G#2v 8991 Mica 0#3#mica Mica G#2v 8992 Microcline 0#3#microcline Microcline
G#2v 8993 Microlite 0#3#microlite Microlite G#2v 8994 Millerite 0#3#millerite Millerite
Perspectiva Econã mica de Catalunya †Cambra de Comerã§de Barcelona, Marã §03,63-69 Ramã rez-Alesã N m. and Espitia-Escuer, A. 2001.
econã mica territorial. Se deben tomar en cuenta los activos productivos y bases de conocimiento de la regiã n en las que se
ï La especializaciã n econã mica ha de tener en cuenta no sã lo la masa crã tica
relacionada y las conexiones econã micas, por ejemplo estudiando los Clusters ï En el ejercicio de prospectiva de futuro los expertos pueden jugar un
n las actividades econã micas de mayor peso en Asturias. Las ramas de actividad del sector industrial que
5 Estructura econã mica y productiva 6 Una Economã a que Amplia Horizontes ANEXO II SISTEMA REGIONAL I+D+i
Estructura econã mica y productiva Una Economã a que Amplia Horizontes SISTEMA REGIONAL I+D+i
5 Estructura econã mica y productiva Tabla 1: Tasa de variaciã n del PIB a precios corrientes de mercado.
Estructura econã mica y productiva Tasa de variaciã n del PIB a precios corrientes de mercado.
econã mica Indicador de confianza empresarial armonizado Geografã a Indicador à ndice de confianza empresarial
CIENCIAS SOCIECONÃ MICAS Y HUMANAS ESPACIO FÃ BRICAS DEL FUTURO SEGURIDAD BENEFICIOS PARA LAS PYMES
tico, recursos naturales y sostenibilidad, energã as alternativas y quã mica verde. Los PEID desarrollados son
tico, recursos naturales y sostenibilidad, energã as alternativas y quã mica verde. Los PEID desarrollados son
tico, recursos naturales y sostenibilidad, energã as alternativas y quã mica verde. Los PEID desarrollados son
los grupos que integran el CYTEMA ha supuesto que, a pesar de las dificultades econã micas, los resultados en
Las nueve disciplinas de la UCLM situadas en el top ten nacional son Ingenierã a Quã mica (3er puesto), Ecologã a y
los grupos que integran el CYTEMA ha supuesto que, a pesar de las dificultades econã micas, los resultados en
Las nueve disciplinas de la UCLM situadas en el top ten nacional son Ingenierã a Quã mica (3er puesto), Ecologã a y
los grupos que integran el CYTEMA ha supuesto que, a pesar de las dificultades econã micas, los resultados en
Las nueve disciplinas de la UCLM situadas en el top ten nacional son Ingenierã a Quã mica (3er puesto), Ecologã a y
Quã mica e Ingenierã a Quã mica Tecnologã as de la Informaciã n y la Comunicaciã n
Ingenierã a Quã mica Ecologã a y Ciencias Medioambientales Veterinaria y Ganaderã a Estadã stica Ingenierã a Elã ctrica y Electrã nica
Quã mica Genã tica y Biologã a Evolutiva Microbiologia y Virologia Salud pã blica Ciencias de los Materiales
Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular Multidisciplinar Farmacia y Toxicologã a Psicologã a Empresa
Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular 26 26 32 26 Farmacia y Toxicologã a 33 27
Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular Ciencia y Tecnologã a de los Alimentos Ciencias de los Materiales
Ingenierã a Quã mica Medicina Microbiologã a y Virologã a Multidisciplinar Neurociencias Psicologã a Quã mica
Rehabilitaciã n y Fisioterapia Salud pã blica Telecomunicaciones Veterinaria y Ganaderã a /ANEXOS Los Programas Excelentes de I+D suponen un soporte cientã fico a las actividades que se puedan desarrollar en el
%Bioquã mica, Biologã a Celular y Molecular 191 1466 18 7. 675 8. 9 %190 911 13 4. 795 5. 8
Quã mica y Contaminaciã n Atmosfã rica Economã a Geoquã mica Aplicada Geologã a Ambiental
Minerã a e Hidrogeologã a Mineralogã a y Edafologã a Aplicadas Tecnologã a Automatizaciã n de la Identificaciã n y el Seguimiento de Productos en
Ingenierã a Quã mica IMAES-Ingenierã a Quã mica y Medioambiental Matemã¡ticas Diseã o y Anã¡
lisis de Experimentos Modelizaciã n Matemã¡tica Interdisciplinar OMEVA-Optimizaciã n y MÃ todos Variacionales Mecã¡
Quã mica Organometã¡lica y Catã¡lisis Homogã nea Nanoestructuras electrã nicas y capas finas
Instituto de Tecnologã a Quã mica y Medioambiental Instituto de Tecnologã as y Sistemas de
Quã mica Organometã¡lica y Catã¡lisis Dendrã meros Carnis Biotecnologã a de levaduras (BIOLEV
nica y quã mica verde Mineralogã a Aplicada (GMA Quã mica de la coordinaciã n aplicada
Enologã a y Productos Naturales Investigaciã n Lácteos Instituto Enrique Castillo de Investigaciã n Ingenieria Civil
Quã mica y Contaminaciã n Atmosfã rica Quã mica Atmosfã rica, Calidad del Aire y Fotoquã mica
Combustiã n y Motores Mineralogã a Aplicada Biologã a del Crecimiento, la Diferenciaciã n y la Activaciã n Celular
mica Celular Medical Mycology Neuroanatomã a Humana Neurofisiologã a y Comportamiento Neuroplasticidad y Neurodegeneraciã n Neuroquã mica de Ciudad Real
Oncologã a Molecular Salud, Medicina y Sociedad Virologã a Molecular Ciencias de la Salud Hidrologã a
TÃ cnicas agronã micas de reforestaciã n Comportamiento y agronomã a de variedades TÃ cnicas de cultivo y producciã n
interã s general, el fomento, promociã n y desarrollo de la actividad econã mica, social y de investigaciã n en el
interã s general, el fomento, promociã n y desarrollo de la actividad econã mica, social y de investigaciã n en el
interã s general, el fomento, promociã n y desarrollo de la actividad econã mica, social y de investigaciã n en el
ofrecer informaciã n sobre las lã neas de promociã n de la actividad econã mica de la Consejerã a, asã como a
Municipal para la Promociã n Econã mica y el Empleo Cada una de las entidades que componen INNOVARED ha desarrollado diversas acciones de sensibilizaciã n y
de una serie de Centros Locales de Innovaciã n y Promociã n Econã mica (CLIPE), destinados, fundamentalmente, a
ofrecer informaciã n sobre las lã neas de promociã n de la actividad econã mica de la Consejerã a, asã como a
Municipal para la Promociã n Econã mica y el Empleo Cada una de las entidades que componen INNOVARED ha desarrollado diversas acciones de sensibilizaciã n y
à n y Promociã n Econã mica (CLIPE), destinados, fundamentalmente, a ofrecer informaciã n sobre las lã neas de promociã n de la actividad econã mica de la Consejerã a, asã como a
1999, se decide dar continuidad a estos centros de desarrollo local, requiriã ndoles un enfoque
•Crisis econã mica que repercute en el consumo, en la disponibilidad de crã dito y en la capacidad inversora
Crisis econã mica que repercute en el consumo, en la disponibilidad de crã dito y en la capacidad inversora
Alimentos, Facultad de Quã micas e IRICA (Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada), creado en 1996 para cubrir
Alimentos, Facultad de Quã micas e IRICA (Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada), creado en 1996 para cubrir
Alimentos, Facultad de Quã micas e IRICA (Instituto Regional de Investigaciã n Cientã fica Aplicada), creado en 1996 para cubrir la
•Situaciã n econã mica actual •Repercusiã n en productos de gama alta debido a la
situaciã n econã mica actual •Incremento de los costes de materia prima OPORTUNIDADES Sector con larga experiencia y tradiciã n
situaciã n econã mica actual Incremento de los costes de materia prima OPORTUNIDADES Innovaciã n en productos adaptados a las nuevas
CERÃ MICA ESTRUCTURAL Descripciã n general El sector de cerã¡mica estructural agrupa a empresas cuya actividad es la fabricaciã n de materiales cerã¡
micos de arcilla cocid la construcciã n en todas sus familias de productos (ladrillos cara vista y para revestir, tejas, adoquines, bloques de termo
mica estructural estã¡integrado por 40 empresas representando mã¡s del 20%del total nacional.
sufriendo la grave crisis econã mica que vive Espaã a y que afecta de una forma intensa al sector de materiales
mica estructural viene reduciendo su actividad productiva para adaptarse a las necesidades real demanda. Desde hace aã os las empresas trabajan impulsando inversiones orientadas a ofrecer al mercado nuevos productos y
mica estructural de Castilla La Mancha. Sus actividades se han ido diversificando a otros sectores (á
mica Estructural que naciã en 2010 y que da servicios a nivel nacional. El clã ster de cerã¡
mica estructural estã¡integrado por empresas fabricantes de materiales cerã¡micos, empresas de ingenierã a y fabricantes de maquinaria, centros tecnolã gicos y laboratorios acreditados, universidades y diferentes promotores y
mica estructural colabora de f activa con otros clã sters y plataformas tecnolã gicas de sectores como la construcciã n, minerã a y quã mica sostenib
interã s en ahondar estas colaboraciones con agrupaciones empresariales similares de CO2, nanomateriales y energã a
mica y las ciudades inteligentes: Desarrollar proyectos de I+D+i retos de las ciudades inteligentes del futuro.
micas •Anã¡lisis del ciclo de vida de los materiales cerã¡micos y establecimiento de las Declaraciones Ambientales de Producto
micas para su transporte y puesta en obra •Desarrollo de nuevos productos para la rehabilitaciã
mica estructural agrupa a empresas cuya actividad es la fabricaciã n de materiales cerã¡micos de arcilla cocid
mica estructural estã¡integrado por 40 empresas representando mã¡s del 20%del total nacional.
sufriendo la grave crisis econã mica que vive Espaã a y que afecta de una forma intensa al sector de materiales
mica estructural viene reduciendo su actividad productiva para adaptarse a las necesidades real demanda. Desde hace aã os las empresas trabajan impulsando inversiones orientadas a ofrecer al mercado nuevos productos y
mica estructural de Castilla La Mancha. Sus actividades se han ido diversificando a otros sectores (á
mica Estructural que naciã en 2010 y que da servicios a nivel nacional. El clã ster de cerã¡
mica estructural estã¡integrado por empresas fabricantes de materiales cerã¡micos, empresas de aquinaria, centros tecnolã gicos y laboratorios acreditados, universidades y diferentes promotores y
mica estructural colabora de f activa con otros clã sters y plataformas tecnolã gicas de sectores como la construcciã n, minerã a y quã mica sostenib
interã s en ahondar estas colaboraciones con agrupaciones empresariales similares de CO2, nanomateriales y energã a
micas del ciclo de vida de los materiales cerã¡micos y establecimiento de las Declaraciones Ambientales de Producto
micas para su transporte y puesta en obra Desarrollo de nuevos productos para la rehabilitaciã n sostenible de las viviendas de promociã n pã blica y privada
mica estructural agrupa a empresas cuya actividad es la fabricaciã n de materiales cerã¡micos de arcilla cocida para
mica estructural estã¡integrado por 40 empresas es dan empleo directo a mã¡s de 1. 600 trabajadores de
sufriendo la grave crisis econã mica que vive Espaã a y que afecta de una forma intensa al sector de materiales
mica estructural viene reduciendo su actividad productiva para adaptarse a las necesidades reales de la
mica estructural de Castilla La -y medio ambiente), convirtiã ndose en Las empresas del sector encuentran apoyo en el desarrollo de nuevos productos y nuevo sistemas constructivos cerã¡
mica Estructural que naciã en 2010 y que da servicios a nivel nacional. El clã ster de cerã¡
mica estructural estã¡integrado por empresas fabricantes de materiales cerã¡micos, empresas de aquinaria, centros tecnolã gicos y laboratorios acreditados, universidades y diferentes promotores y
mica estructural colabora de forma activa con otros clã sters y plataformas tecnolã gicas de sectores como la construcciã n, minerã a y quã mica sostenible
, y existe interã s en ahondar estas colaboraciones con agrupaciones empresariales similares de CO2, nanomateriales y energã a
incluyendo las industrias quã mica, petroquã mica y del plã¡stico Por ello, la innovaciã n en el sector es un elemento importante para el crecimiento de otras industrias.
incluyendo las industrias quã mica, petroquã mica y del plã¡stico†y las propias industrias metalmecã¡
-La actividad cinegã tica conforma una eje econã mico tractor del resto de actividades econã micas del medio rural
La actividad cinegã tica conforma una eje econã mico tractor del resto de actividades econã micas del medio rural
La actividad cinegã tica conforma una eje econã mico tractor del resto de actividades econã micas del medio rural
mica, madera, text confecciã n, calzado, metal, etc •Competencia creciente de terceros paã ses no europeos
•Efectos de la crisis econã mica en la inversiã n privada y en los gastos de I+D+i
mica, madera, textil -Competencia creciente de terceros paã ses no europeos Competencia creciente de paã ses europeos
Efectos de la crisis econã mica en la inversiã n privada y en Crecimiento del precio de las materias primas
construcciã n. Atendiendo a la Clasificaciã n Nacional de Actividades Econã micas (CNAE), las energã as renov
construcciã n. Atendiendo a la Clasificaciã n Nacional de Actividades Econã micas (CNAE), las energã as renov
construcciã n. Atendiendo a la Clasificaciã n Nacional de Actividades Econã micas (CNAE), las energã as renovables suelen estar
•La actual crisis econã mica •Se han disminuido las inversiones al sector •Dependencia tecnolã gica del exterior
â'Respecto a la convocatoria de ayudas regionales a la investigaciã n, la situaciã n econã mica ha llevado a anular
Respecto a la convocatoria de ayudas regionales a la investigaciã n, la situaciã n econã mica ha llevado a anular
Respecto a la convocatoria de ayudas regionales a la investigaciã n, la situaciã n econã mica ha llevado a anular
AÑOS AUTONà MICAS 2004 4 2005 10 2006 20 2007 35 2008 48 2009 45
•Apoyo a la investigaciã n lastrado por la crisis econã mica •Sistema difuso de recogida de informaciã n e
Apoyo a la investigaciã n lastrado por la crisis econã mica Sistema difuso de recogida de informaciã n e indicadores
•Persistencia de la crisis econã mica y restricciones presupuestarias •Falta del relevo generacional de investigadores si no hay
Persistencia de la crisis econã mica y restricciones alta del relevo generacional de investigadores si no hay
mica, ágil, eficiente y +SALUDABLE, informada, sensibilizada con su salud y concienciada de los riesgos que suponen la inactividad y los
mica, ágil, eficiente y +SALUDABLE, informada, sensibilizada con su salud y concienciada de los riesgos que suponen la inactividad y los
mica, ágil, eficiente y +SALUDABLE, informada, sensibilizada con su salud y concienciada de los riesgos que suponen la inactividad y los
innovaciã n y actividad econã mica. La European Platform for Sport Innovation EPSI, promovida en 2006 bajo los
De hecho, las estimaciones de actividad econã mica propuestas por INESPORT (8. 672 â mil. de facturaciã n) son muy inferiores a las estimaciones de la UE mencionadas anteriormente
innovaciã n y actividad econã mica. La European Platform for Sport Innovation EPSI, promovida en 2006 bajo los
De hecho, las estimaciones de actividad econã mica propuestas por â mil. de facturaciã n) son muy inferiores a las estimaciones de la UE mencionadas anteriormente
innovaciã n y actividad econã mica. La European Platform for Sport Innovation EPSI, promovida en 2006 bajo los
De hecho, las estimaciones de actividad econã mica propuestas por â mil. de facturaciã n) son muy inferiores a las estimaciones de la UE mencionadas anteriormente
Es de esperar que la promociã n de las actividades econã micas relacionadas con el deporte incida de manera directa
romociã n de las actividades econã micas relacionadas con el deporte incida de manera directa
romociã n de las actividades econã micas relacionadas con el deporte incida de manera directa
40 Coordinaciã n Institucional autonã mica 41 Acuerdos de colaboraciã n con instituciones homã logas internacionales
Coordinaciã n Institucional autonã mica Acuerdos de colaboraciã n con instituciones homã logas internacionales Posicionar internacionalmente la imagen de Castilla-La Mancha como una regiã n competitiva con productos
Castilla-La Mancha tienen menos de 5. 000 habitantes, y en ellas vive el 36%de la poblaciã n autonã mica.
La Mancha tienen menos de 5. 000 habitantes, y en ellas vive el 36%de la poblaciã n autonã mica.
La Mancha tienen menos de 5. 000 habitantes, y en ellas vive el 36%de la poblaciã n autonã mica.
•Persistencia de la crisis econã mica que condiciona la inversiã n privada •Competencia desleal en el sector del transporte
Persistencia de la crisis econã mica que condiciona la Competencia desleal en el sector del transporte
innovaciã n de procesos, bienes y servicios en toda la economã a y revisten una importancia sistã mica
en toda la economã a y revisten una importancia sistã mica RIS3 CASTILLA-LA MANCHA La Comisiã n ha seã alado que las TFE son un asunto prioritario en su Estrategia Europa 2020 y en
posibilita una transferencia de actividad econã mica de empresas que utilizan los antiguos procesos a las
materiales para cã lulas solares fotovoltaicas, fentoquã mica y catã¡lisis Entre los materiales de desarrollo de mã¡
posibilita una transferencia de actividad econã mica de empresas que utilizan los antiguos procesos a las
materiales para cã lulas solares fotovoltaicas, fentoquã mica y catã¡lisis Entre los materiales de desarrollo de mã¡
posibilita una transferencia de actividad econã mica de empresas que utilizan los antiguos procesos a las
mica, mueble††¢â€ ¢â€ ¢El dominio del conjunto de ciencias y tã cnicas ligadas a los materiales aparece como el factor clave para conseguir
mica, competitiva participaciã n, el Gobierno de Castilla-La Mancha pretende dotar a la regiã n y a sus ciudadanos, de un instrumento
mica hay q circunstancias particulares y era preciso calibrar el esfuerzo necesario a realizar en
mica, competitiva, interconectada y sostenible EL GUIÃ N Durante este proceso dinã¡mico de consenso y
mica hay que ir monitorizando para incluir mejoras. Cada regiã n tiene sus circunstancias particulares y era preciso calibrar el esfuerzo necesario a realizar en Castilla-La Mancha
micas emprendedoras Estructuras de Gobernanza, Participaciã n amplia, Gestiã n y Comunicaciã n Visiã n compartida de la innovaciã n, Desafã os, Anã¡
micas emprendedoras Estructuras de Gobernanza, Participaciã n amplia, Gestiã n y Comunicaciã n Visiã n compartida de la innovaciã n, Desafã os, Anã¡
poblaciã n, infraestructuras de transportes, variables macroeconã micas sistema productivo (mercado de trabajo, capital humano, dinã¡
mica empresarial, dimensiã n exterior, datos sobre innovaciã n, investigaciã n Asimismo, se hace un balance del
poblaciã n, infraestructuras de transportes, variables macroeconã micas sistema productivo (mercado de trabajo, capital humano, dinã¡
mica empresarial, dimensiã n exterior, datos sobre innovaciã n, investigaciã n empleado datos estadã sticos obtenidos a travã s de fuentes Oficiales comunitarias y nacionales y regionales (Eurostat
mica estructural, Moda (Textil y calzado), Madera y Mueble ï¿Turismo y cultura: Innovaciã n en la promociã n turã stica de Castilla
mica estructural, Moda (Textil y calzado), Madera y Mueble Turismo y cultura: Innovaciã n en la promociã n turã stica de Castilla-La Mancha, el turismo cinegã tico, el
mica estructural, Moda (Textil y calzado), Madera y Mueble, Metalmecã¡nico La Mancha, el turismo cinegã tico, el
La Mancha prevã implantar un sistema de seguimiento e inteligencia econã mica territorial siguiendo el ejemplo de otras regiones europeas.
prevã implantar un sistema de seguimiento e inteligencia econã mica base, la funcionalidad de este tipo de
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos de Presupuestos Rosã¡rio Rey Garcã a Consejerã a de Fomento DG Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologã as
Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos MÂ Teresa Gimã nez Delgado de Torres ALBACETE Javier Rosell CEEI GUADALAJARA
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Teresa Gimã nez Delgado De Torres Consejerã a de Hacienda DG
de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Benjamã n Garcia Montero Francisco Josã RÃ os Defez
y Comercio Esperanza Gutiã rrez DÃ az DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos
de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Natalia Bello Jimenez à rea Project Solutions, SL y Wolkit Solutions, SL
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Teresa Gimã nez Delgado De
dirigida principalmente a reducir las disparidades econã micas y sociales entre las regiones de la UE, pero tambiã n debe estar al servicio de los objetivos de
dirigida principalmente a reducir las disparidades econã micas y e las regiones de la UE, pero tambiã n debe estar al servicio de los objetivos de
dirigida principalmente a reducir las disparidades econã micas y e las regiones de la UE, pero tambiã n debe estar al servicio de los objetivos de
La actual crisis econã mica evidencia la importancia de desarrollar nuevas oportunidades de empleo y de fortalecer la competitividad de las
La actual crisis econã mica evidencia la importancia de nuevas oportunidades de empleo y de fortalecer la competitividad de las
La actual crisis econã mica evidencia la importancia de nuevas oportunidades de empleo y de fortalecer la competitividad de las
transformaciã n econã mica; siendo preciso que 1. Centran el apoyo de la polã tica y
inteligente se puede concebir como una agenda para una transformaciã n econã mica basada en cuatro principios generales (en inglã s, las cuatro
cebir como una agenda para una transformaciã n econã mica basada en cuatro principios generales (en inglã s, las cuatro"CES"de la especializaciã n
cebir como una agenda para una transformaciã n econã mica de la especializaciã n sobre la base de fortalezas propias y
Estructura Econã mica y Productiva El estudio de la actividad econã mica de un paã s, ciudad o regiã n se basa en el anã¡
lisis de indicadores econã micos como el poder adquisitivo como en tasas de variaciã n. El PIB es un indicador que refleja
econã micas, es la medida mã¡s utilizada internacionalmente para estudiar o valorar la evoluciã n econã mica de un paã s o regiã n
La evoluciã n de la economã a castellano de tasa de variaciã n anual del PIB, muestra un comportamiento muy similar al de Espaã a y
negativo de la crisis econã mica y financiera en el 2008 Castilla-La Mancha 2008=1, 5), prolongã¡
Estructura Econã mica y Productiva El estudio de la actividad econã mica de un paã s, ciudad o regiã n se basa en el anã¡
lisis de indicadores econã micos como el Producto Interior Bruto (PIB), tanto en tã rminos de
econã micas, es la medida mã¡s utilizada internacionalmente para estudiar o valorar la evoluciã n econã mica de un paã s o regiã n
La evoluciã n de la economã a castellano-manchega en los à ltimos aã os, medida en tã rminos
negativo de la crisis econã mica y financiera en el 2008, con una caã da de 3, 2 puntos
El estudio de la actividad econã mica de un paã s, ciudad o regiã n se basa en el anã¡
econã micas, es la medida mã¡s utilizada internacionalmente para estudiar o valorar la manchega en los à ltimos aã os, medida en tã rminos
fomentar la cultura emprendedora y un entorno favorable a la actividad econã mica, tanto en los momentos previos
fomentar la cultura emprendedora y un entorno favorable a la actividad econã mica, tanto a comenzar la actividad, como en su posterior desarrollo
fomentar la cultura emprendedora y un entorno favorable a la actividad econã mica, tanto dad, como en su posterior desarrollo
2009, acusando el inicio de la crisis econã mica mundial, y una progresiva en los aã os siguientes
Cuadro resumen situaciã n socioeconã mica de Castilla DATOS SOCIO ECONÃ MICOS DE CASTILLA Caracterã sticas regionales
¢Estructura econã mica y productiva PIB anual VABPB %AÃ o 2012 Estructura del tejido empresarial
Cuadro resumen situaciã n socioeconã mica de Castilla-La Mancha DATOS SOCIO ECONÃ MICOS DE CASTILLA-LA MANCHA
Con los datos recopilados sobre las diferentes variables que configuran la realidad fã sica y socioeconã mica de
lisis se pueden extraer las siguientes caracterã sticas socioeconã micas para Castilla •Territorio muy extenso, escasa densidad de la poblaciã n y alto nivel de
Con los datos recopilados sobre las diferentes variables que configuran la realidad fã sica y socioeconã mica de
lisis se pueden extraer las siguientes caracterã sticas socioeconã micas para Castilla FACTORES INTRÃ NSECOS
Con los datos recopilados sobre las diferentes variables que configuran la realidad fã sica y socioeconã mica de Castilla-La
lisis se pueden extraer las siguientes caracterã sticas socioeconã micas para Castilla-La Mancha Territorio muy extenso, escasa densidad de la poblaciã n y alto nivel de
•Actual crisis econã mica •Deterioro de la competitividad del tejido empresarial de Castilla
Actual crisis econã mica Deterioro de la competitividad del tejido empresarial de Castilla Aumento vertiginoso de la competitividad en los mercados internacionales
Cabe destacar que a pesar de la situaciã n econã mica caracterizada por la falta de liquidez
Cabe destacar que a pesar de la situaciã n econã mica caracterizada por la falta de liquidez
Cabe destacar que a pesar de la situaciã n econã mica caracterizada por la falta de liquidez
D. G. de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Decreto 121/2013, de 2 de agosto
D. G. de Desarrollo de Estrategia Econã mica Decreto 121/2013, de 2 de agosto
Polã tica autonã mica en materia de La RIS3 de Castilla-La Mancha pretende concentrar los recursos disponibles
Polã tica autonã mica en materia de investigaciã n, desarrollo e innovaciã n La Mancha reorienta iniciativas recogidas en otros planes del pasado y
micas ya existentes en los sectores con mayor potencial que se analiza en capã tulos siguient
Talavera, y Guadalajara), la Red de Centros Locales de Innovaciã n y Promociã n Econã mica
micas ya existentes en los sectores con mayor potencial que se analiza en capã tulos siguientes
Talavera, y Guadalajara), la Red de Centros Locales de Innovaciã n y Promociã n Econã mica
micas ya existentes en los sectores con privada sobre la que se empresa y que proporcionan
-Talavera, y Guadalajara), la Red de Centros Locales de Innovaciã n y Promociã n Econã mica
â'Instituto de Tecnologã a Quã mica y Medioambiental â'Instituto de Tecnolog â'Instituto Regional de Investigaciã n
Instituto de Tecnologã a Quã mica y Medioambiental Instituto de Tecnologã as y Sistemas de Informaciã n
â'Red de Centros Locales de Innovaciã n y Promociã n Econã mica, Red Innovared â'Cá
Red de Centros Locales de Innovaciã n y Promociã n Econã mica, Red Innovared Cámaras oficiales de Comercio e Industria de Castilla-La Mancha
Red de Centros Locales de Innovaciã n y Promociã n Econã mica, Red Innovared Talavera y Guadalajara
•Limitada colaboraciã n y conexiã n de las disciplinas universitarias con la especializaciã n econã mica regional
Limitada colaboraciã n y conexiã n de las disciplinas universitarias con la especializaciã n econã mica regional
-Limitada colaboraciã n y conexiã n de las disciplinas universitarias con la especializaciã n econã mica regional
utica, quã mica, tecnologã as agrarias y alimentarias Existencia de Parques Cientã ficos y Tecnolã gicos (Albacete, Guadalajara
participan tanto la DG de Desarrollo, Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Economã a, Competitividad y Comercio
Desarrollo, Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Economã a, Competitividad y Comercio, ambas de la Consejerã a de Empleo y Econom
Desarrollo, Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos, y la DG de de la Consejerã a de Empleo y Economã a, asã
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos MÂ Teresa Gimã nez Delgado De Torres
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Teresa Gimã nez Delgado De Torres
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos MÂ Teresa Gimã nez Delgado De Torres
DG de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Teresa Gimã nez Delgado De Torres
mica, competitiva, interconectada y sostenible MESAS DE TRABAJO •24 de Enero de 2013 Institucional
mica, competitiva, interconectada y Privados Agrupaciones Empresariales La Mancha Las Mesas participaron de manera directa en las primeras fases del proceso RIS3 y
mica, competitiva, interconectada y RIS3 CASTILLA-LA MANCHA Era voluntad del equipo de trabajo establecer el punto de partida de Castilla
mica hay que ir monitorizando para incluir mejoras. Cada regiã n tiene sus circunstancias particulares y
mica hay que ir monitorizando para incluir mejoras. Cada regiã n tiene sus circunstancias particulares y
micas emprendedoras Gobernanza Estructuras de Gobernanza. Participaciã n amplia. Gestiã n y comunicaciã n Visiã n compartida Visiã n compartida de la innovaciã n. Desafã os
mica hay que ir monitorizando para incluir mejoras. Cada regiã n tiene sus circunstancias particulares y
micas emprendedoras Estructuras de Gobernanza. Participaciã n Gestiã n y comunicaciã n Visiã n compartida de la innovaciã n. Desafã os
transportes, variables macroeconã micas humano, dinã¡mica empresarial, dimensiã n exterior, datos sobre innovaciã n, investigaciã n
tecnologã as de la informaciã n†Asimismo, se hace un balance del ecosistema de I+D+i en Castilla La Mancha que se ha ido
transportes, variables macroeconã micas, y sistema productivo (mercado de trabajo, capital humano, dinã¡mica empresarial, dimensiã n exterior, datos sobre innovaciã n, investigaciã n
tecnologã as de la informaciã n†Asimismo, se hace un balance del ecosistema de I+D+i en Castilla La Mancha que se ha ido
mica empresarial, dimensiã n exterior, datos sobre innovaciã n, investigaciã n Asimismo, se hace un balance del ecosistema de I+D+i en Castilla La Mancha que se ha ido
mica estructural, Moda (Textil y C y Mueble, Metalmecã¡nico Turismo y cultura: Innovaciã n en la promociã n turã stica de Castilla La Mancha
econã mica territorial, siguiendo el ejemplo de otras regio a largo plazo de la especializaciã n inteligente capaz de compararlo con un nivel nacional
nimo de completar la informaciã n socioeconã mica, y en materia de I+D+i, de carã¡
nimo de completar la informaciã n socioeconã mica, y en materia de I+D+i, de carã¡
nimo de completar la informaciã n socioeconã mica, y en materia de I+D+i, de carã¡
mica estructural, Moda (Textil y Calzado), Ma Mueble, Metalmecã¡nico Innovaciã n en la promociã n turã stica de Castilla
mica estructural LÃ der nacional Nivel de automatizaciã n, productividad y de los materiales por encima de la media europea
mica estructural Madera y mueble LÃ deres en fabricaciã n 1. 770 empresas Agrupaciã n Empresarial Innovadora
micas y smart cities •Reutilizaciã n de residuos cerã¡micos •Desarrollo de nuevos productos
mica estructural, madera manufacturero de la confecciã n y del calzado â'Energã a y Medio Ambiente
mica estructural, madera-muebles, metalmecã¡nicos y el calzado FACTORES TRANSVERSALES â'Personas â'Salud
mica estructural Madera y mueble Metal mecã¡nico Manufacturero del textil y Calzado Energã a y Medio Ambiente
mica estructural Reutilizaciã n residuos cerã¡micos Cerã¡mica & nanomateriales Cerã mica optimizaciã n
consumo energã tico & reducciã n emisiones CO2 Madera y mueble Puertas seguras Materiales y componentes
Alternativas a barnices con disolvente Metal -mecã¡nico Introducciã n TIC y mecatrã nica en procesos
Estos elementos, combinados con la realidad econã mica y social regional bazas descubiertas en el proc
combinados con la realidad econã mica y social regional bazas descubiertas en el proceso de especializaciã n, inspiran una Visiã n 2020 de Castilla
combinados con la realidad econã mica y social regional, junto con las inspiran una Visiã n 2020 de Castilla
quã mica, excepto industria farmacã utica; maquinaria y equipos; maquinaria y aparatos elã ctricos; industria automã vil;
quã mica, excepto industria farmacã utica; maquinaria y equipos; maquinaria y aparatos elã ctricos; industria automã vil;
quã mica, excepto industria farmacã utica; maquinaria y equipos; maquinaria y aparatos elã ctricos; industria automã vil;
competitivas para su priorizaciã n. Cruzando la realidad socioeconã mica y de la I+D+i con
competitivas para su priorizaciã n. Cruzando la realidad socioeconã mica y de la I+D+i con
competitivas para su priorizaciã n. Cruzando la realidad socioeconã mica y de la I+D+i con
Mejora de la calidad de vida y la competitividad econã mica, aprovechando las ventajas medioambientales
Mejora de la calidad de vida y la competitividad econã mica, aprovechando las manchegas a travã s del
Mejora de la calidad de vida y la competitividad econã mica, aprovechando las RIS3 CASTILLA-LA MANCHA
Con la persistencia de la crisis econã mica y la limitada capacidad financiera de la
Con la persistencia de la crisis econã mica y la limitada capacidad financiera de la
Con la persistencia de la crisis econã mica y la limitada capacidad financiera de la
Los proyectos susceptibles de participaciã n deben contar con viabilidad econã mica, financiera y tã cnica, localizarse en la Comunidad Autã noma de Castilla la Mancha, y ser potencialmente
el canal de financiaciã n en unas condiciones econã micas mejoradas respecto a las ofrecidas
Los proyectos susceptibles de participaciã n deben contar con viabilidad econã mica, financiera y tã cnica, localizarse en la Comunidad Autã noma de Castilla la Mancha, y ser potencialmente
nes econã micas mejoradas respecto a las ofrecidas El destinatario à ltimo son las Pymes, cualquiera que sea su forma jurã dica, industriales o de
Los proyectos susceptibles de participaciã n deben contar con viabilidad econã mica, financiera y tã cnica, localizarse en la Comunidad Autã noma de Castilla la Mancha, y ser potencialmente
A travã s de los regã menes pã blicos de ayudas, u otros mecanismos de incentivaciã n econã mica
mecanismos de incentivaciã n econã mica dirigidos a las pymes, promovidos por diferentes à rganos del Gobierno regional.
proyectos se desarrollen en las mejores condiciones tã cnicas y econã micas posibles Medidas 100
en las mejores condiciones tã cnicas y econã micas posibles tanto de las Universidades como de los centros
micas territoriales sobre macro indicadores, con posibilidad de comparaciã n a nivel nacional e internacional
micas territoriales sobre macro con posibilidad de comparaciã n a nivel nacional e internacional Adopciã n de mecanismos especã ficos de vigilancia sectorial e inteligencia econã mica sobr
campos de especializaciã n, analizando cã mo se comportan las empresas de un mismo sector en el
micas territoriales sobre macro sectorial e inteligencia econã mica sobre los nalizando cã mo se comportan las empresas de un mismo sector en el
simplifiquen y ayuden los agentes del sistema de I+D+i RIS3 CASTILLA-LA MANCHA
infraestructuras como su justificaciã n econã mica Medida 6. 2: Uso sostenible de la TIC
mejora de la calidad de vida y la competitividad econã mica aprovechando las Favorecer el desarrollo de la economã a verde
mica y participativa construya una ventaja competitiva regional para responder a los sociales y medioambientales a los que se enfrenta
mica y participativa construya una ventaja competitiva regional para responder a los con el fin de transmitir al pã blico
Direcciã n General de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos 5. Sistema de Seguimiento y Evaluaciã n
Direcciã n General de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos Sistema de Seguimiento y Evaluaciã n
Direcciã n General de Desarrollo de Estrategia Econã mica y Asuntos Europeos El sistema de seguimiento de las actuaciones de este plan de comunicaciã n lo realizarã¡
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