillo, AIRBUS, Cristina G Triguero AEI de fabricantes de puertas y productos de madera para la construcciã n y AEI de Fabricantes de muebles Fuentes Pantoja, Josã Vicente Garcã a Toledano, Luis Gamo Pascual la informaciã n, telecomunicaciones y contenidos digitales Tecnolã gico e Innovaciã n empresarial de Castilla la Mancha Tecnologã as de la Informaciã n, de Castilla La Mancha Mancha Josã Luis Rojas Sánchez Universidad de Castilla Marquet Garcã a MESA DE ORGANISMOS INTERMEDIOS Investigaciã n e Innovaciã n Josã Manuel Velasco Retamosa, Manuel Molina Mata Economã a, Competitividad y Comercio Antonio Conde Bajã n, Esperanza Gutiã rrez Dà az, Josã Luis Rubio Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos M Teresa Gimã nez Delgado de Torres ALBACETE Javier Rosell CEEI GUADALAJARA ALCAZAR DE SAN JUAN Diego Vaquero Morales, Diego Garcã a Huete Ruã z MESA DE UNIVERSIDADES Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes Viceconsejerã a de Educaciã n, Universidades e Investigaciã n Josã Jaime Alonso Dà az-Guerra Juan Antonio Magã¡n Manrique Consejerã a de E Bajã n, Esperanza Gutiã rrez Dà az Universidad de Castilla Antonio Carriã n Pà rez Vicerrector de Investigaciã n y pol Garcã a Universidad de Alcalã¡de Henarã s: Vicerrectora de Investigaciã n Garcã a MESA DE EMPRESAS Viceconsejerã a de Educaciã n, Universid Universidades, Investigaciã n e Innovaciã n Josã Manuel Velasco Retamosa, Juan Antonio Magã¡n Manrique, Manuel Molina Mata Consejerã a de Empleo y Economã a DG de Economã a, Competitividad y Comercio /ANEXOS DG de Universidades, Investigaciã n e Innovaciã n Josã Manuel Velasco Retamosa, Manuel Molina Consejerã a de Empleo y Economã a DG de Economã a, Competitividad y Comercio Antonio Conde Bajã n, Esperanza Gutiã rrez DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Teresa Gimã nez Delgado De Torres Consejerã a de Hacienda DG Consejerã a de Fomento DG Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologã as Consejerã a de Agricultura DG Infraestructura y Desarrollo Rural Andrã s Calderã n Plaza Sanidad y Asuntos Sociales DG Calidad, Planificaciã n, Ordenaciã n e Inspecciã n Silvia Serrano, Pilar Peces Marã a Peã a Dà az-Jara MESA AGENTES Pà BLICO PRIVADOS Centros Pà blicos de Investigaciã n Josã Manuel Velasco Retamosa, Juan Antonio Magã¡n Manrique, Manuel Molina Mata Daniel Esteban Bechtold ISFOC Oscar de la Rubia Carretero, Julio Bono ALBACETE Josã Luis Patiã o GUADALAB †GUADALAJARA Esteban Ruiz Alonso Joaquã n Obis ITECAM †CENTRO TECNOLà GICO DEL METAL Jorge Parra Palacios, Manuel CENTRO TECNOLà GICO DEL CALZADO (Almansa) Emilia Millã¡n Arnedo, Miguel Cuenca Martã nez CENTRO TECNOLà GICO DEL CALZADO (Fuensalida), Josã Luis Gonzã¡lez Garcã a de la Torre Pablo Garcã a Pà rez AIMCM †CENTRO TECNOLà GICO DE LA MADERA Josã Vicente Garcã a MESA DE AGRUPACIONES EMPRESARIALES Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes DG de Universidades Josã Manuel Velasco Retamosa, Manuel Molina Mata Consejerã a de Empleo y Economã a, DG de Antonio Conde Bajã n Esperanza Gutiã rrez Dà az CECAM †Confederaciã n Regional de Mario Fernã¡ndez Consejor Regulador de Cámaras Miriam Miguel Falcã n AERNNOVA, Miguel Angel Castillo, AIRBUS, Cristina Garcã a Aliste, Eurocopter, Alejandro Ruiz, Eurocopter, Javier AEI de fabricantes de puertas y productos de madera para la construcciã n y AEI de Fabricantes de muebles Fuentes Pantoja, Josã Vicente Garcã a Toledano, Luis Gamo Pascual AMETIC Asociaciã n de empresas de electrã nica, tecnologã as de la informaciã n, telecomunicaciones y contenidos digitales Francisco Pardo Gutiã rrez ADITE Asociaciã n para el Desarrollo Tecnolã gico e Innovaciã n empresarial de Castilla la Mancha Francisco Martã nez Herreros FEDETICAM-Federaciã n de Empresas de Tecnologã as de la Informaciã n, de Castilla La Mancha Alfonso M. Guijarro Martã nez Cooperativas Agroalimentarias de Castilla La Universidad de Castilla-La Mancha Cecilia Fernã¡ndez Vaquero, à ngela Gonzã¡lez Moreno, Gerardo MESA DE ORGANISMOS INTERMEDIOS Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes Josã Manuel Velasco Retamosa, Manuel Molina Mata Consejerã a de Empleo y Economã Antonio Conde Bajã n, Esperanza Gutiã rrez Dà az, Josã Luis Rubio M Teresa Gimã nez Delgado de Torres CEEI TALAVERA Rafael Sancho Zamora CEEI GUADALAJARA Miguel F. Cambas Santos CEEI CIUDAD REAL Marã a Jesã s Camacho Ruiz Diego Vaquero Morales, Diego Garcã a-Baquero AJE CASTILLA-LA MANCHA Pascual Parada Torralba, Laura Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes Viceconsejerã a de Educaciã n, Universidades e Guerra DG de Universidades, Investigaciã n e Innovaciã n Josã Manuel Velã¡sco Retamosa Consejerã a de Empleo y Economã a DG de Economã a, Competitividad y Comercio Dà az Universidad de Castilla-La Mancha: Vicerrector de transferencia y relaciã n con empresas Vicerrector de Investigaciã n y polã tica cientã fica Josã Juliã¡n Garde Là pez-Brea OTRI UCLM Universidad de Alcalã¡de Henarã s: Vicerrectora de Investigaciã n Marã a Luisa Marina Alegre OTRI UAH Viceconsejerã a de Educaciã n, Universidades e Investigaciã n Josã Jaime Alonso Dà az Josã Manuel Velasco Retamosa, Juan Antonio Magã¡n Manrique, Manuel Molina Mata Consejerã a de Empleo y Economã a DG de Economã a, Competitividad y Comercio, Antonio Conde Bajã n, Esperanza Gutiã rrez Dà az 133 Josã Manuel Velasco Retamosa, Manuel Molina Antonio Conde Bajã n, Esperanza Gutiã rrez Consejerã a de Hacienda DG Consejerã a de Fomento DG Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologã as Andrã s Calderã n Plaza Consejerã a de Silvia Serrano, Pilar Peces SESCAM (Servicio de Centros Pà blicos de Investigaciã n-DG de Juan Antonio Magã¡n Manrique, Manuel Molina Mata Oscar de la Rubia Carretero, Julio Bono CI3 Rafael Fando Esteban Ruiz Alonso AITEMIN †Jorge Parra Palacios, Manuel Miguel Cuenca Martã nez Josã Luis Gonzã¡lez Garcã a de la Torre ASINTEC †CENTRO Josã Vicente Garcã a-Toledano Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes DG de Universidades Consejerã a de Empleo y Economã a, DG de Confederaciã n Regional de Miriam Miguel Falcã n CLUSTER arcã a Aliste, Eurocopter, Alejandro Ruiz, Eurocopter, Javier AEI de fabricantes de puertas y productos de madera para la construcciã n y AEI de Fabricantes de mueblesjosã Luis Asociaciã n de empresas de electrã nica, tecnologã as de ADITE Asociaciã n para el Desarrollo Federaciã n de Empresas de Cooperativas Agroalimentarias de Castilla La uero, à ngela Gonzã¡lez Moreno, Gerardo Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes-DG de Universidades Consejerã a de Empleo y Economã a DG de Antonio Conde Bajã n, Esperanza Gutiã rrez Dà az, Josã Luis Rubio DG de Desarrollo de Rafael Sancho Zamora CEEI Marã a Jesã s Camacho Ruiz CLIPE Pascual Parada Torralba, Laura Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes Viceconsejerã a de Educaciã n, Universidades e Josã Manuel Velã¡sco Retamosa mpleo y Economã a DG de Economã a, Competitividad y Comercio Antonio Conde La Mancha: Vicerrector de transferencia y relaciã n con empresas Pedro OTRI UCLM Gerardo Marquet OTRI UAH Antonio Abellã¡n Josã Jaime Alonso Dà az-Guerra, DG de Josã Manuel Velasco Retamosa, Juan Antonio Magã¡n Manrique, Manuel Molina Mata onio Conde Bajã n, Esperanza Gutiã rrez Dà az DG RIS3 CASTILLA-LA MANCHA de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Benjamã n Garcia Montero Francisco Josã Rà os Defez Jesã s Ochoa Bleda ESCUDO WEB SOFTWARE SLNE Centro de Innovaciã n de Infraestructuras Inteligentes Lorente Piqueras S. A. Luis Calvo Adiego UNIARTE, S. A Cabeza Repsol CI Puertollano Roberto Cabrera Orallo Antonio Soto Rosa Rubio Polo DFM AGUAS Manuel Carrasco Benito INFODASA S. A. Alfonso M. Guijarro Centro tecnolã gico de la Madera Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes DG de Universidades, Investigaciã n e Innovaciã n Manuel Molina Mata Consejerã a de Empleo y Economã a Asesor de Gabinete Josã Luis Rubio Rojo y Comercio Esperanza Gutiã rrez Dà az DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Torres Consejerã a de Agricultura DG de Infraestructuras y Desarrollo Rural SECTOR AGRARIO ASAJA Castilla-La Mancha Marã a Sánchez Seoane MESA DE SINDICATOS MESA DE CONFEDERACIà N DE EMPRESARIOS DE CASTILLA Con la intervenciã n especial de ï¿Los Tà cnicos la Red de Polã ticas Pà blicas de I+D+i FECYT ï¿La experta designada por la Comisiã n Europea para supervisar el lanzamiento del proceso Raquel Y el rodaje del equipo tã cnico de IDOM Ingenierã a y Consultorã a Michel Setuã¡in, Sandra Sinde, Ixone Soroa, Julio Guinea, Marian Arilla, Jelena Stosic, Alina Juganaru, Eva Mateos, Arancha Villarejo, Lorenzo Gracia, Rosa Giner y Marã a Notivol /ANEXOS de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Natalia Bello Jimenez à rea Project Solutions, SL y Wolkit Solutions, SL Francisco Josã Rà os Defez Grupo In-Nova Samuel à lvarez Gonzã¡lez IDN Servicios Integrales S l ESCUDO WEB SOFTWARE SLNE Carlos Rueda Galã¡n AMARANTO EUROGROUP, SL Luis Miguel Vindel Berenguel Centro de Innovaciã n de Infraestructuras Inteligentes-CI3 Ignario Parra ELCOGAS Francisco Garcã a Peã a UNIARTE, S. A. Và ctor Manuel Encinas Pliego Castro y Galvez S l Roberto Cabrera Orallo Antonio Soto Rosa Iberdrola Renovables de Castilla Manuel Carrasco Benito Puertas San rafael Angel Cepeda Moldurera Industrial S l Centro tecnolã gico de la Madera Juan Jesã s Sánchez MESA DEL SECTOR AGROALIMENTARIO Consejerã a de Educaciã n, Cultura y Deportes DG de Universidades, Investigaciã n e Innovaciã n Josã Manuel Velasco Retamosa Manuel Molina Mata Consejerã a de Empleo y Economã a Asesor de Gabinete Josã Luis Rubio Rojo DG de Economã a, Competitividad DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Teresa Gimã nez Delgado De Consejerã a de Agricultura DG de Infraestructuras y Desarrollo Rural Andrã s Calderã n Plaza Aitemã n La Mancha Anabel Royuela Solis RECANDER à ngel Naranjo Espinosa MESA DE SINDICATOS CCOO Juanjo Gonzã¡lez, Oscar Garcã a Sánchez UGT Pedro Jesã s MESA DE CONFEDERACIà N DE EMPRESARIOS DE CASTILLA-LA MANCHA Fà lix Peinado Mario Fernã¡ndez Gonzã¡lez Los Tà cnicos la Red de Polã ticas Pà blicas de I+D+i FECYT La experta designada por la Comisiã n Europea para Raquel Ortega Argilã s IDOM Ingenierã a y Consultorã a Michel Setuã¡in, Sandra Sinde, Ixone Soroa, Julio Guinea, Marian Stosic, Alina Juganaru, Eva Mateos, Arancha Villarejo, Lorenzo Gracia, Rosa Giner y Marã a Notivol 134 à rea Project Solutions, SL y Wolkit Solutions, SL IDN Servicios Integrales S l. Antonio Luis Miguel Vindel Berenguel à a Peã a Industrias Cárnicas Castro y Galvez S l. Juan Antonio Castro Iberdrola Renovables de Castilla †La Mancha Venancio Moldurera Industrial S l. Luis Manuel Contreras MESA DEL SECTOR AGROALIMENTARIO Josã Manuel Velasco Retamosa e Economã a, Competitividad Teresa Gimã nez Delgado De Aitemã n Joaquã n Obis Sánchez à ngel Naranjo Espinosa UPA Castilla-La Mancha Pedro Jesã s de la Cruz Solano Fà lix Peinado Mario Fernã¡ndez Gonzã¡lez

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